計(jì)算機(jī)技術(shù)論文

計(jì)算機(jī)技術(shù)論文

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展使得建筑工程項(xiàng)目管理也有了很大的發(fā)展，在建筑工程項(xiàng)目中，計(jì)算機(jī)技術(shù)有了更廣泛的應(yīng)用。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家推薦的計(jì)算機(jī)技術(shù)論文，希望大家喜歡!

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)論文篇一

　　《計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用》

　　摘 要：本文主要分析了在建筑工程項(xiàng)目管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，并希望可以起到一定的借鑒作用。

　　關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù) 建筑工程 項(xiàng)目管理

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展使得建筑工程項(xiàng)目管理也有了很大的發(fā)展，在建筑工程項(xiàng)目中，計(jì)算機(jī)技術(shù)有了更廣泛的應(yīng)用。近幾年來(lái)，建筑工程項(xiàng)目管理水平在計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用下有了很大的提高，而且也贏得了工程項(xiàng)目管理人員的好評(píng)[1]。分析在建筑工程項(xiàng)目中計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用有著重大的意義。

　　1 計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

　　1.1 工作目標(biāo)分解不一致使得在建筑工程項(xiàng)目管理中難以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)

　　工作目標(biāo)的分解指的就是基于可交付的項(xiàng)目成果，分組各項(xiàng)目元素，且進(jìn)行界定項(xiàng)目的范圍。從本質(zhì)上講，工作項(xiàng)目的分解是指進(jìn)行分解一個(gè)比較大的項(xiàng)目，而得到一些小的項(xiàng)目，且它們間的關(guān)系是密不可分的，之后再繼續(xù)分解這些小項(xiàng)目，而得到一些任務(wù)，這些任務(wù)中的部分任務(wù)又可分為子任務(wù)，一直循環(huán)此過(guò)程，直到分解成最小的工作單元。分解工作目標(biāo)主要的目標(biāo)是，首先制定任務(wù)計(jì)劃，其次是配置各任務(wù)的資源。

　　但在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目管理工作中，基本上沒(méi)有任何一個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)、約束條件與其他項(xiàng)目相同，從而在建筑工程項(xiàng)目管理中，很難應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)[2]。由于開發(fā)的工程項(xiàng)目管理軟件是在不斷變化的，且所有工程項(xiàng)目管理的程序也各不一樣。所以不同的建筑工程項(xiàng)目，要有相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管理軟件，這樣才能使項(xiàng)目在組織、監(jiān)控方面與實(shí)際的問(wèn)題相匹配。

　　1.2 信息網(wǎng)絡(luò)的可靠性比較低

　　隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了信息化的管理，工程項(xiàng)目管理也能夠更好地進(jìn)行收集、分析、轉(zhuǎn)換信息，而且工程項(xiàng)目管理也實(shí)現(xiàn)了信息的共享。建筑工程項(xiàng)目的所有參與者在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的作用下，有機(jī)地連成為一個(gè)整體，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中都有所運(yùn)用。

　　而在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理中，參與工程項(xiàng)目的所有人員都可以在信息網(wǎng)絡(luò)中取得便利，可是在信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)方面，這些參與者并沒(méi)有表現(xiàn)出很大的積極性，依然存在一些參與者不信任網(wǎng)絡(luò)上所傳遞的信息。相對(duì)于客戶對(duì)銀行系統(tǒng)的信任程度，信息網(wǎng)絡(luò)的可信程度依然比較低。從當(dāng)前的狀況來(lái)看，不能充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)的作用，所有必須提高其可靠性。

　　2 在建筑工程項(xiàng)目管理中，提高計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的對(duì)策

　　2.1 建筑工程項(xiàng)目管理中，硬件與軟件方面要加大投入

　　(1)建筑工程項(xiàng)目管理中硬件方面的要加大投入。

　　事實(shí)上，要實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，所需投入的資金是非常大的。在硬件方面，所需的資金量也非常大，如計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)要購(gòu)買很多，交換機(jī)、集線器、路由器、電纜等一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，而且在安裝這些硬件設(shè)施時(shí)，還需要大量的人力、物力等。而在建筑工程項(xiàng)目管理中，這些需求都是比較容易實(shí)現(xiàn)的。有關(guān)實(shí)踐調(diào)查顯示，對(duì)于硬件上計(jì)算機(jī)技術(shù)部的應(yīng)用，現(xiàn)在大部分的建筑工程項(xiàng)管理人員都愿意去做，首先就是在建筑工程項(xiàng)目管理中，他們對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)所發(fā)揮的作用也有了充分的認(rèn)識(shí)，其次就是加大對(duì)硬件的投入，有利于建筑工程項(xiàng)目管理樹立良好的形象，同時(shí)對(duì)于檢查、評(píng)比各建筑工程項(xiàng)目也提供了有利的條件。

　　(2)建筑工程項(xiàng)目管理中軟件方面要加大投入。

　　基本上沒(méi)有一個(gè)軟件與建筑工程項(xiàng)目管理的條件完全一致。在當(dāng)前的市場(chǎng)上，雖然有大量的建筑工程項(xiàng)目管理軟件存在，可由于影響因素比較多，如軟件的功能、價(jià)格等，針對(duì)某個(gè)具體的項(xiàng)目，這些建筑工程項(xiàng)目管理軟件并不合適。一般來(lái)說(shuō)，在選擇建筑工程項(xiàng)目管理的軟件時(shí)，一定要慎重，要盡可能選擇的項(xiàng)目管理軟件是完善的、具有綜合性，因而對(duì)于建筑工程項(xiàng)目管理的軟件方面，必須加大投入。

　　2.2 基于INTERNET的各種應(yīng)用系統(tǒng)要加大開發(fā)，如電子商務(wù)等

　　建筑工程項(xiàng)目管理的水平可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷提高[3]。在運(yùn)用信息技術(shù)時(shí)，其重點(diǎn)就是基于INTERNTET，進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，從而可以進(jìn)行網(wǎng)上投標(biāo)、查詢、采購(gòu)材料等[4]。有了網(wǎng)上虛擬組織的概念后，就能以平行交流的方式去進(jìn)行信息的交流，這樣就可以共享信息資源，加強(qiáng)合作、溝通，使決策更有時(shí)效性、科學(xué)性。對(duì)于建設(shè)單位而言，通過(guò)計(jì)算機(jī)可以將項(xiàng)目前期的工作流程計(jì)劃進(jìn)行編制，通過(guò)INTERNET這個(gè)平臺(tái)，利用專項(xiàng)的技術(shù)軟件可以使建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程的信息化管理實(shí)現(xiàn)，如：無(wú)論是哪個(gè)時(shí)間，哪個(gè)地點(diǎn)，業(yè)主單位均可召開一些虛擬的工作會(huì)議，而各主體單位也可以在任何時(shí)間內(nèi)與其工程師進(jìn)行信息交流，對(duì)施工的質(zhì)量及文件進(jìn)行審閱;對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)INTERNET，利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、專項(xiàng)技術(shù)軟件可以使施工階段的信息化管理實(shí)現(xiàn)。

　　2.3 建筑工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)全過(guò)程的管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)

　　建筑工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)全過(guò)程的管理，指的就是工程項(xiàng)目工作的整個(gè)過(guò)程，收集、有效分析工程項(xiàng)的信息，且分析所得出的數(shù)據(jù)，從而使用者自己的企業(yè)就有了一個(gè)消耗標(biāo)準(zhǔn)，而且其作用也可以在以后的商業(yè)活動(dòng)中得到有效發(fā)揮。計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)全過(guò)程管理中的應(yīng)用，著重強(qiáng)調(diào)的是動(dòng)態(tài)管理[5]。要使建筑工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)全過(guò)程管理實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)全過(guò)程管理的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面了解，與之有關(guān)的技術(shù)也要充分收集，對(duì)于以往的數(shù)據(jù)、產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)都要有動(dòng)態(tài)的分析，要不斷地積累，這樣工程項(xiàng)目的成本控制、管理就可以從根本上實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不斷提高。

　　3 結(jié)語(yǔ)

　　在建筑工程項(xiàng)目管理中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)不但可以降低工程項(xiàng)目管理的成本，也能夠提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、效率提高等。所以只有在建筑工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，工程項(xiàng)目管理工作才能做好。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的作用下，使工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理實(shí)現(xiàn)，不僅要重視硬件、軟件方面的投入，人的積極參與更要重視，使具有高素質(zhì)的工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍形成，進(jìn)而使建筑工程項(xiàng)目管理工作做得更全面。

　　參考文獻(xiàn)

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　　[4] 劉瑋，劉鳳娟.計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J].光盤技術(shù)，2009(3)：106-108.

　　[5] 崔秧娜.淺談現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)[J].價(jià)值工程，2010(30)：96-98.

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