建筑安全本科論文發(fā)表

建筑安全本科論文發(fā)表

　　完善建筑安全管理組織體系是加強(qiáng)建筑安全工作的基礎(chǔ),是安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展在建筑領(lǐng)域的體現(xiàn)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建筑安全本科論文發(fā)表的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑安全本科論文發(fā)表篇1

　　淺談建筑施工安全控制

　　摘要：在建筑施工過程中，通常于規(guī)模比較大，生產(chǎn)過程比較復(fù)雜、工序又多，所以對(duì)施工人員的需要和原料和設(shè)備上都是比較多的，又由于作業(yè)流動(dòng)性大，并且比較分散不夠集中的原因，因此遇到問題的時(shí)候防范措施也就比較復(fù)雜，這樣一來，安全控制的范圍也就會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大，難度也就相對(duì)比較困難，這就決定了安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。但不論多復(fù)雜，都要堅(jiān)持把安全工作放在第一位、預(yù)防為主要任務(wù)的方針，把安全當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)來抓，積極預(yù)防，排除不安全的隱患， 保證安全施工。

　　關(guān)鍵詞：安全控制;安全監(jiān)管 ;班組管理

　　安全生產(chǎn)事關(guān)系到人們的切身利益，也關(guān)系到我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。沒有安全作為保障，就沒有和諧的社會(huì)，也不會(huì)提高工作人員的積極主動(dòng)性，更不用說生產(chǎn)效益了。在施工過程中人事主要的參與者，是直接的操作者，因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)人的活動(dòng)隨時(shí)處在危險(xiǎn)之中，所以施工者的行為是難控的，人員的安全問題便成了施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。操作人員作業(yè)安全管理的關(guān)鍵是要怎樣規(guī)范作業(yè)過程的的合理和人員的安全行為。當(dāng)然施工人員的行為主要是由個(gè)人主導(dǎo)，想要解決不安全的行為就應(yīng)該從最基本的安全常識(shí)入手，加強(qiáng)安全管理。

　　一、導(dǎo)致安全事故的人的行為因素

　　客觀上安全，由于主觀上的不重視和無(wú)知，造成了安全事故的發(fā)生，即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，引發(fā)了事故。這種情況往往發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于施工者本人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身，安全防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄、職業(yè)技能低下、行為不規(guī)范等，導(dǎo)致了在安全設(shè)施完備的情況下發(fā)生了安全事故。目前，由于我國(guó)還沒有形成大規(guī)模的勞動(dòng)力培訓(xùn)市場(chǎng)，建筑行業(yè)的工人基本來自經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)，文化程度普遍偏低，因而勞動(dòng)力整體素質(zhì)就相對(duì)較低，致使企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)效果大打折扣，現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)一些基本的安全技術(shù)規(guī)范和安全技術(shù)措施不理解，對(duì)施工過程中的不安全因素不了解，缺乏安全知識(shí)，不遵守現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程，進(jìn)行違章操作。有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員自身的安全素質(zhì)也較低，不懂安全技術(shù)和技能知識(shí)培訓(xùn)，不執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不按照安全技術(shù)規(guī)范的要求組織施工，違章指揮，致使事故發(fā)生。

　　物的狀態(tài)因素。主觀上不重視，造成客觀上不安全，形成安全隱患。主要表現(xiàn)是施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施設(shè)置不到位。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位，重生產(chǎn)、輕安全，忽略施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)只下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，不提供安全保障。同時(shí)，各利益方為了降低成本，追求經(jīng)濟(jì)效益，安全投入嚴(yán)重不足，造成安全防護(hù)不到位的事實(shí)。在進(jìn)行規(guī)劃、圖紙的設(shè)計(jì)、圖紙的審查、施工方案的制訂、材料的選用等環(huán)節(jié)上，排斥新的技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的推廣和應(yīng)用，仍然采用傳統(tǒng)的、落后的技術(shù)、材料和工藝進(jìn)行施工，使得技術(shù)裝備水平陳舊、不規(guī)范，安全技術(shù)措施不能完全到位，特別是一些小企業(yè)、無(wú)資質(zhì)或低資質(zhì)的企業(yè)尤其如此。很多工程項(xiàng)目低價(jià)中標(biāo)之后，中標(biāo)的企業(yè)將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，或者中標(biāo)的企業(yè)雖然成立了項(xiàng)目班子，但施工仍然由分包單位自行組織，從而不能保證工程的質(zhì)量。有的工程項(xiàng)目即使有施工組織設(shè)計(jì)也只是為投標(biāo)而編制的，根本不用于指導(dǎo)施工。施工企業(yè)內(nèi)部，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制度安全保證體系不健全，能免則免，重大安全事故隱患得不到及時(shí)清除，有的已成為長(zhǎng)期存在的問題。同時(shí)，國(guó)家監(jiān)管體系也有疏漏，管理不規(guī)范，有關(guān)人員執(zhí)法不嚴(yán)，查處不力，監(jiān)管系統(tǒng)嚴(yán)重失控等，這一切均形成了安全隱患。

　　二、安全管理措施：

　　1、對(duì)待員工要多鼓勵(lì)，盡量滿足職工的精神需求，這要可以提高職工工作的積極性。一個(gè)建筑單位是復(fù)雜的，要讓單位長(zhǎng)期立于不敗之地，只有依靠大家的力量。尊重員工的人格，充分信任他們，樹立他們的主導(dǎo)地位，充分尊重他們的意見。只有全員參與，員工才會(huì)高度重視安全生產(chǎn)，完成“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　強(qiáng)化勞動(dòng)者的安全意識(shí)和對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全管理的關(guān)鍵部分，工作人員一定要遵守規(guī)章制度和操作流程，嚴(yán)格適用安全設(shè)施。

　　2、工作人員要嚴(yán)于律己，工作人員在工作的過程中必要要演給遵守各種規(guī)章制度，不能違章作業(yè)，違反紀(jì)律，作為管理人員更不能違章指揮，玩忽職守。紀(jì)律的作用就在于它的可預(yù)防性，最終的目的還是提高施工人員的安全意識(shí)，提高自覺性，減少員工的違規(guī)行為。

　　3、對(duì)于安全意識(shí)較強(qiáng)的集體和個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，像評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。當(dāng)然，對(duì)于一些安全意識(shí)比較差違章的員工也要進(jìn)行一定程度上的懲罰，像罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，做到有獎(jiǎng)有罰，員工才會(huì)信服，當(dāng)然必須要本著公平公正的原則。

　　三、加強(qiáng)控制物的不安全狀態(tài)

　　在施工作業(yè)過程中，一切因素都有可能處在不安全的環(huán)境中，因此在微小的問題都需要工作人員去注意。工作人員的注重程度，同時(shí)也反映了他們的素質(zhì)和安全管理者的決策水平。隨著人們生活水平的不斷提高和科學(xué)水平的進(jìn)步，設(shè)備的使用也越來越多。如何解決設(shè)備的不安全因素是保證安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。設(shè)備在精良雖然離不開人的操作，但是設(shè)備的不安全狀態(tài)也會(huì)由于技術(shù)問題有可能出現(xiàn)問題。因此設(shè)備的購(gòu)置、安裝調(diào)試、操作運(yùn)行、維修停用等過程。主要包括設(shè)備的購(gòu)置、安裝、調(diào)試等安全問題是不容忽視的，單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的過程中，一定要考慮到該企業(yè)有沒有有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證等，在購(gòu)買活租賃在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前做好檢修試驗(yàn)工作。在使用過程中，一定要管理好，并且做好必檢查、維修和保養(yǎng)工作。

　　四、改善作業(yè)環(huán)境

　　安全生產(chǎn)必須要樹立以人為本的理念，重視生命安全便是對(duì)工程負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)和文明施工是密切聯(lián)系的。建筑施工過程中管理者不僅要重視工作人員的人身安全問題，同時(shí)也要強(qiáng)化安全管理工作。不論時(shí)間、地點(diǎn)、氣候如何，都應(yīng)該盡力給施工人員提供優(yōu)良的作業(yè)地點(diǎn)，創(chuàng)造適合施工的良好條件。一定要避免臟、亂、差的面貌。因?yàn)樽鳂I(yè)環(huán)境的好壞，也直接關(guān)系到企業(yè)的品牌和形象。在施工生產(chǎn)過程中，管理者一定要有防范意識(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和排除工作環(huán)境中有可能出現(xiàn)的事故隱患，為勞動(dòng)者提供好的生產(chǎn)條件，做好員工的安全和健康的保障工作。 　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的布置。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置一定要合理緊湊，考慮到場(chǎng)地的特點(diǎn)。場(chǎng)內(nèi)道路是否便捷，運(yùn)輸是否方便，在施工過程中，盡可能利用周圍的原有建筑物作為臨時(shí)場(chǎng)所。選擇上要考慮該場(chǎng)所是否便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)功能要?jiǎng)澐值卯?dāng)。一般的建筑項(xiàng)目需要把場(chǎng)地劃分為作業(yè)場(chǎng)地、材料堆放場(chǎng)地和辦公生活區(qū)。作業(yè)場(chǎng)地和辦公生活區(qū)一定距離要遠(yuǎn)一點(diǎn)，保持在安全距離。辦公生活區(qū)與建筑物堆放的距離也應(yīng)該遠(yuǎn)一點(diǎn)，要具有防護(hù)措施，劃分隔離帶，以免無(wú)關(guān)人員誤入產(chǎn)生不安全因素。對(duì)功能產(chǎn)地的選擇還要照顧到交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。

　　3、安全警示標(biāo)志必不可少。施工的不同階段根據(jù)施工特征，在危險(xiǎn)地段一定要設(shè)置、懸掛醒目的安全警示標(biāo)志牌。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。

　　4、施工場(chǎng)所封閉式管理。施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋應(yīng)沿工地四周緊密布防，不允許存在任何缺陷。圍擋的材料應(yīng)牢固、安全、整潔、美觀。最好選擇砌體、金屬板材等材料，不能只是應(yīng)付性的使用布條、竹包或安全網(wǎng)等簡(jiǎn)單的安全材料，一定要保證圍擋的穩(wěn)定性和安全性。在施工工地的門口要設(shè)置的美觀牢固，大門上應(yīng)醒目的設(shè)置企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)志，并且有專職值班保衛(wèi)人員24小時(shí)值班。在大門外要有洗車槽，目的在于保證汽車干凈作業(yè)。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、操作人員、技術(shù)人員等，都要懸掛工作牌。

　　五、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理

　　隨著社會(huì)不斷地發(fā)展，各種新的材料和技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等等越來越廣泛的在施工現(xiàn)場(chǎng)得到充分的運(yùn)用，這就需要一大批有著高技術(shù)水平的操作人員去管理，在這個(gè)過程中，要在保證安全生產(chǎn)的情況下，為本項(xiàng)目創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也要與時(shí)俱進(jìn)，把新的科研成果運(yùn)用到施工當(dāng)中，當(dāng)然關(guān)鍵是安全生產(chǎn)，不僅要提高工作效率，最關(guān)鍵的是要保障工作人員的人身安全。在施工過程中需要把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)展現(xiàn)出來，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率，盡最大努力減少不安全事故的發(fā)生。

　　為了提高施工安全問題，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)是一方面，先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度也是必不可少的，勞動(dòng)者素質(zhì)的提高也是十分關(guān)鍵的。所以，無(wú)論是施工企業(yè)還是工程項(xiàng)目都必須加強(qiáng)安全管理工作，根據(jù)不同的狀況，采用適合的、有效的管理辦法。另外要加強(qiáng)對(duì)工作人的培訓(xùn)教育，從根本做起，把責(zé)任劃分清楚。要清除有隱患食物危險(xiǎn)因素，讓安全管理不斷地加固，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，勞動(dòng)者的地位也在不斷的提高，因此，勞動(dòng)者的安全也成了工作的重中之重， 安全生產(chǎn)管理不能只作表面文章，不能只在檢查的時(shí)候發(fā)揮作用，不能只是喊口號(hào)，安全制度釘在墻上作為擺設(shè)，必須要認(rèn)真把一點(diǎn)一滴落實(shí)到實(shí)處，要健全安全防護(hù)措施，對(duì)安全工作人員要經(jīng)常進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，把安全常識(shí)掌握扎實(shí)。要把安全圣餐做好只靠個(gè)人感情和想法是絕對(duì)不夠的，必須要有扎實(shí)的安全理論作為基礎(chǔ)。另外要進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)教育，努力做到先教育后上崗。這樣可以對(duì)班組認(rèn)為負(fù)責(zé)，保證其安全。才可以把施工人員的的勞動(dòng)熱情激發(fā)出來給他們創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，從而安全生產(chǎn)也就有了保證。

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