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環(huán)境治理優(yōu)秀范文

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環(huán)境治理優(yōu)秀范文

  我國(guó)環(huán)境治理投資占GDP比重遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,因此,在資金緊張的情況下,亟需科學(xué)地評(píng)價(jià)我國(guó)各地區(qū)環(huán)境治理投資效率,促使各省市重視其環(huán)境治理工作。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的環(huán)境治理優(yōu)秀范文,供大家參考。

  環(huán)境治理優(yōu)秀范文篇一

  《 兒科病區(qū)環(huán)境治理中品管圈的應(yīng)用 》

  品管圈(QCC)(又稱質(zhì)量控制圈)是一種由員工自愿組合在一起共同開展質(zhì)量促進(jìn)活動(dòng)的質(zhì)量管理方式。它起源于美國(guó),由日本石川馨博士改進(jìn)并發(fā)揚(yáng)光大,現(xiàn)在被100多個(gè)國(guó)家廣泛應(yīng)用。我科2013年7月至9月開展品管圈活動(dòng),應(yīng)用品管圈管理原理進(jìn)行病區(qū)環(huán)境治理管理活動(dòng),取得較好的成效。

  1資料與方法

  1.1一般資料:

  本圈人員有9名,年齡20~50歲,本科4名,大專5名;副主任護(hù)師1名,護(hù)師3名,護(hù)士5名。

  1.2方法

  1.2.1品管圈的組成與培訓(xùn):按照品管圈組成原則組成自己的品管圈,本圈是由指導(dǎo)員、圈長(zhǎng)、圈員共計(jì)9名成員組成,取名“旭日圈”。指導(dǎo)員對(duì)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)以及必要的幫助,不參與實(shí)際活動(dòng);圈長(zhǎng)負(fù)責(zé)活動(dòng)的安排和活動(dòng)管理;圈員參與活動(dòng),并按照活動(dòng)步驟實(shí)施計(jì)劃。在本圈組成前后都請(qǐng)專門的品管專家進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)和考核,讓圈組成員牢牢掌握品管活動(dòng)理念、程序和方法,能熟練運(yùn)用品管的各種手法,遵循品管活動(dòng)原則開展活動(dòng)。

  1.2.2選定主題:通過頭腦風(fēng)暴列出我科迫切需要改善的問題作為備選問題,最終將主題定為“治理病區(qū)環(huán)境,提高滿意率”。

  1.2.3現(xiàn)狀調(diào)查及整理:組織開展圈組會(huì)議,討論分析當(dāng)前科室存在的有關(guān)環(huán)境問題,根據(jù)問題制作滿意度問卷調(diào)查表。問卷內(nèi)容包括病區(qū)衛(wèi)生、蚊蟲問題,病房結(jié)構(gòu)問題,病房床位設(shè)置問題,病床用物問題,財(cái)物問題和其他等共計(jì)6項(xiàng)組成。在4~6月這3個(gè)月時(shí)間里,采取電話回訪出院患者和問卷調(diào)查住院患者共計(jì)761例,回收及問卷完成率100%。通過統(tǒng)計(jì)計(jì)算出病區(qū)環(huán)境不滿意問卷共有267例,計(jì)算總滿意率為65%(總滿意率=100%-總不滿意數(shù)/總樣本數(shù)×100%)。其中病區(qū)衛(wèi)生、蚊蟲問題是影響患兒及家屬對(duì)病區(qū)滿意率最主要的因子,占到了不滿意因子的73%。

  1.2.4問題解析、確立目標(biāo):針對(duì)主要問題,圈員發(fā)動(dòng)“頭腦風(fēng)暴”,從各個(gè)方面去分析產(chǎn)生問題的原因,以魚骨圖的形式歸納總結(jié),最終將人員、制度、內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備等幾個(gè)方面的治理工作作為主要方向,制定治理改善措施。

  1.2.5擬定對(duì)策及措施實(shí)施:全體圈員利用頭腦風(fēng)暴對(duì)目標(biāo)問題和原因進(jìn)行分析,建立對(duì)策型魚骨圖,并逐條論證其可行性、經(jīng)濟(jì)性和持續(xù)性,制定出相關(guān)的方法和措施,并建立對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表和人員管理安排表,尋求科室其他人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和協(xié)助,利用5W2H做法檢查活動(dòng)對(duì)策并完善。人員方面:對(duì)患兒及家屬進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣教;加強(qiáng)護(hù)士和護(hù)工的責(zé)任心、主動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培訓(xùn);加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。制度方面加強(qiáng)和落實(shí)衛(wèi)生制度的建設(shè),專人專區(qū)管理;開展衛(wèi)生知識(shí)相關(guān)培訓(xùn);建立完善的獎(jiǎng)懲制度;完善考核標(biāo)準(zhǔn),定期考核。環(huán)境方面:加大對(duì)周圍綠化帶消毒滅蟲措施;保持科室內(nèi)外干燥干凈整潔;清理科室內(nèi)雜物,設(shè)置雜物間;巡視病房,及時(shí)清潔污物。設(shè)備方面:購(gòu)置滅蚊設(shè)備,專人管理,及時(shí)更換;清潔用物規(guī)范使用,保持干凈干燥;增加消毒頻次頻率。合理安排人員,及時(shí)有效的溝通,按計(jì)劃實(shí)施管理活動(dòng)。

  1.2.6加強(qiáng)監(jiān)督,及時(shí)調(diào)整措施:完善監(jiān)督措施,形成自審自查、上級(jí)監(jiān)督、患者監(jiān)督的三級(jí)監(jiān)督政策。及時(shí)運(yùn)用PDCA循環(huán)定期開展對(duì)策的有效性和執(zhí)行力的分析討論總結(jié)會(huì),評(píng)價(jià)活動(dòng)效果,及時(shí)調(diào)整活動(dòng)策略。加強(qiáng)對(duì)圈員的培訓(xùn),及時(shí)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),增加圈員的活動(dòng)積極性,讓品管圈活動(dòng)持續(xù)有效的開展。

  1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:

  采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件包,計(jì)量資料采用(x±s)表達(dá),用配對(duì)t檢驗(yàn)以及樣本均數(shù)比較的t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料用率表達(dá),采用檢驗(yàn)或確切概率法,檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

  2結(jié)果

  2.1有形成果:

  住院患者滿意率與電話回訪滿意率與是否進(jìn)行品管圈活動(dòng)顯著相關(guān)。品管圈活動(dòng)開展后,患兒及家屬對(duì)科室環(huán)境滿意度大幅度提升。我們得出病區(qū)環(huán)境治理有利于滿意度的提升,與高元芝提出的結(jié)論完全相反。

  2.2無(wú)形成果:

  科室內(nèi)自開展QCC活動(dòng)以來(lái),全科護(hù)士工作積極性、團(tuán)隊(duì)凝聚力、責(zé)任榮譽(yù)感和創(chuàng)新實(shí)踐能力進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)了護(hù)士在工作中的成就感,溝通協(xié)調(diào)能力提升,在科室內(nèi)形成了良好的工作學(xué)習(xí)氛圍,最終形成了“樂于奉獻(xiàn)、我為人人”的護(hù)理服務(wù)理念。

  2.3制定標(biāo)準(zhǔn)化:

  通過品管圈活動(dòng),我科完善和制定了《兒科員工環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度》、《兒科環(huán)境衛(wèi)生健康教育流程》、《兒科滅蚊活動(dòng)處置程序》等標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)流程,將完善的制度向上級(jí)匯報(bào)并向全院各臨床科室推廣,保證我院病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提高患者滿意度,讓“樂于奉獻(xiàn)、我為人人”的護(hù)理服務(wù)理念深入人心。

  2.4存在問題與分析:

  在工作中我們還發(fā)現(xiàn),大規(guī)模使用滅蚊設(shè)備、消毒劑和消毒液,家長(zhǎng)擔(dān)心其是否對(duì)孩子有影響,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)做好溝通協(xié)調(diào)工作,打消家長(zhǎng)們的顧慮;員工的獎(jiǎng)懲制度也需要進(jìn)一步完善和監(jiān)督規(guī)范;醫(yī)務(wù)人員作為活動(dòng)開展方、活動(dòng)監(jiān)督方和效果統(tǒng)計(jì)方,調(diào)查數(shù)據(jù)有一定失真性,應(yīng)引入第三方調(diào)查監(jiān)督機(jī)制。同時(shí),活動(dòng)中要注重對(duì)人管理,培養(yǎng)護(hù)理人員善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題原因、群策群力解決問題的能力,挖掘護(hù)理人員的個(gè)人潛能,調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)新性,提高護(hù)理人員管理能力、管理意識(shí),增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  3結(jié)論

  “品管圈”是立足于平時(shí)工作的“小改進(jìn)”,是由點(diǎn)及面、由下而上、由局部到整體的質(zhì)量管理活動(dòng),其核心特點(diǎn)是“自發(fā)組織”。實(shí)施品管圈活動(dòng),讓一線護(hù)士能真正地參與到管理活動(dòng)中去,成為管理的實(shí)施者,在活動(dòng)中,開動(dòng)頭腦風(fēng)暴,主動(dòng)出謀劃策,不斷地進(jìn)行自省、自查、自糾和自我完善,把常規(guī)管理與人性管理結(jié)合起來(lái),讓每位成員都參與進(jìn)來(lái),使成員獲得更高的集體歸屬感,提高工作積極性,提高成員的職業(yè)滿意度。在活動(dòng)中我們還發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員的評(píng)判性思維能力提升、工作熱情得到激發(fā)、責(zé)任感增強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)提升、管理依從性提升,護(hù)理人員的整體服務(wù)質(zhì)量得到提高,護(hù)理人員的自我價(jià)值得到了充分體現(xiàn)。持續(xù)有效的品管圈活動(dòng)是有利于醫(yī)院、個(gè)人、社會(huì)三方滿意的活動(dòng),應(yīng)值得大力推廣。

  作者:陳麗琴 王建華 張浩

  環(huán)境治理優(yōu)秀范文篇二

  《 鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理困境及社會(huì)支持研究 》

  一、新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理的困境

  隨著我國(guó)步入新常態(tài)的發(fā)展階段,我國(guó)資源環(huán)境的承載壓力日益加大,資源環(huán)境的脆弱性逐步成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的主要因素之一。因此,我國(guó)各地區(qū)對(duì)環(huán)境治理工作的呼聲不斷加強(qiáng)。在此背景下,安徽省懷遠(yuǎn)縣積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,開展了一系列具體的環(huán)境治理工作。懷遠(yuǎn)縣在推進(jìn)其轄屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理工作過程中,呈現(xiàn)出各方面的困境。這些困境在一定程度上可以反映出當(dāng)前我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理過程中存在的問題。

  (一)推行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)引起的人為性污染

  新常態(tài)的重要結(jié)構(gòu)特征之一就是要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷強(qiáng)化升級(jí)。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)是其他一切產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此要想加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)至關(guān)重要[2]。我國(guó)耕地面積廣闊,但由于人口眾多,糧食需求量不斷增加,土地資源開發(fā)已接近極限。近年來(lái),我國(guó)耕地面積呈現(xiàn)一種萎縮的態(tài)勢(shì),但隨著國(guó)民生活水平的不斷提高,人民群眾對(duì)各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品的需求量卻大幅增加。為了在一定程度上緩解兩者之間的矛盾,著重推行現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式勢(shì)在必行。然而,現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)升級(jí)的同時(shí),往往也帶來(lái)了部分負(fù)面影響。其中,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中造成的人為性污染就是突出的問題之一。由于對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的進(jìn)一步加大,許多村民往往加大化肥和農(nóng)藥的使用量,以此為途徑來(lái)提高土地農(nóng)作物產(chǎn)出率。通過對(duì)懷遠(yuǎn)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民的個(gè)案訪談得知,懷遠(yuǎn)縣化肥使用量高達(dá)375~450kg/hm2?;屎娃r(nóng)藥的過度使用一方面會(huì)造成土地板結(jié),喪失土壤肥力,降低土地自身生產(chǎn)力;另一方面,化肥中含氮量一旦超出土地本身所能溶解的程度,就會(huì)流失到自然環(huán)境中,造成耕地污染、水體富營(yíng)養(yǎng)化,嚴(yán)重的甚至?xí)B透至地下水,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民飲用水造成污染。由此可見,廣大村民為保障單位耕地面積的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,利用各種人為性手段,已經(jīng)在無(wú)形中加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境的惡化[3]。

  (二)民眾環(huán)保意識(shí)匱乏造成的污染

  在對(duì)懷遠(yuǎn)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪的過程中,道路兩側(cè)時(shí)常可見散布著的零散垃圾,墻面上殘留了張貼的小廣告和“牛皮癬”,河流中漂浮著各種居民生活垃圾。居民生活污染不僅僅只存在于懷遠(yuǎn)縣中,我國(guó)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都受到這一困境的煩擾,已然嚴(yán)重影響到我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境的整體美觀程度。表面上看,隨手亂扔垃圾、張貼小廣告、河流污染只是當(dāng)?shù)鼐用褚环N無(wú)意識(shí)的舉動(dòng),但這些下意識(shí)的行為舉止習(xí)慣實(shí)則暴露出當(dāng)?shù)孛癖娫诃h(huán)保意識(shí)方面的匱乏。懷遠(yuǎn)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍反映,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作中,思想宣傳工作往往最難開展。通過國(guó)家和各級(jí)政府的長(zhǎng)期宣傳,大部分村民環(huán)保意識(shí)在一定程度上有所提高,但長(zhǎng)期形成的根深蒂固在村民中的一些日常習(xí)慣難以在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生根本性的扭轉(zhuǎn),這也是我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理過程中難以規(guī)避的困境之一。

  (三)環(huán)境治理工作初見成效但深度不足

  新常態(tài)的一個(gè)顯著特征就是“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速增長(zhǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng)。要想在整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的背景下,切實(shí)保障我國(guó)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),就更加需要充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)對(duì)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的積極作用。因此,環(huán)境治理工作的深入開展顯得至關(guān)重要。在此宏觀背景下,懷遠(yuǎn)縣開展了“三線三邊”暨鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作考評(píng)。懷遠(yuǎn)縣政府參考全國(guó)其它地區(qū)環(huán)境治理工作的考評(píng)細(xì)則,制定出一套符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況考核條文,并委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行客觀考察,并以考察結(jié)果作為依據(jù),進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作。類似于“三線三邊”的環(huán)境考評(píng)工作在我國(guó)不少地區(qū)正廣泛開展。這種考評(píng)機(jī)制的推廣在很大程度上確實(shí)改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體環(huán)境狀況,大部分村民對(duì)這種考評(píng)表示認(rèn)同,并反映現(xiàn)在的農(nóng)村要比幾年前的確干凈美觀很多。但不容忽視的是,這種考評(píng)機(jī)制也存在其特有的缺陷,其中最突出的困境之一就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作深度不足,趨于形式化和表面化。這種形式化的環(huán)境治理工作往往收效甚微,也違背了我國(guó)大力發(fā)展環(huán)保事業(yè)的初衷。

  二、新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理的價(jià)值

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理是我國(guó)在新常態(tài)下構(gòu)建生態(tài)文明體系的重要環(huán)節(jié),它對(duì)改善我國(guó)整體環(huán)境狀況,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾生活居住質(zhì)量有著不可代替的價(jià)值。

  (一)緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)資源與環(huán)境間的矛盾

  由于過去長(zhǎng)期的一段時(shí)間內(nèi),我國(guó)環(huán)境治理工作的重心都放在城市,城市地區(qū)環(huán)境惡化的頹勢(shì)得到了適時(shí)扭轉(zhuǎn),但我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量仍然堪憂。環(huán)境治理工作是一個(gè)有機(jī)整體,它應(yīng)該包涵城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩者的共同改善,某一方面工作開展的不足,都會(huì)出現(xiàn)“短板效應(yīng)”[4]。當(dāng)前,我國(guó)城鄉(xiāng)二元環(huán)境治理機(jī)制尚未完全破除,這種機(jī)制的存在嚴(yán)重影響到我國(guó)整體環(huán)境的改善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境水平往往直接牽涉到我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的高低。作為一個(gè)擁有十三億人口的大國(guó),農(nóng)業(yè)不穩(wěn),其它各項(xiàng)事業(yè)也難以得到切實(shí)開展。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理力度可以適當(dāng)緩解我國(guó)資源與環(huán)境間的矛盾;環(huán)境得到改善,資源(土地、水)利用率隨之也會(huì)有所提高。一個(gè)地區(qū)資源使用水平的上升勢(shì)必會(huì)提高該地區(qū)農(nóng)作物的產(chǎn)量,進(jìn)而促進(jìn)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平的增長(zhǎng)。

  (二)改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量

  新常態(tài)的指向是國(guó)民生活質(zhì)量提高,群眾的“獲得感”不斷提升,就業(yè)穩(wěn),價(jià)格穩(wěn),民生保障更完善[5]。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理是針對(duì)這一指向來(lái)改善我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活環(huán)境,提高居民生活水平的重要舉措之一。過去,一提到農(nóng)村環(huán)境,絕大部分人的腦海中會(huì)浮現(xiàn)垃圾遍地、動(dòng)物糞便堆積在路邊的畫面。這些亂象不僅影響到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境,更關(guān)鍵的是極大的弱化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)外部投資的吸引力,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展動(dòng)力不足,進(jìn)一步拉大城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期處于較為貧困的狀態(tài)之中。在與懷遠(yuǎn)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進(jìn)行訪談時(shí),他們一直認(rèn)為,近年來(lái)隨著各級(jí)政府加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境工作的力度,農(nóng)村“臟、亂、差”的舊貌已經(jīng)有了巨大的改變。“垃圾少了,河流清澈了,各類糞便無(wú)害化處理轉(zhuǎn)化為土地肥力了”,這些都成了當(dāng)?shù)卮迕窨谥行老驳淖兓?。我?guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作的廣泛開展,其最直接的受益人就是當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

  (三)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  在當(dāng)前環(huán)境與發(fā)展的新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)綠色增長(zhǎng)被期望成為破解眾多發(fā)展過程中所面臨問題的有效路徑[6]。實(shí)現(xiàn)綠色增長(zhǎng)的重要載體之一就是要具有良好的生態(tài)環(huán)境。保護(hù)生態(tài)環(huán)境實(shí)際上就是保護(hù)生產(chǎn)力;改善生態(tài)環(huán)境就是不斷發(fā)展生產(chǎn)力。特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)“減速換擋”的今天,生態(tài)環(huán)境是否能夠得到有效保護(hù),環(huán)境質(zhì)量能否達(dá)到群眾幸福健康生活的標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)是老百姓最為關(guān)心的熱點(diǎn)之一[7]。我國(guó)各級(jí)政府大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作,加大環(huán)保投入,努力通過生態(tài)環(huán)境保護(hù)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一方面,通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的改造,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身對(duì)外部資源的吸引力,從而改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)依賴農(nóng)業(yè)的單一經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)。另一方面,環(huán)境治理進(jìn)一步帶動(dòng)了鄉(xiāng)村生產(chǎn)、生活垃圾的無(wú)害化處理,將原本影響村容村貌的垃圾轉(zhuǎn)化為促進(jìn)農(nóng)作物茁壯成長(zhǎng)的“純天然化肥”,不僅改變了鄉(xiāng)村整體環(huán)境狀況,還為新常態(tài)下推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的綠色循環(huán)低碳發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),努力做到既要綠水青山也要金山銀山,真正實(shí)現(xiàn)綠水青山就是金山銀山。

  三、新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理社會(huì)支持體系的構(gòu)建

  隨著我國(guó)進(jìn)入新常態(tài)階段,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的速度有所放緩。在此宏觀背景下,我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的開展都面臨著不小挑戰(zhàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作也不例外。工作難度的加大,要求盡快構(gòu)建合適的社會(huì)支持體系以保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理的不斷深化。

  (一)倡導(dǎo)公眾參與治理,提供治理人員保障

  在我國(guó),鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民既是環(huán)境治理的主體又是環(huán)境治理的直接受益人。任何一項(xiàng)具體環(huán)境治理工作的開展都需要廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民來(lái)推動(dòng)。因此,倡導(dǎo)公眾廣泛參與治理工作,提供治理人員的基本保障是我國(guó)環(huán)保工作開展的重要前提。在對(duì)懷遠(yuǎn)縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪的過程中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理成效的高低往往主要取決于當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)環(huán)境整治工作的參與度。在部分環(huán)境改善明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn),當(dāng)?shù)鼐用穹e極響應(yīng)政府號(hào)召,將各項(xiàng)治理細(xì)節(jié)落實(shí)到位,逐漸換回一個(gè)“藍(lán)天綠水”的生活環(huán)境;而在環(huán)境仍然不夠理想的鄉(xiāng)鎮(zhèn),當(dāng)?shù)孛癖姯h(huán)境保護(hù)意識(shí)較為淡薄,對(duì)政府制定的環(huán)境治理工作也置若罔聞,環(huán)境改善程度并不明顯。通過二者對(duì)比,很容易就可以發(fā)現(xiàn),公眾參與程度是決定我國(guó)環(huán)境治理工作能否切實(shí)開展的決定性因素之一。沒有治理人員作為基本支持,任何環(huán)保措施都會(huì)失去其存在的價(jià)值。

  (二)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)?;I資機(jī)制,強(qiáng)化治理工作資金保障

  由于我國(guó)過去一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略及農(nóng)村自身硬件條件較差,導(dǎo)致了我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期以粗放式發(fā)展模式為主,資源損失較大。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的滯后在很大程度上削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)外部投資的吸引力。相比于鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理,城市在進(jìn)行環(huán)保工作時(shí),由于基礎(chǔ)設(shè)施完善,擁有了更廣泛的資金來(lái)源、更健全的籌資機(jī)制,這些優(yōu)勢(shì)都切實(shí)保障了城市環(huán)境治理工作能得到積極開展。過去,包括懷遠(yuǎn)縣在內(nèi)的我國(guó)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保機(jī)制實(shí)行的是“自上而下”的籌資機(jī)制,環(huán)境治理的資金主要以各級(jí)政府的行政撥款為主,這種單一的資金來(lái)源往往會(huì)導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)形成心理上的依賴即“給錢就治理,不給錢就不治理”。這種心態(tài)對(duì)環(huán)境治理工作的開展造成了嚴(yán)重的阻礙。鄉(xiāng)鎮(zhèn)多元環(huán)?;I資機(jī)制的構(gòu)建,首先,需要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作財(cái)政資金的轉(zhuǎn)移支付方式,加大財(cái)政資金的專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付力度,確保??顚S肹8]。其次,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金等農(nóng)業(yè)發(fā)展資金的使用相結(jié)合,把生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)擺在核心地位;最后,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,制定更多對(duì)外引資的優(yōu)惠政策,吸引更多的企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦廠房,通過企業(yè)貢獻(xiàn)的稅收獲得更多環(huán)境治理工作的原始資金。

  (三)完善環(huán)保工作考核制度,提升環(huán)境治理重要性

  任何工作的開展都需要有制度作為支持,環(huán)境治理也不例外。懷遠(yuǎn)縣整體環(huán)境的提升與其制定的“三線三邊”考核制度有著密不可分的聯(lián)系。因此,在我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作中,需要進(jìn)一步完善黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)環(huán)保績(jī)效考核制度,增加環(huán)護(hù)考評(píng)機(jī)制在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核中的比重,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理成效的高低納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)的范圍中,以此作為對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部考核和任用的核心指標(biāo)之一。[9]只有將環(huán)境治理工作提升到一個(gè)絕對(duì)高度并通過一系列考評(píng)制度保障工作的開展,才真正能實(shí)現(xiàn)在新常態(tài)下的美好生態(tài)環(huán)境。

  (四)健全雙向監(jiān)督機(jī)制,保障治理措施開展

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,它的成效并不是一朝一夕就可以獲得的。鑒于治理周期較長(zhǎng),為防止環(huán)保工作的半途而廢,常常需要有強(qiáng)有力的監(jiān)管機(jī)制來(lái)進(jìn)行督查。要實(shí)現(xiàn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保進(jìn)程的有效監(jiān)督,需要充分發(fā)揮政府和村民的雙向監(jiān)督作用。一方面,政府通過召開環(huán)保決策的聽證會(huì)或討論會(huì)等方式來(lái)聽取有關(guān)專家和公眾的意見建議,制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況的環(huán)境治理模式,并將科學(xué)的治理工作方式落實(shí)到每個(gè)鄉(xiāng)村,監(jiān)督每個(gè)村民踐行[10]。與此同時(shí),建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)環(huán)保工作開展較好的村民進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)已制定的環(huán)保措施不落實(shí)的村民進(jìn)行適度懲罰,以起到監(jiān)督和提醒作用。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民可以反過來(lái)監(jiān)督政府對(duì)環(huán)境治理工作的重視程度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)環(huán)境保護(hù)工作開展不夠深刻,該地區(qū)整體環(huán)境提升較慢或出現(xiàn)惡化,可以通過合適的途徑向上級(jí)政府或公眾媒體反映,通過第三方來(lái)督促政府環(huán)保工作的落實(shí)。因此,一個(gè)雙向的監(jiān)督機(jī)制對(duì)于各種治理措施的推廣有著舉足輕重的作用。

  作者:劉凱強(qiáng)

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