管理論文范文參考范文(2)
管理論文范文參考范文篇二
淺議管理會計在企業(yè)管理中的作用
摘 要 管理會計學(xué)財務(wù)管理的一個重要分支，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重大作用，具有監(jiān)督控制職能，又稱“內(nèi)部會計”， 以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動為對象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。企業(yè)管理中只有充分發(fā)揮管理會計的管理職能，現(xiàn)代企業(yè)才能更加健康的生存和發(fā)展。
關(guān)鍵詞 管理會計 企業(yè)管理 作用
隨著我國加入世貿(mào)組織，走市場經(jīng)濟(jì)的必之路，我國的企業(yè)必然要受到國際市場優(yōu)勢產(chǎn)品技術(shù)的強(qiáng)大沖擊，如何調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競爭能力，適應(yīng)市場的需求成為眾多企業(yè)研究的課題。我國企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前的形勢，加強(qiáng)財務(wù)管理工作是必不可少的一個主要方面，管理會計作為財務(wù)管理的一個重要分支，恰恰適應(yīng)了當(dāng)前特殊時期我國企業(yè)在財務(wù)管理上的需求。只有在企業(yè)管理中更好的發(fā)揮管理會計的管理職能，才能使現(xiàn)代企業(yè)更加健康的生存和發(fā)展。管理會計是一門新興的學(xué)科，它是為適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理上預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的需要而產(chǎn)生的。它把會計和管理有機(jī)地結(jié)合起來，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
一、管理會計目標(biāo)及成本管理重要性
(一)管理會計的基本目標(biāo)
管理會計的基本目標(biāo)就是幫助管理層對資源的最優(yōu)化使用作出決策，管理會計就是協(xié)助管理當(dāng)局作出有關(guān)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的決策。 通過確定各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)如目標(biāo)利潤、目標(biāo)收入、目標(biāo)成本等的預(yù)測與確認(rèn)，協(xié)助管理當(dāng)局對計劃期間的重大經(jīng)濟(jì)問題作出短期或長期的決策，以及在此基礎(chǔ)上編制出資源的最優(yōu)配置和全面預(yù)算與責(zé)任預(yù)算， 并充分調(diào)動員工積極性和主觀能動性，使其用最少的資源消耗換取最大的投資回報。
(二)成本管理的重要性
近年來，隨著世界經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題不是“如何成功”而是“如何持續(xù)地成功”，企業(yè)對成本的控制和管理已經(jīng)引起高度重視，它是持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一。中國制造業(yè)乃至世界制造業(yè)都已進(jìn)入微利時代，現(xiàn)在我國制造業(yè)面臨市場競爭越來越激烈。我國制造業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重、投入高而產(chǎn)出比國際水平低、產(chǎn)品同質(zhì)化比較普遍，企業(yè)只有靠質(zhì)量和成本優(yōu)勢才能真正取勝。然而，中國的制造業(yè)成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多。
二、管理會計在戰(zhàn)略管理中的作用
(一)對企業(yè)的未來進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃
現(xiàn)代企業(yè)管理理論提到：“管理的重心在于經(jīng)營，經(jīng)營的重心在于決策，決策的關(guān)鍵在于預(yù)測。”管理會計之所以重要，就在于這一職位起到了預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景的關(guān)鍵作用。管理會計人員在企業(yè)總目標(biāo)與經(jīng)營方針的基礎(chǔ)上，在考慮了經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用的前提下，在經(jīng)營條件約束的條件下，選擇最合理、最合適的量化模型，有目的地對企業(yè)未來的銷售成本、利潤甚至企業(yè)資金的變動趨勢做出預(yù)測，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營決策。管理者做出了正確決策，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就能得到有利提高。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)經(jīng)常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題，這時，管理會計就可以采用會計、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計等各種各樣靈活的技術(shù)方法， 用簡單明了的數(shù)學(xué)模式表達(dá)及其復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動，并且揭示其內(nèi)在聯(lián)系以及最優(yōu)的數(shù)量關(guān)系，減少管理者的決策困難。另外，在產(chǎn)品的開發(fā)過程中，管理會計利用嫻熟的預(yù)測、分析、決策技能，通過估計產(chǎn)品在生命周中各環(huán)節(jié)中的成本與進(jìn)入市場后產(chǎn)品成本的轉(zhuǎn)換情況，測算、評價產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，最終選擇出合適的開發(fā)投資計劃。在此過程中，管理會計還可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計者控制必要的成本與相應(yīng)的投資，幫助產(chǎn)品設(shè)計者、研發(fā)者設(shè)計研發(fā)出高效率、高回報的產(chǎn)品。
(二)合理使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源
實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化是管理會計最終目標(biāo)。管理會計在分析、評價企業(yè)的人力、物力、財力、潛力以及利用狀況時，會用到彈性預(yù)算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現(xiàn)代的數(shù)學(xué)方法與定性方法， 為很多企業(yè)的經(jīng)營決策與經(jīng)濟(jì)效益提高發(fā)揮了很大作用。尤其是當(dāng)管理會計參與產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)時，管理會計使用的分析方法十分全面，管理會計會充分考慮到市場的變化趨勢，以提高其預(yù)測與設(shè)計的回報率。管理會計可以使用的分析方法很多，如對數(shù)分析、趨勢平均、回歸分析、指數(shù)平滑、因果預(yù)測等方法，根據(jù)不同產(chǎn)品的實際情況，管理會計還會靈活地從中選出最合適的方法，及時為設(shè)計研發(fā)人員提供成本、回報方面的信息，幫助管理者隨時調(diào)整資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(三)調(diào)動企業(yè)的積極因素
管理會計設(shè)置的初衷就是強(qiáng)化、合理化企業(yè)的管理。 目前我國正在建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，深化企業(yè)的改革力度，因此，企業(yè)貫徹落實責(zé)任制、改革管理模式就變得十分重要。管理會計十分重視做好員工的工作，設(shè)置例外管理、目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)考核、責(zé)任會計等，調(diào)動員工的積極性，激勵、引導(dǎo)員工在生產(chǎn)經(jīng)營時充分發(fā)揮主觀能動性，這樣就能為企業(yè)深化改革的順利進(jìn)行護(hù)航， 以加大我國企業(yè)制度的現(xiàn)代化，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康持久發(fā)展。
三、提高加強(qiáng)管理會計作用的對策
1.應(yīng)強(qiáng)化管理會計的理論研究，建立有中國特色的管理會計體系。目前在我國，無論是學(xué)校教學(xué)，還是理論研究，還都停留在傳統(tǒng)管理會計上，在很大程度上沒有創(chuàng)新。因此，在我國應(yīng)盡快建立一套適合我國國情的具有中國特色的管理會計體系。
2.應(yīng)重視管理會計系統(tǒng)的環(huán)境因素。環(huán)境和組織的改變意味著應(yīng)用于決策制定的信息類型和信息用途的改變。公司治理理論對管理會計的對象、任務(wù)和特征提供了一個新的認(rèn)識思路;另一方面，也正因為管理會計系統(tǒng)必須直接為公司治理服務(wù)，因此，公司治理自身的特征和狀況也會直接影響管理會計系統(tǒng)的質(zhì)量和效率。一旦決策層與管理層真正分離，董事會和監(jiān)事會的構(gòu)成和功能更加完善，勢必會更有效地發(fā)揮管理會計的作用。此外，還要深入研究在現(xiàn)行社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會計的定位問題，既要創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境以進(jìn)一步發(fā)展管理會計，又要使管理會計的技術(shù)、方法更加適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的要求。
3.建立健全經(jīng)濟(jì)體制，營造一個適合管理會計發(fā)展的良好環(huán)境。長期以來，我國一直實行計劃經(jīng)濟(jì)體制，在這種體制下，企業(yè)實際上是國家這個大企業(yè)的一個生產(chǎn)車間或分廠，管理會計作為一種內(nèi)部會計，為企業(yè)經(jīng)營決策者提供決策信息的職能，根本沒有發(fā)揮出來。
4.管理制度創(chuàng)新與規(guī)范的結(jié)合問題。在管理活動中，創(chuàng)新與規(guī)范相輔相成?，F(xiàn)在這兩個方面都存在嚴(yán)重不足，尤其是新創(chuàng)體制往往沒有及時地予以規(guī)范。如，財務(wù)總監(jiān)制這幾年發(fā)展較快，但如何使其運(yùn)作更為有效，還沒有與傳統(tǒng)會計系統(tǒng)(包括管理會計系統(tǒng))的改造結(jié)合起來考慮。1.企業(yè)改制中雖然成立了董事會和監(jiān)事會，但其素質(zhì)要能保證治理結(jié)構(gòu)的有效性，離不開董事會和監(jiān)事會成員的財務(wù)和會計知識背
景，否則就不能承擔(dān)起監(jiān)控公司業(yè)績的職責(zé)。2.現(xiàn)在許多公司內(nèi)部審計制度的有效性取決于CEO的態(tài)度，從規(guī)范治理結(jié)構(gòu)的角度看，內(nèi)審機(jī)構(gòu)更應(yīng)直接對監(jiān)事會或董事會負(fù)責(zé)。
5.提高會計人員素質(zhì)，造就一支專業(yè)的管理會計隊伍。目前，我國的會計人員整體素質(zhì)還不高，突出表現(xiàn)為會計人員的知識層不太高，雖然近幾年我國普及了大學(xué)教育，但很多青年注冊會計師大都剛剛邁出校門，缺乏實際工作經(jīng)驗。這就嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)工作對各方面會計人才的需要，降低了會計信息的質(zhì)量和傳遞速度，這都限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。因此，在現(xiàn)階段，應(yīng)加強(qiáng)會計教育，普遍提高會計人員素質(zhì)。具體做法是普遍開設(shè)管理會計課，使得所有會計人員和其他經(jīng)濟(jì)工作者都能懂得、了解管理會計。管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用正處在一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點上，急需將以往企業(yè)中應(yīng)用的經(jīng)驗加以總結(jié)和提高，形成我國的管理會計理論和方法體系，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率，以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。
三、結(jié)論
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展與完善，企業(yè)的自主經(jīng)營的權(quán)力越來越大，管理會計在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的作用應(yīng)越來越引起人們的重視。為了更好地發(fā)揮管理會計規(guī)劃未來,參與決策和執(zhí)行控制的作用，必須加強(qiáng)管理會計理論研究與教育和實踐方面的聯(lián)系，以企業(yè)的這些新發(fā)展為契機(jī)，推動管理會計不斷向前發(fā)展，為提高企業(yè)競爭能力，增加經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐漢明,徐紀(jì)平.淺談戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)成長中的作用.科技經(jīng)濟(jì)市場.2008(3).
[2]朱敏.戰(zhàn)略導(dǎo)向作用基礎(chǔ)管理會計研究.商場現(xiàn)代化.2006(12).
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