水利水保工程設(shè)計(jì)及施工投資分析
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劉宏遠(yuǎn)1由 分享
摘 要:水利水保工程項(xiàng)目投資的有效控制是水利水保工程管理的重要組成部分,本文針對(duì)水利水保工程設(shè)計(jì)及施工的投資控制措施進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞:水保工程;控制投資;水利工程
一、水利工程設(shè)計(jì)投資及控制問題:
投資控制存在的問題:
1.工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制、誠(chéng)信和責(zé)任追究機(jī)制不健全,與其相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,設(shè)計(jì)人員的聰明才智沒有充分發(fā)揮,工作條件及待遇沒有從更本上改善。
2.有的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制的工作不夠重視,設(shè)計(jì)人員及有關(guān)人員對(duì)工程設(shè)計(jì)階段投資控制目的認(rèn)識(shí)不高,宣傳、培訓(xùn)、教育工作不到位。
3.行業(yè)主管部門對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量和工程造價(jià)的監(jiān)督力度不夠。現(xiàn)在的管理體制,主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果及審查專家缺乏一定的考核與評(píng)審,大多數(shù)是靠主管部門組織的幾個(gè)小時(shí)的設(shè)計(jì)審查會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)一些問題,只有等出現(xiàn)大的技術(shù)問題才來(lái)追究責(zé)任,而設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性則很少過問。
4.工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)體制不夠完善,設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案缺乏動(dòng)力。工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域未形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)還講地盤、講關(guān)系,質(zhì)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案沒有和設(shè)計(jì)費(fèi)及個(gè)人利益掛鉤。
5 業(yè)主對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)怎么選擇合理設(shè)計(jì)方案的意識(shí)較弱。大多數(shù)業(yè)主都把投資控制的重點(diǎn)放在施工環(huán)節(jié)上,誰(shuí)知道設(shè)計(jì)質(zhì)量高和好的設(shè)計(jì)方案會(huì)帶來(lái)更大的節(jié)約。
二、水保工程設(shè)計(jì)的一些問題
1.水利水保工程投資控制過程包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施三大階段.項(xiàng)目決策和項(xiàng)目設(shè)計(jì)是進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵階段,而后作出投資的決策,控制的關(guān)鍵就是要做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響到工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、功能、效益、管理和壽命,所以開展水利水保工程設(shè)計(jì)階段的投資控制是非常有必要的。
三、加強(qiáng)水保工程設(shè)計(jì)的建議
1.讓工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制、誠(chéng)信和責(zé)任追究機(jī)制,達(dá)到目標(biāo)化、程序化管理,從而來(lái)改善設(shè)計(jì)人員的工作條件和生活待遇,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的聰明才智,切實(shí)提供優(yōu)良的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,更好地為工程建設(shè)服務(wù)。
2.對(duì)水利水保工程設(shè)計(jì)階段投資控制的領(lǐng)導(dǎo),需要提高有關(guān)人員的認(rèn)識(shí),加大宣傳、培訓(xùn)、教育的工作力度,制定切實(shí)可行的管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真實(shí)行工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和造價(jià)注冊(cè)資格管理制度,真正把水利水保工程設(shè)計(jì)階段投資控制落到實(shí)處,為優(yōu)化設(shè)計(jì)提供良好條件。
3.加強(qiáng)行政主管部門對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量和造價(jià)監(jiān)控力度。改革管理體制,建立專業(yè)技術(shù)審查的專家?guī)?,讓行政審批與技術(shù)審查分離,主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果和審查單位及審查專家進(jìn)行必要的考核與評(píng)價(jià),設(shè)計(jì)和技術(shù)審查會(huì)必須有工程造價(jià)師參加,如果工程出現(xiàn)大的技術(shù)方面的問題就必須要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和審查專家的責(zé)任。
4.提高業(yè)主和全社會(huì)對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和選擇合理設(shè)計(jì)方案的意識(shí)。逐步推行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制,讓優(yōu)秀的專家把好工程設(shè)計(jì)階段投資控制關(guān),把設(shè)計(jì)階段投資控制作為整個(gè)工程建設(shè)投資控制的重點(diǎn)之一,在滿足有關(guān)規(guī)定和要求的前提下,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,努力為國(guó)家和社會(huì)節(jié)省更多的建設(shè)資金。
5.完善工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)體制,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域,要真正形成公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制,設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)也要全面推行招標(biāo)投標(biāo)制,設(shè)計(jì)質(zhì)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案切實(shí)與設(shè)計(jì)費(fèi)及個(gè)人利益掛鉤,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
四、水利水保工程實(shí)施淺析
由于工程項(xiàng)目具有龐雜、涉及面較廣、技術(shù)難點(diǎn)多、地質(zhì)復(fù)雜等特點(diǎn),增加了工程實(shí)施階段的投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也制約了工程實(shí)施階段的投資控制,超設(shè)計(jì)概算現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1.處理好質(zhì)量、進(jìn)度與投資三者的關(guān)系. 當(dāng)工程進(jìn)入具體實(shí)施階段后,許多業(yè)主都不太重視投資的控制,往往最重進(jìn)度、質(zhì)量,輕投資,一般不把投資和進(jìn)度、質(zhì)量放在同等的位置。投資的控制必須在確保工程質(zhì)量的前提下,合理地處理它與工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的關(guān)系,從而提高工程建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
2.造價(jià)估算不確定性,分析工程項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段,工程投資估算通常是參照投資估算編制辦法或概算、預(yù)算編制方法和擴(kuò)大指標(biāo)估算法編制,來(lái)估算工程造價(jià)值確定的數(shù)值。而實(shí)際上,工程竣工后決算值往往超過開工前的概算值。工程的費(fèi)用總是不斷地變化著,不但有隨機(jī)波動(dòng)性,同時(shí)也伴隨模糊性。例如:材料價(jià)格的漲幅、工人工資等構(gòu)成費(fèi)用要素的變化而使造價(jià)發(fā)生變化;由于工期延誤而造成費(fèi)用增加等原因??梢?,工程造價(jià)的變化是客觀存在的,而且具有一定程度的隨機(jī)波動(dòng)性。
3.快速估價(jià)的方法選定:
a.實(shí)物預(yù)算法。實(shí)物法無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外都沒有得到廣泛的應(yīng)用.主要原因有兩個(gè):一是實(shí)物預(yù)算法在實(shí)際中的可操作性較差 ;二是適用范圍有限,通常情況下,實(shí)物法估價(jià)只能在施工圖紙完備的條件下才適用,而在工程招標(biāo)階段,由于擬建工程資料有限,招投標(biāo)雙方都不可能做出準(zhǔn)確的實(shí)物估價(jià)。
b.工程類比法。工程類比法判斷相似工程的過程很簡(jiǎn)單,但要求擬建工程與已建工程的指定工程特征相同,并且認(rèn)為各工程特征的重要性是相同的。這也就是對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)作了較大程度的簡(jiǎn)化。
c.大概比較估價(jià)法。模糊比較估價(jià)法是國(guó)際上普遍采用的工程估價(jià)和資產(chǎn)評(píng)估方法。它是以一個(gè)或若干個(gè)類似建安工程的造價(jià)數(shù)據(jù)與造價(jià)分析資料為比較對(duì)象,就設(shè)計(jì)方案、施工方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面與擬建工程進(jìn)行對(duì)比,然后根據(jù)擬建期的價(jià)格水平,對(duì)存在的差異進(jìn)行調(diào)整。模糊比較估算法可以根據(jù)工程資料的詳細(xì)程度,選取不同的比較項(xiàng)目,因而適用于工程估價(jià)的各個(gè)階段,特別是在工程前期尤為有效。
五、工程項(xiàng)目施工與成本建議
1.采取內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,加強(qiáng)成本控制實(shí)施內(nèi)部承包制,也就是在單位內(nèi)部職工或項(xiàng)目部中以承包合同的形式,確定中標(biāo)工程的施工經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)權(quán)利關(guān)系,促使經(jīng)營(yíng)管理者自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。這樣,可以使成本在一定范圍內(nèi)得到有效控制,并為工程施工項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn),而且,可操作性強(qiáng),便于管理。
2.嚴(yán)格過程控制,一個(gè)工程項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理,必須從人、財(cái)、物的有效使用過程中狠下功夫,嚴(yán)格過程控制,加強(qiáng)成本管理。對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和人員、機(jī)械設(shè)備的配備和對(duì)材料消耗、配件的更換及施工工序控制,都要按規(guī)范化、制度化、科學(xué)化進(jìn)行。這樣既可以避免或減少不可預(yù)見因素對(duì)施工的干擾,也使自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況在影響工程成本構(gòu)成因素中的比例降低,從而達(dá)到有效控制成本,提高效益的目的。
3.推廣技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的創(chuàng)新應(yīng)用,減少投入,降低成本。工程施工中,新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用是減少施工投入、降低生產(chǎn)成本的有效途徑之一。所以,加強(qiáng)項(xiàng)目施工有關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員的力量,實(shí)施技術(shù)攻關(guān),大膽嘗試,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,并把新的產(chǎn)品、新的技術(shù)和新的工藝大力的推廣應(yīng)用是必要的。同時(shí),要學(xué)習(xí)同行業(yè)施工實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新及新產(chǎn)品的應(yīng)用,來(lái)降低成本,提高效益。
六、結(jié)束語(yǔ)
以上針對(duì)水利水保工程設(shè)計(jì)及施工的投資控制措施進(jìn)行了闡述。水利水保工程實(shí)施項(xiàng)目條件復(fù)雜、環(huán)境多變化、風(fēng)險(xiǎn)因素較多,只要把握項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段的關(guān)鍵,遵循主動(dòng)地、動(dòng)態(tài)地控制投資,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則, 建設(shè)項(xiàng)目的投資控制中概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象將會(huì)得到有效的控制。
關(guān)鍵詞:水保工程;控制投資;水利工程
一、水利工程設(shè)計(jì)投資及控制問題:
投資控制存在的問題:
1.工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制、誠(chéng)信和責(zé)任追究機(jī)制不健全,與其相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,設(shè)計(jì)人員的聰明才智沒有充分發(fā)揮,工作條件及待遇沒有從更本上改善。
2.有的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制的工作不夠重視,設(shè)計(jì)人員及有關(guān)人員對(duì)工程設(shè)計(jì)階段投資控制目的認(rèn)識(shí)不高,宣傳、培訓(xùn)、教育工作不到位。
3.行業(yè)主管部門對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量和工程造價(jià)的監(jiān)督力度不夠。現(xiàn)在的管理體制,主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果及審查專家缺乏一定的考核與評(píng)審,大多數(shù)是靠主管部門組織的幾個(gè)小時(shí)的設(shè)計(jì)審查會(huì)來(lái)發(fā)現(xiàn)一些問題,只有等出現(xiàn)大的技術(shù)問題才來(lái)追究責(zé)任,而設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性則很少過問。
4.工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)體制不夠完善,設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案缺乏動(dòng)力。工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域未形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)還講地盤、講關(guān)系,質(zhì)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案沒有和設(shè)計(jì)費(fèi)及個(gè)人利益掛鉤。
5 業(yè)主對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)怎么選擇合理設(shè)計(jì)方案的意識(shí)較弱。大多數(shù)業(yè)主都把投資控制的重點(diǎn)放在施工環(huán)節(jié)上,誰(shuí)知道設(shè)計(jì)質(zhì)量高和好的設(shè)計(jì)方案會(huì)帶來(lái)更大的節(jié)約。
二、水保工程設(shè)計(jì)的一些問題
1.水利水保工程投資控制過程包括項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施三大階段.項(xiàng)目決策和項(xiàng)目設(shè)計(jì)是進(jìn)行投資控制的關(guān)鍵階段,而后作出投資的決策,控制的關(guān)鍵就是要做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。因?yàn)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)的優(yōu)劣直接影響到工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、功能、效益、管理和壽命,所以開展水利水保工程設(shè)計(jì)階段的投資控制是非常有必要的。
三、加強(qiáng)水保工程設(shè)計(jì)的建議
1.讓工程設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、約束機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制、誠(chéng)信和責(zé)任追究機(jī)制,達(dá)到目標(biāo)化、程序化管理,從而來(lái)改善設(shè)計(jì)人員的工作條件和生活待遇,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的聰明才智,切實(shí)提供優(yōu)良的設(shè)計(jì)產(chǎn)品,更好地為工程建設(shè)服務(wù)。
2.對(duì)水利水保工程設(shè)計(jì)階段投資控制的領(lǐng)導(dǎo),需要提高有關(guān)人員的認(rèn)識(shí),加大宣傳、培訓(xùn)、教育的工作力度,制定切實(shí)可行的管理方法,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真實(shí)行工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和造價(jià)注冊(cè)資格管理制度,真正把水利水保工程設(shè)計(jì)階段投資控制落到實(shí)處,為優(yōu)化設(shè)計(jì)提供良好條件。
3.加強(qiáng)行政主管部門對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量和造價(jià)監(jiān)控力度。改革管理體制,建立專業(yè)技術(shù)審查的專家?guī)?,讓行政審批與技術(shù)審查分離,主管部門對(duì)設(shè)計(jì)成果和審查單位及審查專家進(jìn)行必要的考核與評(píng)價(jià),設(shè)計(jì)和技術(shù)審查會(huì)必須有工程造價(jià)師參加,如果工程出現(xiàn)大的技術(shù)方面的問題就必須要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和審查專家的責(zé)任。
4.提高業(yè)主和全社會(huì)對(duì)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和選擇合理設(shè)計(jì)方案的意識(shí)。逐步推行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制,讓優(yōu)秀的專家把好工程設(shè)計(jì)階段投資控制關(guān),把設(shè)計(jì)階段投資控制作為整個(gè)工程建設(shè)投資控制的重點(diǎn)之一,在滿足有關(guān)規(guī)定和要求的前提下,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案和提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,努力為國(guó)家和社會(huì)節(jié)省更多的建設(shè)資金。
5.完善工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)體制,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域,要真正形成公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制,設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)也要全面推行招標(biāo)投標(biāo)制,設(shè)計(jì)質(zhì)量和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案切實(shí)與設(shè)計(jì)費(fèi)及個(gè)人利益掛鉤,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。
四、水利水保工程實(shí)施淺析
由于工程項(xiàng)目具有龐雜、涉及面較廣、技術(shù)難點(diǎn)多、地質(zhì)復(fù)雜等特點(diǎn),增加了工程實(shí)施階段的投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也制約了工程實(shí)施階段的投資控制,超設(shè)計(jì)概算現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1.處理好質(zhì)量、進(jìn)度與投資三者的關(guān)系. 當(dāng)工程進(jìn)入具體實(shí)施階段后,許多業(yè)主都不太重視投資的控制,往往最重進(jìn)度、質(zhì)量,輕投資,一般不把投資和進(jìn)度、質(zhì)量放在同等的位置。投資的控制必須在確保工程質(zhì)量的前提下,合理地處理它與工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的關(guān)系,從而提高工程建設(shè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
2.造價(jià)估算不確定性,分析工程項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段,工程投資估算通常是參照投資估算編制辦法或概算、預(yù)算編制方法和擴(kuò)大指標(biāo)估算法編制,來(lái)估算工程造價(jià)值確定的數(shù)值。而實(shí)際上,工程竣工后決算值往往超過開工前的概算值。工程的費(fèi)用總是不斷地變化著,不但有隨機(jī)波動(dòng)性,同時(shí)也伴隨模糊性。例如:材料價(jià)格的漲幅、工人工資等構(gòu)成費(fèi)用要素的變化而使造價(jià)發(fā)生變化;由于工期延誤而造成費(fèi)用增加等原因??梢?,工程造價(jià)的變化是客觀存在的,而且具有一定程度的隨機(jī)波動(dòng)性。
3.快速估價(jià)的方法選定:
a.實(shí)物預(yù)算法。實(shí)物法無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外都沒有得到廣泛的應(yīng)用.主要原因有兩個(gè):一是實(shí)物預(yù)算法在實(shí)際中的可操作性較差 ;二是適用范圍有限,通常情況下,實(shí)物法估價(jià)只能在施工圖紙完備的條件下才適用,而在工程招標(biāo)階段,由于擬建工程資料有限,招投標(biāo)雙方都不可能做出準(zhǔn)確的實(shí)物估價(jià)。
b.工程類比法。工程類比法判斷相似工程的過程很簡(jiǎn)單,但要求擬建工程與已建工程的指定工程特征相同,并且認(rèn)為各工程特征的重要性是相同的。這也就是對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)作了較大程度的簡(jiǎn)化。
c.大概比較估價(jià)法。模糊比較估價(jià)法是國(guó)際上普遍采用的工程估價(jià)和資產(chǎn)評(píng)估方法。它是以一個(gè)或若干個(gè)類似建安工程的造價(jià)數(shù)據(jù)與造價(jià)分析資料為比較對(duì)象,就設(shè)計(jì)方案、施工方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面與擬建工程進(jìn)行對(duì)比,然后根據(jù)擬建期的價(jià)格水平,對(duì)存在的差異進(jìn)行調(diào)整。模糊比較估算法可以根據(jù)工程資料的詳細(xì)程度,選取不同的比較項(xiàng)目,因而適用于工程估價(jià)的各個(gè)階段,特別是在工程前期尤為有效。
五、工程項(xiàng)目施工與成本建議
1.采取內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,加強(qiáng)成本控制實(shí)施內(nèi)部承包制,也就是在單位內(nèi)部職工或項(xiàng)目部中以承包合同的形式,確定中標(biāo)工程的施工經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)權(quán)利關(guān)系,促使經(jīng)營(yíng)管理者自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。這樣,可以使成本在一定范圍內(nèi)得到有效控制,并為工程施工項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn),而且,可操作性強(qiáng),便于管理。
2.嚴(yán)格過程控制,一個(gè)工程項(xiàng)目加強(qiáng)成本管理,必須從人、財(cái)、物的有效使用過程中狠下功夫,嚴(yán)格過程控制,加強(qiáng)成本管理。對(duì)施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立和人員、機(jī)械設(shè)備的配備和對(duì)材料消耗、配件的更換及施工工序控制,都要按規(guī)范化、制度化、科學(xué)化進(jìn)行。這樣既可以避免或減少不可預(yù)見因素對(duì)施工的干擾,也使自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況在影響工程成本構(gòu)成因素中的比例降低,從而達(dá)到有效控制成本,提高效益的目的。
3.推廣技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的創(chuàng)新應(yīng)用,減少投入,降低成本。工程施工中,新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用是減少施工投入、降低生產(chǎn)成本的有效途徑之一。所以,加強(qiáng)項(xiàng)目施工有關(guān)方面專業(yè)技術(shù)人員的力量,實(shí)施技術(shù)攻關(guān),大膽嘗試,積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,并把新的產(chǎn)品、新的技術(shù)和新的工藝大力的推廣應(yīng)用是必要的。同時(shí),要學(xué)習(xí)同行業(yè)施工實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新及新產(chǎn)品的應(yīng)用,來(lái)降低成本,提高效益。
六、結(jié)束語(yǔ)
以上針對(duì)水利水保工程設(shè)計(jì)及施工的投資控制措施進(jìn)行了闡述。水利水保工程實(shí)施項(xiàng)目條件復(fù)雜、環(huán)境多變化、風(fēng)險(xiǎn)因素較多,只要把握項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段的關(guān)鍵,遵循主動(dòng)地、動(dòng)態(tài)地控制投資,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則, 建設(shè)項(xiàng)目的投資控制中概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象將會(huì)得到有效的控制。