有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文
改革開放以來,我國的社會經(jīng)濟(jì)獲得了良好的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理的模式也隨之發(fā)生了改變,多種經(jīng)濟(jì)管理的方法都進(jìn)入了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式當(dāng)中。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文，供大家參考。
有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文一：鐵路工程經(jīng)濟(jì)管理問題及改善
摘要：伴隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，鐵路工程已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)中不可或缺的重要組成部分。鐵路工程受自身項(xiàng)目特點(diǎn)的限制，在進(jìn)行實(shí)際建設(shè)時(shí)，在經(jīng)濟(jì)管理方面會存在一些問題，這些缺陷不僅會阻礙鐵路工程的順利建設(shè)，還會增加鐵路的建設(shè)費(fèi)用。因此，本文將結(jié)合鐵路工程中經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問題，對其進(jìn)行深入探究，提出一些改善對策，以期能夠?yàn)閺V大的鐵路管理人員提供一些理論參考和建議。
關(guān)鍵詞：鐵路工程;經(jīng)濟(jì)管理;問題;改善對策;分析
自從進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的經(jīng)濟(jì)水平得到很大的發(fā)展和提高，鐵路交通事業(yè)也取得了巨大的進(jìn)步。在鐵路工程的建設(shè)過程中，經(jīng)濟(jì)方面的管理工作不僅會對整個(gè)工程的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響，還會影響整個(gè)工程的成本核算工作。對于鐵路工程中經(jīng)濟(jì)管理方面的諸多弊端，需要相關(guān)方面的管理人員積極制定解決對策，從而確保鐵路工程的整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作和成本核算工作的有效開展。
一、鐵路工程中經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問題
第一，在鐵路工程中，對經(jīng)濟(jì)方面的管理工作重視程度不夠。主要體現(xiàn)在施工單位的相關(guān)管理層和員工在頭腦中沒有形成鐵路工程經(jīng)濟(jì)管理的意識。認(rèn)為只要自身能夠保證工程按時(shí)按質(zhì)的完工就可以了，而關(guān)于工程項(xiàng)目的資金方面，認(rèn)為其與自身沒有多大聯(lián)系，都是按照上級預(yù)算進(jìn)行撥款的，自身在施工中保持節(jié)約就可以了。
第二，對成本核算工作缺乏全面的管理。工程預(yù)算明確要求，施工單位要結(jié)合該項(xiàng)工程的成本預(yù)算項(xiàng)目，獨(dú)立核算工程的每一項(xiàng)目的實(shí)際成本。而在具體操作中，許多施工單位都沒有嚴(yán)格按照要求對其進(jìn)行成本核算，造成項(xiàng)目工程在實(shí)際使用和預(yù)算中存在出入，成本核算資料無法真實(shí)反映工程預(yù)算的執(zhí)行和進(jìn)度情況。
第三，財(cái)務(wù)部門沒有加強(qiáng)監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理部門作為工程項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督的重要職權(quán)部門，沒有盡到監(jiān)督的責(zé)任，造成工程在費(fèi)用支出方面缺乏真實(shí)性和有效性。
第四，工程預(yù)算環(huán)節(jié)和計(jì)劃投資環(huán)節(jié)沒有有機(jī)融合。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，鐵路工程關(guān)于施工資金的籌集渠道有許多，當(dāng)施工計(jì)劃下達(dá)，預(yù)算批準(zhǔn)以后，如果資金沒有及時(shí)到位，那么必然會導(dǎo)致施工成本的增加，工期也會被延長。還有另外一種情況就是，施工方為了盡快結(jié)束工程項(xiàng)目，在沒有真正了解工程造價(jià)的情況下，對經(jīng)費(fèi)有多少就使用多少，腦海中根本沒有工程預(yù)算的意識，也沒有進(jìn)行工程預(yù)算工作。從而導(dǎo)致工程費(fèi)用的不合理利用，不利于鐵路工程在經(jīng)濟(jì)方面的管理工作。
第五，在材料核算方面手續(xù)不完善。對施工材料進(jìn)行管理，也是鐵路工程在經(jīng)濟(jì)管理方面的重要工作內(nèi)容之一。然而，當(dāng)下許多的施工單位在對材料進(jìn)行管理時(shí)，沒有對進(jìn)料進(jìn)行驗(yàn)收，材料施工布置不合理等問題還大量存在。
二、鐵路工程中經(jīng)濟(jì)管理工作方面的改善對策
(一)對鐵路工程中的成本預(yù)算工作和實(shí)際成本計(jì)算工作進(jìn)行管理和控制
第一，提高工作人員的認(rèn)識。鐵路工程中的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工要認(rèn)識要鐵路工程中財(cái)務(wù)管理工作和成本核算工作的重要性。有關(guān)部門還要積極配合財(cái)務(wù)部門，將財(cái)務(wù)管理工作與成本核算工作納入考核體系。第二，注重材料方面的管理工作。針對材料的出入庫情況建立健全相關(guān)的管理制度，禁止超額采購，嚴(yán)格依照采購計(jì)劃進(jìn)行施工材料的采購工作，對材料質(zhì)量進(jìn)行檢測，避免因材料積壓而造成浪費(fèi)。對于那些有定額的材料或者是損耗性較大的材料，要制定材料限額領(lǐng)取制度，禁止亂領(lǐng)亂用。對于那些需要在施工現(xiàn)場進(jìn)行大批量堆放的材料，工作人員要預(yù)先計(jì)算好材料的用量情況，按量進(jìn)行堆放，避免重復(fù)運(yùn)輸現(xiàn)象的出現(xiàn)。第三，對鐵路工程中的成本預(yù)算工作和實(shí)際成本計(jì)算工作進(jìn)行管理。在對預(yù)算成本進(jìn)行編制工作時(shí)要按照規(guī)范要求進(jìn)行科學(xué)、合理地制定。并對預(yù)算成本和實(shí)際成本進(jìn)行綜合對比與分析，從而使財(cái)務(wù)管理部門更好地對成本預(yù)算工作和實(shí)際成本計(jì)算工作進(jìn)行管理和控制。第四，針對其它項(xiàng)目的費(fèi)用，也要加強(qiáng)管理和控制。在人工費(fèi)用方面，財(cái)務(wù)部門要對平均工資差額和工作日量差額進(jìn)行對比和分析。在功效記錄方面、加班方面以及施工考勤方面，財(cái)務(wù)部門也要進(jìn)行及時(shí)登記。通過這樣的方式對施工人員的勞動(dòng)工作時(shí)間進(jìn)行限額控制，最大幅度地減少人工費(fèi)用方面的開支。
(二)加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目的決算工作以及綜合分析工作
當(dāng)鐵路工程建設(shè)快要結(jié)束時(shí)，財(cái)務(wù)部門要依照工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，結(jié)合工程技術(shù)部門共同對該工程進(jìn)行決算工作，并對實(shí)際施工情況進(jìn)行綜合分析和評估。依照前期制定的各項(xiàng)工程預(yù)算成本表，對各個(gè)項(xiàng)目的定額執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，找到工程具體施工中，出現(xiàn)成本超支和縮減的因素和緣由，幫助其更加合理公正地進(jìn)行工程決算。
(三)財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對工程的財(cái)務(wù)監(jiān)督力度和核算力度
財(cái)務(wù)部門要對工程整個(gè)施工過程中所發(fā)生的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行監(jiān)督和核算，在工程資金的調(diào)配使用方面，要對工程量的大小和工程的進(jìn)度情況進(jìn)行全面參考。同時(shí)，還可以依照工程的整體實(shí)行計(jì)劃，對鐵路工程按照對象劃分或者性質(zhì)劃分，從而細(xì)化自身的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作和核算工作。
三、結(jié)束語
通過本文的分析可以知道，鐵路工程經(jīng)濟(jì)方面的管理工作具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性，不僅是鐵路工程項(xiàng)目施工管理工作中的重要組成部分，還是影響鐵路工程財(cái)務(wù)管理工作和成本核算工作是否具有準(zhǔn)確性和合理性的重要因素。盡管，我國在鐵路工程經(jīng)濟(jì)方面的管理工作中還存在一些問題，但是這些問題不是不可以解決的。首先，對鐵路工程中的成本預(yù)算工作和實(shí)際成本計(jì)算工作進(jìn)行管理和控制。其次，加強(qiáng)鐵路工程項(xiàng)目的決算工作以及綜合分析工作。最后，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)對工程的財(cái)務(wù)監(jiān)督力度和核算力度。只有這樣，才能使鐵路工程在經(jīng)濟(jì)方面的管理水平和工作效率都得到提升。
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有關(guān)經(jīng)濟(jì)管理畢業(yè)論文范文二：生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理措施
摘要：搞生態(tài)旅游必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理的失誤或缺位會直接導(dǎo)致對生態(tài)旅游資源的破壞和浪費(fèi)。生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理就要通過人為因素使地區(qū)管理和環(huán)境承載力相協(xié)調(diào)，以轉(zhuǎn)播人與自然和諧發(fā)展為理念，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，政府適當(dāng)介入來協(xié)調(diào)各部門因地制宜的發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
關(guān)鍵詞：生態(tài)旅游;經(jīng)濟(jì)管理;意義;措施
隨著人們旅游視野的不斷擴(kuò)大，近幾年，對生態(tài)旅游的需求呈現(xiàn)上升趨勢，生態(tài)旅游已經(jīng)普遍成為世界各地人士的旅行選擇，各國政府都越來越重視生態(tài)旅游，生態(tài)旅游能夠滿足人們返璞歸真的心理期待，在物質(zhì)富足的階段，追求綠色生態(tài)環(huán)境成為一種流行時(shí)尚。生態(tài)旅游改變了以往破壞生態(tài)圈的游樂形式，最大限度的利用自然、保護(hù)自然。通過生態(tài)旅游享受安靜自然的環(huán)境而產(chǎn)生精神愉悅，已經(jīng)是人類的共識。然而，搞生態(tài)旅游必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。經(jīng)濟(jì)管理的失誤或缺位會直接導(dǎo)致對生態(tài)旅游資源的破壞和浪費(fèi)。生態(tài)資源的使用是不可逆的，一旦破壞了就很難恢復(fù)。在人的文明程度沒有達(dá)到普遍自覺保護(hù)自然環(huán)境的前提下，經(jīng)濟(jì)管理成為了生態(tài)旅游的硬性要求?？茖W(xué)的管理模式和管理規(guī)劃能夠使自然資源停止進(jìn)一步的惡化，這樣看來，對生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行維護(hù)才是我國旅游經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必要保證。生態(tài)旅游的意義在于既能滿足現(xiàn)代人對自然原生態(tài)的向往，又能保護(hù)生態(tài)環(huán)境為后世留一片碧水藍(lán)天，在利用環(huán)境時(shí)確保環(huán)境不受破壞，維護(hù)資源的可持續(xù)發(fā)展。
一、生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵
生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)涵首先是它的旅游價(jià)值，人們在大自然中欣賞美景，感受天然氧吧，探索自然的神奇，自然賦予人脫離城市的清新感，人與自然在和諧的氣氛中共融。人賦予自然以感情，感受自然的美好，性情得到陶冶，增進(jìn)健康。其次，生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理注重生態(tài)價(jià)值。生態(tài)旅游與普通的旅游最大的不同就是可持續(xù)性，通過對生態(tài)的保護(hù)和觀賞來達(dá)到旅游目的，而不是通過開采、破壞等手段獲得愉悅。生態(tài)旅游能夠維護(hù)生態(tài)圈的自然運(yùn)轉(zhuǎn)，生態(tài)旅游能夠增強(qiáng)人的環(huán)保意識，在對自然產(chǎn)生情愫之后，獲得審美愉悅。生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理的第三個(gè)層面就是實(shí)現(xiàn)旅游的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。既然是開發(fā)性的旅游，就必然跟經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起，旅游區(qū)要增加經(jīng)濟(jì)收入來更好的促進(jìn)旅游管理。旅游經(jīng)濟(jì)管理就是把旅游所得收入的相當(dāng)一部分用于生態(tài)的維護(hù)，比如修復(fù)植被、修剪、灌溉等。
二、生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理的措施
生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理是生態(tài)管理、經(jīng)濟(jì)管理和旅游管理相結(jié)合的產(chǎn)物，實(shí)際上是一門交叉學(xué)科。生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)研究的是生態(tài)環(huán)境和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系，因此，生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理就要通過人為因素使地區(qū)管理和環(huán)境承載力相協(xié)調(diào)，以轉(zhuǎn)播人與自然和諧發(fā)展為理念，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，政府適當(dāng)介入來協(xié)調(diào)各部門因地制宜的發(fā)展經(jīng)濟(jì)。第一，地區(qū)管理要適應(yīng)環(huán)境承載力。從哲學(xué)上講就是主觀能動(dòng)性要符合客觀規(guī)律，任何生態(tài)環(huán)境都有一定的承載力，一旦超過了環(huán)境的承受限度，造成的破壞將無法挽回，即使獲得了短期的經(jīng)濟(jì)利益，但損害了長遠(yuǎn)利益，會造成資源耗竭和無法再生。生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理不同于一般的經(jīng)營管理，這種管理要建立在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上來進(jìn)行旅游空間的開發(fā)經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須與環(huán)境相適應(yīng)。實(shí)際上，生態(tài)旅游的開發(fā)會增大生態(tài)環(huán)境的客流量，增加環(huán)境壓力，或多或少的造成植被的破壞;另一方面，要采用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理滿足不同層次的旅游需求，保證旅游資源的經(jīng)濟(jì)利用率。成功的生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理是將生態(tài)環(huán)境容量與地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益完美契合，在環(huán)境的承載力下搞生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理。第二，政府適當(dāng)介入，因地制宜的開展經(jīng)濟(jì)管理。政府介入地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)管理能夠站在宏觀層面使旅游開發(fā)的利益多元，政府介入的生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理使旅游資源產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)界限更加明晰，還能最大限度的降低污染和消耗，通過制定旅游法規(guī)、規(guī)章保障因地制宜的發(fā)展生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)。協(xié)調(diào)社會各方面力量在經(jīng)濟(jì)上支持生態(tài)旅游收入的增長。第三，生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理有助于傳播人與自然的和諧理念。人們在生態(tài)旅游的過程中親近自然，熱愛自然，在精神享受中自覺的保護(hù)自然環(huán)境，生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理按照資源優(yōu)先原則，在發(fā)展生態(tài)資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上滿足人的消費(fèi)需求。但更為科學(xué)的生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該是能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)資源與游客旅游需求的動(dòng)態(tài)平衡。在旅游區(qū)，有關(guān)部門更應(yīng)該宣傳優(yōu)秀的管理理念，為生態(tài)文明建設(shè)提供助力。生態(tài)旅游管理強(qiáng)調(diào)的是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，這與我國的生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)相一致。“可持續(xù)”并不意味著放棄經(jīng)濟(jì)利益，而是用經(jīng)濟(jì)收入來支撐對自然資源的保護(hù)，再利用優(yōu)化的自然環(huán)境來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益。生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)意義在于為后世造福，用可持續(xù)發(fā)展的方式來實(shí)行旅游經(jīng)濟(jì)管理，在當(dāng)代人追求旅游利益的同時(shí)不會對未來社會造成環(huán)境危害，讓自然資源可持續(xù)利用，為子孫造福。
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