建筑機械設備維修技術

　　建筑企業(yè)應該把機械設備的維修管理提高到企業(yè)的狠心競爭力來發(fā)展，使企業(yè)在市場經濟中，能夠長久穩(wěn)健的發(fā)展。 下面是小編為大家精心推薦的建筑機械設備維修技術，希望能夠對您有所幫助。

　　建筑機械設備維修技術篇一

　　淺談建筑機械設備維修技術

　　【摘要】建筑工程機械的廣泛應用，不僅加快了工程施工進度，而且提高了施工質量。然而，建筑工程機械在使用過程中，受到各種因素的影響，制約著工程機械使用性能的充分發(fā)揮。本文淺談建筑工程機械設備的維護技術。

　　【關鍵詞】建筑;機械設備;維修技術

　　中圖分類號：TU69文獻標識碼： A

　　一、建筑機械的維修與管理

　　解決當前機械設備管理上存在的問題是增強施工企業(yè)競爭能力的重要環(huán)節(jié)。但由于在施工企業(yè)中，對機械設備管理普遍存在重使用、輕管理的思想，使其管理、使用與維修保養(yǎng)均存在不少問題。具體問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.目前大多數施工企業(yè)雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺機械設備，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒有把機械設備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了產量、質量，也增加了維修費用和運轉費用，降低了設備的使用壽命。

　　2.不少項目負責人只考慮眼前利益，沒有從長遠打算，短期行為嚴重，只注意產值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作，其結果是該下程項目完工后，機械設備嚴重磨損老化，而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行維修，造成施工工期貽誤，項目部之間在維修費用上互相推諉，固定資產無形流失。

　　3.設備維修“滯后”，浪費嚴重。(1)由于目前大部分施土企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施，設備維修管理往往局限于“事后維修”，“預防維修”意識不夠，對設備的故障及劣化現(xiàn)象未能早期發(fā)覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費;(2)施工企業(yè)機械設備“浪費維修”的現(xiàn)象也十分嚴重，個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用，任憑其主觀隨意地報廢，更有甚者，不考慮其它設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，得過且過，只要機械能動就交差了事，結果也只會是事倍功半。

　　二、建筑機械維修保養(yǎng)經濟效益分析

　　評價機械設備的維修質量，重要的經濟指標應該是機械的壽命周期費用，即機械設備的原始費用與使用費用的總和。建筑機械設備在整個使用過程中可借助維護保養(yǎng)和修理等方法進行多次修復。要想獲得最佳的經濟效益，應從維修和保養(yǎng)兩方面考慮如何延長機械設備的使用壽命。所以應建立施工機械狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷系統(tǒng)，適時修理，用項目修理來代替大修。

　　1.改善設備維修體制，降低設備故障停機時間，以最大限度地發(fā)揮機械效率和提高經濟效益為目的，以狀態(tài)監(jiān)測為基礎的按需修理是現(xiàn)代化維修方式的主流。設備維修是對故障設備進行修理，以恢復設備正常功能的過程。設備維修分為事后維修，預防維修和狀態(tài)維修等維修方式。

　　2.與定期維修比較，狀態(tài)維修是一種更科學、更合理的維修方式，它既能保障設備的良好技術性能和技術狀態(tài)，又避免了維修過剩和維修不足，使經濟效益到最優(yōu)。大力推行狀態(tài)監(jiān)測管理，執(zhí)行以“八定”(定人、定點、定量、定周期、定標準、定表格、定記錄、定流程)為主要內容的設備點檢制度，并依據點檢記錄和看、聽、觸等手段，以及其它各種檢測、測量、監(jiān)視儀器和儀表所提供的技術數據，同時考慮設備的運行環(huán)境條件及運行歷史，對設備的現(xiàn)狀做出評估或故障診斷，以確定下次維修的內容、方法和時間，逐漸、自然地實現(xiàn)了設備維修方式由定期維修向狀態(tài)維修的過渡與轉換。在推行狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術的同時，在施工現(xiàn)場推行以“定點、定質、定量、定期、定人”為內容的潤滑“五定”管理，實行標準化作業(yè)，大大改進了設備的運行狀態(tài)，為實行設備的狀態(tài)維修創(chuàng)造了條件。

　　3.根據設備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術，在對設備進行維修的同時，適時地進行設備的局部技術改造和更新，可以花費較少的資金，提高設備的整體性能，從而大大提高經濟效益和社會效益。在我國眾多施工企業(yè)中，有相當數量的設備存在陳舊、老化技術性能落后等問題，但由于受資金限制，在短時間內難以從根本上解決問題，故采用狀態(tài)維修與技術改造和局部更新相結合的方法，是解決這一矛盾的有效措施。

　　三、做好建筑機械保養(yǎng)與維修工作的對策

　　1.設備保養(yǎng)與維修當以預防為主。以預防性維修為主，即在設備故障發(fā)生前，按照設備的大、中、小型維修計劃或相應的技術規(guī)定進行維修保養(yǎng)，以保證設備正常運行，使生產順利進行。對于主要生產設備，在日常巡檢中做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時整改，以避免造成設備停機故障而影響生產等隱患。為了確保車間正常生產，把需要檢修的設備均放在節(jié)假日，這樣對設備進行必要的檢修是非?？茖W的，避免了由于檢修設備而使車間停產給企業(yè)造成經濟損失。

　　2.采用適用的維修新技術。根據設備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術，在對設備進行維修的同時，適時地進行設備的局部技術改造和更新，建立專業(yè)分工的維修體制，配備先進的維修機具，掌握維修新技術，培育維修質量好、工期短的維修能力;對燃料、潤滑油料實行科學管理，根據油質化驗結果確定使用期。這樣可以花費較少的資金，提高設備的整體性能，從而大大提高經濟效益和社會效益。在我國眾多施工企業(yè)中，有相當數量的設備存在陳舊、老化、技術性能落后等問題，但由于受資金限制，在短時間內難以從根本上解決問題，故采用狀態(tài)維修與技術改造和局部更新相結合的方法，是解決這一矛盾的有效措施。

　　3.保養(yǎng)與維修相結合。維護保養(yǎng)是修理的基礎，修理是維護保養(yǎng)的保證，兩者同等重要，缺一不可。做好設備的維護保養(yǎng)工作，及時處理發(fā)生的問題，隨時改善設備的技術狀況，防患于未然，把事故消滅在發(fā)生之前，就能穩(wěn)操主動權。大量事實證明，機械維修保養(yǎng)工作做得好與壞，很大程度上直接關系到機械能否正常運行，能否充分發(fā)揮效能和壽命，關系到企業(yè)的經濟效益和生產安全。同時，維護保養(yǎng)工作做得好壞，也直接影響到機械設備修理的次數和程度，必須引起施工企業(yè)領導的高度重視，應當制訂機械維修保養(yǎng)規(guī)程，強制執(zhí)行，并要有切實可行的措施來保證。工程機械的維修保養(yǎng)工作。目前仍舊堅持傳統(tǒng)的清潔、緊固、調整、潤滑和防腐。在此基礎上，有條件的企業(yè)應盡可能地將狀態(tài)監(jiān)測與維護保養(yǎng)工作結合起來，提高維護保養(yǎng)工作的科技水平。

　　4.加強維修人員培訓。企業(yè)可以針對維修技術的薄弱環(huán)節(jié)，選擇有主動性、有責任心、有能力的中高級人才參加國家和行業(yè)主辦的高級技術人才培訓;或是從工程機械生產廠家、高等院校、科研機構聘請專家為本企業(yè)有針對性的培訓;或是直接參加工程機械生產廠家、高等院校、科研機構舉辦的學習班。然后由這些高級技術人員再負責對企業(yè)內部一般技術人員及管理人員的培訓，再由一般技術人員及管理人員對機械操作手培訓。企業(yè)培訓要堅持系統(tǒng)性原則，要有組織計劃地、系統(tǒng)地補充和更新必要的基礎理論知識和專業(yè)知識，并要緊密聯(lián)系實際，采用分階段逐步提高的辦法培養(yǎng)出知識結構合理，能適應現(xiàn)代化設備管理與維修的專門人才。

　　綜上所述，在各行業(yè)都遭遇經濟危機的當今，建筑行業(yè)的大大小小的各級企業(yè)，都需要以科學管理來提高企業(yè)的生產力，提高企業(yè)的核心競爭力。建筑企業(yè)應該把機械設備的維修管理提高到企業(yè)的狠心競爭力來發(fā)展，使企業(yè)在市場經濟中，能夠長久穩(wěn)健的發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]楊來順.關于工程機械管理維護的幾點思考明[J].山西建筑.2008

　　[2]劉幼光，黃正.淺析設備管理存在的問題與對策[J].江西冶金.2005

點擊下頁還有更多>>>建筑機械設備維修技術