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工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表

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工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表

  工程管理是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要條件,是工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程效益取得較好成效的基礎(chǔ),不斷采取管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,有利于不斷提高我國(guó)工程管理的水平和國(guó)際形象。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

  工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表篇1

  淺談公路工程施工與管理

  摘要:是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志。筆者結(jié)合近年工程施工的實(shí)踐。使工程管理工作有章可循。遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求。工程管理,淺談公路工程施工與管理。

  關(guān)鍵詞:工程管理,公路工程,施工,管理

  工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映,是項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,更是企業(yè)的生命線。在質(zhì)量管理工作中,應(yīng)實(shí)行“企業(yè)自檢,社會(huì)監(jiān)理,政府監(jiān)督”三級(jí)質(zhì)量管理體系。筆者結(jié)合近年工程施工的實(shí)踐,對(duì)公路施工項(xiàng)目的施工與管理工作談一些粗淺的認(rèn)識(shí)。

  1、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制

  施工企業(yè)中標(biāo)后,為了加強(qiáng)公路施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,按照分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)的原則,建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量管理體系。以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,具體業(yè)務(wù)工作由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)開展,并組建工地實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量自檢組、資料整理組,分工協(xié)作各負(fù)其責(zé);工程施工處以各處處長(zhǎng)為質(zhì)量第一責(zé)任人,由質(zhì)量量自檢員負(fù)責(zé)該隊(duì)的質(zhì)量自檢工作,并制定各自的崗位職責(zé),做到質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)并制定質(zhì)量管理工作規(guī)章制度,使工程管理工作有章可循。

  2、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真做好質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作

  工程開工后,項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)質(zhì)量管理工作方針和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)教育,為使質(zhì)量管理工作順利開展,要認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。

  2.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、落實(shí)崗位職責(zé)

  進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)后,需認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范,依據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程的實(shí)際,制定全體施工人員的質(zhì)量責(zé)任,明確崗位職責(zé),并制定詳細(xì)的質(zhì)量管理工作計(jì)劃,確保質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

  2.2 各個(gè)單項(xiàng)工程開工前,要對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行工程施工應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育,并嚴(yán)格考核,做到工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)與“技術(shù)規(guī)范”施工。使全體施工人員通過教育與考核,持證上崗、掛牌作業(yè)。

  2.3 各個(gè)單項(xiàng)工程開工前,要組織人員對(duì)原材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝、檢測(cè)方法和可能遇到的質(zhì)量問題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的施工前準(zhǔn)備,并認(rèn)真進(jìn)行檢查,確定完善后,再進(jìn)行施工。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  3.1 根據(jù)工程的合同要求,在工程施工中,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制程序。在每個(gè)單項(xiàng)工程開工前,必須編制上報(bào)“開工報(bào)告”。首先由施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量自檢,自檢合格后,報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。在工程施工中,要嚴(yán)格按質(zhì)量控制程序操作,使各項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢工作能夠有條不紊的開展。

  3.2 認(rèn)真作好工程施工技術(shù)交底工作,明確各項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。在各個(gè)單項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部要認(rèn)真編制《施工組織設(shè)計(jì)》,編制詳細(xì)的施工工藝方案,并且明確質(zhì)量目標(biāo)。論文寫作,工程管理。通過認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底工作,使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖,明確工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作細(xì)則,明確工程的質(zhì)量目標(biāo),使各項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制落實(shí)到最基層的全體施工人員身上,為開展工程全面質(zhì)量管理工作創(chuàng)造良好的條件。

  3.3 認(rèn)真做好試驗(yàn)路段的施工,確定切實(shí)可行的工程施工方案。在各個(gè)單項(xiàng)工程開工前,遵照公路工程施工技術(shù)規(guī)范的要求,確定各項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及質(zhì)量控制措施,確定具體的施工操作方法,用于指導(dǎo)全線工程的施工。

  4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制

  4.1 認(rèn)真作好工程施工測(cè)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的主要項(xiàng)目

  在工程開工之前,項(xiàng)目經(jīng)理部要組織技術(shù)人員對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、中樁和高程進(jìn)行反復(fù)測(cè)量,使之達(dá)到閉合要求,保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內(nèi)。在施工過程中,要重點(diǎn)對(duì)公路路基中線及各個(gè)橋涵構(gòu)造物的平面位置、高程、預(yù)制構(gòu)失的幾何尺寸等進(jìn)行嚴(yán)格控制,使各項(xiàng)測(cè)量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內(nèi)。

  4.2 加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制,認(rèn)真做好工地試驗(yàn)工作

  項(xiàng)目經(jīng)理部要成立工地試驗(yàn)室,并配備業(yè)務(wù)精通、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的專職試驗(yàn)人員,認(rèn)真開展工地試驗(yàn)工作,為工程質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),杜絕不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)。要求鋼筋、水泥、鋼絞線、防排水材料等外購(gòu)原材料進(jìn)行場(chǎng)時(shí)要有出廠合格證,同時(shí)由業(yè)主指定的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行原材料的訂購(gòu)。

  在施工過程中,根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”要求的頻率對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn),以杜絕不合格材料進(jìn)入工地;加強(qiáng)對(duì)混凝土、砂漿等半成品材料的質(zhì)量控制,對(duì)不同標(biāo)號(hào)及不同水泥、砂石料工地試驗(yàn)室要分別作出配合比。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)掛牌作業(yè),嚴(yán)格按試驗(yàn)室確定的配合比進(jìn)行施工,并根據(jù)“技術(shù)規(guī)范”的要求取樣,進(jìn)行試塊的制作及試驗(yàn),確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠,以確保其工程質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范的要求。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)檢測(cè)工作,在各項(xiàng)工程施工過程中,認(rèn)真進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目及時(shí)分析原因,調(diào)整施工工藝及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救處理,確保工程質(zhì)量控制由試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)說話,避免憑經(jīng)理辦事等盲目的質(zhì)量控制。

  4.3 認(rèn)真履行質(zhì)量合同,加強(qiáng)各個(gè)單項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

  在工程施工中,加強(qiáng)各個(gè)單項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。路基土石方工程,要重點(diǎn)做好路基壓實(shí)度的控制;橋涵構(gòu)造物工程在做好強(qiáng)度、幾何尺寸等主要技術(shù)指標(biāo)控制的同時(shí),還要做好外觀質(zhì)量的控制;路面工程做好基層及面層的強(qiáng)度、穩(wěn)定性、平整度等主要技術(shù)指標(biāo)的控制。

  4.4運(yùn)用會(huì)面質(zhì)量管理方法,加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

  在工程施工過程中,運(yùn)用全面質(zhì)量管理的知識(shí),采取因果分析圖、魚刺圖待方法,對(duì)工程質(zhì)量影響因素進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分板,確定質(zhì)量控制的措施和目標(biāo),使工程質(zhì)量控制有的放矢,達(dá)到事前預(yù)防、事中嚴(yán)格控制,扭轉(zhuǎn)事后檢測(cè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的被動(dòng)局面,提高工程質(zhì)量控制的水平和效率。

  5、進(jìn)一步搞好施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的幾點(diǎn)建議

  5.1作為中標(biāo)后的施工企業(yè),須建立健全質(zhì)量保證體系,充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作人員,制定全體施工人員的質(zhì)量職責(zé),使質(zhì)量管理工作貫徹于整個(gè)施工過程之中。

  5.2強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)教育,加強(qiáng)施工隊(duì)伍的崗前培訓(xùn),層層分解質(zhì)量目標(biāo),使質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到最基層的施工人員身上,落實(shí)到各個(gè)單項(xiàng)工程及各道工序上,確保質(zhì)量控制落到實(shí)處。

  5.3充分發(fā)揮工地實(shí)驗(yàn)室的作用,通過認(rèn)真細(xì)致的試驗(yàn)檢測(cè)工作。為質(zhì)量控制提供可靠的依據(jù),切實(shí)做到用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工,使各項(xiàng)工程的質(zhì)量控制有據(jù)可查,真正起到工地試驗(yàn)室的作用。

  5.4正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,只有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),提高工程質(zhì)量抽檢合格率,才能保證工程進(jìn)度按計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),進(jìn)度必須服從質(zhì)量。但如果只抓質(zhì)量,不抓進(jìn)度,對(duì)施工企業(yè)來說,毫無效益可言,再好的質(zhì)量也就沒有依托。在工程施工中,要做到以質(zhì)量促進(jìn)度,以進(jìn)度創(chuàng)效益。論文寫作,工程管理。論文寫作,工程管理。所以,最關(guān)鍵的還是抓好工程質(zhì)量管理工作。論文寫作,工程管理。論文寫作,工程管理。

  5.5施工企業(yè)要建立強(qiáng)有力的工程質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu),從上到下,認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制,使“企業(yè)自檢”成為質(zhì)量保證體系的第一關(guān),只有通過“企業(yè)自檢”這一關(guān),才能更好地進(jìn)行“社會(huì)監(jiān)理,政府監(jiān)督”,才能嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。論文寫作,工程管理。

  6、結(jié)束語(yǔ)

  公路建設(shè)發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的必然,而工程質(zhì)量又是公路發(fā)展的核心準(zhǔn)則,所以不管我們是業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的任何一方,都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,通過各方的協(xié)作配合,齊心協(xié)力抓好工程質(zhì)量管理工作,堅(jiān)決落實(shí)“企業(yè)自檢,社會(huì)監(jiān)理,政府監(jiān)督”三級(jí)質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  工程管理畢業(yè)論文范文發(fā)表篇2

  淺探工程管理中的質(zhì)量管理

  【摘 要】工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程,而質(zhì)量是工程管理的核心,只有加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督,才能保證用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全,保證施工單位的經(jīng)濟(jì)利益,保證水電行業(yè)的可持久發(fā)展。

  【關(guān)鍵詞】工程管理 質(zhì)量管理 質(zhì)量監(jiān)督

  水電工程其質(zhì)量好壞與人們的生活密切相關(guān),并且對(duì)整個(gè)工程施工項(xiàng)目都有著巨大的影響。而近年來,隨著水電產(chǎn)行業(yè)的興起,越來越多的企業(yè)都投身于水電業(yè),致力于發(fā)展水電產(chǎn)業(yè)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)如何能夠利于不敗之地,是每個(gè)水電業(yè)都面臨的問題。水電工程不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程,而是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程,而質(zhì)量是工程的核心,只有加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督,才能讓用戶放心的使用,更是水電業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的必要條件。

  一、工程管理中質(zhì)量管理的重要性

  (一)多方利益維護(hù)的重要舉措。

  對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理,不僅可以確保工程的使用壽命和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,關(guān)系到企業(yè)的聲望和信用,更關(guān)系到廣大住戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全,甚至可以影響到社會(huì)的穩(wěn)定,是維護(hù)多方利益的重要保證。

  (二)確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵要素。

  因?yàn)楣こ藤|(zhì)量形成于施工項(xiàng)目,每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表公司整體質(zhì)量水平。因此,只有抓好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,提高公司的整體質(zhì)量水平,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  (三)保證工程整理質(zhì)量的必要保證。

  水電工程項(xiàng)目是不是一個(gè)簡(jiǎn)單的過程,而是一項(xiàng)非常復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量控制的因素也很多,例如工程的設(shè)計(jì),施工材料,施工設(shè)備,地形,地質(zhì),水文以及施工技術(shù)和施工的方法,技術(shù)管理和管理制度等都對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量有著直接影響。因此,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過程的質(zhì)量管理,采取合理措施是保證整個(gè)工程質(zhì)量的必要保證。

  二、設(shè)計(jì)階段的管理――質(zhì)量管理的基礎(chǔ)

  對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量而言,工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理是基礎(chǔ),只有將這個(gè)基礎(chǔ)打好了才能保證工程的順利開展。它關(guān)系到符合質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目決策的標(biāo)準(zhǔn)水平。通過科學(xué)的工程設(shè)計(jì)和工程,使這些質(zhì)量具體標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)得以反映。設(shè)計(jì)項(xiàng)目將會(huì)對(duì)合理使用的設(shè)備和先進(jìn)的工程技術(shù),產(chǎn)品規(guī)格,型號(hào),價(jià)格,質(zhì)量等方面,同時(shí)也對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的更深遠(yuǎn)的影響是合理的,穩(wěn)定的,在建水電,規(guī)模的許多方面投資等方面具有相關(guān)的關(guān)聯(lián)水平。

  因此,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),首先,設(shè)計(jì)應(yīng)側(cè)重于技術(shù),技術(shù)能力,工藝水平的分析是項(xiàng)目的實(shí)際可行性分析。沒有經(jīng)濟(jì)合理,配套設(shè)備的能力,堅(jiān)持安全性,可靠性,穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)原則。其次,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的形成階段,項(xiàng)目設(shè)計(jì)科學(xué)合理的質(zhì)量直接關(guān)系到最終的建設(shè)項(xiàng)目,因此,要避免設(shè)計(jì)缺陷質(zhì)量的“本質(zhì)” 缺陷。最后,該單元的設(shè)計(jì)旨在嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的道德標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的分析,設(shè)計(jì),確保設(shè)計(jì)的高質(zhì)量和高品質(zhì)。

  三、實(shí)施階段的管理――質(zhì)量管理的關(guān)鍵

  工程實(shí)施階段是整個(gè)工程的關(guān)鍵,對(duì)此階段進(jìn)行質(zhì)量管理則是保證整個(gè)工程質(zhì)量的命脈,因此一定要抓好實(shí)施階段各個(gè)環(huán)節(jié)和施工人員等方面的質(zhì)量控制。工程實(shí)施階段的的管理按施工階段工程實(shí)體形成過程中物質(zhì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化可以劃分為對(duì)投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理;施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量管理,即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制;對(duì)完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗(yàn)收。

  (一)樹立質(zhì)量控制意識(shí)。

  在工程項(xiàng)目中質(zhì)量管理具有非常重要的把關(guān)作用,所以一定要樹立全員質(zhì)量控制和管理的意識(shí),完善質(zhì)量控制機(jī)制。第一,要建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和問責(zé)質(zhì)量,使責(zé)任分工明確。在施工過程中,各部門的各種細(xì)節(jié)的各個(gè)方面以及分項(xiàng)工程都應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,所有施工過程全過程都要納入到監(jiān)督管理范圍之內(nèi)。第二,在整個(gè)過程中的管理中,要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的質(zhì)量缺陷及項(xiàng)目自身的情況來確定質(zhì)量目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容,結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和研究?jī)?nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),撰寫質(zhì)量保證計(jì)劃和改善的措施,明確落實(shí)實(shí)施的內(nèi)容,方法和結(jié)果。在這個(gè)過程中,要注意加強(qiáng)質(zhì)量檢查的實(shí)施,對(duì)結(jié)果進(jìn)行定量分析,從而得出結(jié)論。最后,要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并記錄下來,為之后的施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系的的制定奠定基上,繼續(xù)研究各種工程問題,完善質(zhì)量保證措施,并做好總結(jié),分析原因,而這些問題在質(zhì)量管理的未來露出作為預(yù)控制目標(biāo)。

  (二)對(duì)投入的物質(zhì)、資源質(zhì)量的管理。

  對(duì)投入的物資和資源進(jìn)行質(zhì)量管理,即要保證所購(gòu)買的建筑材料首先一定要是正規(guī)廠家生產(chǎn)的,而且規(guī)格一定要和設(shè)計(jì)要求和規(guī)范相符合;其次,材料的質(zhì)量、規(guī)格和實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)等必須保存完整,在其有效期內(nèi)要對(duì)其進(jìn)行抽樣檢查,抽樣報(bào)告符合要求才可使用。

  (三)施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量管理。

  施工和安裝生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理主要是要做到交接過程要有檢查,質(zhì)量預(yù)控要有措施,建設(shè)項(xiàng)目要有技術(shù)措施和方案,圖紙會(huì)審要有記錄,準(zhǔn)備的材料要進(jìn)行測(cè)試,對(duì)隱蔽的工程要有驗(yàn)收,測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)要進(jìn)行復(fù)檢,設(shè)計(jì)變更要有手續(xù),鋼筋代換要有制度,質(zhì)量處理要有審查,成品保護(hù)要有措施,質(zhì)量控制要有否決權(quán),文檔文件要存檔。

  四、竣工之后的質(zhì)量管理――質(zhì)量管理的補(bǔ)充

  很多人認(rèn)為工程完成后,就不需要在進(jìn)行質(zhì)量管理了。而實(shí)際上工程竣工后的質(zhì)量管理則非常的重要,它是工程管理中必不可少的補(bǔ)充環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段,施工單位可以嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)工程質(zhì)量規(guī)范對(duì)工程實(shí)施中國(guó)容易發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查,如若發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)的做出反饋予以修正,完成后驗(yàn)收工作,從而保證了工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  總之,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理,不僅能夠提升水電工程的整體質(zhì)量,保護(hù)用戶和施工單位的切身利益,也是保證水電行業(yè)持續(xù)發(fā)展,不斷完善的重要舉措。因此在整個(gè)工程管理中要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,較好的處理好方面的的關(guān)系,例如施工技術(shù)和施工材料,人員組織等,并采取有效合理的質(zhì)量控制監(jiān)管機(jī)制,從而保證工程的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。

  參考文獻(xiàn):

  [1]劉美艷.芻議工程管理中的質(zhì)量管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(21)

  [2]時(shí)俞梅.論建筑工程管理中的質(zhì)量管理[J] .城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(18)

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