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鐵路工程造價控制論文免費范文(2)

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鐵路工程造價控制論文免費范文

  鐵路工程造價控制論文免費范文篇2

  淺談鐵路工程全過程造價控制管理

  【摘要】:筆者參與了京滬高速鐵路建設(shè),本文對鐵路建設(shè)的工程造價管理進行了分析,提出了自己的見解、對策或建議,期望能夠有助于鐵路項目工程造價管理。

  【關(guān)鍵詞】 鐵路工程造價控制

  建設(shè)項目的建設(shè)過程是由兩條主線構(gòu)成的,一是符合投資者意圖的項目設(shè)計方案,包括項目可行性研究,擴初設(shè)計,施工圖設(shè)計,反映了項目建設(shè)的技術(shù)構(gòu)造狀態(tài);二是工程項目造價管理,包括工程估算、工程概算,工程預(yù)算,工程結(jié)算,反應(yīng)了項目建設(shè)的投資構(gòu)造狀態(tài)。兩條主線貫穿于項目建設(shè)的整個過程,投資構(gòu)造狀態(tài)依賴于技術(shù)構(gòu)造狀態(tài),技術(shù)構(gòu)造狀態(tài)服務(wù)于投資構(gòu)造狀態(tài),其關(guān)系可說是相互依賴,緊密結(jié)合,缺一不可。合理有效地控制工程造價,貫穿于建設(shè)項目決策階段,設(shè)計階段,招投標階段,實施階段和竣工階段。

  1、投資決策階段的工程造價控制管理

  鐵路建設(shè)項目決策階段的投資控制和管理是整個建設(shè)項目投資控制和管理龍頭,是決定工程造價的基礎(chǔ),它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理。須做好以下幾方面的工作:一是充分做好基礎(chǔ)資料的收集,保證詳實、準確;二是做好可行性研究的技術(shù)、經(jīng)濟論證;三是認真編制投資估算并進行嚴格審查,保證投資估算的準確性。讓決策層事先了解完成項目建設(shè)需要的資金規(guī)模、估算投入、效益等等,為決策層做好正確的投資決策提供依據(jù)。

  2、加強設(shè)計階段概算管理,避免投資失控。

  大部分工程項目“三超現(xiàn)象”普遍存在,出現(xiàn)這種情況,對設(shè)計方、建設(shè)方、施工方都是一個很棘手的問題。出現(xiàn)“三超現(xiàn)象”的主要原因如下:

  設(shè)計階段的工程造價管理及措施

  設(shè)計單位在設(shè)計階段缺乏深入細致的調(diào)查研究,審查制度不嚴等是造成設(shè)計深度不夠的主要原因,針對目前設(shè)計人員經(jīng)濟觀念淡薄,設(shè)計變更頻繁,對此,應(yīng)做好以下工作。一是加強合同管理,在設(shè)計合同經(jīng)濟條款上,增加設(shè)計變更及修改的費用額度限制條款,如設(shè)計變更費超出施工合同價的某一比例則扣除一定比例的設(shè)計費,而不是只要施工圖出完,設(shè)計費就可以一分不少地拿到手。把當(dāng)前普遍存在設(shè)計不精、深度不夠、設(shè)計變更頻繁等增加工程造價的不確定因素,在施工圖設(shè)計階段予以解決。二是推行限額設(shè)計,健全設(shè)計經(jīng)濟責(zé)任制。設(shè)計人員應(yīng)熟悉掌握定額及材料價格,嚴格按項目投資估算控制初步設(shè)計概算,初步設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計預(yù)算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標的前提下,合理分解和使用投資限額,融設(shè)計和預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟有機結(jié)合起來。

  ②鐵路建設(shè)與地方政府的配合工作復(fù)雜,征地拆遷費用嚴重不足。

  大型鐵路工程建設(shè)項目建設(shè)范圍短的幾十公里,長的幾百上千公里,施工區(qū)域一般都是跨省、市、地區(qū),征地拆遷政策涉及不同省、市的不同文件。在設(shè)計前期設(shè)計調(diào)查的征地拆遷費用通常都是不夠的,一方面設(shè)計單位由于受到投資總額等因素的制約,不愿意計列較多的征地拆遷費,另一方面施工期的征地拆遷費用標準與設(shè)計調(diào)查時的費用標準相差很遠。由于征地拆遷等前期工作受阻,直接影響到工程進度。對此,在工程實施過程中建設(shè)、監(jiān)理及施工單位很難把握。多數(shù)建設(shè)項目的征地拆遷費用都遠超原設(shè)計概算。因此,建設(shè)單位需提前介入,簽訂省部協(xié)議,力求概算費用與實際發(fā)生相吻合,將征地拆遷費用超概算現(xiàn)象控制在最小范圍。

  3、加強招投標階段的工程造價管理。

  ①.要重視招標文件的編制。

  招標文件是工程建設(shè)的發(fā)包人以法定方式吸引承包商參加競爭,擇優(yōu)選取施工單位的書面文件。是招標活動中最重要的法律文件,它不僅規(guī)定了完整的招標程序,而且還提出了各項具體的技術(shù)標準和交易條件,是投標人準備投標文件和參加投標的依據(jù),是評標委員會評標的依據(jù)。招標文件中規(guī)定的各項標準和交易條件直接影響到投標價格,投標價格的高低決定著招標是否本著最節(jié)約的原則進行,因此,招標人應(yīng)根據(jù)招標工程項目的特點和需要編制招標文件,使招標達到最佳效果,從而節(jié)約工程造價。

  ②.重視工程量清單的編制。

  工程量清單是招標文件必不可少的組成部分,應(yīng)由具有編制招標文件能力的招標人或其委托的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)按照《鐵路工程工程量清單計價指南》、設(shè)計圖紙進行編制。工程量計算應(yīng)準確,減少漏項,盡可能計算無誤,以防止由于漏項和工程量差異太大而引起的索賠,避免加大工程投資。

  編制合理的工程標底

  合理的標底能夠反映和符合工程實際的造價水平,準確選擇施工隊伍。標底與實際造價出現(xiàn)差異主要體現(xiàn)在施工方案、施工工藝的差異上,因為主體結(jié)構(gòu)工程的實物工程量一旦設(shè)計完成就是固定不變的,采取什么樣的施工方案和施工工藝就會有什么樣的輔助結(jié)構(gòu)、臨時設(shè)施或過渡工程,這就是為完成主體結(jié)構(gòu)工程必須花費的措施費,措施費的高低是產(chǎn)生差異的主要原因。因此,在確定標底時就要重點審查施工方案、施工工藝是否可行,是否優(yōu)良,在確定施工方案、施工工藝是最優(yōu)的之后,還要在標底審查時做好以下四審四防:審查工程量,防止多算錯算;審查分項工程內(nèi)容,防止重復(fù)計算;審查分項工程單價,防止錯算錯套;審查取費費率,防止高取多算。

 ?、?重視評標過程。

  在評標過程中,審查投標單位報價應(yīng)該做到總報價和單項報價的綜合評審??們r符合要求并不能說明單項報價符合要求,總報價最低并不能說明單項報價最低。投標人往往只保持總造價不變的情況下,將工程量可能變化較小的項目的單價降低,將可能變化較大的項目單價增大,以期達到在竣工結(jié)算時追加工程款的目的。另外也要做到單價和相應(yīng)工程數(shù)量的綜合評審,工程數(shù)量大的單價要重點分析。

  4.工程實施階段的造價控制

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  施工合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、工程造價控制的主要依據(jù)。因此,建設(shè)單位對施工合同的管理就顯得尤為重要,承包人必須具備依法取得相應(yīng)的資質(zhì)等級并持有營業(yè)執(zhí)照。在工程實施過程中對工程變更,現(xiàn)場簽證嚴格控制,避免不合理的簽證,以減少工程索賠。同時,建立技術(shù)檔案,對合同執(zhí)行情況進行動態(tài)分析,根據(jù)分析結(jié)果采取積極方法措施。

  鐵路施工企業(yè)工程造價控制的源頭就是施工合同的簽訂,要根據(jù)工程實際情況,結(jié)合所選用的合同文本,承發(fā)包雙方共同商討,仔細分析合同條款,明晰責(zé)權(quán)利關(guān)系,并合理利用合同文本條款,有效地防范合同方面的風(fēng)險。應(yīng)全面而充分地考慮可能發(fā)生的分歧和費用索賠問題,對每項合同條款要透徹理解,避免以后在結(jié)算時,因?qū)贤瑮l款不明確而產(chǎn)生糾紛和不應(yīng)有的賠償。區(qū)分開明顯的工程價款條款、可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟責(zé)任的條款和隱含的經(jīng)濟責(zé)任條款。對于明顯工程價款條款中的施工合同價款,采取趨利避害的原則,對于隱含的經(jīng)濟責(zé)任條款,由于其制約效應(yīng)十分明顯,后果十分嚴重,因此在簽訂該類條款時我們充分考慮風(fēng)險因素,合理規(guī)避風(fēng)險,防范不可預(yù)見的經(jīng)濟損失和索賠。

  施工階段的工程造價控制

  工程施工階段是指將圖紙、原材料、半成品、設(shè)備配件變成工程實體的過程。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小,但浪費的可能性卻很大,因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。組織技術(shù)人員和工程經(jīng)濟人員針對該工程項目的施工方案進行合理優(yōu)化,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的施工方案,達到施工方案與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。 審查優(yōu)化施工方案是控制投資最有效的手段之一,在主體工程開工前從若干個施工方案中選擇一個技術(shù)上切實可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費用較低的方案,把好施工管理關(guān),是施工階段造價控制的重要途徑。盡量減少設(shè)計變更,設(shè)計變更必須堅持“先批準、后實施,先設(shè)計、后施工”原則,嚴格依法按程序進行變更設(shè)計。

 ?、蹏栏癫牧虾驮O(shè)備費用控制

  鐵路工程中的設(shè)備和材料所需的費用占整個工程總投資比例達70%多,控制好這部分費用對控制整個工程的造價起著舉足輕重的作用。由于鐵路外來料的價差是根據(jù)鐵道行業(yè)每季度公布的材料價差系數(shù)來調(diào)整的,設(shè)計概算一般按設(shè)計的前一年的材料價差系數(shù),為工程實施后的價差費用的增加留下了隱患。鐵路工程的材料依據(jù)該行業(yè)相關(guān)規(guī)定,實行甲供、甲控和施工單位自采。甲供材料基本按實結(jié)算,甲控及施工單位自采部分按鐵道行業(yè)有關(guān)文件規(guī)定結(jié)算。地方材料的價差雖然在設(shè)計階段用的是當(dāng)期的施工地區(qū)的采購價,但因施工期較長,施工地區(qū)的地方料可能有較大變化。

  鐵路工程材料價格管理是重點,也是難點,合理的材料價格是控制工程造價的基礎(chǔ)。 較好的控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和價格,能有效的降低工程造價。

  5. 竣工階段是合理確定工程造價的重要環(huán)節(jié)

  工程竣工結(jié)算是合理確定工程造價的重要環(huán)節(jié)。在該階段應(yīng)嚴格把好審核關(guān),這就要求相關(guān)審核人員要有深厚的專業(yè)基礎(chǔ)知識和良好的職業(yè)道德。根據(jù)施工承包合同要求,對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核,不能多算或不按規(guī)則計算,在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的資料的同時,建設(shè)單位也要一套完整的審核辦法,做到客觀、公正、合理,準確進行計量審核。其次要嚴格審核項目單價,對那些模棱兩可的項目,不得任意高套,應(yīng)符合實際情況,對定額缺項不得任意高估,要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。最后要嚴格審核取費程序及準確性,以防重復(fù)取費。這就要求審核人員對國家及鐵路行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟政策、有關(guān)規(guī)定及各項費用包含的內(nèi)容清楚。

  綜上所述,鐵路工程造價的控制管理是一個動態(tài)的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要進行全過程、全方位的管理和控制。充分認識到價格控制是關(guān)鍵,創(chuàng)造適宜的條件,合理確定管理目標,采用科學(xué)的方法,從大局著眼,切實從具體工作做起,做到事前、事中、事后控制,才能起到事半功倍的效果。

  參考文獻:

  [1] 新建鐵路工程投資控制的對策 《石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報》2000年02期

  [2] 淺析工程造價控制的重點[J]。建筑市場與招標投標,2008,(2)

  [3] 鐵路基建工程造價預(yù)結(jié)算審核應(yīng)注意的問題 《鐵道運營技術(shù)》2007年04期

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