有關(guān)于旅游管理類的論文
有關(guān)于旅游管理類的論文
長期以來,旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位及作用一直是旅游經(jīng)濟研究中的熱點問題。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的有關(guān)于旅游管理類的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
有關(guān)于旅游管理類的論文篇1
淺論低碳旅游視角下酒店管理模式
上世紀90年代，針對全球性氣候變暖問題，低碳旅游概念和低碳旅游這種經(jīng)濟發(fā)展模式被關(guān)注;2009年，哥本哈根會議上全球都在關(guān)注低碳經(jīng)濟，隨后的經(jīng)濟論壇上第一次出現(xiàn)了低碳旅游概念。在我國，2010年國務(wù)院為了進一步促進旅游業(yè)、低碳方面的發(fā)展，出臺相關(guān)管理辦法。在旅游景點中，酒店是必不可少的組成部分，根據(jù)我國星級酒店的評定標準，無論是軟件水平還是硬件水平，與酒店的評定與發(fā)展具有十分密切的關(guān)系。在低碳旅游視角之下，必須要重視酒店管理模式的改變。
一、現(xiàn)階段酒店管理過程中存在的問題
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段部分酒店依舊采用傳統(tǒng)的管理方法，這導(dǎo)致酒店的整體發(fā)展前景不樂觀，缺乏有效的競爭力，直接影響到酒店的經(jīng)濟效益。為了更好地提出解決策略，需要對其中存在的問題進行分析，主要內(nèi)容如下。
(一)服務(wù)水平低
現(xiàn)階段，大部分景區(qū)酒店在硬件設(shè)置方面與同星級的國際酒店差不多，但是，在軟件設(shè)施方面存在一定的問題。服務(wù)設(shè)施的技術(shù)含量較低，無法滿足賓客的需求。例如，在部分酒店中，內(nèi)部溫度的調(diào)節(jié)一直都是一大問題，人數(shù)的多少直接會影響到溫度的變化，而這些酒店并沒有進行相應(yīng)措施的采取，僅僅是依靠中央空調(diào)進行調(diào)節(jié)，效果不理想。同時，九點鐘的服務(wù)設(shè)施無法滿足客服的需求，酒店要對這一方面進行加強。從本質(zhì)上講，酒店提供的主要是服務(wù)，這一服務(wù)水平直接影響到酒店的發(fā)展與生存。但是在我國大部分景區(qū)酒店中，硬件設(shè)置建設(shè)較為完善，但是軟件設(shè)置尤其是服務(wù)質(zhì)量方面存在一定的差距。
(二)國際化程度低
隨著現(xiàn)階段經(jīng)濟的飛速發(fā)展、經(jīng)濟全球一體化發(fā)展，我國逐漸被其他國家所了解，但是，對于酒店管理人們對于國際化的進城并沒有一個全面的了解，例如，語言問題。當國際友人到酒店消費的過程中，往往會遇到語言障礙，體現(xiàn)出我國景區(qū)酒店的國際化水平較低。
(三)專業(yè)人才缺乏
在進行酒店管理的過程中，專業(yè)性人才較為缺乏，尤其是在低碳旅游的背景下，酒店的日常管理更需要專業(yè)人才進行運營。但是，根據(jù)資料顯示，我國在上個世紀八十年代的時候開始進行酒店行業(yè)的發(fā)展，深受封建思想的危害，部分人員并不重視酒店的管理。在景區(qū)酒店往往雇傭的就是文化水平較低的中年人，不能夠有效地運用先進的管理設(shè)備、技術(shù)，這導(dǎo)致整個酒店的服務(wù)水平受到一定的影響。除此之外，在我國大部分景區(qū)都處于相對偏遠的地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展水平、交通便利程度以及居住條件型對較差，這導(dǎo)致景區(qū)酒店對于高質(zhì)量人才沒有吸引力。
(四)文化建設(shè)落后
在21世紀，企業(yè)文化的發(fā)展必須根據(jù)企業(yè)的整體進行建設(shè)，可以說，文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容，景區(qū)酒店也在其中。酒店應(yīng)該根據(jù)自身的特點、實際情況，進行價值觀的樹立。但是，從現(xiàn)狀來看，我國酒店在這一方面的建設(shè)并不理想，其主要原因如下：一是管理人員并沒有意識到文化建設(shè)的重要意義，認為文化建設(shè)只是面子工程，不用理會;二是一些酒店也開始進行文化建設(shè)，但是文化建設(shè)過程中，并沒有充分考慮到自身的特點以及實際情況，對于員工并沒有進行充分的考慮。
二、低碳旅游視角下酒店管理模式策略
提出針對以上存在的問題，結(jié)合我國景區(qū)酒店的發(fā)展實際情況，進行管理模式策略的提出，其主要內(nèi)容如下。
(一)制定并健全監(jiān)督體系以及質(zhì)量標準
隨著低碳旅游的深入發(fā)展，相應(yīng)低碳標準開始逐漸實施，因此，景區(qū)酒店要根據(jù)自身的實際情況，按照低碳旅游的標準，進行監(jiān)督體系、質(zhì)量標注的建立并健全。首先，要結(jié)合酒店的實際發(fā)展情況，例如，酒店的服務(wù)設(shè)施、隊伍以及能力等，制定統(tǒng)一化、標準化的管理制度;其次，根據(jù)低碳標準，對其內(nèi)部質(zhì)量的相關(guān)基本要求進行明確;再次，針對酒店所提供的服務(wù)環(huán)節(jié)、流程，進行監(jiān)督管理方法、范圍的確定，為日后的監(jiān)督、檢查打下堅實的基礎(chǔ);最后，在這些制度實施的過程中，一定要有組織保障，換句話說，要對質(zhì)量管理進行設(shè)計，明確分層、分級。除此之外，景區(qū)的酒店還要根據(jù)自身實際情況，進行先進管理模式的學(xué)習(xí)、借鑒，不斷優(yōu)化酒店的規(guī)章制度，為酒店的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)提高服務(wù)意識
酒店最主要的功能就是為賓客提供所需的服務(wù)，主要有兩方面內(nèi)容，一是物質(zhì)方面、二是精神方面，它是一個綜合的概念，可以直接影響到市場銷售情況。酒店的性質(zhì)就是服務(wù)型，因此，員工要與賓客之間保持較為密切的關(guān)系。在進行酒店管理的過程中，要不斷提高工作人員的服務(wù)意識，讓工作人員與客戶進行親密關(guān)系的建立。通過這樣的方法，才能夠體現(xiàn)出賓客至上的理念，進而為賓客提供良好的服務(wù)。除此之外，還要進一步加強專業(yè)人才的引進，同時加強對于工作人員的專業(yè)培訓(xùn)。
(三)加強文化建設(shè)
酒店的文化建設(shè)是一個需要長期發(fā)展的過程，它的核心就是酒店定位的價值觀，包括行為規(guī)范、群體的意識、道德準則以及風(fēng)俗習(xí)慣等，酒店的文化會對酒店組織的結(jié)構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格產(chǎn)生影響。同時，文化建設(shè)也是吸引人才的主要因素。隨著現(xiàn)階段低碳旅游的飛速發(fā)展，酒店要將文化建設(shè)進行有效地加強，要對先進的文化進行學(xué)習(xí)、借鑒，但是在借鑒的過程中不能夠照搬照抄，要根據(jù)其實際情況進行自身特色文化的發(fā)展。
三、總結(jié)
綜上所述，在低碳旅游視角之下，進行酒店管理模式的改變與提高對于推進酒店行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有十分關(guān)鍵的作用，因此，要重視這一方面策略的提出與實施。在進行管理模式改革過程中，雖然會遇到各種問題，但是只要管理人員從酒店的實際出發(fā)，認真進行管理措施的落實，就能不斷促進酒店管理水平的提高。
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