關(guān)于企業(yè)法律風險防范的論文范文
企業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ),隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)面臨的法律風險層出不窮。下面是學習啦小編為大家整理的關(guān)于企業(yè)法律風險防范的論文范文，供大家參考。
關(guān)于企業(yè)法律風險防范的論文范文篇一
《 國際貿(mào)易中企業(yè)法律風險防范體系 》
一、國際貿(mào)易中企業(yè)法律風險防范體系的特點分析
國際貿(mào)易中的企業(yè)法律風險防范體系不同于一般的企業(yè)法律風險防范體系。因為它既是國際的也是企業(yè)的，具有國際貿(mào)易的法律防范體系和一般企業(yè)法律風險防范體系的共同屬性。
1.1國際貿(mào)易中法律防范體系的基本特點
國際貿(mào)易中牽扯到不同國家之間的商業(yè)交易，涉及不同國家之間的法律問題，所以國際貿(mào)易中法律防范體系最明顯的是多元性和兼顧性。多元性就是不同國家之間的法律規(guī)定不同，要融合不同國家之間的差異，建立一致的法律基礎(chǔ)。其次就是多方面兼顧不同國家的人文習慣，尊重合作伙伴。
1.2一般企業(yè)法律風險防范體系的基本特點
一般企業(yè)法律風險防范體系有滲透性、系統(tǒng)性、可操作性三個主要的特點。所謂的滲透性也就是融合性，具體來講就是企業(yè)法律風險防范體系與公司固有的管理體系之間的相互滲透性和相互融合的程度。這就需要考慮商業(yè)利益的一致性原則，只有當企業(yè)法律風險防范體系與公司固有的管理制度之間達成一致的協(xié)調(diào)性和融合性時，才能真正發(fā)揮企業(yè)法律風險防范體系的作用。不然的話，所謂的企業(yè)法律風險防范體系只是一紙空文，毫無意義。而系統(tǒng)性就是說要合理運用系統(tǒng)科學理論，讓企業(yè)法律風險防范體系與其他各部門之間很好的配合。操作性就是說企業(yè)法律風險防范體系要與企業(yè)的宏觀愿景和近期目標相吻合，與企員工素質(zhì)相結(jié)合，保證具有較強的可操作性。
二、國際貿(mào)易中企業(yè)常見的法律風險防范體系表現(xiàn)形式
由于美國的次貸金融危機給全球經(jīng)濟帶來的影響，國際貿(mào)易中，不管是跨國公司之間的市場交易，還是國家政府與政府之間的商業(yè)交易，從交易本質(zhì)上正在發(fā)生著深刻的變化。在這種變化的影響下，國際貿(mào)易中企業(yè)法律風險發(fā)生的可能性也一定程度上加大了，具體的表現(xiàn)形式是多樣化的。以下筆者將從公司合同風險、公司知識產(chǎn)權(quán)、公司人力資源保障三方面，來分析和闡述國際貿(mào)易中企業(yè)常見的法律風險防范體系。
(1)公司合同風險防范體系。在國際貿(mào)易中企業(yè)法律風險首當其沖就是合同，合同是企業(yè)與企業(yè)合作的最基本原則和法則。合同的最主要目的是讓合作雙方的合作公正合理化，也是合作雙方保證自身合作利益的有效工具和手段。所以，建立良好的公司合同風險防范體系是很重要，也是很有必要的。規(guī)范合同內(nèi)容以及合同的簽約管理流程，這是降低訴訟，實現(xiàn)公司利益最大化的重到手段和途徑。
(2)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)防范體系。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)的產(chǎn)品專利是一個企業(yè)的核心，如果一個公司不能保證自己企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品專利不受侵害，將會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。同樣，如果沒有正規(guī)的法律程序，造成對其他公司的知識產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品專利有所侵犯的話，則很可能被起訴，這也是得不償失的事，不僅對公司的利益有損，同時給企業(yè)的聲譽造成不良的影響。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)防范體系的具體表現(xiàn)在，自己公司核心競爭力的不被動搖，保護自身的知識產(chǎn)權(quán)不被侵犯，同樣，免于被其他公司起訴，造成不必要的損失。韓國的三星公司和美國的蘋果公司就是最好的例子。
(3)公司人力資源法律保障體系。很早人們就認識到，21世紀的競爭之人才的競爭，沒有優(yōu)秀人才企業(yè)就不可能在競爭如此強烈的社會中存活下去。公司人力資源法律保障的主要目的和主要表現(xiàn)，在于最大化企業(yè)利益的同時最大化員工的利益，認真遵守以及貫徹勞務(wù)法律法律的相關(guān)規(guī)定。為企業(yè)的人力資源建立一個公正的平臺，充分發(fā)揮企業(yè)所有人員的潛力，共同為企業(yè)的利益和自身的利益而努力和奮斗。
三、國際貿(mào)易中企業(yè)法律風險防范體系的建構(gòu)措施探究
為了完善公司的管理制度，在國際貿(mào)易中避免國家和企業(yè)的利益受損，彌補我國企業(yè)在法制假設(shè)上的不足，建立完整的企業(yè)法律風險防范體系對我國企業(yè)來說是一件意義重大的工作。本文將從企業(yè)法律風險防范體系建設(shè)的基本原則，加強企業(yè)領(lǐng)導的法律風險防范意識，完整企業(yè)內(nèi)部的責任體系和監(jiān)督體系，加強企業(yè)員工的法律知識培訓等方面，就國際貿(mào)易中企業(yè)法律風險防范體系的建構(gòu)措施做簡單的探究和闡述。
3.1企業(yè)法律風險防范體系建設(shè)的基本原則
在國際貿(mào)易中企業(yè)法律風險防范體系的建構(gòu)，一般遵循的原則有五個。第一，合同的合理性原則。企業(yè)的商業(yè)合作以及商業(yè)交易就好比是一場大型的游戲，是游戲就得有游戲的規(guī)則，只有在一定的游戲規(guī)則下，游戲雙方才能開展游戲，公平競爭。在企業(yè)的商業(yè)化合作和商業(yè)交易中，合同的作用和游戲中的游戲規(guī)則是處于同樣的地位，有著異曲同工之妙。只有在合理合法的合同下，合作雙方才能進行公平的合作和交易。第二，以預(yù)防為主的原則。國際貿(mào)易中時刻存在著法律風險，不能等到問題出現(xiàn)的時候再去解決，而在企業(yè)法律風險防范體系建設(shè)的時候就要本著以預(yù)防為主的原則，把所有可預(yù)見性的風險全部扼殺在搖籃中，不給它們喘息的機會。第三，靈活運用的原則。所謂的靈活運用原則就是在法律風險的防范措施中要根據(jù)具體情況做到隨時調(diào)整管理策略，實現(xiàn)動態(tài)化的管理。第四，標本兼治的原則。標本兼治的原則就是要不斷加強各部門之間的合作，多管齊下，達到全面治理、深層次治理的目標，而不僅僅是實施隔靴搔癢式的防范策略。第五，整體覆蓋的原則。企業(yè)法律風險防范體系建設(shè)是涉及公司所有部門的，是一個整體性的行為，而不是某個部門的工作，所以在制定企業(yè)法律風險防范體系時一定要以大局為重，有整體性的思維，不是僅僅針對某個點和某個面。只有認真貫徹和運行這五個基本的企業(yè)法律風險防范體系建設(shè)原則，才能制定完整完善的風險防范體系，在國際貿(mào)易中減少國家和企業(yè)的利益受損。
3.2加強企業(yè)領(lǐng)導的法律風險防范意識
企業(yè)法律風險防范體系的建構(gòu)，很重要的一部分就是要加強企業(yè)領(lǐng)導的法律風險防范意識。因為我國大部分有能力、有資本進行國際貿(mào)易的企業(yè)都是國有企業(yè)，國有企業(yè)本身在法律上占了很大的便宜，但這僅是在國內(nèi)的市場交易上，但是在國際貿(mào)易中，很多企業(yè)的領(lǐng)導抱著一貫的思維，法律風險從來不考慮，或者是考慮的非常少，這樣導致了企業(yè)沒有完整完善的法律風險防范體系，在大型的國際貿(mào)易中，讓國家和企業(yè)的利益在不同程度上遭受損失。所以，在建立完整的企業(yè)法律風險防范體系時，加強企業(yè)領(lǐng)導的法律風險防范意識是很重要的一步。
3.3完整企業(yè)內(nèi)部的責任體系和監(jiān)督體系
法律風險的產(chǎn)生很大的一部分原因是企業(yè)內(nèi)缺少完整的內(nèi)部的責任體系和監(jiān)督體系，沒有了內(nèi)部的責任體系和監(jiān)督體系，產(chǎn)生的法律責任就不能不能明確到個人，沒有人負責，久而久之，誰也不怕出問題，因為誰也用不著承擔責任，這樣導致了企業(yè)法律風險防體系很難建立起來。因此，完整企業(yè)內(nèi)部責任體系和監(jiān)督體系，對建立完整完善的企業(yè)法律風險防范體系有著催化劑的作用。
3.4加強企業(yè)員工的法律知識培訓
法律是人規(guī)定，也是運用于人的。所以，加強企業(yè)員工的法律知識培訓，提高企業(yè)的整體員工的法律素養(yǎng)，對加強企業(yè)法律風險防范體系建設(shè)是不可或缺的。國際貿(mào)易中企業(yè)法律風險防范體系的建構(gòu)是國際貿(mào)易中保證國家利益以及企業(yè)利益的根本所在，現(xiàn)在雖然有很多的企業(yè)已經(jīng)漸漸開始研究如何在國際貿(mào)易中建立完整的企業(yè)法律風險防范體系，這不僅需要時間和經(jīng)驗的磨練，更需要企業(yè)領(lǐng)導和企業(yè)員工共同的配合和努力。這顯然是不能一蹴而就的，所以國際貿(mào)易中企業(yè)法律風險防范體系的建構(gòu)是一場持久戰(zhàn)，只有堅持不懈才能完成得更好。
關(guān)于企業(yè)法律風險防范的論文范文篇二
《 論電力工程的法律風險防控 》
一、企業(yè)面臨的法律風險
從經(jīng)驗教訓來看，內(nèi)部法律風險是最主要的原因，主要源自企業(yè)法律風險防范制度不完善，相關(guān)崗位人員防范法律風險的意識不強或意識淡薄，在經(jīng)營決策中未充分考慮法律因素影響，對國家法律法規(guī)認知不充分、存在僥幸心理故意違法經(jīng)營等，這些都是引起企業(yè)法律風險的重要因素。外部法律風險是指由于企業(yè)自身以外的法律環(huán)境、社會環(huán)境、政策環(huán)境、自然環(huán)境等因素變化而引發(fā)的企業(yè)難以避免或不可預(yù)見的法律風險。
例如，電力工程在建設(shè)過程中，由于管理不到位或?qū)彶椴粐酪鸬倪`反環(huán)境保護、侵犯知識產(chǎn)權(quán)、侵害第三方利益、造成安全責任事故等違法行為;合同管理不嚴謹，合同簽訂過程中對合同條文審查不嚴，為合同的履行及以后產(chǎn)生糾紛后的訴訟埋下隱患;對方當事人資質(zhì)審查不嚴，出現(xiàn)違法掛靠使用他人資質(zhì)或以全部轉(zhuǎn)包的方式來承攬工程等。企業(yè)作為一個法人組織結(jié)構(gòu)，在外部溝通環(huán)境中，不可避免需與政府、相關(guān)公司、組織、個人等進行交易、買賣等商業(yè)行為，這個過程本身就可能產(chǎn)生法律風險。這些引發(fā)企業(yè)法律風險的因素不是企業(yè)所能夠完全控制和避免的，所以企業(yè)不可能從根本上杜絕外部環(huán)境法律風險的發(fā)生。無論是內(nèi)部還是外部，法律風險給企業(yè)帶來的后果主要是造成企業(yè)經(jīng)營成本增加或債權(quán)債務(wù)能以履行，嚴重的將導致企業(yè)難以生存甚至破產(chǎn)。
二、企業(yè)法律風險防范和機制的構(gòu)建
電力工程企業(yè)面臨的法律風險存在多樣性、復(fù)雜性，而且也可能發(fā)生在企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)或領(lǐng)域。企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主體，它所具有的行為在某種意義上都是法律行為，都要受到法律的約束。與此同時，法律風險和其他風險常常是相伴相生并具有轉(zhuǎn)化性，所以企業(yè)法律風險防范是一個綜合、系統(tǒng)、全方位、多角度的防范工作，必須從制度完善、內(nèi)控機制建設(shè)、人才機構(gòu)構(gòu)建等方面入手，通過運用全面、全程的管理手段，最終完善企業(yè)法律風險防范與控制體系。
1.制定完善的規(guī)章制度
規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的各項流程和作業(yè)的管理規(guī)范，其本質(zhì)是行為規(guī)范及標準化，也是國家法律法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的延伸。通過建立企業(yè)規(guī)章制度，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、運營管理活動進行規(guī)范。它是企業(yè)法治的重要組成部分，也是企業(yè)法律風險管理體系中的重要組成部分。在企業(yè)經(jīng)營過程中，企業(yè)就要把生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都納入到法律風險防控之中，建立起完善的法律風險防控體系，才能盡可能地減少法律風險的發(fā)生。企業(yè)各項管理工作要規(guī)范化、制度化，最終以“法治”代替“人治”。法律風險管理制度體系的建立應(yīng)當運用現(xiàn)代風險管理體系，建立法律風險識別、法律風險分析、法律風險防控、法律風險化解、法律風險考核等制度體系。
制度的建立既應(yīng)體現(xiàn)法律風險管理動態(tài)閉環(huán)的管理過程，又應(yīng)當將企業(yè)法律風險制度涵蓋企業(yè)經(jīng)營活動中的每個環(huán)節(jié)。法律風險制度的建立首先要有規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)制定《法制工作規(guī)劃》和《普法宣傳規(guī)劃》。其次，應(yīng)有良好的制度系統(tǒng)保障，如制定相關(guān)企業(yè)的《法律事務(wù)管理辦法》、《法律糾紛案件管理辦法》、《重大經(jīng)濟合同法律審查辦法》、《重要決策法律審查辦法》、《重要規(guī)章制度法律審查辦法》等。再次，應(yīng)落實法律制度考核機制，分清責任，嚴格獎懲，制定《經(jīng)濟糾紛過錯責任追究辦法》、《法律風險控制考核辦法》等一系列規(guī)章制度，而且要有良好的監(jiān)督落實機制，用以指導企業(yè)法律事務(wù)和合規(guī)工作的有序開展。
2.建立法律風險防范管理機制
企業(yè)要采用動態(tài)循環(huán)控制的原理，運用“事前預(yù)防、事中控制、事后救濟”的管理方法，通過建立動態(tài)的法律風險防范管理體系，達到管理控制法律風險的目標。針對電力工程企業(yè)，應(yīng)主要從以下方面著手。①建立完善的合同管理制度。合同是電力工程企業(yè)主要的經(jīng)濟行為，通過合同的簽訂，從而產(chǎn)生了權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，這也是電力工程企業(yè)最容易產(chǎn)生法律風險的地帶。加強對合同的管理是控制企業(yè)法律風險的重要方法。要進行有效的合同管理。首先，在合同簽訂過程中，應(yīng)盡量使用國家或國際推薦的規(guī)范版本，如《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》及FIDIC推薦使用的紅皮書、白皮書等;在未有標準版本時，企業(yè)應(yīng)盡量參照規(guī)范版本，在規(guī)范版本基礎(chǔ)上與相關(guān)法律部門一起制定企業(yè)自行使用的標準合同文本格式。標準合同文本的制定，將在一定程度上降低或避免企業(yè)在合同簽訂過程中所面臨的法律風險。與此同時，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)工程各個項目的具體情況，在標準合同文本的基礎(chǔ)上，有針對性地進行合同標準文本的修改和完善，特別是合同專用條款中的內(nèi)容。其次，應(yīng)建立完善的合同審批和授權(quán)管理制度。
在合同評審和簽訂的全過程中，程序的流程及授權(quán)規(guī)定需明確且規(guī)范，確保合同在意向溝通、招標、投標、簽訂、履行、爭議的解決等全過程均能被管理與監(jiān)控，盡可能降低可能出現(xiàn)的法律風險。②建立完善的勞動關(guān)系管理制度。企業(yè)的經(jīng)營是由人去組織實施的，它的運作與經(jīng)營離不開人。按照現(xiàn)行的勞動管理法律法規(guī)，企業(yè)不可避免地會涉及勞務(wù)合同、薪酬、招聘、培訓、績效考核、工傷事故、勞務(wù)解聘等相關(guān)勞動法律制度。企業(yè)必須在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架下，建立完善的用人制度，從而減少或避免用人勞動關(guān)系方面可能出現(xiàn)的法律風險，這對于企業(yè)平穩(wěn)運行具有非常重要的意義。③建立完善的訴訟管理制度。訴訟是法律制度體系中的一項非常重要的制度，也是法律風險發(fā)生后的一項事后補救措施。在訴訟發(fā)生后或在訴訟時效期內(nèi)，法律部門要積極指導相關(guān)部門進行訴訟或應(yīng)對訴訟，盡可能提早策劃，準備相關(guān)材料，避免證據(jù)消失及訴訟時效過期。法律事務(wù)部門要根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)的要求，依據(jù)企業(yè)的需要，積極將訴訟的事后被動控制轉(zhuǎn)向提前準備的事前控制，積極做好訴訟的前期準備，切實防范并化解經(jīng)營風險，減少引發(fā)訴訟糾紛的各種因素危害。
3.加強企業(yè)法律機構(gòu)的構(gòu)建企業(yè)法律風險防范人員的設(shè)置有三種模式：第一種是企業(yè)通過聘用社會律師，由兼職律師負責企業(yè)全部的法律事務(wù)和法律風險防范工作;第二種是企業(yè)在內(nèi)部任用法律從業(yè)人員負責企業(yè)全部的法律風險防范工作;第三種是企業(yè)采用內(nèi)部法律風險防范人員和外聘律師相結(jié)合的方式。這三種方式，企業(yè)可以根據(jù)自身規(guī)模及業(yè)務(wù)的需求進行合理選擇。
相對而言，企業(yè)內(nèi)部法律從業(yè)人員相對外聘律師對企業(yè)內(nèi)部情況更為了解，能更多地站在企業(yè)管理和經(jīng)營要求的角度思考問題，能全盤對公司法律風險進行分析和判斷，做出的決策更能符合企業(yè)的實際要求。而且，很多時候，企業(yè)內(nèi)部法律從業(yè)人員作為企業(yè)管理部門中的一員，能更多地參與企業(yè)的管理環(huán)節(jié)，能起到更大的事前防范作用;外聘律師更多的是一種顧問角色，或者“救火隊”的角色，對企業(yè)法律風險的防范和控制以事前培訓和事后救濟為主。企業(yè)法律風險防范的最佳模式應(yīng)是公司內(nèi)部法律從業(yè)人員與外聘律師相結(jié)合的方式。企業(yè)日常運營中的法律咨詢、風險控制、制度制定、重大事項法律確定等，需要運用熟練企業(yè)內(nèi)部情況的內(nèi)部法律從業(yè)人員來進行業(yè)務(wù)的把控;某些專項的法律，需要由社會有專長的律師來提供專業(yè)的法律服務(wù)，如某些特殊的海事法律、國際法律、財務(wù)盡職調(diào)查等項目，更需要了解專項法律、對專項領(lǐng)域情況了解的人進行規(guī)劃和處理。通過建立有效的法律機構(gòu)，建立起以法律專業(yè)人力為主、其他相關(guān)人員在法律機構(gòu)指導下為輔的機構(gòu)體系，使法律機構(gòu)不斷完善。
三、總結(jié)
在電力工程現(xiàn)代化建設(shè)步伐加快的同時，經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，帶動著各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在電力工程方面，各種不確定因素導致各種風險，其中法律風險尤為突出。在企業(yè)法律風險存在的同時，如何做好法律防范甚為重要。電力工程企業(yè)要建立健全法律風險防控制度，通過制度建設(shè)、風險機制完善、人才機構(gòu)構(gòu)建等方法，運用管理的手段，使法律風險防范成為企業(yè)內(nèi)部控制體系的重要組成部分。與此同時，要根據(jù)法律的要求來完成企業(yè)各個環(huán)節(jié)的管理，從而減少企業(yè)管理體系在法律上的缺陷。
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