大專的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)論文
大專的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)論文
工業(yè)設(shè)計(jì)是由科學(xué)與美學(xué)、技術(shù)與 藝術(shù) 相互交叉、滲透、結(jié)合形成的，以 機(jī)械化方式生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品為主要研究對(duì)象的一門新興的邊緣學(xué)科。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的大專的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
大專的工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)論文篇1
淺析敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)方法
摘 要：對(duì)敏捷制造和敏捷企業(yè)領(lǐng)域、敏捷軟件開(kāi)發(fā)和敏捷項(xiàng)目管理領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外相關(guān)敏捷性理論進(jìn)行研究，總結(jié)工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域可借鑒的敏捷理論。文章通過(guò)分析工業(yè)設(shè)計(jì)的不確定性因素，探討工業(yè)設(shè)計(jì)的敏捷性特征，進(jìn)而概括敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)方法的基本原則為以自組織團(tuán)隊(duì)為組織形式，以輕量級(jí)實(shí)踐為設(shè)計(jì)方法，以適應(yīng)式過(guò)程為設(shè)計(jì)流程，以期從敏捷性角度為工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐提供方法參考。
關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì)方法; 敏捷工業(yè)設(shè)計(jì); 敏捷性
如今的工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程除了要受到功能和造型的制約，還會(huì)受到商業(yè)模式、生產(chǎn)能力、原材料采購(gòu)，文化契合度，情感連接等因素的影響，更重要的是，客戶對(duì)持續(xù)創(chuàng)新和低成本快速試驗(yàn)的需求也越來(lái)越明顯。面對(duì)設(shè)計(jì)變量越來(lái)越多，相互影響越來(lái)越復(fù)雜，設(shè)計(jì)結(jié)果不確定性越來(lái)越大的新趨勢(shì)，學(xué)術(shù)界和設(shè)計(jì)組織都在探索適應(yīng)該設(shè)計(jì)生態(tài)環(huán)境的新模式，其中以IDEO創(chuàng)新設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)思考方法為代表。但到目前為止，諸多的方法與技巧尚未形成系統(tǒng)的理論方法體系。本文引入敏捷思想，探討工業(yè)設(shè)計(jì)敏捷環(huán)境，嘗試通過(guò)借鑒相關(guān)領(lǐng)域的敏捷理論，為當(dāng)下工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐構(gòu)建系統(tǒng)理論與方法開(kāi)啟新的思路。
一、敏捷性理論研究綜述
敏捷性概念首先在制造領(lǐng)域提出。1991年，美國(guó)里海大學(xué)(Lehigh University)艾科卡研究院(Iacocca Institute)等聯(lián)合編寫的《21世紀(jì)制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》報(bào)告，首次提出敏捷制造和敏捷制造企業(yè)的概念。報(bào)告認(rèn)為，商務(wù)環(huán)境的變化速度超過(guò)了企業(yè)調(diào)整的步伐，企業(yè)無(wú)法以相應(yīng)的速度適應(yīng)環(huán)境的變化，為此必須將制造企業(yè)改造成具有敏捷性的企業(yè)。楊竹青和凌鴻通過(guò)對(duì)多位學(xué)者從制造業(yè)角度給出的敏捷性定義進(jìn)行比較，從 “技術(shù)觀”和“能力觀”兩方面分別對(duì)敏捷性進(jìn)行了闡述，“技術(shù)觀”主要源于敏捷制造的研究，認(rèn)為敏捷性是柔性生產(chǎn)技術(shù)與全面質(zhì)量管理的綜合。“能力觀”強(qiáng)調(diào)敏捷性是對(duì)變化的迅速適應(yīng)能力，以及企業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)、技術(shù)和組織對(duì)突如其來(lái)和不可預(yù)測(cè)變化的積極應(yīng)對(duì)能力。“技術(shù)觀”所探討的先進(jìn)制造技術(shù)及方法的綜合應(yīng)用，對(duì)敏捷軟件開(kāi)發(fā)方法以及本文所提到的敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)方法并沒(méi)有直接的指導(dǎo)作用，但是“能力觀”作為敏捷制造思想的進(jìn)一步拓展，成為了敏捷軟件開(kāi)發(fā)思想形成的基礎(chǔ)，對(duì)敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐也具有一定的指導(dǎo)意義。
軟件過(guò)程的敏捷性概念是在2000年提出的。現(xiàn)代軟件之父Ivar Jacobson總結(jié)了敏捷的三個(gè)主要方面：(1)敏捷最大的特點(diǎn)是關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作。(2)敏捷的輕量性表現(xiàn)在對(duì) “隱性知識(shí)”的依賴程度。(3)敏捷的技術(shù)性實(shí)踐。軟件開(kāi)發(fā)敏捷方法的代表人之一Martin Fowler提出了敏捷方法的核心理念，即自適應(yīng)和以人為本。敏捷強(qiáng)調(diào)自適應(yīng)，而非預(yù)測(cè)性，通過(guò)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的自適應(yīng)性來(lái)逼近軟件需求。敏捷方法以人為中心，而非過(guò)程，強(qiáng)調(diào)軟件開(kāi)發(fā)應(yīng)合乎人類本性，開(kāi)發(fā)過(guò)程應(yīng)帶來(lái)樂(lè)趣。
Jim Highsmith等17人組成的敏捷聯(lián)盟提出的“敏捷軟件開(kāi)發(fā)宣言”，現(xiàn)已成為了迄今為止敏捷軟件開(kāi)發(fā)的最權(quán)威闡述。“敏捷軟件開(kāi)發(fā)宣言”共由4個(gè)核心價(jià)值觀和12條原則組成，其中核心價(jià)值觀描述如下：(1)個(gè)體和互動(dòng)高于流程和工具;(2)工作的軟件高于詳盡的文檔;(3)客戶合作高于合同談判;(4)響應(yīng)變化高于遵循計(jì)劃。
敏捷項(xiàng)目管理的概念來(lái)源于敏捷軟件開(kāi)發(fā)，是與各種敏捷開(kāi)發(fā)方法相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管理的統(tǒng)稱。敏捷項(xiàng)目管理的理論和方法，首先由Jim Highsmith在“敏捷”軟件開(kāi)發(fā)理念的基礎(chǔ)上提出。從項(xiàng)目管理角度出發(fā)，他曾用兩句話來(lái)描述敏捷：(1)敏捷是制造并響應(yīng)變化從而在動(dòng)蕩的商業(yè)環(huán)境中創(chuàng)造利潤(rùn)的能力;(2)敏捷是平衡靈活性和穩(wěn)定性的能力。Jim Highsmith在相關(guān)文獻(xiàn)中對(duì)敏捷生態(tài)系統(tǒng)模型進(jìn)行了描述，并將生態(tài)系統(tǒng)模型描述為由三個(gè)成分交織組成：混沌有序的觀點(diǎn)、協(xié)作的價(jià)值和原理、剛好夠用的方法論?；煦缬行虻挠^點(diǎn)來(lái)自復(fù)雜自適應(yīng)理論，表現(xiàn)為產(chǎn)品目標(biāo)不可預(yù)測(cè)但可以達(dá)到、實(shí)現(xiàn)過(guò)程不可重復(fù)但可以幫助人們協(xié)同工作。協(xié)作的價(jià)值和原理說(shuō)明了敏捷項(xiàng)目?jī)?nèi)外部人與人之間的相互關(guān)系。
剛好夠用的方法論則體現(xiàn)了敏捷管理以實(shí)踐為中心而不是以過(guò)程為中心的本質(zhì)。Jim Highsmith進(jìn)而提出了敏捷項(xiàng)目管理應(yīng)該具有的三個(gè)核心價(jià)值觀：(1)交付價(jià)值勝過(guò)滿足約束(價(jià)值勝過(guò)約束);(2)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)勝過(guò)管理任務(wù)(團(tuán)隊(duì)勝過(guò)任務(wù));(3)適應(yīng)變化勝過(guò)遵循計(jì)劃(適應(yīng)勝過(guò)遵循)。國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)中有關(guān)敏捷理論研究方面，柯聞秀指出敏捷項(xiàng)目管理是解決復(fù)雜性、不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性項(xiàng)目(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)的管理理論和方法，并重點(diǎn)分析了其確定性和隨機(jī)性相統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)的范圍管理過(guò)程以及系統(tǒng)管理觀點(diǎn)的哲學(xué)內(nèi)涵。總結(jié)敏捷管理方法與傳統(tǒng)管理方法的不同之處可用表1內(nèi)容概括。
二、工業(yè)設(shè)計(jì)的敏捷性特征
工業(yè)設(shè)計(jì)是人類最富創(chuàng)造性的活動(dòng)之一，這也是工業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵所在。Jonathan Cagan指出，產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程即產(chǎn)品進(jìn)化，用戶選擇的過(guò)程類似于自然選擇，用戶需求不斷提高，迫使產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新。工業(yè)設(shè)計(jì)的深層內(nèi)涵是人們生活方式的設(shè)計(jì)，其關(guān)注焦點(diǎn)必然是“人”。關(guān)于以關(guān)注焦點(diǎn)為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)發(fā)展進(jìn)程，Brigitte Borja de Mozota在Alain Findeli的研究基礎(chǔ)上總結(jié)了三階段模型，具體內(nèi)容見(jiàn)表2，其中筆者對(duì)不同階段主要采取的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行了補(bǔ)充。從中可以看出，工業(yè)設(shè)計(jì)流程經(jīng)歷了從模糊流程到線性流程再到并行流程的發(fā)展過(guò)程，其中線性流程認(rèn)為設(shè)計(jì)過(guò)程是按照一定順序依次發(fā)生的一系列行為，并行流程則認(rèn)為設(shè)計(jì)問(wèn)題與解決方案始終處于一種動(dòng)態(tài)的相互作用之中，彼此互動(dòng)發(fā)展，循環(huán)迭代，而且通常情況下設(shè)計(jì)問(wèn)題和解決方案同時(shí)出現(xiàn)?，F(xiàn)階段工業(yè)設(shè)計(jì)存在兩個(gè)截然不同實(shí)踐模式：一種是一切工作圍繞方案產(chǎn)出，這種模式往往增加設(shè)計(jì)過(guò)程的混沌性，設(shè)計(jì)方案質(zhì)量不高，團(tuán)隊(duì)士氣的低落;另一個(gè)是加入了大量的管理活動(dòng)，包括詳細(xì)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)組織、質(zhì)量跟蹤、任務(wù)評(píng)審、變更管理等，雖然設(shè)計(jì)過(guò)程的有序性得以提高，但是成本卻因此增加，更糟糕的是，很容易導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新效率低下。敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)試圖尋找以上二者的平衡點(diǎn)，用低成本的設(shè)計(jì)和管理活動(dòng)帶來(lái)最大的設(shè)計(jì)價(jià)值產(chǎn)出。
事實(shí)上，設(shè)計(jì)是不斷發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，驗(yàn)證設(shè)計(jì)問(wèn)題的過(guò)程。從方法論的角度看，工業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)是探索性解決不確定問(wèn)題的過(guò)程。總結(jié)起來(lái)，工業(yè)設(shè)計(jì)的不確定性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)設(shè)計(jì)需求不明確而且多變?？蛻魧?duì)于設(shè)計(jì)需求的認(rèn)識(shí)，在項(xiàng)目開(kāi)展之初，往往是含糊不清的，設(shè)計(jì)方不能夠簡(jiǎn)單地認(rèn)為用戶在需求說(shuō)明中所描述的產(chǎn)品就是他們真正想要的產(chǎn)品。而且，客戶對(duì)于需求價(jià)值的認(rèn)知，隨著時(shí)間的推移以及對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，一般會(huì)有所變化。
(2)設(shè)計(jì)問(wèn)題本身不明確。設(shè)計(jì)問(wèn)題的始末范圍以及設(shè)計(jì)過(guò)程中可能遇到的困難都很難明確界定，設(shè)計(jì)問(wèn)題只能通過(guò)不斷探索才能逐步逼近，設(shè)計(jì)目標(biāo)也才逐步地明朗起來(lái)。(3)設(shè)計(jì)結(jié)果不可預(yù)測(cè)。設(shè)計(jì)問(wèn)題和設(shè)計(jì)結(jié)果之間并沒(méi)有邏輯的唯一關(guān)系。設(shè)計(jì)作為一種具有混沌性的復(fù)雜系統(tǒng)，對(duì)于初始想法具有較強(qiáng)的敏感性，由于最終方案往往會(huì)依賴初始想法，而初始想法受感性因素的影響具有很強(qiáng)的不確定性，所以導(dǎo)致了設(shè)計(jì)結(jié)果的變化。從設(shè)計(jì)實(shí)踐角度來(lái)看，不同的設(shè)計(jì)師由于設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)思維有所不同，也由于習(xí)慣采用的設(shè)計(jì)方法大相徑庭，導(dǎo)致設(shè)計(jì)結(jié)果千差萬(wàn)別。(4)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)具有主觀性。由于設(shè)計(jì)中會(huì)有多個(gè)變量而無(wú)法采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，通常需要依靠主觀價(jià)值判斷來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)，因此人們很難通過(guò)量化方式的客觀評(píng)價(jià)方法獲取設(shè)計(jì)決策。
敏捷管理者認(rèn)為，面對(duì)不確定的事物，要求精確是不可能的，只有設(shè)定目標(biāo)和約束條件作為設(shè)計(jì)范圍邊界，其間創(chuàng)造力、新觀念和新方法才能自由馳騁。信息時(shí)代工業(yè)設(shè)計(jì)所蘊(yùn)含的設(shè)計(jì)哲理與敏捷思想所蘊(yùn)含的哲學(xué)內(nèi)涵十分吻合，敏捷思想對(duì)創(chuàng)造性活動(dòng)及其社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)形式具有很好的指導(dǎo)意義。工業(yè)設(shè)計(jì)作為一種創(chuàng)造性活動(dòng)與軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)于不確定性的探索有諸多相似之處，本文所提到的敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)直接受敏捷軟件開(kāi)發(fā)的啟發(fā)，目的是建立適應(yīng)不確定性環(huán)境下的工業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)理論和方法，以指導(dǎo)工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐。
三、 敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)方法的實(shí)踐原則
綜合國(guó)內(nèi)外敏捷理論研究成果，結(jié)合工業(yè)設(shè)計(jì)自身特點(diǎn)，可對(duì)敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)方法的實(shí)踐原則總結(jié)如下：
(一)以人為本，組建自組織團(tuán)隊(duì)。人在工業(yè)設(shè)計(jì)中是最重要的要素。工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程最有價(jià)值的環(huán)節(jié)是創(chuàng)造性思維活動(dòng)，主要是大腦自身知識(shí)、信息和方法的聚合裂變等反應(yīng)，在這個(gè)過(guò)程中工業(yè)設(shè)計(jì)依賴大量的隱性知識(shí)，這些隱性知識(shí)存儲(chǔ)在設(shè)計(jì)師的腦海里，包括視覺(jué)素材、生活體驗(yàn)、思維形式等是經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。人的敏捷性是最首要的能力，人的能動(dòng)性可以超越固定的設(shè)計(jì)流程。工業(yè)設(shè)計(jì)行為的重要特征之一是團(tuán)隊(duì)形式，而且團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)重要的成員是客戶，設(shè)計(jì)師們與客戶一起共同完成設(shè)計(jì)。自組織團(tuán)隊(duì)是敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)的重要組織形式，具有開(kāi)放性、自主性、適應(yīng)性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，其出發(fā)點(diǎn)是相互信任，通過(guò)良好的溝通和即時(shí)的反饋實(shí)現(xiàn)敏捷性。
(二)采用適應(yīng)式設(shè)計(jì)過(guò)程，持續(xù)不斷地快速提供有價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。工業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程體現(xiàn)了確定性與隨機(jī)性的統(tǒng)一，確定性體現(xiàn)在提供有價(jià)值的設(shè)計(jì)方案，隨機(jī)性則體現(xiàn)在諸多不確定性因素構(gòu)成的多變環(huán)境。面對(duì)多變的環(huán)境，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)必須順勢(shì)調(diào)整設(shè)計(jì)計(jì)劃，不斷適應(yīng)變化，但不變的是在規(guī)定的時(shí)間和適當(dāng)?shù)某杀痉秶鷥?nèi)提供盡量多的設(shè)計(jì)價(jià)值。設(shè)計(jì)問(wèn)題與解決方案同時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)思維，認(rèn)為設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是在不斷地探索設(shè)計(jì)問(wèn)題，通過(guò)迭代式探索設(shè)計(jì)問(wèn)題，快速測(cè)試解決方案，提高響應(yīng)變化能力，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。在客戶反饋中，具體體現(xiàn)在不斷地快速地向客戶提供可供測(cè)試的夠用的原型。
(三)輕量級(jí)的設(shè)計(jì)方法或技巧
“夠用就好”的敏捷思維注重輕量、有效，具體體現(xiàn)在以下方法或技巧中：1.簡(jiǎn)單有趣的設(shè)計(jì)方法易產(chǎn)生更多的創(chuàng)意，頭腦風(fēng)暴法就是典型的例子;2.輕松自然的用戶研究方法能獲取更多的信息，如非正式訪談、人種志等; 3.面對(duì)面溝通最有效，因?yàn)闇贤ㄕ咧g不僅能了解言語(yǔ)的意思，而且能夠了解肢體語(yǔ)言的含義。
結(jié)語(yǔ)
工業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)本身及其所處商業(yè)環(huán)境二者所具有的不確定性，決定了設(shè)計(jì)的相關(guān)要素必須具備敏捷能力。敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)方法的特征可以概括為以自組織團(tuán)隊(duì)為組織形式，以輕量級(jí)實(shí)踐為設(shè)計(jì)方法，以適應(yīng)式過(guò)程為設(shè)計(jì)流程。本文對(duì)敏捷工業(yè)設(shè)計(jì)方法進(jìn)行分析，目的是從敏捷性角度為工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐提供方法參考。
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