建筑安全施工管理論文

建筑安全施工管理論文

　　建筑施工安全管理是指在建筑工程施工過程中，施工單位為了減少其安全事故的發(fā)生，通過施工過程中的規(guī)劃、組織和領導，并且通過這些組著和活動，消除在施工過程中的造成安全事故發(fā)生的因素，以達到提高安全施工的效率、保護建筑施工人員的生命安全等目的。下文是學習啦小編給大家整理收集的關于建筑安全施工管理論文下載的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑安全施工管理論文下載篇1

　　淺析現(xiàn)代建筑施工安全管理

　　摘要：現(xiàn)代建筑施工管理不僅意味著完成實體工程，承建商還需要系統(tǒng)地對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃、組織、管理、控制并加以記錄，建筑施工管理的優(yōu)與劣，直接關系到工程經(jīng)營的效益。本文主要分析了現(xiàn)代建筑施工管理中存在的問題及產(chǎn)生原因，并從多方面提出來加強及防范的措施，并在最后對未來建筑施工管理提出了幾點個人意見。

　　關鍵字：建筑施工、安全管理、施工安全

　　引言：步入21世紀，我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，全國范圍內基礎設施建設也逐年增加。隨著建筑市場的繁榮，造就了一大批優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)，同時也暴露出很多企業(yè)的建筑施工管理中仍然存在很大問題，由于我國目前正處于現(xiàn)代建筑施工的摸索階段，所以建筑施工管理工作面臨著前所未有機遇和挑戰(zhàn)。這就要求我們在以往的施工管理基礎上，不斷深化、細化，把先進的施工管理技術牢牢地研究透徹，融會貫通并運用到現(xiàn)場工程中去，才能取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　1現(xiàn)代建筑施工管理中存在的問題及產(chǎn)生的原因

　　1.1 建筑施工時的安全教育不足。建筑企業(yè)招收的大部分底層施工人員，都沒有受過系統(tǒng)的安全教育，這些施工人員嚴重缺乏現(xiàn)場施工的安全知識，安全操作水平較低，自我保護能力較差。

　　1.2 施工現(xiàn)場安全資料不標準、不規(guī)范。施工方的分項交底、安全教育、組織設計方案針對性不強，與現(xiàn)場實際不符合或者嚴重滯后。現(xiàn)場實際操作記錄不真實，給建筑施工的安全管理帶來了潛在的隱患，隨時可能導致原則性失誤和重大事故。

　　1.3 許多施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動性大，物體打擊、觸電、坍塌等事故時有發(fā)生。許多施工現(xiàn)場場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、沒有或者缺少安全標志。以上安全狀況若得不到改善，最紅必然影響施工進度、成本以及效益。

　　1.4 設計單位存在一些不容忽視的問題。有些設計人員往往只滿足于規(guī)范對設計強度計算上的安全度需要，計算圖形和受力路線不明確。造成局部受力過大或者混凝士強度等級過低、保護層厚度過小、鋼筋直徑過細、構件截面過薄，消弱了建筑結構耐久性;設計中考慮強度多面考慮耐久性少，重視強度極限狀態(tài)而不重視使用極限狀態(tài)，重視新建筑的建造而不重視舊建筑的維護，對工程的安全造成了直接影響。

　　建筑施工管理中，以上施工問題出現(xiàn)的原因有很多，涉及到施工項目經(jīng)理、設計、多專業(yè)的合作施工等等多部門多方面。本質上主要有以下幾方面：現(xiàn)代建筑的技術含量、安裝的質量要求也越來越高，涉及的專業(yè)和部門復雜多樣，每一個部門都有其特定的技術要求，在滿足本部門技術要求的同時又要與其他專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求，如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)考慮不周，則極易產(chǎn)生問題;管理體制方面，由于現(xiàn)在實行分包的情況非常多，這就造成了各單位在分包責任和工作范圍上很難劃清明確界限。各單位在自己的主觀利益驅使下都想實現(xiàn)利益最大化，希望其他單位多做工作，這樣往往造成很多的遺漏，增加了管理的復雜性。

　　此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業(yè)的協(xié)調工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因。

　　2 應對及防范建筑施工管理中的安全問題

　　要應對防范建筑施工管理過程中的安全問題，首先要做好安全培訓工作。對于現(xiàn)場工人的實際情況，區(qū)分層次，突出重點，經(jīng)有關部門做好安全防護、救護等基本安全知識后方可上崗;對于國際相關規(guī)范安全生產(chǎn)的文件要確保落實到施工現(xiàn)場;嚴抓現(xiàn)場機械設備防護等方面，安全帽等防護設備質量要過關;把各部門職能人員和安全人員聯(lián)系在一起，使管理人員增強安全管理意識;建筑設計方面要完善。設計人員不能只套安全規(guī)范，要根據(jù)不同情況，不同條件和環(huán)境，從多個方面發(fā)揮自己的才智和創(chuàng)造性，切實確保施工中的安全問題，必須采用高于規(guī)范的數(shù)值，同時選擇經(jīng)濟合理的方式保證安全、實現(xiàn)雙贏。

　　另外，落實項目經(jīng)理責任制也是一種有效的方法：根據(jù)企業(yè)法定代表人授權的范圍、時間和內容，項目經(jīng)理對開工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。負責對各作業(yè)班組進行技術、質量、工藝、安全、文明生產(chǎn)施工情況的交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核單項工程完成情況。

　　3 對未來建筑施工管理的幾點建議

　　3.1 嚴格落實獎勵與懲罰制度。在現(xiàn)場管理中，對于安全監(jiān)察結果優(yōu)秀的給予獎勵并大力推廣其先進管理工作經(jīng)驗，若發(fā)現(xiàn)安全管理存在隱患的應立刻要求其停工整改，只有整改監(jiān)察合格后方可復工。

　　3.2 努力開拓創(chuàng)新，將創(chuàng)新精神融入管理。以開拓創(chuàng)新為動力，不斷探索開創(chuàng)新的工作方法，切實做到以宣傳教育和培訓為基礎的安全生產(chǎn)，進一步完善和強化“安全生產(chǎn)許可證”制度。大力推廣新機具、新設備、新材料。在安全管理方式上，吸取國外優(yōu)秀管理經(jīng)驗，不斷進行自主創(chuàng)新，及時淘汰具有生產(chǎn)隱患的生產(chǎn)工藝和設備，注重與時俱進，增加安全管理的超前性。

　　3.3加強數(shù)字化管理工程的實施。雖然目前為止，數(shù)字化施工管理還只停留在理論的水平上，但是其相關理論和技術都已經(jīng)漸趨成熟，它不僅能提高工程施工安全管理的有效性，也能大大調高生產(chǎn)效率，將成為未來建筑施工管理的方向。

　　結束語：

　　綜上所術，建筑施工安全是建筑業(yè)的生命線。關系到廣大建筑工人的生命安全和家庭幸福。建筑安全管理必須切實從講大局、保穩(wěn)定，心系群眾的高度出發(fā)，落實責任，強化監(jiān)管.切實把“安全第一”的建設理念落到實處，不僅要確保建設一流的優(yōu)質工程,更要注重建設一流的平安工程。

　　參考文獻：

　　[1](美)明克斯，(美)約翰斯頓.建筑施工管理.清華大學出版社.2005.2

　　[2](日)彰國社.建筑施工管理手冊.中國建筑工業(yè)出版社.2007

　　[3]陳永甘.論建筑施工管理技術.《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》.2009年第15期

　　[4]林必化.淺談建筑施工管理技術.《城市建設與商業(yè)網(wǎng)點》.2009年第10期

　　[5]張志勇.淺談建筑施工管理.《科技信息》2009年第17期

　　建筑安全施工管理論文下載篇2

　　淺探建筑質量安全管理

　　【摘要】建筑工程的質量安全是整個建筑行業(yè)的靈魂，不僅密切和人們的生命財產(chǎn)安全連接在一起，而且直接關系到我國經(jīng)濟發(fā)展狀況是否穩(wěn)定，因此，如何加強對建筑工程質量安全管理，是所有建筑行業(yè)工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業(yè)正處于飛速發(fā)展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。筆者據(jù)多年的建筑工程施工經(jīng)驗，分析加強建筑工程項目施工質量安全標準化建設的意義，并探討項目質量安全管理中存在的問題，最后針對問題提出一些改進測策略和方案。

　　【關鍵詞】建筑工程;項目質量;安全管理

　　一.前言

　　質量安全管理是整個工程管理系統(tǒng)的基礎。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量安全管理相關的內外因素進行實施監(jiān)控，從而依據(jù)項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量安全的提升。但是，由于建筑工程項目的質量安全管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質量安全管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。

　　二.加強建筑工程項目質量安全管理的意義

　　1.加強質量安全管理工作，是促進企業(yè)安全生產(chǎn)的必然舉措。近些年來，在建筑工程項目施工過程中，由于各種因素的影響，我國的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會帶來了極大的經(jīng)濟損失和資源的浪費，更對人們的生命財產(chǎn)安全造成了極大的威脅，質量安全管理缺陷是事故發(fā)生的深層次的本質原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強質量安全管理做起，不斷改進質量安全管理技術，提高質量安全管理水平。

　　2.加強質量安全管理工作，有助于工程企業(yè)適應新時期下，生產(chǎn)方式和勞動力結構的新變化，有助于推進建筑企業(yè)長遠發(fā)展。隨著我國人口老齡化的加快，勞務人員數(shù)量大幅下降，建筑工程施工逐漸朝著機械化，專業(yè)化等方向發(fā)展，實施質量安全管理體制，能夠使得建筑工程企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。

　　三.建筑工程項目施工質量安全管理中存在的問題

　　1.質量安全管理體制不健全，重視力度不夠

　　(一)缺乏強有力統(tǒng)一的質量安全管理體制

　　首先是施工單位內部，缺乏統(tǒng)一的施工質量安全管理規(guī)范，很多時候，施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術人員的常年積累的經(jīng)驗，各種安全措施的實行也是靠著一些管理人員的臨時安排，沒有能形成統(tǒng)一的安全管理控制規(guī)范，其次，社會上缺乏對項目工程施工安全控制的監(jiān)督機制，使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理，很多安全法律法規(guī)難以落實到實處。

　　(二)對質量安全管理控制的重視力度不夠

　　項目工程的管理人員對項目質量安全控制的重要性缺乏深刻認識，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產(chǎn)的效益和施工的進度，提高工程建設的經(jīng)濟效益，因而很大程度上忽視了對建筑工程項目的質量安全管理。其次，施工人員缺乏一定的自我保護意識，安全素質安全意識薄弱，有時候會出現(xiàn)操作失誤或者是不按規(guī)定操作，從而發(fā)生各種安全事故。

　　2.企業(yè)對質量安全管理中的安全資金投入不足

　　伴隨著我國建筑市場的競爭逐漸激烈化，很多工程企業(yè)都將企業(yè)的經(jīng)濟利益放在了第一位，一切從企業(yè)最大的經(jīng)濟效益出發(fā)，因而，一定程度上，消極對待質量安全的管理和控制，從各個方面，找各種原因削減對安全防護裝置，安全維護，安全培訓等方面的費用，大幅度降低工程安全投資資金。在購入一些安全防護材料和設施的時候，為了價格低廉，不管這些防護材料是質量是否能夠達到國家規(guī)定的標準，使得在工程中，個體防護，洞口防護等很多地方都存在著一些安全隱患，工程企業(yè)對安全資金的投入不足，這一定程度上，使得工程企業(yè)在施工過程中，質量安全管理舉步維艱。

　　四.加強建筑工程項目施工質量安全管理應采取的有效措施

　　1.提高對施工質量安全的重視程度，樹立安全施工管理意識

　　針對工程施工質量安全管理工作的重要性，工程建設單位要形成足夠的認識，在施工過程中加強施工企業(yè)內部的質量安全管理體制建設，不斷培養(yǎng)企業(yè)內部的質量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項管理工作落到實處，保障工程施工質量的各項影響因素進行全方位的控制。施工施工企業(yè)內部還應建立工程施工質量安全管理中責任機制，通過責任機制，明確施工單位內部管理主體的具體權責，為工程職工質量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎。

　　2.加強對原材料、半成品的質量管理

　　原材料是形成工程實體的要素，其質量控制是工程質量形成的一個重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構配件等，這些均是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，將直接影響工程質量。

　　(一)要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行質量檢測，質量合格才可以投入工程施工。

　　(二)要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環(huán)節(jié)要加強對各個施工分項的試驗檢測，如果有分項難以符合工程質量標準，要組織專業(yè)的技術人員，集體分項其存在質量問題的原因，在此基礎上，科學合理的調整施工工藝。并采取有效施工措施，對已經(jīng)出現(xiàn)的質量問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數(shù)據(jù)采取有效措施，杜絕僅僅憑借經(jīng)驗做出決策。

　　3.加強政策引導，認真做好建筑工程一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓

　　要把加強一線施工人員特別是農(nóng)民工的安全教育培訓作為一項重點工作，將必要的安全培訓考核作為進入工地務工的前提條件。同時，應嚴格實行建筑施工企業(yè)關鍵崗位和特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，未持證者不得上崗，嚴禁私招濫雇和違法分包現(xiàn)象。另外，還應大力組建多工種、多專業(yè)勞務分包企業(yè)，使建筑企業(yè)結構分類更趨合理，真正形成總承包、專業(yè)分包、勞務分包三級正三角形分布。

　　五.結束語

　　建設工程質量安全管理水平的高低，不僅僅會對我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，也將直接關系到廣大人民的生命財產(chǎn)安全，關系到居民的生活水平改善和生活質量的提高，因此，加強建筑工程項目質量安全的管理控制，有助于提升工程質量，保證整個工程施工過程的安全性和穩(wěn)定性，既可以更好的實現(xiàn)項目工程的經(jīng)濟效益，保障施工單位的利益，又可以很程度的推進我國建筑工程行業(yè)的健康快速發(fā)展，為居民生活質量的改善，為實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)定快速發(fā)展，注入強大的動力。在此過程中，施工單位，監(jiān)理單位和相關的部門要通力合作，嚴格施工規(guī)范，建立健全質量安全管理體系，實施全過程的質量安全管理，確保工程質量安全的提高。

　　參考文獻：

　　[1]黃少斌 工程項目管理中施工質量的控制與安全管理[期刊論文] 《山西建筑》 -2008年22期

　　[2]蔣永輝 如何做好建筑工程項目質量、安全管理工作 [期刊論文] 《現(xiàn)代企業(yè)文化》 -2010年14期

　　[3]王明鐵 淺議工程項目安全管理新模式 [期刊論文] 《現(xiàn)代企業(yè)文化》 -2010年27期

　　[4]張國棟 談建筑工程項目施工質量控制與安全管理 [期刊論文] 《建材發(fā)展導向》 -2011年4期