淺談行政管理論文參考
企業(yè)行政管理是協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要保障,對(duì)企業(yè)管理水平及經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要意義,行政管理工作是企業(yè)有效運(yùn)行的重要前提。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的淺談行政管理論文，供大家參考。
淺談行政管理論文范文一：工商行政管理信息化發(fā)展建議
摘要：從上世紀(jì)80年代末，工商系統(tǒng)的信息化建設(shè)開始發(fā)展，但是當(dāng)時(shí)由于人們認(rèn)識(shí)的不足，信息化建設(shè)還沒有被納入到議事日程中。到了90年代中期，信息技術(shù)快速發(fā)展，工商行政管理部門的信息化建設(shè)進(jìn)程也逐漸加快。新時(shí)期，工商行政管理部門應(yīng)順應(yīng)時(shí)代以及社會(huì)發(fā)展需要，調(diào)整工商行政管理的手段、方法以及思維等，強(qiáng)化市場監(jiān)督管理水平，將信息技術(shù)滲入到實(shí)際工作中，培養(yǎng)信息化的工作人才，促進(jìn)工商行政管理信息化水平的提升。本文就發(fā)展我國工商行政管理的信息化建設(shè)進(jìn)行分析和研究。
關(guān)鍵詞：工商行政管理;信息化;建設(shè);強(qiáng)化;信息化體系
當(dāng)前信息技術(shù)全球化發(fā)展十分迅速，電子政務(wù)、大數(shù)據(jù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等迅速崛起，使得社會(huì)實(shí)現(xiàn)了良好的發(fā)展。為了滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，需要站在戰(zhàn)略性的高度認(rèn)識(shí)到信息化發(fā)展的重要性，將信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高效的運(yùn)用到工商行政管理工作中，通過信息化的理念與手段促進(jìn)工商行政管理水平的提升，使工商行政管理工作更好的滿足當(dāng)前的形勢與發(fā)展需要，促進(jìn)社會(huì)實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定的發(fā)展與進(jìn)步。
一、工商行政管理信息化建設(shè)發(fā)展的重要意義
將信息技術(shù)應(yīng)用于工商行政管理中，能夠創(chuàng)造一定的機(jī)會(huì)與效率，使每一位工商行政管理人員的工作以及生活方式發(fā)生變化，促進(jìn)人們對(duì)工商行政管理的認(rèn)識(shí)和觀念的變革，提高人的能力，促進(jìn)人的全面發(fā)展。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，使得信息交流、處理以及人們的溝通合作等發(fā)生了很大的變化，工商行政管理工作也應(yīng)樹立效率意識(shí)，盡快除去舊的機(jī)關(guān)作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)高效、服務(wù)的工作理念。在工商行政管理信息化建設(shè)中，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)是十分重要的工具和手段，能夠促進(jìn)人們信息化工作能力的提升，不斷適應(yīng)社會(huì)以及時(shí)代發(fā)展的需要，工商行政管理人員能夠通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)了解信息化建設(shè)的成果，學(xué)習(xí)西方國家市場監(jiān)督管理的方法，進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，提高工作人員的監(jiān)管意識(shí)能力，在實(shí)踐中不斷探索和思考，充分挖掘人才潛力和創(chuàng)造力，促進(jìn)工商行政管理效果的提升。工商行政管理系統(tǒng)是一個(gè)比較龐大的社會(huì)公共組織，管理工作的復(fù)雜程度也比較高，信息技術(shù)時(shí)代，發(fā)展工商行政管理的信息化能夠轉(zhuǎn)變組織管理的理念、方式等，重建機(jī)制，促進(jìn)資源的再次優(yōu)化配置。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠使工商行政管理組織管理工作方式更加快捷便利，突出了監(jiān)管的實(shí)時(shí)性，能夠了解每一位員工、環(huán)節(jié)的工作動(dòng)態(tài)情況，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)管，促進(jìn)監(jiān)督管理計(jì)劃的落實(shí)，保證監(jiān)督管理工作效果的順利實(shí)現(xiàn)。工商行政管理部門是低成本、高效率的運(yùn)行，能夠?qū)崿F(xiàn)績優(yōu)的監(jiān)管服務(wù)，信息化工作中，能夠?qū)崿F(xiàn)電子政務(wù)的發(fā)展，向社會(huì)公眾提供更多的服務(wù)信息，減少行政過程的中間流程，促進(jìn)政府管理規(guī)范化發(fā)展，減少人為因素對(duì)工商行政管理工作的影響，提高市場監(jiān)管的透明度。市場監(jiān)管工作的效果很大程度上受到工商行政管理部門價(jià)值觀以及能動(dòng)性的影響，信息技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用能夠使決策更加開放，實(shí)現(xiàn)決策對(duì)象的共同參與，注重信息的收集、分析與實(shí)施，實(shí)現(xiàn)透明的民主決策。
二、工商行政管理信息化的特點(diǎn)
工商行政管理信息化就是工商行政管理部門通過電子、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)化的工作，使市場監(jiān)管以及社會(huì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展。工商行政管理信息化的特點(diǎn)就是管理部門是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行日常辦公的，各項(xiàng)工作的開展也依托計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，比如業(yè)務(wù)信息的采集、分析以及共享等。建立電子競技戶口監(jiān)督信息系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)為人們提供工商法律法規(guī)、辦事程序等服務(wù)，公式各種收費(fèi)項(xiàng)目以及標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)登記、數(shù)據(jù)信息查詢以及共享等。工商行政管理信息化的基本特點(diǎn)是“服務(wù)、辦理、監(jiān)管”一體化，不僅能夠使人們的需要得到滿足，還可以利用網(wǎng)絡(luò)的交互方式實(shí)現(xiàn)工商行政管理部門內(nèi)部與政府之間的信息共享，促進(jìn)工作效率的提升，提高市場監(jiān)管力度。
三、工商行政管理信息化的現(xiàn)狀
第一、由于受到經(jīng)濟(jì)、歷史等各方面因素的制約和影響，不同地區(qū)的工商行政管理部門的工作理念、方法以及管理機(jī)制等都存在著一定的差異。工商行政管理信息化建設(shè)發(fā)展要需要依舊自身的實(shí)際情況進(jìn)行，避免形式化。但是從總體來講，工商行政管理信息化建設(shè)中還存在著一定的不足。首先思想認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。一些工商行政管理部門的工作人員依舊使用傳統(tǒng)的思想理念和方式，對(duì)工商行政管理信息化建設(shè)發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，也不夠了解信息化的工作模式，認(rèn)為只要有計(jì)算機(jī)，設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)，有了軟件的運(yùn)行也就是信息化建設(shè)。還有些人員認(rèn)為信息化建設(shè)只不過是一種形式化的內(nèi)容，運(yùn)行起來不夠踏實(shí)，更習(xí)慣使用傳統(tǒng)的工作方法，從思想上不愿意接受信息化的管理理念和方式，不能從信息、網(wǎng)絡(luò)的角度看待工商行政管理的問題，缺乏信息化建設(shè)的緊迫感與責(zé)任感，信息化的業(yè)務(wù)水平不能滿足工商行政管理信息化建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用得不到充分的發(fā)揮。
第二、在工商行政管理信息化發(fā)展建設(shè)中，基礎(chǔ)性的設(shè)施比較匱乏，工商行政管理部門的硬件以及軟件設(shè)備更新?lián)Q代比較慢，老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展，信息化產(chǎn)品更喜換代的速度比較更好，工商行政管理信息化系統(tǒng)中的軟件數(shù)量比較多，會(huì)在一定程度上影響工作效率的提升。工商行政管理部門每天處理的工作比較多，如登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法等，設(shè)備的陳舊老化以及網(wǎng)絡(luò)的限制，使得工商行政管理部門的工作效率受到嚴(yán)重的影響，工商行政管理部門的硬件以及軟件設(shè)備等不能滿足其信息化發(fā)展的需要。
第三、從目前來講，一些基層的工商行政管理部門的信息化機(jī)構(gòu)都是掛靠在辦公室中的，崗位人員的責(zé)任劃分不明確，在開展信息化工作時(shí)缺乏強(qiáng)有力的組織保障，不能滿足信息化建設(shè)的實(shí)際需要。同時(shí)工商行政管理部門信息化考核工作開展不到位，考核表面化比較嚴(yán)重，沒有量化各種考核指標(biāo)，不能促進(jìn)工商行政管理信息化工作的順利開展。此外，信息化資源的開發(fā)利用不足，信息網(wǎng)絡(luò)資源閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)重，資源浪費(fèi)，業(yè)務(wù)軟件都是自主開發(fā)，系統(tǒng)之間缺乏共享，信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還只停留在部門內(nèi)部，公共服務(wù)網(wǎng)站間的聯(lián)系缺少。
第四、信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)與開發(fā)，工商行政管理部門人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)以素質(zhì)等方面還存在嚴(yán)重的不足，不能滿足信息化工作的實(shí)際需要。在人才培養(yǎng)上還不到位，崗位知識(shí)與培訓(xùn)的內(nèi)容存在偏差，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性以及目的性不強(qiáng)，與實(shí)際工作相脫節(jié)，造成資源浪費(fèi)。人員培訓(xùn)的形式方法不夠科學(xué)，形式化嚴(yán)重，不能提高工作人員的整體素質(zhì)能力。信息化人才的不足使得工商行政管理工作的開展受到極大的影響。
四、發(fā)展我國工商行政管理信息化的策略
1.強(qiáng)化信息化工作的認(rèn)識(shí)和重視。
在工商行政管理工作中，需要積極轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)觀念，不能只從技術(shù)角度認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，需要從電子商務(wù)的角度明確信息化建設(shè)對(duì)于促進(jìn)我國工商行政管理工作的重要性。在電子商務(wù)時(shí)代，貫徹落實(shí)國家賦予工商行政管理部門的職能，在信息化建設(shè)中，需要根據(jù)電子商務(wù)以及信息化發(fā)展的實(shí)際需要，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念、方式以及機(jī)制，促進(jìn)工作效率的提升，完善監(jiān)督管理。緊跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)信息化發(fā)展的需要，清楚的認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息化對(duì)于工商行政管理工作提出的要求，實(shí)現(xiàn)管理手段以及流程的革新，積極開發(fā)和研究信息技術(shù)，更好的實(shí)現(xiàn)工商行政管理部門的職能。
2.實(shí)現(xiàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
要提高對(duì)信息化標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識(shí)，將信息化標(biāo)準(zhǔn)作為重要工作，研制信息化標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)信息化標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，工商行政管理部門應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，選擇不同的方式提高信息化標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，在工作中能夠自覺遵守和重視。完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，當(dāng)前工商行政管理工作不斷發(fā)展，現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化體系中的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿足實(shí)際需要，就需要及時(shí)補(bǔ)充和增加相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，明確信息化發(fā)展的趨勢。對(duì)于重點(diǎn)業(yè)務(wù)要強(qiáng)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研制，在研究制定標(biāo)準(zhǔn)的過程中需要廣泛的聽取各方意見，保證制定的標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行也是十分重要的工作，在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中會(huì)遇到各種問題，因此需要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的管理力度，信息化項(xiàng)目建設(shè)需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并將標(biāo)準(zhǔn)納入到合同內(nèi)容中，作為項(xiàng)目驗(yàn)收的重要依據(jù)。保證信息化標(biāo)準(zhǔn)得以全面系統(tǒng)的落實(shí)。
3.完善信息化體系的建設(shè)。
工商行政管理部門要實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展與建設(shè)，就需要做好信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，將信息化建設(shè)放到重要的位置上，并完善信息化體系的建設(shè)，對(duì)于信息化建設(shè)中的問題進(jìn)行科學(xué)的解決，充份發(fā)揮信息化中心的作用。信息化體系建設(shè)需要從工商行政管理項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、信息化應(yīng)用以及管理職責(zé)等方面進(jìn)行制度建設(shè)，保證信息化建設(shè)工作的開展能夠有據(jù)可依，有法可依，將信息化工作落到實(shí)處。在信息化建設(shè)的過程中，為了達(dá)到實(shí)際的效果，需要建立信息化效能評(píng)估機(jī)制，對(duì)信息化效能進(jìn)行評(píng)估。通過評(píng)估能夠了解信息化建設(shè)的效果以及應(yīng)用情況，明確當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的問題。通過評(píng)估的改進(jìn)與強(qiáng)化，以最小的投入滿足實(shí)際需要，使信息化真正在工商行政管理職能中發(fā)揮作用。同時(shí)還需要做好信息化的安全保障體系建設(shè)，明確安全等級(jí)，對(duì)工商行政管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行整改，做好信息化的備份工作，保證工商行政管理部門的數(shù)據(jù)更加安全可靠。
4.強(qiáng)化信息化人才的教育與培養(yǎng)。
工商行政管理信息化工作的開展需要有高素質(zhì)能力的信息化人才作為前提和基礎(chǔ)，因此需要強(qiáng)化信息化人才的教育與培養(yǎng)，改進(jìn)人員的教育培訓(xùn)方式，信息化建設(shè)中不僅需要人才會(huì)基本的計(jì)算機(jī)操作，敲字發(fā)文，還應(yīng)在計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)與軟件業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化人員的監(jiān)管素質(zhì)，優(yōu)化其知識(shí)結(jié)構(gòu)。完善激勵(lì)機(jī)制，提高工作人員的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮工作人員的自身潛力，促進(jìn)工商行政管理職能作用的充分發(fā)揮。
五、結(jié)語
工商行政管理信息化建設(shè)是我國工商信息化規(guī)劃的重要內(nèi)容，在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的今天，需要提高對(duì)工商行政管理信息化發(fā)展的認(rèn)識(shí)和重視，積極采用先進(jìn)的信息化管理手段與反思，促進(jìn)工商行政管理部門監(jiān)督執(zhí)法以及服務(wù)水平的提升，使工商行政管理部門能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的保證。因此工商行政管理部門需要實(shí)現(xiàn)一體化的信息化建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)其全面整體發(fā)展。
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淺談行政管理論文范文二：企業(yè)行政管理特殊性及考核分析
摘要：隨著企業(yè)的飛速發(fā)展，促使企業(yè)獲得了較好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。行政管理部門作為企業(yè)運(yùn)行管理過程中的一個(gè)重要的部門機(jī)構(gòu)，其管理工作質(zhì)量對(duì)企業(yè)的長足發(fā)展具有重要的影響，因此需要加強(qiáng)對(duì)行政管理部門的重視，采取有效的措施提升行政管理工作的效率和質(zhì)量。與其它部門相比，企業(yè)的行政管理工作存在一定的特殊性，因此需要采取有效的措施完善企業(yè)行政管理工作，并建立健全完善的考核機(jī)制，保證行政管理工作人員的積極性?，F(xiàn)就企業(yè)行政管理工作的特殊性及其考核進(jìn)行探究，僅供交流借鑒。
關(guān)鍵詞：企業(yè);行政管理;特殊性;考核
企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一個(gè)重要的組成部分，能夠加快社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程，因此在社會(huì)發(fā)展過程中需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理，從而保證企業(yè)的有序發(fā)展。行政管理工作是企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)重要的管理工作內(nèi)容，該項(xiàng)工作貫穿在企業(yè)的發(fā)展始終，對(duì)企業(yè)不同部門的工作具有協(xié)調(diào)作用，有利于提升整個(gè)企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的出長足發(fā)展。但是企業(yè)的行政管理工作具有較強(qiáng)的特殊性，對(duì)管理工作人員的工作能力需求比較高，因此需要企業(yè)管理人員做好人員的考核工作，從而有效保證企業(yè)行政管理工作的質(zhì)量。
1企業(yè)行政管理工作的特殊性
在企業(yè)的發(fā)展過程中，行政管理工作具有三方面的功能，即管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)，工作的主干內(nèi)容在于管理，而管理工作的核心內(nèi)容是協(xié)調(diào)，行政管理工作的根本內(nèi)容在于服務(wù)。事實(shí)上，服務(wù)就是行政管理工作的實(shí)質(zhì)。行政管理部門在進(jìn)行企業(yè)行政管理工作的過程中需要做到認(rèn)真和細(xì)致，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)繁重的行政工作內(nèi)容，促使領(lǐng)導(dǎo)可以集中精力進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展工作的研究，有利于提升企業(yè)的市場競爭力。通過行政管理部門的設(shè)計(jì)，企業(yè)管理人員能夠?qū)⒏嗟男乃挤旁谄髽I(yè)的組織架構(gòu)優(yōu)化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面，從而保證企業(yè)的更好發(fā)展，同時(shí)還會(huì)選聘工作能力比較強(qiáng)的工作人員進(jìn)行企業(yè)管理工作，從而解決企業(yè)的實(shí)際問題，極大的提升企業(yè)管理工作的效率和質(zhì)量。企業(yè)行政管理部門在進(jìn)行行政工作管理的過程中，比較注重的是行政工作的內(nèi)容和工作實(shí)質(zhì)，對(duì)企業(yè)的一些管理上的流程和程序盡量簡化，企業(yè)的其它部門比較看重的是為企業(yè)帶來較多的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，而行政管理部門注重的是時(shí)效性，做好服務(wù)工作。在具體工作過程中，行政管理人員需要立足于企業(yè)的實(shí)際情況，調(diào)整和簡化企業(yè)存在缺陷和不足的地方，包括管理制度、流程和行駛等，促使更加的合理和科學(xué)，在一定程度上，能夠節(jié)省企業(yè)的經(jīng)營管理成本。企業(yè)行政管理工作具有較強(qiáng)的而靈活性，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供一體化的服務(wù)模式，是在企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)相關(guān)制度和程度的創(chuàng)新和刪減，促使企業(yè)發(fā)展符合社會(huì)發(fā)展的趨勢。企業(yè)行政管理工作的特殊性比較強(qiáng)。行政管理部門的工作內(nèi)容比較多，因此工作壓力和難度就會(huì)比較大，以至于造成領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的工作任務(wù)沒有及時(shí)的完成，這樣一來，企業(yè)其他部門就會(huì)出現(xiàn)反感和排斥的情緒。還有就是企業(yè)的規(guī)模比較大，行政管理人員沒有全面的掌握行政管理工作業(yè)務(wù)，促使日常的管理工作與企業(yè)各部門的實(shí)際需求出現(xiàn)偏差，造成行政管理工作效率和工作質(zhì)量低下的情況。為了使這種現(xiàn)象得到較好的改善，需要企業(yè)行政管理工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和管理模式，從而使工作職能得到較好的轉(zhuǎn)變，有利于企業(yè)行政管理工作用效率和質(zhì)量的提升，為企業(yè)其他部門的協(xié)調(diào)發(fā)展提供良好得服務(wù)。
2企業(yè)行政管理工作的考核
我們認(rèn)為，對(duì)于行政管理人員的業(yè)績考核和素質(zhì)考評(píng)也必須采取先分后合，綜合形成被考核者的考核總分的方法。為使考核的價(jià)值取向趨于積極，引導(dǎo)員工成為積極有為的開拓者而不是謹(jǐn)小慎微的謙謙君子，企業(yè)考核必須側(cè)重于業(yè)績方面的考核，這有利于提高考核結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確性?？己酥贫扰c計(jì)劃管理的緊密結(jié)合，也就是把行政管理工作人員的業(yè)績考核用計(jì)劃管理統(tǒng)一起來，能夠比較好地解決這個(gè)問題。計(jì)劃管理用一定質(zhì)量要求下的“工作量”和“工作進(jìn)度”為指標(biāo)，把非業(yè)務(wù)人員的工作轉(zhuǎn)換成可以用比較精確的數(shù)字來加以衡量的東西。計(jì)劃管理的原則一是適度從高、從嚴(yán)的原則;二是周密、完備的原則;三是充分量化的可衡量性原則;四是“民主”與“集中”、“自報(bào)”與“公議”相結(jié)合的原則;五是依法制訂、依法執(zhí)行、依法修訂的原則。素質(zhì)考核必須體現(xiàn)積極的價(jià)值導(dǎo)向。在對(duì)企業(yè)管理人員的素質(zhì)考評(píng)中，應(yīng)作三個(gè)層次的要求:對(duì)其廉潔奉公、遵章守紀(jì)、尊重同事等素質(zhì)的考察，是對(duì)干部的基本要求，處于基礎(chǔ)地位，分?jǐn)?shù)可以占一定比例。應(yīng)當(dāng)側(cè)重考察其管理素質(zhì)，即主要從其計(jì)劃、組織、用人、指揮和控制等方面的能力來考察，其核心是協(xié)調(diào)能力，這是對(duì)干部的主要要求，居主干地位，分?jǐn)?shù)應(yīng)占最大比例。能否通過自己的創(chuàng)新能力而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)文化和社會(huì)形象做出較大貢獻(xiàn)，則是對(duì)管理者的最高要求，占頂峰地位，分?jǐn)?shù)比例雖不大，但體現(xiàn)了公司的價(jià)值導(dǎo)向，這是極為重要的。
3改進(jìn)企業(yè)行政管理人員績效考核的主要對(duì)策
首先，明晰行政人員的崗位職責(zé)，明確考核目的。對(duì)行政人員進(jìn)行績效考核之前，企業(yè)應(yīng)先讓其明晰自己的崗位職責(zé)，對(duì)其工作予以清晰的界定和說明，用績效考核來引導(dǎo)行政管理人員提高工作效率，改進(jìn)工作中的問題，在促進(jìn)自身發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，從而使績效考核落到實(shí)處，發(fā)揮其應(yīng)有的引導(dǎo)作用。其次，合理運(yùn)用考核結(jié)果，進(jìn)行績效改進(jìn)。成功的績效考核一定是有利于企業(yè)自身發(fā)展的，對(duì)于績效考核的結(jié)果，企業(yè)可將其用于對(duì)員工的薪酬調(diào)整、職位變動(dòng)等，以及員工對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)需求確定和員工對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
4結(jié)束語
綜上所述，企業(yè)在社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中具有重要的作用，為國民經(jīng)濟(jì)的增長做出了很大的貢獻(xiàn)，因此需要采取有效的措施提升企業(yè)的管理水平。行政管理工作作為企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)管理水平的提升具有重要的影響，因此在企業(yè)發(fā)展過程中需要加強(qiáng)對(duì)行政管理工作的重視，并采取有效的措施提升行政管理工作的效率和質(zhì)量。為了做好這項(xiàng)工作，需要企業(yè)完善考核機(jī)制，保證行政管理工作人員的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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