項目投資管理論文精選范文
項目投資管理論文精選范文
合理有效地管理建設(shè)工程項目投資,是建設(shè)工程項目管理的重要組成部分。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的項目投資管理論文，供大家參考。
項目投資管理論文范文一：電力基建工程項目投資管理
引言
足夠的資金是電力基建工程能夠順利開展的前提，項目投資管理是否科學(xué)合理直接關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展，進(jìn)而影響到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，必須加強(qiáng)重視。以往投資管理中將重點工作放在了投資規(guī)模、計劃編制上，缺乏前期及后期的預(yù)測分析，而市場環(huán)境復(fù)雜多變，以至于實際效益低于預(yù)期效益的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。也有單位投資收益缺少良好的可持續(xù)性，或方案選擇不合理，都會影響到最終收益。因此，在電力基建工程中如何科學(xué)投資顯得無比重要。
一.電力基建工程中的項目投資管理
電力基建工程是指為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而開展的一些基本建設(shè)，對建設(shè)所需費用進(jìn)行預(yù)估、規(guī)劃、分析、限制、查對等一系列行為就是項目投資管理。投資管理水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際用電量、客戶規(guī)模和數(shù)量、經(jīng)濟(jì)條件等因素進(jìn)行綜合分析，制定合理可行的投資方案。項目投資通常需圍繞以下4個指標(biāo)進(jìn)行：①建設(shè)性。又可細(xì)分為項目作用、前提條件、供電可靠性、負(fù)荷增長率等;②經(jīng)濟(jì)性，包括成本費用、投資收益、投資效益三個指標(biāo);③技術(shù)性，一方面是指智能化，以及設(shè)計、運(yùn)營方面的先進(jìn)性。另一方面是指技術(shù)的推廣性;④風(fēng)險性。包括經(jīng)濟(jì)、行業(yè)等宏觀形勢，也包括地區(qū)差異化、環(huán)境污染等微觀差距。
二.各個階段的項目投資管理
2.1決策階段
此環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，需詳細(xì)全面地了解項目地點、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險等信息，并認(rèn)真分析其可行性?？尚行匝芯客ㄟ^后進(jìn)行投資估算，控制總限額?；üこ探ㄔO(shè)中常見的問題有缺乏專業(yè)人才、責(zé)任主體不明確、盲目投資等，應(yīng)盡量避免這些問題發(fā)生。
2.2設(shè)計階段
工程設(shè)計對項目投資的影響達(dá)到了百分之五十以上，本階段的投資控制目標(biāo)是保證設(shè)計成果的高質(zhì)量。電力基礎(chǔ)建設(shè)可以邀請多家設(shè)計單位對方案進(jìn)行設(shè)計，然后對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)選，以提高設(shè)計的質(zhì)量，取得良好效果。對工程設(shè)計方案的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性問題進(jìn)行分析，保證設(shè)計方案的優(yōu)化性，做好工程預(yù)算和資金缺口的分析。2.3施工階段做好施工組織設(shè)計的審查工作。督促施工單位做好施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖的設(shè)計和優(yōu)化，在保證工程質(zhì)量和滿足工期的前提下，盡可能降低工程造價;嚴(yán)格控制設(shè)計變更，對變更原因、工程量增減、投資增減、工期影響等進(jìn)行分析，論證變更的必要性;所有設(shè)計變更均需經(jīng)建設(shè)方和監(jiān)理工程師同意;嚴(yán)格現(xiàn)場簽證的審查與控制，對因施工條件或無法預(yù)見的情況而發(fā)生的工程量變化進(jìn)行的現(xiàn)場簽證，建立完善的現(xiàn)場簽證手續(xù)。
三、實際案例分析電力基建工程中的項目投資管理
(一)A地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀
A地區(qū)110kV變電站負(fù)責(zé)周邊8.5Km以內(nèi)的供電，2009年地區(qū)110KV容載比為2.15，用電總量達(dá)68.4億千瓦時，最大負(fù)荷750兆瓦，網(wǎng)供電量占了近一半，約為34億千瓦時。在政府的帶領(lǐng)下，該地經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，尤其是國道的開通，使得該地更為繁榮，但同時用電量也驟增。加上不少企業(yè)紛紛建立，用電負(fù)荷較大，已有條件難以滿足正常供電。A1站地處該區(qū)東北部，臨近國道，擔(dān)負(fù)著國道附近村莊和企業(yè)的供電。某建成的鋼鐵企業(yè)開始了新項目，用電量達(dá)58.2MVA，計劃2011年9月開展二期項目，用電量約為86MVA。而且周圍還有其他水泥廠、食彭淑華國網(wǎng)福建長汀縣供電有限公司福建長汀366300品廠、瓷磚廠等，預(yù)估2010年A1站總供電量要達(dá)到82.9MVA，2011年要達(dá)到114.6MVA，2012年要達(dá)到128.3MVA。
(二)項目建設(shè)的必要性
A地區(qū)國道開通后，交通量明顯增長，而且建材、鑄造等行業(yè)興起，需要更多電量。單某鋼鐵企業(yè)兩期項目就需要144MVA，還有其他各類企業(yè)工廠需要用電。而該地區(qū)10kV供電線路較多，因難以實現(xiàn)大負(fù)荷地供電，必須將A1站改建為110kV變電站。另外，為滿足供電需求，A1站要與另一條110kV線路共同發(fā)電，而10kV線路較長，輸電過程中會有很多消耗。而且該地以單電源供電為主，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較差，難以滿足雙電源要求，極易出現(xiàn)安全事故。若A1站改建成為110kV變電站后，可接入65MW負(fù)荷，使得供電半徑大大縮短，電能質(zhì)量明顯提升，輸電過程中各種損耗也大幅減少。此時再與其他110kV線路聯(lián)合供電，可提高供電的安全性和可靠性。基于以上兩點，建設(shè)110kVA1站十分必要。
(三)項目投資計劃
2009年該站規(guī)劃面積4600m2，采用全戶內(nèi)式結(jié)構(gòu)，計劃建設(shè)3×60MVA、110/10kV有載調(diào)壓雙繞組變壓器，進(jìn)線路為110kV架空建設(shè)，出現(xiàn)為10電kV纜，10kV配電裝置則采用開關(guān)柜。除了主變設(shè)備，其他所需均為新材質(zhì)無油設(shè)備，一方面可提高工作效率，另一方面可減少污染。A1站110站kV建設(shè)預(yù)估總投資為5380萬元，其中A1變電區(qū)2810萬元，線路投資2145萬元，通信投資250萬元，其他部分185萬元。于2009年開始建設(shè)，到年終建成投產(chǎn)。根據(jù)目前情況，假設(shè)此工程第一年現(xiàn)金流量為500萬元，年增長率為10%，今后5年內(nèi)的現(xiàn)金流量分別為500萬元、550萬元、605萬元、666萬元、732萬元，此后每年按10%的速度增長，到第10年將達(dá)到1179萬元。根據(jù)公式計算項目內(nèi)部收益率，其中Ft表示項目第t年末的凈現(xiàn)值流量，i*表示方案的內(nèi)部收益率(IRR)，N表示項目使用壽命。經(jīng)初步估算，內(nèi)部收益率高于當(dāng)期貸款利率，說明本項目投資合理。而且該工程投資中主要是公司參與，電費按低壓端收取，電價為0.7096元/KWh;而如果該項目由客戶參與投資，則電費按高壓端收取，電價為0.6796元/KWh。兩者相差0.03元/KWh，估測A1變電站每年可售出5億千瓦時電量，則只考慮電價差收入，4年內(nèi)投資便可收回。
(四)項目效益分析
2009年12月，A1110kV變電站完成建設(shè)工作并投入運(yùn)行，建成3臺60MVA變壓器，實際投資5380萬元。2010—2014年的實際售電量分別為42500萬千瓦時、48865萬千瓦時、60326萬千瓦時、66745萬瓦時、74850萬千瓦時?？梢?，其實際運(yùn)行效果要好于預(yù)期，取得了良好效益。
四、結(jié)束語
電力基建工程在當(dāng)前社會意義重大，是促進(jìn)電力事業(yè)發(fā)展的基本因素。隨著市場競爭不斷加劇，建設(shè)和運(yùn)營成本升高，企業(yè)盈利越來越困難，經(jīng)濟(jì)壓力有所增加。在滿足用電需求和用電安全的前提下，要想提高經(jīng)濟(jì)效益，必須對項目投資進(jìn)行科學(xué)管理。項目決策、設(shè)計和施工是三個重要階段，尤其決策和設(shè)計兩環(huán)節(jié)，直接影響著最終經(jīng)濟(jì)效益，需綜合多方面因素進(jìn)行全面考慮，以免出現(xiàn)盲目投資、錯誤投資等情況。
項目投資管理論文范文二：房地產(chǎn)項目投資風(fēng)險管理
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，房地產(chǎn)投資逐漸成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。但是房地產(chǎn)投資卻有著比較大的風(fēng)險，為了盡量避免或者是減小房地產(chǎn)投資的損失，我們有必要對房地產(chǎn)投資采取比較科學(xué)合理的方法對房地產(chǎn)進(jìn)行有效地控制和管理，從而為開發(fā)商進(jìn)行科學(xué)合理的決策提供一個合理的依據(jù)。
一、房地產(chǎn)投資風(fēng)險以及它的基本特征
所謂房地產(chǎn)投資風(fēng)險指的是房地產(chǎn)的開發(fā)商對于房地產(chǎn)的未來抱有太多的希望而忽視了一些客觀條件的影響從而導(dǎo)致所投資的房地產(chǎn)的實際收益與投資商所期望的收益產(chǎn)生了負(fù)偏差的結(jié)果。這不僅包括房地產(chǎn)投資過程中所遭受的損失范圍，還包括由于投資過程中存在著的許多不確定因素而導(dǎo)致的開發(fā)商的直接或間接的損失。房地產(chǎn)投資風(fēng)險的基本特征包括:多樣性、綜合性、補(bǔ)償性、變現(xiàn)性與激勵性。對于房地產(chǎn)投資風(fēng)險產(chǎn)生的原因可以概括為以下幾個方面:第一，投資的回收周期比較長。一般在三到五年內(nèi)都會收回投資，但置業(yè)投資的回報一般需要等八年到十年才能收回資金;第二，對于房地產(chǎn)的投資效果還應(yīng)該要考慮在組合投資的狀況下投資的風(fēng)險與其收益之間的聯(lián)系。如果對房地產(chǎn)進(jìn)行大量投資，可能造成負(fù)債經(jīng)營轉(zhuǎn)變成債務(wù)危機(jī)。不管是對置業(yè)的投資還是對開發(fā)進(jìn)行投資，所需要的資本基本上都在幾百萬上千萬甚至是上億元。即便在前期就投入了全部資本的百分之三十，這樣也會讓相當(dāng)多的投資者望樓興嘆;第三，由于一些自然條件限制了房地產(chǎn)，這對于建筑物的進(jìn)度、質(zhì)量以及投資的方向都會產(chǎn)生一定的影響和偏差;第四個方面，房地產(chǎn)行業(yè)的變現(xiàn)性比較差;第五個方面，對于房地產(chǎn)的投資需要具有專業(yè)的經(jīng)驗和知識才能行。因為投資房地產(chǎn)所涉及的程序和領(lǐng)域比較多，并且如果直接參與房地產(chǎn)的開發(fā)還離不開專業(yè)的知識和經(jīng)驗，因此這也就使相當(dāng)一部分人員在投資房地產(chǎn)時受到了限制;第六，房地產(chǎn)投資涉及到相當(dāng)多的政府的相關(guān)職能部門，例如消防、人防等方面。
二、對房地產(chǎn)的投資風(fēng)險加強(qiáng)管理有何重要意義
對房地產(chǎn)投資風(fēng)險進(jìn)行管理就是在房地產(chǎn)的開發(fā)過程中采用科學(xué)合理的方法對存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測、識別、分析、評價，從中選擇一個最佳的風(fēng)險管理措施，從而保證以較低的耗費最大限度地降低風(fēng)險損失，最終獲得較高的安全保障。對房地產(chǎn)項目實施風(fēng)險管理為全面、合理地處置風(fēng)險提供了可能性。并且能夠用科學(xué)、系統(tǒng)的方法對各種風(fēng)險對策的成本以及效益加以比較，從而得到對策的最佳組合。房地產(chǎn)的風(fēng)險管理能夠促進(jìn)投資主體的科學(xué)化、合理化，并減少決策的風(fēng)險性。
三、關(guān)于管理房地產(chǎn)投資風(fēng)險的相關(guān)策略
(一)在對房地產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的分析的基礎(chǔ)上，積極預(yù)測房地產(chǎn)的需求
從當(dāng)前來看，對于房地產(chǎn)的投資項目進(jìn)行市場分析是當(dāng)今房地產(chǎn)投資活動中的一個不可或缺的重要方面。在對房地產(chǎn)進(jìn)行分析時還少不了導(dǎo)向的分析。這個分析包括了對需求確定性的有關(guān)預(yù)測和分析。當(dāng)前時期我們房地產(chǎn)要對市場有一個較為全面的調(diào)查和研究才行。通過對市場需求的分析，企業(yè)要明確到自身的優(yōu)勢和劣勢。因此，當(dāng)前時期很有必要建立起一個對市場信息進(jìn)行收集的體制機(jī)制，通過多個渠道來收集與市場有關(guān)的技術(shù)、環(huán)境、項目信息以及產(chǎn)品的需求信息等有關(guān)方面的信息進(jìn)而為產(chǎn)品項目的開發(fā)和相關(guān)技術(shù)的改造升級提供第一手較為準(zhǔn)確的資料。借助于科學(xué)論證，在符合實際的基礎(chǔ)上實行單一或者是多元化的經(jīng)營策略。企業(yè)要及時地抓住變化的時機(jī)，避免由于投資項目的絕對化和僵化而造成的風(fēng)險。
(二)在準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)波動周期的基礎(chǔ)上及時選擇入市的時機(jī)
因為房地產(chǎn)周期性波動時市場關(guān)系的運(yùn)動的結(jié)果和方式同時還是宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動的一個很重要的組成部分。所以，房地產(chǎn)的周期也要與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期的波動方向相一致，但是在波動的時間和強(qiáng)度上還是存在一些差異。要依據(jù)房地產(chǎn)周期波動的特點開發(fā)房地產(chǎn)的有關(guān)特征，對于房地產(chǎn)的投資時機(jī)最好選擇在房地產(chǎn)周期復(fù)蘇的前期。對于在不同的時期內(nèi)，不同地區(qū)的房地產(chǎn)的波動周期也應(yīng)該要及時掌握。在處于不完全的市場時，投資者選擇最佳時機(jī)首先要弄清楚宏觀經(jīng)濟(jì)的相關(guān)變化周期，并且還要正確認(rèn)識房地產(chǎn)各個周期的劃分特點和方式。并且能夠及時預(yù)測和了解相關(guān)政策的變化，這樣才能夠認(rèn)真分析出房地產(chǎn)的市場需求類型并預(yù)測它的變化趨勢。
(三)充分利用房地產(chǎn)開發(fā)的投資組合來降低投資風(fēng)險
一般來說，房地產(chǎn)投資的各個方面相關(guān)性越大，這種組合就越不能降低風(fēng)險;如果它的各方面的相關(guān)性較小，那么這種組合就越能降低風(fēng)險。從風(fēng)險分散的角度上來看，如果處在同一個投資項目中，就要盡量避免替代物業(yè)之間的緊密性和配套性的物業(yè)組合在一起。而對那些非要結(jié)合在一起的配套的物業(yè)應(yīng)當(dāng)只按照物業(yè)的容量來進(jìn)行配套開發(fā)，條件是不能夠超越容量配置。
(四)對于新技術(shù)要準(zhǔn)確預(yù)測，避免由于技術(shù)因素造成的風(fēng)險
必須要加強(qiáng)設(shè)備的安全性。避免因為設(shè)備的損壞而造成的各種事故的處理費用和相關(guān)補(bǔ)償費用，所以，一定要加強(qiáng)對相關(guān)設(shè)備的定期檢查和保養(yǎng)，在使用的過程中，也要對施工人員灌輸安全意識，特別是對某些精密儀器的定期檢查，避免因計算失誤造成損失。企業(yè)中一定要留住高技術(shù)人才，這樣就能防止建筑生產(chǎn)力的短缺和減少建筑材料的浪費，進(jìn)而就能夠?qū)崿F(xiàn)在一定程度上來保證投資項目保質(zhì)保量完成，防止工期浪費。
四、結(jié)語
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)今社會，對于房地產(chǎn)市場而言，投資項目風(fēng)險的存在是客觀的，雖然房地產(chǎn)投資會帶來損失，但是我們?nèi)绻軌蚣皶r有效識別房地產(chǎn)投資中的風(fēng)險因素，并通過嚴(yán)密的風(fēng)險評價辦法來進(jìn)行有效的評價，并且還要采取合適的方法來規(guī)避這些風(fēng)險。那么。房地產(chǎn)的投資風(fēng)險還是在一定程度上可以規(guī)避的。即便不能完全避免，但是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，房地產(chǎn)的風(fēng)險管理還是可以更上一個臺階的。
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