行政管理畢業(yè)論文模版

行政管理畢業(yè)論文模版

　　行政工作的特性使行政人員的時間管理顯得尤為重要,合理安排使用時間是行政管理過程中最重要的環(huán)節(jié),是保證繁多繁雜的行政工作在有限時間內按時完成的關鍵,時間管理是行政人員必須掌握的一種技能。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于行政管理畢業(yè)論文模版的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　行政管理畢業(yè)論文模版篇1

　　淺析煤礦企業(yè)行政管理問題及對策

　　摘要：目前，我國的經濟發(fā)展越來越迅速，經濟水平也已經達到了一定的高度，而企業(yè)的發(fā)展離不開先進的企業(yè)理念，還有系統(tǒng)規(guī)范的企業(yè)管理方法。有良好的企業(yè)管理方法就能夠從根本上優(yōu)化企業(yè)理念，如今我國的大部分企業(yè)的管理水平已經逐漸上升，提高管理水平的同時也要注意企業(yè)行政管理的水平。本文通過對目前我國煤礦企業(yè)的行政管理的現狀和其存在的相關問題進行深刻的分析和探討，從而為我國的煤礦企業(yè)的行政管理提出了相應的管理對策，希望能夠幫助煤礦企業(yè)能夠更好地進行先進化管理，注重企業(yè)行政管理的科學性和先進性的要求，更加系統(tǒng)規(guī)范的進行企業(yè)行政管理。

　　關鍵詞：企業(yè)行政管理;煤礦企業(yè);現狀;對策;問題

　　現如今，我國的很多企業(yè)發(fā)展的極為迅速，尤其是我國相關能源企業(yè)經濟的發(fā)展，由于我國目前極力發(fā)展能源產業(yè)，鼓勵資源性的經濟加快發(fā)展速度，所以在這樣的經濟環(huán)境下，能源企業(yè)更要擴大自己的企業(yè)規(guī)模，而企業(yè)想要擴大規(guī)模并且經濟得到更好的發(fā)展，就要優(yōu)化企業(yè)行政管理模式，保證企業(yè)行政管理模式的先進性和科學性，系統(tǒng)規(guī)范的輔助企業(yè)管理工作的開展。如果企業(yè)能夠擁有良好的企業(yè)行政管理模式，那么就能夠保證在市場經濟中的占有重要位置。目前由于我國的發(fā)展情況，煤礦企業(yè)不能夠對原有的行政管理體制進行創(chuàng)新，所以只能在目前的基礎上進行提高行政管理的效率，推進煤礦企業(yè)的發(fā)展。本文通過對煤礦企業(yè)行政管理工作的現狀，發(fā)現了相關問題，并提出了相應的解決辦法。

　　1煤礦企業(yè)行政管理含義

　　目前我國能源行業(yè)市場競爭激烈，煤礦企業(yè)進行優(yōu)化行政管理是必然趨勢。煤礦企業(yè)的發(fā)展同樣也離不開企業(yè)行政管理體制，要盡心優(yōu)化企業(yè)管理一定要保證各個工作的流程具有有序性和統(tǒng)一性，規(guī)范煤礦企業(yè)的相關工作業(yè)務。煤礦企業(yè)的行政管理工作包含的內容較多，內容有要對工作進行具體分化，建立工作目標，制定工作計劃，將工作明確的進行分工，協(xié)調好其中的工作作用。幫助企業(yè)的行政工作順利進行。企業(yè)行政管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，也是企業(yè)的工作重點。

　　2煤礦企業(yè)行政管理存在的問題

　　2.1行政制度效率低，過于集中權力

　　在煤炭企業(yè)管理中，更多的權力過于集中，沒有辦法提高企業(yè)的行政效率，很多煤炭企業(yè)的高層主管權力過于集中，使得很多領導獨斷專權，出現了腐敗現象。而權力集中也打擊了其他工作人員的工作積極性。很多工作上的決策也沒有聽取工作人員的意見。降低了工作效率，很多工作問題都沒有人進行及時的解決，阻礙了工作的進展，也就制約了企業(yè)的綜合發(fā)展。行政工作效率低，不能夠對行政管理帶來良好的推進作用。

　　2.2行政人員綜合素質低

　　對于煤炭企業(yè)，很多工作人員都實施家庭世襲制，很多工人的子女都可以進入企業(yè)工作。所以很多企業(yè)的工作人員在進入公司之前沒有受到專業(yè)的知識培訓，對于很多工作上的技巧也沒有掌握，很多員工的素質都沒有得到提高，缺乏相關工作的專業(yè)技能。

　　2.3缺少健全的行政體制，行政組織太過于繁雜

　　企業(yè)的行政管理最主要的就是依靠行政體制，任何行政工作的開展都需要依靠專業(yè)的行政體制。目前煤炭企業(yè)沒有對行政體制進行有效的健全，這就會使企業(yè)的行政管理水平逐漸降低。另外，煤炭企業(yè)的行政組織太過于繁雜，領導班子都在其位不謀其職，很多位置都是架空的，但是還是能夠拿到工資，浪費了很多人力物力財力。

　　3做好煤礦行政管理的有效對策

　　3.1提高行政人員素質，加強專業(yè)知識的培訓

　　對于應聘者，相關部門要對應聘者進行審核的考試，通過審核和考試者可以進入面試，要嚴格對他們的素質進行篩選，同時對于已經在公司工作的人員要定期進行知識培訓，以幫助行政人員增強專業(yè)知識，進行繼續(xù)教育，設立考試制度，如果審核考試三次不通過者將予以開除處理。

　　3.2建立健全行政管理體制，提高管理效率

　　對于企業(yè)的行政管理一定要進行分工的細致劃分，要讓所有人都有事情可做，不浪費公司內部資源。建立健全行政管理體制，提高管理效率，幫助企業(yè)進行高效企業(yè)管理。增加管理機制，提高行政人員的工作積極性。從而正確對待工作業(yè)務，提升工作效率，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

　　3.3優(yōu)化行政管理辦法做到與時俱進

　　企業(yè)的行政管理需要對行政體制的具體實踐方法進行優(yōu)化，隨著我國企業(yè)發(fā)展，一些經營理念需要，企業(yè)的行政管理方法一定要做到與時俱進，不能夠進行創(chuàng)新就要進行提高。增加行政管理辦法的效率，保證管理辦法的科學性，促進煤礦企業(yè)能夠更好的經營。

　　4結論

　　綜上所述，煤礦企業(yè)目前是我國最大的能源企業(yè)，它在市場經濟中的地位也是無法撼動的。煤炭企業(yè)還能夠持續(xù)在市場經濟中占有重要比重，要對煤礦企業(yè)的行政管理進行有效的提高效率。本文對目前我國煤炭企業(yè)行政管理出現的問題提出了相關對策，希望煤炭企業(yè)能夠根據自己的發(fā)展情況，對這些相關對策進行合理采用，改變以往的不良情況，建立健全行政管理體制，提升行政人員的總體素質。希望能夠優(yōu)化企業(yè)行政管理辦法，促進煤炭企業(yè)的經濟發(fā)展，能夠持續(xù)的進行發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]邸材.淺析提高煤礦企業(yè)行政管理效率[J].中國電子商務，2011(3).

　　[2]趙穎.煤礦企業(yè)行政管理效率低下的原因及對策[J].行政事業(yè)資產與財務，2013(18).

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