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淺議水利施工行業(yè)安全隱患與對策

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【摘要】施工安全關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到改革和穩(wěn)定的大局。本文從水利施工安全的角度出發(fā),對施工現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行分析,并給出解決問題的對策,為水利施工企業(yè)安全管理提供了有益的參考。
  【關(guān)鍵詞】水利施工 安全隱患 對策
  
  隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國正在進(jìn)行歷史上也是世界上最大規(guī)模的基本建設(shè),尤其是水利施工行業(yè)更是得到了前所未有的蓬勃發(fā)展。但長期以來,由于建設(shè)管理水平、從業(yè)人員文化水平、施工技術(shù)水平參差不齊,水利施工行業(yè)安全生產(chǎn)的管理和安全教育相對滯后,加之水利施工行業(yè)本身的流動性大、勞動力密集、多工種交叉、手工操作多、勞動強(qiáng)度大等行業(yè)特點(diǎn),使得水利施工行業(yè)安全生產(chǎn)存在諸多隱患。
  一、水利施工行業(yè)安全隱患分析
 ?。ㄒ唬┧┕ば袠I(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠
  在管理工作中,未能將水利施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識到施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大,對國家有關(guān)法律、法規(guī)也未能及時傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場布置不合理、管理混亂,最終導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。
 ?。ǘ┕こ探ㄔO(shè)各方主體沒有履行相應(yīng)職責(zé)
  有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),不按建設(shè)程序辦事,將工程肢解發(fā)包,簽訂霸王合同,要求墊資施工,拖欠工程款,造成安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足。安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入,是進(jìn)行安全生產(chǎn)、抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前由于部分施工現(xiàn)場沒有相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施,存在嚴(yán)重的安全隱患。
 ?。ㄈ┫嚓P(guān)法律、制度不夠完善
  雖然近年來隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律法規(guī)的出臺,基本形成了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域法制建設(shè)的框架,但配套的制度建設(shè)及各專門法之間的銜接問題還需要進(jìn)一步的完善。
 ?。ㄋ模┦┕と藛T素質(zhì)較低
  目前我國水利施工行業(yè)從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工,這些農(nóng)民工從農(nóng)村進(jìn)入城市,從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人,他們的知識結(jié)構(gòu)、工作方式、習(xí)慣意識等還不能適應(yīng)水利施工行業(yè)的特殊工作要求,他們普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識,從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。
 ?。ㄎ澹┪拿魇┕ひ庾R淡薄
  部分施工現(xiàn)場存在場容場貌較差、場地高低不平、無排水系統(tǒng)、材料及廢棄物亂堆亂放、且道路不暢通;部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視;部分工地現(xiàn)場防火意識不強(qiáng)或滅火器材配置不合理;部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置,且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對性,流于形式。
 ?。┎牧显O(shè)備及施工工藝落后,防護(hù)設(shè)施不全
  如人工挖孔樁工程極易造成坍塌、腳手架等受材質(zhì)影響可靠性低、井字架、龍門架等易坍塌、施工機(jī)械安全保險裝置落后容易造成機(jī)械傷害和高處墜落事故等。
  (七)安全資料管理有待規(guī)范
  雖然安全資料不是產(chǎn)生安全事故的直接原因,但安全資料能夠直接體現(xiàn)安全管理的水平,是相關(guān)部門了解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的重要途徑。嚴(yán)格把住安全資料管理這一關(guān),就能夠大大的促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化。目前安全資料收集整理中假資料很多,很多資料只是簡單復(fù)印,或資料收集人代簽字。檢查資料時會發(fā)現(xiàn),上面的“檢查情況”欄中多是“符合要求、滿足要求”等字樣,而到底怎么樣才“滿足要求”,填報人不得而知。安全資料還容易出現(xiàn)有頭無尾、前后不對應(yīng)等現(xiàn)象。
  二、完善水利行業(yè)安全施工的對策
  貫徹預(yù)防為主的方針,堅(jiān)持安全管理的目的性,既管生產(chǎn)也要管安全。在生產(chǎn)活動中,針對生產(chǎn)特點(diǎn),對生產(chǎn)要素采取管理措施,有效地控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大,把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。
  (一)以人為本,關(guān)愛生命
  水利施工行業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)政治穩(wěn)定、社會安定和人民安居樂業(yè),是維持水利事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。故建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想,始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置、作為最主要工作來抓。進(jìn)一步提高水利施工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)做好水利施工安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確施工安全生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理,確保安全,關(guān)愛生命。
  (二)加強(qiáng)安全教育,提高施工安全意識
  在工程施工當(dāng)中,要提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識,才會有他們的安全行為;有了他們的安全行為,才能保證工程施工的安全進(jìn)行。所以,在工程施工的安全管理當(dāng)中,針對不同的項(xiàng)目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進(jìn)行安全培訓(xùn),成功的施工應(yīng)該具備很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)創(chuàng)性,能夠適應(yīng)不同類型的項(xiàng)目。讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,明確自己的安全行為責(zé)任。凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考核,合格后,方可進(jìn)場;對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢;對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工,根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。
  (三)列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保安全生產(chǎn)
  在工程招投標(biāo)中,單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),??顚S?。單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),獨(dú)立于招投標(biāo)之外,設(shè)立獨(dú)立資金賬戶,視其各階段施工安全評價的達(dá)標(biāo)情況,分階段撥付,確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用,避免違規(guī)挪用或不投入。
 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)對水利施工企業(yè)的監(jiān)管
  我國水利工程質(zhì)量安全管理制度已經(jīng)比較健全,同時也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度,但與其配套的監(jiān)管機(jī)制并不完善,國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責(zé)任不明確的施工企業(yè),要求限期落實(shí)整改,做到“有章可循,違章必究”,確保安全工作上下貫通,左右連接,確保安全,消除隱患。
 ?。ㄎ澹┡c時俱進(jìn)抓安全
  發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。施工安全信息資源是施工安全的重要生產(chǎn)力。對建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為,給予記載建檔和公布,并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、項(xiàng)目經(jīng)理及其他相關(guān)資格人的資格審核等方面,依法進(jìn)行行政處罰,確保規(guī)范行為的良性循環(huán)和發(fā)展。
  三、結(jié)束語
  水利安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永無止境的工作,水利工程安全管理是水利施工企業(yè)工作中的重中之重。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,從實(shí)際出發(fā),從預(yù)防和消除水利工程不安全因素入手,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理工作,努力提升安全管理水平,確保各項(xiàng)水利工程安全可靠運(yùn)行。
  參考文獻(xiàn)
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