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人民日報校園行及其辦報理念變革

時間: 于松明 張冠卿 1 分享
   引 言
  《人民日報》是黨中央機關(guān)報,雖然與其他省市級黨報相比,具有得天獨厚的政治保障和新聞資源,但是這并不意味著《人民日報》就可以高枕無憂、泥古不化。作為一家報紙,就必然生存在報業(yè)發(fā)展的普遍規(guī)律之下,這個規(guī)律就是只有贏得受眾,才能贏得發(fā)展。
  以報紙創(chuàng)刊60周年為契機,2008年前后幾年里,《人民日報》進行了一系列辦報機制的革新,如取消形象廣告、調(diào)整版面、采編分離等。特別是2009年以來,《人民日報》以胡錦濤視察人民日報社時的講話為指導,相繼開啟了讀者評報、人民日報“校園行”、人民日報“金臺行”等多項編讀互動活動,請進來走出去,充分體現(xiàn)了他們進行深入改革的決心和誠意。
  2009年11月23日、2009年12月31日、2010年5月7日、2010年5月8日、2010年9月28日、2011年4月20日,2011年10月21日人民日報“校園行”先后走進北京大學、中國傳媒大學、華中科技大學、武漢大學、清華大學、南京大學以及山東大學,與廣大學子面對面、展開真誠對話。
  在“校園行”活動中,以社長張研農(nóng)等領(lǐng)導為首的一線編輯記者們?yōu)榇髮W生們做了一系列的精彩演講和熱烈互動。從這些交流內(nèi)容中,我們可以看到《人民日報》辦報理念的轉(zhuǎn)變和對未來發(fā)展的愿景。“《人民日報》改革一小步,中國新聞改革一大步。”本文通過對這些活動內(nèi)容的解讀剖析,以總結(jié)《人民日報》辦報思想變革的走向,展望她的發(fā)展前景。
  “校園行”——《人民日報》辦報新思路
  “校園行”活動的來龍去脈?!度嗣袢請蟆穭?chuàng)刊已經(jīng)60多年了,人民日報人始終在關(guān)注和思考一個問題:當今的大學生,你們在關(guān)注著什么?你們喜歡讀什么樣的新聞?
  策劃和組織“校園行”活動,源于深入細致的調(diào)查研究。人民日報社對外交流合作部認為,開展形象宣傳和品牌推廣,應充分利用《人民日報》特有的優(yōu)勢和資源,以“走出去”和“請進來”兩種形式為著力點逐步推進。通過調(diào)研了解,大中小學生長期疏離《人民日報》,對《人民日報》了解甚少,但大中小學生又是《人民日報》未來主要的讀者群,培養(yǎng)未來的讀者對《人民日報》來說具有重要的戰(zhàn)略意義。因此,他們提出開展人民日報“校園行”活動,請本報在各自報道領(lǐng)域有知名度的編輯記者走進校園,與學生們分享重大新聞事件背后鮮為人知的故事,和學生們面對面交流,同時帶去一個展覽,展示《人民日報》的歷史和現(xiàn)在,反映《人民日報》記者親歷的重大新聞事件等,通過生動的演講、直觀的展覽、近距離的交流等形式宣傳《人民日報》,擴大《人民日報》的傳播力。
  一張報紙,唯有“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”,才能贏得未來,立于不敗之地。幾十年來,全國的高校為人民日報社輸送了大量青年俊杰,他們已成為“中國第一大報”的中流砥柱。貼近高校,就是貼近青年;貼近青年,就是貼近未來;貼近未來,就會擁有明天。這就是人民日報社組織“校園行”活動的目的和初衷。
  人民日報“校園行”活動中體現(xiàn)出的辦報理念
  筆者認為,辦報理念,不僅包括稿件采編、報紙發(fā)行等業(yè)務操作,還包括對人才的培養(yǎng)、錄用等一系列與辦報相關(guān)的內(nèi)容的看法和觀點的匯總。
  從上述內(nèi)容可以看出,人民日報社的數(shù)次改革,其目的無外乎是為了履行自身黨的喉舌功能。而“校園行”活動所體現(xiàn)出的辦報理念則與胡錦濤2008年講話提出的意見是完全相對應的:
  堅持黨性原則不動搖。黨性原則是指在大眾傳播活動中所體現(xiàn)出來的階級意識,社會主義黨性原則就是無產(chǎn)階級階級性的集中體現(xiàn),它要求在新聞工作中體現(xiàn)無產(chǎn)階級的思想意識、政治要求、組織原則和行為準則?!度嗣袢請蟆纷鳛辄h中央機關(guān)報,更是需要充分發(fā)揮黨和政府的喉舌作用。無論在經(jīng)營運轉(zhuǎn)上怎樣變革,但保持黨性這個原則是不能改變的。
  張研農(nóng)社長在“校園行”北京大學站演講時說:“不遺余力地傳播主流價值觀,是《人民日報》不可回避的責任與使命。”《人民日報》的“招牌部門”之一——評論部的主任盧新寧也多次提及“社會責任的擔當”這一關(guān)鍵短語,她說:“當代中國沒有一張報紙像《人民日報》這樣,這么緊密地和這個國家的民族榮辱沉浮聯(lián)系在一起,也沒有一張報紙像《人民日報》這樣能夠如此幸運地獲得影響時代進步的契機和機遇。”文藝部主任郭運德說:“《人民日報》在某種意義上說,比其他媒體有著更多的社會擔當。”對外交流合作部主任趙嘉鳴則說:“一個人有責任心,能夠來到《人民日報》這樣一個有著責任感的單位,肩負著這樣一種光榮使命的單位,你一定會找到自己的坐標。”從他們的話語中可以看出,這種原則性的保持是《人民日報》秉性的生動體現(xiàn)。
  關(guān)注受眾需求不松懈。從政治上看,黨報的宣傳報道對象不僅僅是受眾,也是公眾。2007年,胡錦濤在十七大報告中明確提出“保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,2008年,他在視察人民日報社時,把這一要求也賦予新聞媒體,強調(diào)宣傳報道要“尊重人民主體地位,發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,保證人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)”。政治經(jīng)濟文化的進步推動了公民社會的成長,迎合受眾需求,維護公眾權(quán)益已經(jīng)成為主流媒體不能回避的責任,正所謂“黨報姓黨,黨報是報”。
  張研農(nóng)在“校園行”的演講中提及黨報職能擴展時這樣概括當今黨報的職責:“宣傳黨的主張,弘揚社會正氣,通達社情民意,引導社會熱點,疏導公眾情緒,搞好輿論監(jiān)督。”盧新寧對《人民日報》評論的定位就是:要在黨心和民意的共鳴中保持銳氣,“把體現(xiàn)黨的主張和反映人民心聲統(tǒng)一起來,把堅持正確導向和通達社情民意統(tǒng)一起來”。
  人民網(wǎng)作為一個具有得天獨厚優(yōu)勢的信息平臺,更是成為人民日報體系踐行受眾觀念的絕佳之處:不僅有“強國論壇”、“在線訪談”之類的欄目供讀者直接參與,還摘錄網(wǎng)友意見登在《人民日報》上面,非常好地實踐了報網(wǎng)互動。正如人民網(wǎng)總編輯廖玒對網(wǎng)站功能的定位:“一方面是宣傳黨的路線方針政策;另一方面,人民網(wǎng)承載的特殊使命就是要做官民互動的橋梁。”
  緊跟時代趨勢不滯后。隨著時代背景的不斷變化,媒體的生態(tài)環(huán)境也日新月異,《人民日報》雖然有自身的特殊性,但仍然避免不了現(xiàn)實狀況的沖擊,仍然不可避免地要考慮除舊添新。正像張研農(nóng)說的:“《人民日報》積淀很深、積累很厚,積弊也不少。不做增量改革,不緊跟時代,那些積淀就會蛻變?yōu)榘?,轉(zhuǎn)化為負資產(chǎn)。”
  近幾年,《人民日報》在保持自身堅定立場的前提下應時而變,及時更新辦報理念,采取一系列對策和新的辦報方式以適應市場,滿足讀者需求。
  在新聞報道上,一方面以內(nèi)容為根本,以新聞提速和新聞分析為重點,對新聞提供獨家解讀,提倡“內(nèi)容為王”;另一方面,注意版面、文風、載體上的改變和豐富,在形式上讓讀者耳目一新。除改版、擴版外,還在改進宣傳報道方式、增強資訊吸引力和提高輿論引導力等方面進行了積極探索。比如2004年1月,其創(chuàng)辦“議政與建言”周刊,群眾小事登上頭版頭條;2007年,在華南虎照事件上,《人民日報》連續(xù)發(fā)了5篇時評,當時在網(wǎng)上廣為轉(zhuǎn)載;2008年北京奧運會,《人民日報》增加奧運專版,拓寬報道思路,對于塑造國家形象、振奮人心發(fā)揮了舉足輕重的作用;2010年11月,物價上漲,國家大力調(diào)控,各地多舉落實,為此,《人民日報》要聞二版開設(shè)新欄目“穩(wěn)定物價在行動”,每天及時刊發(fā)全國各地調(diào)控物價的新舉措,傳播經(jīng)驗,穩(wěn)定預期,一直持續(xù)到物價回穩(wěn)。
  在機構(gòu)改革上,人民日報一方面進行內(nèi)部機構(gòu)改革,理順新聞生產(chǎn)和管理機制,提高新聞生產(chǎn)效率和質(zhì)量;另一方面開始整合整個報業(yè)體系的資源,積極打造現(xiàn)代傳播體系。
  打造全媒體傳播不閉塞
  科技的進步使得信息的采集和傳播方式走向多媒體化,《人民日報》也充分運用網(wǎng)絡版、記者博客、手機等傳播平臺,擴大自身的覆蓋面。主張報網(wǎng)融合,傳統(tǒng)媒體與新興媒體并舉,打造全媒體傳播的媒體戰(zhàn)略。此外,《人民日報》的整個體系也是實力雄厚,有《人民日報》——中國第一大報;有《人民日報·海外版》——對外宣傳的一大平臺;有人民網(wǎng)——我國重要的官方網(wǎng)站;有《環(huán)球時報》——民間輿論的重要載體;有《京華時報》——北京人的都市報;等等。“媒體方陣”形成合力,前景可觀。
  吳恒權(quán)總編輯明確提出了人民日報目標中的兩個發(fā)展階段:第一,到2015年形成傳統(tǒng)媒體與新興媒體并舉,官方聲音與民間輿論呼應的發(fā)展格局;第二,到2020年成為報網(wǎng)一體化發(fā)展、品牌優(yōu)勢突出的國際一流媒體。
  尤其值得一提的是,人民日報北京大學“校園行”的活動中,社長張研農(nóng)提到他們的記者正在為活動做微博現(xiàn)場直播;而在南京大學“校園行”活動中,人民日報在南大校園里首推“人民日報電子閱報欄”,做到了更加方便快捷、細致入微的溝通交流,也愈加營造出全媒體傳播的強大陣容。
  加強人才建設(shè)不保守。“校園行”活動本身就是人民日報召喚人才的一種方式:吸引高素質(zhì)的、有責任擔當?shù)摹⑷苄偷娜瞬懦鋵嵶陨黻犖?,從而達到提高自身辦報質(zhì)量和提升聲譽的目的。
  吸引新人、起用新人是人民日報近年來的一項重要工作,人民日報對需要的人才做了一個界定:有社會責任、有職業(yè)精神、有專業(yè)素養(yǎng)、有開闊視野。也需要經(jīng)營、管理、技術(shù)等各方面的人才??傊?,他們需要年輕人,尤其是有理想、有激情的年輕人。
  《人民日報》辦報理念變化淺析
  筆者認為人民日報“校園行”活動中所反映出的辦報理念,適應了中國的國情發(fā)展和時代背景,順應了時代潮流,關(guān)注了讀者的需求,可以說是很成功的。
  但是,囿于體制、觀念等方面的限制,《人民日報》的辦報理念還有不少可以改進的余地。最突出的就是報紙的發(fā)行和推廣方面。報紙辦得再好,如果沒有廣大群眾的認可,也不能謂之成功。黨報也許有自己定義的主流受眾群體,不像《南方周末》這類報紙以知識型讀者為核心讀者群,《人民日報》是一張全國性報紙,是聯(lián)系黨、政府和民眾的橋梁,可以說,目標讀者群應該是廣泛和龐大的。但是,一個顯而易見的事實是:真正閱讀《人民日報》的讀者只占了較小的比例。吳恒權(quán)總編輯在清華大學演講時提到2009年上半年《人民日報》的發(fā)行量是241萬份,但據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計全國的基層黨支部就有360萬個,還達不到一個黨支部一份。其原因除了在于發(fā)行的范圍及數(shù)量不能讓人滿意外,在大學校園的調(diào)查又顯示出很多人即使手頭有《人民日報》也沒有認真讀過的現(xiàn)象。這在一定程度上表明,《人民日報》的宣傳力度還遠遠不夠。地位誠然高,質(zhì)量也上乘,但是如果宣傳不夠,公眾對它缺乏了解,還以為是老面孔,極有可能造成曲高和寡的局面。“校園行”活動,包括后來的“金臺行”,固然是《人民日報》走進普通人群的有益嘗試,但還不夠。就拿“校園行”來說,目前僅僅走進了6所高校,范圍仍然太小。再則,《人民日報》的網(wǎng)絡版和手機版雖然都有而且辦得不錯,但是宣傳推廣和營銷意識仍顯偏弱,如果能在各大門戶網(wǎng)站等流量集中地設(shè)置明顯的閱讀入口通道,就可以期望獲得較現(xiàn)在而言大得多的覆蓋范圍。設(shè)在南京大學的電子閱報欄即是一個很好的嘗試,此類設(shè)施的繼續(xù)擴大和不斷完善必不可少。
  另外一點就是,《人民日報》的人民網(wǎng)現(xiàn)在的立足點是“權(quán)威”,是成為受眾確認信息真實性的平臺。既然已有品牌優(yōu)勢,何不更進一步,成為受眾獲取最新信息的首選平臺呢?人民日報、人民網(wǎng)引進的都是全國范圍內(nèi)的優(yōu)秀人才,既然已經(jīng)能在“搶質(zhì)量”的競爭中領(lǐng)先,就不應該在“搶時效”的競爭中犯憷。“提供第一時間第一質(zhì)量的新聞”,如果能以這個為目標,那么人民網(wǎng)就真正成為中國網(wǎng)民的首選新聞平臺了。人民日報人在校園行中多次提到,人民網(wǎng)、人民搜索的壯大需要時間,那么就讓我們對它寄予期待。
  此外,《人民日報》屢次改擴版,效果雖然明顯,但是不可否認,在版面的活潑性、美觀性和文章的可讀性上仍然有繼續(xù)提升的空間。閱讀哪家報紙,相信哪家媒體,受眾有這個選擇權(quán),《人民日報》要做的,應是爭取受眾的選擇來證明自己?!度嗣袢請蟆吩谘永m(xù)現(xiàn)有的立場鮮明堅定、全媒體發(fā)展、集團化運營、可讀性增強等已具備的優(yōu)秀品質(zhì)和已在進行的改革的基礎(chǔ)之上,應該繼續(xù)加大宣傳力度、拓寬發(fā)行渠道、加強讀者交流、完善版面質(zhì)量,使讀者由充分了解《人民日報》到選擇閱讀《人民日報》。
  由于《人民日報》與其他省市級黨報相比較為特殊的地方在于,它作為黨報系統(tǒng)的“老大哥”,在走向市場、多樣化運營等方面需要更加謹慎,它的變動,對整個中國的黨報系統(tǒng)有著決定性的影響。未來的《人民日報》,其發(fā)展也應該脫離不了整個黨報系統(tǒng)目前的這種發(fā)展態(tài)勢,但總體來說,《人民日報》的改革稍微滯后于較低級別的黨報,亦有些亦步亦趨的嫌疑?!度嗣袢請蟆穮R聚了掌握各個領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的高端人才,應該也有條件成為黨報系統(tǒng)改革的領(lǐng)頭羊和先行者。
  結(jié)語
  人民日報“校園行”活動,由于各方面因素的制約,開展范圍尚不夠大,時間間隔也比較長,但卻把報社內(nèi)部一直堅持的以及最新的辦報理念較為系統(tǒng)地介紹給了大家,顯示了繼續(xù)改革的自信和決心。同時,活動本身也體現(xiàn)出了《人民日報》放低姿態(tài)、深入潛在讀者群的意愿。
  作為中國第一黨報,社會責任擔當自不待言;作為中國第一大報,對市場的適應、對自身的變革更是一個必然的選擇。如果能夠充分利用自身具備的條件資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,《人民日報》必然能夠成為中國報業(yè)的一個標志和典范。
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