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護(hù)理管理相關(guān)畢業(yè)論文范文

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護(hù)理管理相關(guān)畢業(yè)論文范文

  對護(hù)理管理也提出了更高的要求,現(xiàn)代護(hù)理管理已不再是單純技術(shù)層面的管理,護(hù)理管理的倫理道德的特點正越來越受到臨床護(hù)理管理者的關(guān)注。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的護(hù)理管理相關(guān)畢業(yè)論文,供大家參考。

  護(hù)理管理相關(guān)畢業(yè)論文范文一:醫(yī)院護(hù)理管理中績效管理的應(yīng)用價值

  摘要:目的:探討績效管理在醫(yī)院護(hù)理管理工作中的應(yīng)用效果。方法:選取2012年5月-2014年7月我院在職醫(yī)護(hù)人員25名作為觀察目標(biāo),在醫(yī)院護(hù)理管理工作中實施績效管理,比較管理前后護(hù)理質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力、患者滿意度等方面的差異。結(jié)果:管理后,護(hù)理質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力評分及患者護(hù)理滿意度評分與管理前相比,組間差異明顯,存在統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:醫(yī)院護(hù)理管理工作中應(yīng)用績效管理,可顯著提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)和操作技能,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,值得使用和大力推廣。

  關(guān)鍵詞:醫(yī)院護(hù)理管理;應(yīng)用價值;績效管理

  所謂的績效管理,其實質(zhì)就是某單位或組織實施的與員工之間就相關(guān)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行協(xié)商的交流的一種管理機(jī)制,通過績效管理,可充分了解員工的工作態(tài)度和行為,以便得到有效的反饋意見,并作出相關(guān)調(diào)整。醫(yī)院護(hù)理管理中應(yīng)用績效管理方法,有利于降低護(hù)理風(fēng)險,提高護(hù)理質(zhì)量,積極落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理的相關(guān)要求,調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的工作熱情和積極性,切實提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[1]。本文選取我院在職醫(yī)護(hù)人員25名作為觀察目標(biāo),現(xiàn)匯報如下:

  1資料與方法

  1.1一般資料:選取2012年5月-2014年7月我院在職醫(yī)護(hù)人員25名作為觀察目標(biāo),其中男12名,女13名,年齡20-47歲,平均年齡(30.5±3.5)歲,工齡2-18年,平均工齡(6.5±2.3)年。其中護(hù)師10名,護(hù)士8名,主任護(hù)師5名,護(hù)士長2名。

  1.2方法:醫(yī)院護(hù)理管理工作中實施績效管理,制定完成考核標(biāo)準(zhǔn)之后,組織本組成員進(jìn)行績效管理方面的學(xué)習(xí),使其充分了解護(hù)理管理的相關(guān)內(nèi)容和要求,明確實施績效考核的目的,提高其自律性和責(zé)任意識,使其積極主動按照護(hù)理規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行所有工作,包括:(1)明確績效考核的基本內(nèi)容:施行開放性考核,主要為護(hù)理工作質(zhì)量、護(hù)理工作量以及患者滿意度三方面,采用百分制計分,各占50%、30%、20%。(2)實施崗位層級管理:主要包括工齡、職稱以及學(xué)歷、崗位等內(nèi)容,施行夜班分值管理,支持和鼓勵醫(yī)護(hù)人員不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平,調(diào)動其工作積極性。(3)實施護(hù)理工作量考核:根據(jù)搶救患者的數(shù)量、手術(shù)患者數(shù)量以及危重患者數(shù)量、出院病人數(shù)、加班、基礎(chǔ)護(hù)理量等內(nèi)容將積分值計算出來,以每個護(hù)理項目的難易程度及風(fēng)險程度、護(hù)理層級標(biāo)注不同的系數(shù),二者乘積即為護(hù)理工作量績效量化指標(biāo),充分體現(xiàn)了多勞多得、公平公正的原則。(4)實施護(hù)理工作質(zhì)量考核:護(hù)士長作為引導(dǎo)人,質(zhì)控小組負(fù)責(zé)考核,制定充分的考核項目,明確具體分值,對護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)度及業(yè)務(wù)能力每個月評價1次,對比分析績效管理前后評價結(jié)果。業(yè)務(wù)能力需要考核的內(nèi)容包括文書書寫、科室管理、基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、操作技能等;護(hù)理質(zhì)量需要考核的內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理、危重病患護(hù)理、健康宣教、消毒隔離、護(hù)理糾紛發(fā)生率、跌倒、導(dǎo)管滑脫發(fā)生率等。(5)對患者滿意度情況進(jìn)行考核:采用本院自制滿意度調(diào)查問卷,共計100分,分?jǐn)?shù)越高,表示患者護(hù)理滿意度越高;(6)統(tǒng)計績效積分:每位護(hù)理人員積分需要在月底進(jìn)行統(tǒng)計,總績效為50%護(hù)理工作量與30%護(hù)理工作質(zhì)量、20%患者滿意度三者之和再加上獎勵績效減去懲罰績效[2-3]。

  1.3統(tǒng)計學(xué)處理:應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)軟件包SPSS21.0分析全部數(shù)據(jù),全部觀察指標(biāo)采用(x±s)表示并予以,t檢驗,如果P<0.05,則表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

  2結(jié)果

  管理前業(yè)務(wù)能力評分為(84.5±9.0)分,護(hù)理質(zhì)量評分為(88.7±6.4)分,患者滿意度評分為(89.3±7.2)分;管理后業(yè)務(wù)能力評分為(93.8±8.4)分,護(hù)理質(zhì)量評分為(95.7±3.0)分,患者滿意度評分為(96.7±3.8)分,組間比較結(jié)果顯示,實驗組績效管理效果優(yōu)于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

  3討論

  醫(yī)療活動的高風(fēng)險性與高技術(shù)性、高難度性以及人力資源管理不完善、醫(yī)患矛盾突出等問題一直以來都是影響臨床護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量的難度。醫(yī)護(hù)人員在治療、護(hù)理工作中具有關(guān)鍵作用,只有充分調(diào)動其對待工作的主觀能動性和積極創(chuàng)造力,才能更好的提高臨床工作效率和患者滿意度??冃Э己耸瞧渲凶顬橹匾囊粋€環(huán)節(jié),實施績效考核必須進(jìn)行全方面評估,了解目前醫(yī)療服務(wù)工作中有待解決的重點問題以及工作人員的內(nèi)心需求,合理配置資源,積極落實獎懲管理制度。只有創(chuàng)建一個完善的績效管理系統(tǒng),才能更好的激發(fā)護(hù)理人員的潛力,才能提升醫(yī)院核心競爭力[4-5]。本組研究結(jié)果顯示,管理后護(hù)理質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力評分及患者護(hù)理滿意度評分均明顯高于管理前(P<0.05)。這充分證明,醫(yī)院護(hù)理管理工作中應(yīng)用績效管理,可顯著提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)和操作技能,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度,值得使用和大力推廣。

  參考文獻(xiàn)

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  護(hù)理管理相關(guān)畢業(yè)論文范文二:風(fēng)險管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用

  摘要:目的:探討分析風(fēng)險管理在手術(shù)室護(hù)理管理中的應(yīng)用。方法:隨機(jī)選取某院自2012年5月~2014年5月期間內(nèi)收治的100例手術(shù)患者作為觀察組,在手術(shù)室護(hù)理管理中給予風(fēng)險管理,另隨機(jī)選取在2012年之前收治的100例手術(shù)患者作為對照組,比較兩組患者在手術(shù)室護(hù)理中的風(fēng)險事故發(fā)生情況、護(hù)患糾紛發(fā)生情況、投訴情況以及對護(hù)理服務(wù)的滿意度等。結(jié)果:觀察組中有1例患者在手術(shù)室發(fā)生風(fēng)險事故、2例患者發(fā)生護(hù)患糾紛、2例患者投訴、95例患者對護(hù)理服務(wù)感到滿意或非常滿意,各占總數(shù)的1%、2%、2%、95%;對照組中有6例患者在手術(shù)室發(fā)生風(fēng)險事故、5例患者發(fā)生護(hù)患糾紛、9例患者投訴、80例患者對護(hù)理服務(wù)感到滿意或非常滿意,各占總數(shù)的6%、5%、9%、80%;觀察組患者的臨床護(hù)理管理效果優(yōu)于對照組,兩組患者的數(shù)據(jù)比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:在手術(shù)室護(hù)理管理中采用風(fēng)險管理能夠有效降低風(fēng)險事故發(fā)生率、護(hù)患糾紛發(fā)生率和投訴率,并大大提高患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度,值得廣大醫(yī)護(hù)人員在臨床上大力推廣和應(yīng)用。

  關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理;手術(shù)室護(hù)理;護(hù)理;應(yīng)用

  手術(shù)室是醫(yī)院內(nèi)的重要場所之一,醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室對患者實施各類手術(shù)。由于需要進(jìn)行手術(shù)的患者大多病情都比較嚴(yán)重,因此其在手術(shù)過程中發(fā)生種種風(fēng)險事故的幾率也比較大,醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)操作過程中稍有不慎或疏漏就有可能對患者造成身體損傷,嚴(yán)重者更有可能危及到患者的生命。所以醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室工作時必須要高度集中精神,盡量避免風(fēng)險事故的發(fā)生。而為了減少醫(yī)護(hù)人員的工作壓力和對其護(hù)理工作做出有力的指導(dǎo),近年來很多醫(yī)院紛紛開始在手術(shù)室護(hù)理管理中實行風(fēng)險管理。風(fēng)險管理能夠讓手術(shù)室護(hù)理工作變得更加規(guī)范化和安全化,從而有效降低風(fēng)險事故的發(fā)生幾率。目前,風(fēng)險管理己經(jīng)成為了護(hù)理管理中的最有效方法之一。我院近年來在手術(shù)室護(hù)理管理方面也做出了許多臨床研究與實踐,并取得了一定的研究成果?,F(xiàn)隨機(jī)選取我院自2012年5月~2014年5月期間內(nèi)收治的100例手術(shù)患者作為觀察組,在手術(shù)室護(hù)理管理中給予風(fēng)險管理,另隨機(jī)選取我院在2012年之前收治的100例手術(shù)患者作為對照組,對比分析兩組患者的臨床護(hù)理管理情況,報道如下。

  1資料與方法

  1.1一般資料

  觀察組的100例手術(shù)患者是我院自2012年5月~2014年5月期間內(nèi)收治的,其中男性患者有57例、女性患者有43例,各占總數(shù)的57%和43%;年齡在18~74歲之間不等,平均年齡(43±8.6)歲;急診手術(shù)患者有32例、擇期手術(shù)患者有68例,各占總數(shù)的32%和68%。對照組的100例手術(shù)患者是我院在2012年之前收治的,其中男性患者有59例、女性患者有41例,各占總數(shù)的59%和41%;年齡在16~77歲之間不等,平均年齡(45±9.2)歲;急診手術(shù)患者有36例、擇期手術(shù)患者有64例,各占總數(shù)的36%和64%。兩組患者的性別、年齡、手術(shù)類型等一般資料的比較差異均無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

  1.2管理方法

  我院自2012年起開始在手術(shù)室護(hù)理管理中實行風(fēng)險管理,具體如下:

  (1)加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)與考核,增強(qiáng)其專業(yè)知識,提高其操作水平;

  (2)提高醫(yī)護(hù)人員的風(fēng)險意識,增強(qiáng)其工作責(zé)任心,加強(qiáng)對其風(fēng)險處理能力的訓(xùn)練;

  (3)對醫(yī)護(hù)人員實行人性化管理,合理安排其休息時間,保證醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室工作時的精神充足;

  (4)科學(xué)劃分護(hù)理風(fēng)險等級,針對不同護(hù)理風(fēng)險等級的患者合理為其調(diào)配醫(yī)護(hù)人員;

  (5)建立和完善風(fēng)險反應(yīng)機(jī)制,手術(shù)之前預(yù)先對患者在手術(shù)過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險事故作出評估,并準(zhǔn)備好相應(yīng)的處理措施;

  (6)真實和仔細(xì)地記錄全手術(shù)過程和患者的情況,以便出現(xiàn)問題時及時找出原因;

  (7)隨時安排專門人員準(zhǔn)備急診手術(shù),并保證有急診手術(shù)患者入院時能夠及時調(diào)配到足夠的人手。

  1.3評價指標(biāo)

  觀察并記錄患者在手術(shù)室護(hù)理中的風(fēng)險事故發(fā)生情況、護(hù)患糾紛發(fā)生情況、投訴情況以及對護(hù)理服務(wù)的滿意度等,其中對護(hù)理服務(wù)滿意度的調(diào)查采用的是我院自制的《患者護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表》。

  1.4統(tǒng)計學(xué)分析

  對上述臨床研究中所記錄的數(shù)據(jù)皆利用SPSS19.0統(tǒng)計學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計,對所有計數(shù)資料均采取t檢驗,對計量資料均采取χ2檢驗,P<0.05則具有統(tǒng)計學(xué)意義。

  2結(jié)果

  觀察組中有1例患者在手術(shù)室發(fā)生風(fēng)險事故(切口感染)、2例患者發(fā)生護(hù)患糾紛、2例患者投訴、95例患者對護(hù)理服務(wù)感到滿意或非常滿意,各占總數(shù)的1%、2%、2%、95%;對照組中有6例患者在手術(shù)室發(fā)生風(fēng)險事故(3例切口感染、1例意外傷害、2例記錄失誤)、5例患者發(fā)生護(hù)患糾紛、9例患者投訴、80例患者對護(hù)理服務(wù)感到滿意或非常滿意,各占總數(shù)的6%、5%、9%、80%;觀察組患者的臨床護(hù)理管理效果優(yōu)于對照組,兩組患者的數(shù)據(jù)比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

  3討論

  手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險指的是在臨床手術(shù)護(hù)理過程中可能會發(fā)生的一切風(fēng)險事故,手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險一旦發(fā)生,其往往會對手術(shù)的順利進(jìn)行造成極大影響,并還可能會對患者的身體健康甚至是生命安全造成巨大損失。因此,為了降低手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生幾率、保障護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在護(hù)理管理中實行風(fēng)險管理。風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)要貫穿在手術(shù)室護(hù)理工作的全過程當(dāng)中,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)要對手術(shù)的每一個步驟和細(xì)節(jié)都進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備和操作,并提前預(yù)估好可能會發(fā)生的風(fēng)險事故,從而能夠在風(fēng)險事故發(fā)生時及時進(jìn)行處理。根據(jù)本次研究結(jié)果顯示,采用風(fēng)險管理的觀察組中100例患者的臨床管理效果優(yōu)于對照組的100例患者,兩組患者的數(shù)據(jù)比較差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。因此可以證明,在手術(shù)室護(hù)理管理中采用風(fēng)險管理能夠有效降低風(fēng)險事故發(fā)生率、護(hù)患糾紛發(fā)生率和投訴率,并大大提高患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度,值得廣大醫(yī)護(hù)人員在臨床上大力推廣和應(yīng)用。

  參考文獻(xiàn)

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  8王萬葉.淺析在手術(shù)室護(hù)理管理中應(yīng)用風(fēng)險意識管理的臨床效果.當(dāng)代醫(yī)藥論叢,2014,7:139~140

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