建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文

　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展,建筑項(xiàng)目在不斷增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力日趨激烈,為此,在提高建筑質(zhì)量的同時(shí),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理成為關(guān)系到建筑工程企業(yè)利益的最主要因素。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文篇1

　　淺談建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理

　　摘要：在建筑工程項(xiàng)目施工中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極地利用一定的手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，從而盡可能地減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，降低損失，保證工程項(xiàng)目的順利完成。本文對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析，進(jìn)而對(duì)提高工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理的措施進(jìn)行探析。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程 項(xiàng)目施工 風(fēng)險(xiǎn)管理

　　建筑工程的成敗在很大程度上取決于建筑工程的施工的風(fēng)險(xiǎn)管理研究，他不僅貫穿于整個(gè)建筑工程的始終，而且與建筑工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及相關(guān)的效益都是密切相關(guān)的。所以為了確保建筑工程施工的順利完成，關(guān)鍵在于不斷被更新和補(bǔ)充建筑工程的施工的風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)措施、方法，并對(duì)一些潛在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和解決，在這樣的基礎(chǔ)上再行對(duì)施工管理方法進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整才會(huì)取得更加卓著的效果。

　　一、有關(guān)建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析

　　1.工程施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)低， 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。

　　首先，我國(guó)的建筑工程施工隊(duì)伍整體質(zhì)量不高，人才斷層，文化水平低，技術(shù)能力差。因?yàn)樗麄兊淖晕冶Ｗo(hù)意識(shí)極差，由于他們對(duì)施工環(huán)境有沒(méi)有很了解，一旦一些潛在的危險(xiǎn)因素發(fā)生時(shí)他們就會(huì)束手無(wú)策，難以積極的應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。其次，建筑行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個(gè)領(lǐng)域涉足和邁進(jìn)，很多具有專業(yè)知識(shí)水平的技術(shù)人員也會(huì)對(duì)工程活動(dòng)存在偏見(jiàn)性，加大了整個(gè)工程的危險(xiǎn)系數(shù);最后，我國(guó)的很多施工單位對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)手段欠缺，很多風(fēng)險(xiǎn)明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。

　　2.我國(guó)的法律制度不健全。

　　我國(guó)目前出臺(tái)了一系列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案的法律法規(guī)，但是仍欠缺實(shí)際性能較強(qiáng)的法律，在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強(qiáng)制的執(zhí)行，因?yàn)楹芏嗍┕ろ?xiàng)目是由政府來(lái)承擔(dān)的，風(fēng)險(xiǎn)成本也是政府進(jìn)行控制的，所以很多資金沒(méi)有得到充分營(yíng)運(yùn)，使得我國(guó)建筑領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理難度再一次加大。

　　3.建筑工程施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在漏洞。

　　建筑工程施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位也是風(fēng)險(xiǎn)加大的重要原因。國(guó)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)雖然是按照管理制度去操作，卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以便對(duì)一些施工過(guò)程的重大失誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)，減少不必要的施工成本的浪費(fèi)，可是很多建筑施工場(chǎng)地沒(méi)有重視監(jiān)理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯(cuò)誤，有的雖安排了監(jiān)理人員，卻沒(méi)有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程的問(wèn)題，不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問(wèn)題的對(duì)策，或者缺乏立體化的監(jiān)理過(guò)程，使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層，監(jiān)理的效果自然大打折扣，這也使得施工風(fēng)險(xiǎn)加大。

　　二、有關(guān)建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理措施分析

　　1.健全工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)法規(guī)，構(gòu)建完整的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

　　因?yàn)槲覈?guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度還沒(méi)有完善，所以許多方面的體制還不成熟，尤其是現(xiàn)階段我國(guó)的有關(guān)法律制度不能夠適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目工程的風(fēng)險(xiǎn)管理，沒(méi)有工程保險(xiǎn)方面的具體法律?，F(xiàn)階段，工程建設(shè)的關(guān)鍵就是要建立一種符合中國(guó)實(shí)際的工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)的制度。

　　2.在企業(yè)內(nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

　　建立一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，是提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制的建立，明確了各方面的職責(zé)，并且加深了各方面的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及強(qiáng)化了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集，從而更好地掌握風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性。與此同時(shí)承包商還要列出建設(shè)工程項(xiàng)目所潛伏的各種風(fēng)險(xiǎn)的清單，包括重大危險(xiǎn)源、特殊施工工藝、經(jīng)濟(jì)方面等等，通過(guò)衡量和對(duì)比，然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的管理措施，最大程度上減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。

　　3.建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)控制方式主要包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和損失控制。

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)回避是風(fēng)險(xiǎn)管理中最常使用的一種方法，是通過(guò)回避風(fēng)險(xiǎn)因素從而可能產(chǎn)生的潛在損失和不確定性，在工程項(xiàng)目施工中，此方法的對(duì)策通常是以規(guī)章制度的形式出現(xiàn)，如施工禁止使用對(duì)人體有害的建筑材料等。此方法可回避可能產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn)，但回避也許是不可能的，同時(shí)由于風(fēng)險(xiǎn)往往伴隨著利益的存在，因此風(fēng)險(xiǎn)回避可能失去從中獲益的可能性。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方后者第三方承擔(dān)，此方法風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性并不能降低，僅僅是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的主體有所不同，常用的形式主要有合同專業(yè)和工程保險(xiǎn)，如在施工過(guò)程中，一些技術(shù)難度大、存在較大風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)可通過(guò)轉(zhuǎn)包或分包的方式將風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)出去。

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)自留也即是風(fēng)險(xiǎn)不可避免或是可因風(fēng)險(xiǎn)獲利時(shí)，根據(jù)法律法規(guī)，由自己承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)，這種手段包括有意識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)自留和無(wú)意識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)自留，無(wú)意識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)自留是由早期不具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，未采取一定的風(fēng)險(xiǎn)防范措施而導(dǎo)致自己不得不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果;有意識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)自理則是有計(jì)劃地、主動(dòng)地通過(guò)一定的規(guī)劃將若干風(fēng)險(xiǎn)留給自己，在建筑工程施工中，混凝土攪拌質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、分項(xiàng)工程工期風(fēng)險(xiǎn)等一些風(fēng)險(xiǎn)較小、重復(fù)新高且通過(guò)采取一定的手段和措施可規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)適合自留。

　　(4)損失控制包括預(yù)防損失的發(fā)生和降低損失嚴(yán)重性兩個(gè)方面，前者屬于風(fēng)險(xiǎn)防范的范疇，可采用損失預(yù)防手段，如制定實(shí)施施工安全制度、計(jì)劃等來(lái)防止損失的發(fā)生，后者是不確定性的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成了確定性損失后采取損失最小化方案、損失挽救方案等及時(shí)處理，來(lái)將損失降到最小。

　　4.加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　建筑施工單位的安全風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有重要影響，并進(jìn)而影響到施工單位的發(fā)展前途和生存環(huán)境，所以施工單位安全風(fēng)險(xiǎn)的防范在建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要。這就要求建筑施工企業(yè)要全方位，多層面的從引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)的眾多層面和眾多環(huán)節(jié)中去控制施工管理風(fēng)險(xiǎn)，安全生產(chǎn)在施工項(xiàng)目的管理上必須要高度重視，只有這樣才能有效降低施工事故風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑施工的安全性

　　5.加強(qiáng)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　工程合同既是項(xiàng)目管理的法律文件， 也是項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理的主要依據(jù)。簽訂合同要始終堅(jiān)持“利益原則”。承包人有權(quán)簽訂一個(gè)平等互惠的合同條款， 這是承包商減少或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)所需堅(jiān)持的最基本原則。項(xiàng)目的管理者必須具有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)， 學(xué)會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制管理的角度研究合同的每一個(gè)條款， 對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素有全面深刻的了解。否則， 風(fēng)險(xiǎn)將給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的損失。合同是合同主體各方應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種界定， 風(fēng)險(xiǎn)分配通常在合同與招標(biāo)文件中定義。例如在FIDIC合同條件中， 明確規(guī)定了業(yè)主與承包人之間的風(fēng)險(xiǎn)分配， 如果業(yè)主的合同條件與FIDIC合同條件不同， 應(yīng)進(jìn)行逐條的對(duì)比研究， 分析業(yè)主為什么要修改這一條， 是否隱含著風(fēng)險(xiǎn)。

　　6、加強(qiáng)施工工藝的風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　現(xiàn)代建筑工程技術(shù)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，對(duì)于項(xiàng)目施工過(guò)程而言，風(fēng)險(xiǎn)較傳統(tǒng)大大增加。尤其是深基坑支護(hù)、高支模、大體積混凝土、高層外保溫等等，必須先做好專家論證，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按審批的方案施工，監(jiān)理做好旁站監(jiān)理，把工程的風(fēng)險(xiǎn)降低到可控范圍。

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