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探討左宗棠公私并用的用人藝術

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探討左宗棠公私并用的用人藝術

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  左宗棠(1812-1885),字季高,號樸存,湖南湘陰人,以軍功躋身于晚清封疆大吏之中,歷任浙江巡撫、閩浙總督、陜甘總督、兩江總督,先后兩次入主軍機,成為顯赫一時的人物。左宗棠生于書香門第,生性聰穎,少年大志。大理寺少卿潘祖蔭給咸豐帝的上書中稱“天下不可一日無湖南,湖南不可一日無左宗棠”.

  毫無疑問,左宗棠是一介書生,但是他通過自己的不斷努力和文治武功,獲得了空前的榮譽和地位,成為晚清政壇舉足輕重的人物,他的用人藝術也為后人所關注。對于人才,他曾言,“天下之亂,由于吏治不修;吏治不修,由于人才不出;人才不出,由于人心不正,此則學術之不講也”.左宗棠用人的最大特點是公與私結合,公中夾私、私中帶公,通過舉薦人才、任用洋人以及用人唯賢,表面上為維護和挽救晚清王朝的統(tǒng)治發(fā)揮了重要作用,私底下也為眾多部下特別是湘軍將士帶來了榮華富貴。

  一、選拔人才,公中帶私。

  左宗棠早年準備“文以報國”,但是因時局動蕩,三次參加會試不中,從此絕意科舉回鄉(xiāng)等待時機,并在居室題聯(lián)自勉:“身無半畝,心憂天下;讀破萬卷,神交古人。”太平天國運動興起后,左宗棠抓住了這一難得機遇,創(chuàng)辦楚軍,準備建功立業(yè)。在此過程中,左宗棠十分重視對楚軍人才的提拔,他十分注意選拔湘籍營官中具有“將才”的人。根據 1935 年出版的《曾胡左兵學綱要》記載,左宗棠選拔人才有“九驗”和“九術”.他認為:“官無論大小,總要有愛民之心,總要以民事為急,隨時隨處切實體貼,所欲與聚,所惡勿施,久久官民浹洽,如家人父子一般,斯循良之選矣。勤理案牘,操守端謹者,次之。專講應酬,不干正事,沾染官場習氣者,為下。其因循粉飾,痿痹不仁,甚或倚任丁役,專營私利者,則斷不可姑容也。”鑒于老湘軍人才枯竭,左宗棠在公方面向朝廷舉薦了一批優(yōu)秀將才,在私方面非湘人不用,從而培植了一批私人勢力。這些得到左宗棠提拔的將領唯其馬首是瞻,非他命令軍隊就無法調動,從而確立了他的絕對領導地位。

  例如,在西征過程中左宗棠大膽起用新疆首任巡撫--年僅 31歲的劉錦棠為前敵總指揮。劉錦棠不負眾望,于1876年8月收復烏魯木齊,11月又收復瑪納斯,并于次年12月收復喀什噶爾,至此,除伊犁外,清軍收復了全部新疆領土,粉碎了英、俄分裂新疆的企圖。在晚清的政局中,左宗棠麾下成長起來的一大批將士,如王德榜、劉驁、劉典、魏光燾等人都為挽救清王朝做出了重要貢獻。

  左宗棠通過舉薦人才鞏固自己的勢力,在某種程度上也得到了清廷的默許,因為湘系勢力的存在可以在一定程度上平衡李鴻章的淮系勢力。這個淮系主導北洋、湘系勢力中的老湘軍主導南洋、楚軍主導西北的局面一直延續(xù)到清朝結束。像陜甘總督一職,從楊昌 到譚鐘麟、陶模再到魏光燾無一不與左宗棠有千絲萬縷的關系,而新疆巡撫從劉錦棠、魏光燾、陶模到饒應祺也都得到過左宗棠極大提攜,這種情況一直延續(xù)到清末,足見左宗棠用人藝術中的公中帶私。

  二、任用洋人,私中夾公。

  第二次鴉片戰(zhàn)爭以后,中外出現(xiàn)和好的局面。太平天國的崛起擾亂了清廷的統(tǒng)治,也嚴重威脅了西方列強在長江沿岸的利益,于是他們積極主動幫助清廷鎮(zhèn)壓太平天國運動。清朝統(tǒng)治者雖然極度討厭洋人,但是在權衡再三后,還是決定采用“借師助剿”的政策。對此,左宗棠本人卻并不贊成,擔心這樣控制權會落入洋人手中。早在1860年,他在代曾國藩所擬的《復陳洋人助剿及采米運津折》中就既主張對外國提出此議可“獎其效順之忱”,但又強調“自古外夷之助中國,成功之后,每多意外要求。彼時操縱失宜,或致別開嫌隙”,并提出先立約以期最后有約可依。對于洋人,左宗棠始終是有戒心的,希望可以用洋人但不被洋人所束縛。洋人助剿的目的僅僅是圖利,于是每次戰(zhàn)爭勝利,他都會給予洋人足夠多的賞賜,許以高官,盡力籠絡他們,但他同時又認為,“若不稍加裁禁,予以限制,則客日強而主日弱,費中土至艱之餉,而貽海疆積弱之憂,人心風俗日就頹靡,終恐非計”.

  為改變自己不懂外交的局面,左宗棠開始嘗試辦外交,因為在公方面用洋人可以開辦夷務發(fā)展近代軍事工業(yè),在私方面也可以塑造自己的形象和發(fā)展實力。但為避免對洋人依賴過重,左宗棠主張有限地使用洋人,且讓這些洋人在清廷的有效領導之下。鑒于清廷之前在雇傭洋人過程中產生的糾紛,左宗棠獨樹一幟,在創(chuàng)辦福州船政局的過程中聘請曾擔任常捷軍首領的日意格及德克碑協(xié)助建廠,但是明確指出船政局使用外國人監(jiān)督和指導造船屬于雇傭性質。左宗棠還親手制定《船政章程》,其中明確要求“飭洋員與洋將要約也”,與洋人共事必立合同,船政局延洋匠至三十余名之多,其中賞罰、進退、辛工路費,非明定規(guī)約無以示信。在一切重大問題上,左宗棠都要求洋人必須向總理船政大臣請示,最后由船政大臣決定。在這種情況下,洋人成了勞動者而不具有管理者的作用,洋匠都只能盡力而為不敢違約。這樣福州船政局的大權一直牢牢握在中國人手中。左宗棠曾經自豪地說:“今船局藝堂既有明效,以中國聰明才力,兼收其長,不越十年,海上氣象以新,鴉片之患可除,國恥足以振矣。”

  在選用洋人的問題上,左宗棠私下比較喜歡重用法、德人,而輕視美、英人。匈牙利伯爵塞切尼這樣描寫左宗棠任用洋人的態(tài)度:“為我服務的人中沒有美國人也沒有英國人,我不喜歡這兩個國家。”在當時的社會中,清廷的官吏都認為美國情詞恭順,是一個友好的國家,英國有著世界上先進的技術,是當時西方世界最強大的國家,而左宗棠則老成持重地認為美國人居心叵測,英國人憑其武器精良恣意妄行,且這兩個國家的人狡詐,難以駕馭。從福州船政局創(chuàng)立到蘭州機器織呢局運行,從雇傭日意格、德克碑到后來的石德洛末、???,左宗棠對待洋人基本是給予合約,并許以豐厚的報酬,但明確采取雇傭的性質。正是因為左宗棠在任用洋人的問題上采取這種態(tài)度,左宗棠和洋人基本沒有產生過重大糾紛,從而很好地維護了自己的形象,在朝廷的地位也得到極大提高。

  三、用人唯賢,公私分明。

  左宗棠在用人方面特別強調任人唯賢、公私分明。例如楚軍將領王詩正是左宗棠親家的兒子,但在軍營中從來沒有得到特殊的待遇。而同鄉(xiāng)或者老湘軍來左宗棠處謀差事的,左宗棠除向朝廷上奏建議撥付費用遣散外一律打發(fā)回去。對于草鞋赤腳的按八兩和六兩予以資助,對于穿頂戴花翎的按十六兩和二十兩予以資助遣送,這些費用不少都是出自他個人的薪俸。

  左宗棠從來不會將個人的恩怨摻雜到用人的實際過程中。左宗棠與曾國藩同屬一個時代,兩人似乎有瑜亮情結,經常為一些事情發(fā)生激烈爭執(zhí),政見大都不同。但曾國藩去世后,左宗棠撰寫挽聯(lián):“知人之明,謀國之忠,自愧不如元輔;同心若金,攻錯若石,相欺無負平生。”這副對聯(lián)也是左宗棠與曾國藩關系的真實寫照。當然,左宗棠對曾國藩后人的提攜和幫助也是不遺余力的。例如曾國藩次子曾紀鴻在京城病逝后,家庭情況并不是很好,左宗棠聞訊后立即派人送去資費,幫助其付醫(yī)藥棺殮的費用,而曾長子曾紀澤有非凡的外交才能,左宗棠在舉薦人才的過程中也做到了公私分明。

  1865年,中亞浩罕國侵略我國新疆,英、俄兩國爭相利用阿古柏勢力企圖把新疆從中國分裂出去。19世紀70年代初,沙俄趁機出兵蠶食伊犁地區(qū),名為代管實為占領,中國的邊疆危機開始凸現(xiàn)。1875年,清廷任命已是衰年之軀的左宗棠為欽差大臣,督辦新疆軍務。左宗棠為了表示自己收復新疆的決心,“舁梓西行”,最終取得了重大勝利。1878年,清廷派吏部右侍郎、署盛京將軍崇厚出使俄國,簽訂了喪權辱國的《里瓦幾亞條約》,并且未經請旨匆忙前往黑海畫押,然后經由南洋回京復命。此條約不僅把伊犁以西、以南的重要地區(qū)割讓給了俄國,而且承諾修改兩國邊界、賠款等事宜,而中國得到的僅是一座孤城。由于條約讓步太大,清廷在左宗棠等人建言下將崇厚交部議處,并照會俄國稱條約多有越權之處,難以接受準備重新議定。

  在改派何人參與談判的問題上,朝廷內部分歧比較大,左宗棠公私分明,積極舉薦曾國藩的兒子、駐英公使曾紀澤出使俄國,負責改約談判。為支持曾紀澤的談判,左宗棠于1880年在新疆按三路布防,準備在俄國挑起戰(zhàn)爭的時候進取伊犁。由于左宗棠的精心策劃,英、法等國不敢妄加干涉,俄國人始終不敢動用武力,不得不在談判桌上尋求最大利益。最終在曾紀澤“據理相持,剛柔互用,多爭一分,即少受一分之害”的努力下,俄國于1881年2月在圣彼得堡與曾紀澤簽訂中俄《伊犁條約》。條約雖然對俄賠款增至九百萬銀盧布,但卻爭回了伊犁和特克斯河流域兩岸領土,這段地區(qū)是伊犁的屏障,具有重要的戰(zhàn)略價值。改訂后的新約雖然仍是一個不平等的條約,但在當時中國所處條件下,這種虎口奪食的斗爭在中國外交史上是一次巨大的成功。誠如時任英國駐俄大使德弗楞所言:“中國迫使俄國做了他從來沒有做過的事,那就是吐出了他已經吞進的土地。”1884年,清廷根據左宗棠的建議發(fā)布新疆建省的上諭,新疆行省正式建立。

  王闿運曾說過胡林翼“能求人才,而不知人才”,曾國藩“能收人才,而不能用人才”,左宗棠“能訪人才,但不能容人才”.雖然我們無從判斷他們用人藝術的得失,但是左宗棠對人才的使用卻有深刻的見解,“人才未能一律,長短互見本是常情,惟在識其真而用得其當,乃期各奏爾能”.在外敵入侵、民族危難時,左宗棠公中帶私、私中夾公和公私分明的用人藝術值得后人借鑒。


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