關(guān)于國(guó)際金融危機(jī)論文精選范文
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，金融危機(jī)的爆發(fā)會(huì)影響到世界的經(jīng)濟(jì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于金融危機(jī)論文，供大家參考。
金融危機(jī)論文范文篇一：《世界金融危機(jī)的影響分析》
一、危機(jī)成因的多元性和危機(jī)本質(zhì)的系統(tǒng)性
首先，從經(jīng)濟(jì)角度看，這是自上世紀(jì)80年代以來(lái)，尤其是冷戰(zhàn)結(jié)束后美、英等西方國(guó)家推崇的新自由資本主義運(yùn)行機(jī)制的弊端在金融全球化背景下的總爆發(fā)，集中暴露出它們所推崇的金融領(lǐng)域“去規(guī)制化”進(jìn)程嚴(yán)重忽視金融全球化發(fā)展本身的規(guī)律和特點(diǎn)，缺乏對(duì)金融體系運(yùn)行的有效監(jiān)管，喪失了應(yīng)有的預(yù)警功能。
其次，當(dāng)前的金融/經(jīng)濟(jì)危機(jī)是經(jīng)濟(jì)全球化、信息化背景下首次出現(xiàn)的全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重失衡。此次金融危機(jī)的政治原因本質(zhì)上是全球化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制與國(guó)別化的經(jīng)濟(jì)決策體制之間長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性矛盾凸現(xiàn)的結(jié)果。一方面，世界經(jīng)濟(jì)體系的全球性市場(chǎng)運(yùn)行對(duì)資源的全球配置需求以及相應(yīng)的全球經(jīng)濟(jì)治理體制能力的要求不斷提高，而現(xiàn)有全球經(jīng)濟(jì)治理體制的充分性、合法性和有效性卻存在不同程度的缺陷;另一方面，作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征之一的經(jīng)濟(jì)政策制定的國(guó)別化，進(jìn)一步加劇了全球化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制與國(guó)別化的經(jīng)濟(jì)決策體制之間矛盾的累積和激化。
二、世界經(jīng)濟(jì)格局新的結(jié)構(gòu)性調(diào)整和重組拉開(kāi)序幕
金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢(shì)有五方面的影響：
其一，從危機(jī)發(fā)生至今全球工業(yè)產(chǎn)值和貿(mào)易規(guī)模的萎縮比例來(lái)看，此次金融危機(jī)導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)衰退程度已經(jīng)超過(guò)上世紀(jì)20年代末至30年代初的大蕭條時(shí)期。
其二，貿(mào)易保護(hù)主義勢(shì)頭在各國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的陰影下有所抬頭。
第三，美、歐、日等國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力都因受到危機(jī)的直接嚴(yán)重影響而削弱，但新興大國(guó)群體性崛起的勢(shì)頭也受到不同程度抑制，未來(lái)新興大國(guó)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將更大程度取決于各自完成經(jīng)濟(jì)刺激和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的政策效應(yīng)和時(shí)間長(zhǎng)短。
第四，本次金融危機(jī)無(wú)法改變?nèi)蚧?jīng)濟(jì)深入發(fā)展的大趨勢(shì)，包括美、歐、日等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和新興大國(guó)等所謂“全球化中心國(guó)家”之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展(或衰退)相互密切關(guān)聯(lián)和影響將持續(xù)加深。最后，從整個(gè)世界范圍和中長(zhǎng)期的影響來(lái)看，金融危機(jī)對(duì)于“全球化邊緣國(guó)家”的經(jīng)濟(jì)打擊將更大于“全球化中心國(guó)家”。世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)力量發(fā)展差異將在短期內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)大。金融危機(jī)同時(shí)全面啟動(dòng)了新一輪國(guó)際金融乃至全球經(jīng)濟(jì)體系的改革進(jìn)程。一方面，金融危機(jī)標(biāo)志著美獨(dú)霸金融體系格局的結(jié)束;另一方面，全球金融/經(jīng)濟(jì)體系改革和過(guò)渡是一個(gè)長(zhǎng)期而漸進(jìn)的過(guò)程。
三、世界政治、安全格局的深度變革正在加速
第一，盡管金融危機(jī)不同程度地制約了當(dāng)前國(guó)際體系中的霸權(quán)國(guó)、傳統(tǒng)大國(guó)和新興大國(guó)等核心成員的對(duì)外政策制定，使政策的內(nèi)向性有所加強(qiáng)，但主要國(guó)家仍表現(xiàn)出強(qiáng)烈的化危機(jī)為機(jī)遇的意愿，力爭(zhēng)以改革國(guó)際金融機(jī)制為突破口，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系和政治體系的變革進(jìn)程中占據(jù)有利地位。
第二，席卷世界的金融危機(jī)再次使國(guó)際社會(huì)認(rèn)識(shí)到全球化時(shí)代跨國(guó)性問(wèn)題的復(fù)雜性和各國(guó)利益的相互依存性，增加了大國(guó)合作的緊迫性和可能性，G7等發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家在這次危機(jī)中已經(jīng)難以獨(dú)自應(yīng)對(duì)，不得不在半年內(nèi)連續(xù)召開(kāi)兩次G20峰會(huì)進(jìn)行全球范圍的宏觀經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)。新興大國(guó)不但在參與全球經(jīng)濟(jì)治理架構(gòu)中嶄露頭角，而且相互機(jī)制化合作意愿明顯增強(qiáng)。
第三，金融危機(jī)在世界地緣政治層面引發(fā)深層次調(diào)整，它降低了俄格沖突的全球性戰(zhàn)略意義，但卻導(dǎo)致更多“全球化邊緣國(guó)家”的國(guó)內(nèi)動(dòng)蕩和危機(jī)，使地區(qū)和國(guó)際安全局勢(shì)更趨復(fù)雜。金融危機(jī)使俄格沖突的影響更多地局限在地區(qū)范圍之內(nèi)。一方面，俄羅斯已經(jīng)認(rèn)識(shí)到它與格魯吉亞的沖突已在俄國(guó)內(nèi)以及烏克蘭等前蘇聯(lián)加盟共和國(guó)乃至全世界造成的負(fù)面影響;另一方面，美歐也認(rèn)識(shí)到，在北約東擴(kuò)問(wèn)題上要對(duì)波蘭及波羅的海國(guó)家與格魯吉亞等同俄羅斯聯(lián)系密切的國(guó)家加以區(qū)別。
第四，金融危機(jī)短期內(nèi)將改變國(guó)際政治和各國(guó)政策議程的優(yōu)先程序，但從中長(zhǎng)期來(lái)看，氣候變化、節(jié)能減排等全球性問(wèn)題在國(guó)際政治中的地位將繼續(xù)上升。最后，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)對(duì)外關(guān)系提供了更多的戰(zhàn)略機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，中國(guó)積極負(fù)責(zé)、迅速有效的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃以及與國(guó)際社會(huì)攜手共同應(yīng)對(duì)時(shí)艱的表現(xiàn)得到世界的好評(píng)，世界都期待中國(guó)在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中發(fā)揮更大的作用和責(zé)任;另一方面，中國(guó)強(qiáng)調(diào)金融危機(jī)拉開(kāi)了國(guó)際體系改革的序幕，要求增加在國(guó)際權(quán)力和利益分配中的話語(yǔ)權(quán)。
金融危機(jī)論文范文篇二：《后金融危機(jī)時(shí)代稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》
摘要:2008年給全世界各個(gè)國(guó)家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失的金融危機(jī)，到了今天，各國(guó)的經(jīng)濟(jì)逐漸恢復(fù)，渡過(guò)了最艱難的一段時(shí)期，已經(jīng)進(jìn)入了“后金融危機(jī)時(shí)代”。而導(dǎo)致金融危機(jī)爆發(fā)的金融衍生工具，必須要引起世界各國(guó)的注意，利用好金融衍生工具的一些特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。本論文主要研究的是后金融危機(jī)時(shí)代我國(guó)企業(yè)如何做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
關(guān)鍵詞:后金融危機(jī)時(shí)代;企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
“后金融危機(jī)時(shí)代”是指當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)所處的這個(gè)特殊的時(shí)期。雖然經(jīng)過(guò)幾年的恢復(fù)與發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)有了變好的趨勢(shì)，但是其還沒(méi)有恢復(fù)元?dú)?，不能達(dá)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)是所處的水平，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇依然不是很穩(wěn)定。這段時(shí)期正是調(diào)整世界經(jīng)濟(jì)的重要階段，我們要通過(guò)對(duì)金融危機(jī)的爆發(fā)原因等各方面進(jìn)行分析和認(rèn)真地反思，解決當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使其能夠恢復(fù)到危機(jī)之前的狀態(tài)，并在反思中找出避免經(jīng)濟(jì)危機(jī)再次爆發(fā)的有效的方法。其主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
(1)由于危機(jī)后各國(guó)的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的程度不同，造成國(guó)際經(jīng)濟(jì)的不平衡狀態(tài)加劇;
(2)經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成我國(guó)的一些產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)的不平衡加劇，政府為了維護(hù)復(fù)蘇的成果調(diào)整了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策;
(3)經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，世界市場(chǎng)在內(nèi)外因作用下經(jīng)濟(jì)波動(dòng)性加劇;
(4)由于沒(méi)有做好經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)期，實(shí)體經(jīng)濟(jì)生存更加困難;
(5)為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，各國(guó)通過(guò)大印貨幣來(lái)救市，造成了全球性通賬預(yù)期。那么，在后金融危機(jī)時(shí)代的背景下，企業(yè)要如何做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析。
一、深化企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念
一個(gè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理離不開(kāi)高層管理人員的管理和基層的員工的執(zhí)行，要做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，就必須要深化高層管理人員和基層員工對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念。那么，作為企業(yè)的管理層，就必須要從企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展的高處出發(fā)，認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展所起的作用。《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引(試行)》在第一章總則中也明確提出“董事會(huì)和管理層應(yīng)將防范和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容”。因此，作為企業(yè)的管理層，就應(yīng)該時(shí)時(shí)關(guān)注我國(guó)的微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，根據(jù)國(guó)家稅收制度的變化來(lái)制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理決策目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)本身存在的管理特點(diǎn)來(lái)建立企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制。制定出一個(gè)可行性較高、吸收好的稅收政策、能夠有效提高企業(yè)的稅務(wù)管理水平、使企業(yè)在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位的稅收風(fēng)險(xiǎn)防控方案。只要該方案能夠得到有效的實(shí)施，就一定能有效幫助企業(yè)做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。只要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層都能十分重視企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，在工作中做好相關(guān)的引導(dǎo)，整個(gè)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作就一定能夠取得成效。一個(gè)企業(yè)除了管理層之外，最重要的就是廣大的員工，他們才是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的真正的主體，因此，企業(yè)要大力提倡廣大員工有稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)，使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)深入人心。企業(yè)要讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的生死存亡，只有將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范觀念落實(shí)到員工的日常的工作當(dāng)中去，才能使企業(yè)更好地發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的工作人員來(lái)說(shuō)，他們要熟悉最新的稅收法律法規(guī)、能夠識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這就需要企業(yè)經(jīng)常對(duì)這些工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，做好相關(guān)的宣傳工作，以便于全面控制企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)，只有從領(lǐng)導(dǎo)到全體員工都樹(shù)立了牢固的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，才能直接有效地避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、要構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)
所謂企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)指的是企業(yè)通過(guò)對(duì)企業(yè)的稅務(wù)制度等進(jìn)行分析之后，采取一定的方法和手段來(lái)找出企業(yè)本身存在的一些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分析這種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生會(huì)對(duì)企業(yè)造成什么樣的影響，再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定一些有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，最終，在實(shí)際應(yīng)用這些措施的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)企業(yè)相關(guān)的管理制度進(jìn)行修改。要構(gòu)建企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)，就要做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理工作、總結(jié)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、修正稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)這三個(gè)方面的工作。
三、構(gòu)建企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制
除了要建立健全企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，完善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流程，企業(yè)還要做好對(duì)這些制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作。如果說(shuō)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程是企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)，那么對(duì)于這些制度的有力監(jiān)督才是發(fā)現(xiàn)其中存在的一些弱點(diǎn)和找出管理重點(diǎn)的有效手段。因此，企業(yè)就要依據(jù)成本效益和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則來(lái)制定企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督的具體流程，在實(shí)施中有具體的監(jiān)督管理崗位進(jìn)行監(jiān)督工作，找出存在的問(wèn)題并改正，使得企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系更加合理和全面。
四、設(shè)置專門(mén)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)或崗位模式
有些企業(yè)的涉稅事項(xiàng)不但過(guò)多而且比較復(fù)雜，有較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患，那么企業(yè)就可以通過(guò)設(shè)立專門(mén)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)或者管理崗位來(lái)進(jìn)行企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。當(dāng)然，企業(yè)也可以在財(cái)務(wù)部門(mén)之下設(shè)立相關(guān)的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)，挑選一些業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)比較好的財(cái)務(wù)方面的管理人員，納稅申報(bào)、發(fā)票繳銷、稅務(wù)自查及稅務(wù)評(píng)估等涉稅工作都有專門(mén)的辦稅人員來(lái)負(fù)責(zé)。通過(guò)與這些稅務(wù)工作人員進(jìn)行國(guó)家的稅收政策和法規(guī)研究、指導(dǎo)企業(yè)的各種涉稅事項(xiàng)、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作，避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中造成不必要的一些納稅損失。
總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，在當(dāng)前的后金融危機(jī)的背景下，企業(yè)作為政府的被管理者，首先要清楚政府在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的一些相關(guān)的宏觀導(dǎo)向，充分了解相關(guān)的稅收政策和法規(guī)，做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。做到深化企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念、構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)、做好企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督工作、設(shè)置專門(mén)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)或者崗位模式，除此之外，企業(yè)還要做好企業(yè)的信息溝通工作。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)要與企業(yè)的其他部門(mén)、稅務(wù)機(jī)關(guān)、客戶、供貨商等做好及時(shí)有效的溝通，能夠把握好國(guó)家的涉稅信息并及時(shí)調(diào)整企業(yè)的稅務(wù)工作，做好企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作。只有這樣，企業(yè)才能有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在當(dāng)前的后金融危機(jī)的背景下得到恢復(fù)和發(fā)展。
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金融危機(jī)論文范文篇三：《后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新》
加強(qiáng)資金管理的質(zhì)量，不斷優(yōu)化企事業(yè)單位的資金管理水平，有效提升企事業(yè)單位的資金管理能力，使得企事業(yè)單位的資金管理水平得到優(yōu)化，不僅有助于提升企事業(yè)單位的資金利用率，避免資金的浪費(fèi)，同時(shí)也有助于推動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展。在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度下優(yōu)化資金管理的質(zhì)量，應(yīng)該從以下方面著手，不斷提升資金管理的質(zhì)量與水平。
一、加強(qiáng)資金預(yù)算管理，發(fā)揮預(yù)算管理的功能
為提升企事業(yè)單位的資金管理水平，必須從預(yù)算管理著手。預(yù)算管理是資金管理的前提條件，更是資金管理的必備基礎(chǔ)，只有強(qiáng)化預(yù)算管理，才能真正推動(dòng)企事業(yè)單位的資金管理質(zhì)量與水平。對(duì)于事業(yè)單位而言，預(yù)算管理一般分為基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算。前者以年度為衡量杠桿，主要衡量事業(yè)單位運(yùn)行日常管理的財(cái)政支出計(jì)劃，一般包含兩方面的內(nèi)容，人員費(fèi)用及日常管理費(fèi)用等。后者則以項(xiàng)目為基礎(chǔ)，事業(yè)單位各個(gè)部門(mén)為完成既定的目標(biāo)和任務(wù)而增設(shè)的項(xiàng)目開(kāi)支，這部分開(kāi)支并不在年度支出計(jì)劃里。加強(qiáng)資金管理，優(yōu)化預(yù)算管理，能夠從全程來(lái)優(yōu)化事業(yè)單位的資金管理質(zhì)量，使得事業(yè)單位的所有經(jīng)費(fèi)支出與投入都納入科學(xué)的管理體系中。
(一)構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算管理體系
在預(yù)算管理中，預(yù)算管理體系的重要性毋庸置疑。只有構(gòu)建科學(xué)有效的，持之有力的預(yù)算管理體系，才能真正優(yōu)化事業(yè)單位的預(yù)算管理質(zhì)量，才能充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能和價(jià)值。預(yù)算控制貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)收支全過(guò)程，通過(guò)分級(jí)管理和過(guò)程控制，堅(jiān)持預(yù)算的剛性作用，謀求挖潛增效。首先，在構(gòu)建預(yù)算管理體系的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算管理體系的調(diào)研與分析，全盤(pán)分析事業(yè)單位其他年度的財(cái)政開(kāi)支，確保預(yù)算管理體系制定的科學(xué)性與規(guī)范性。預(yù)算管理體系其核心在于“預(yù)”字，這就要求事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，必須保障預(yù)算管理體系的預(yù)見(jiàn)性、規(guī)范性及指導(dǎo)性等功能。只有這樣，才能有效地規(guī)避預(yù)算管理體系在后期的隨意變更和增加，充分發(fā)揮預(yù)算管理體系的規(guī)范性和價(jià)值功能。其次，在財(cái)政支出的過(guò)程中，應(yīng)該采用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升財(cái)政支出的規(guī)范性，嚴(yán)格區(qū)分基本支出和項(xiàng)目支出，使得事業(yè)單位的每一筆支出都有據(jù)可查，有法可依，這是確保事業(yè)單位資金管理質(zhì)量的前提基礎(chǔ)。最后，在預(yù)算管理體系的制定過(guò)程中，必須不斷細(xì)化預(yù)算管理編制，使得預(yù)算批復(fù)落實(shí)到基層，以利于國(guó)庫(kù)改革向縱深方向推進(jìn);預(yù)算項(xiàng)目批復(fù)有詳細(xì)支出內(nèi)容，項(xiàng)目支出要經(jīng)過(guò)獨(dú)立評(píng)審機(jī)構(gòu)的評(píng)估，使預(yù)算安排與預(yù)算單位的實(shí)際有效貼合，充分提升資金的利用率。
(二)不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的規(guī)范
在資金管理中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的規(guī)范性和科學(xué)性，是做好資金管理的基礎(chǔ)，更是有效保障資金管理質(zhì)量的前提。因此，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該充分重視資金管理的必要性，充分根據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的水平及條件來(lái)制定完善的財(cái)務(wù)控制制度。首先，不斷更新資金管理的觀念，有效貫徹資金管理的科學(xué)風(fēng)氣，確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)識(shí)到資金管理對(duì)于優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的重要意義，不斷規(guī)范內(nèi)部人員自身的約束性和規(guī)范性。其次，加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的建設(shè)，強(qiáng)化資金管理與控制，不斷提升資金管理的節(jié)約性和可控制性，避免資金的浪費(fèi)，綜合性地提升資金的利用率，避免資金的結(jié)余。最后，在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中，加強(qiáng)資金管理必須注重加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。對(duì)于事業(yè)單位而言，固定資產(chǎn)是屬于國(guó)家的。因此，必須加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，避免事業(yè)單位內(nèi)部人員私自竊取國(guó)家財(cái)產(chǎn)，或者浪費(fèi)，甚至損害國(guó)家財(cái)產(chǎn)。此外，在事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。不管是對(duì)于企業(yè)，還是對(duì)于事業(yè)單位，加強(qiáng)資金的有效周轉(zhuǎn)率都是發(fā)展的前提與保障。因此，必須針對(duì)新情況，全面分析市場(chǎng)，加強(qiáng)資金的有效流轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)死賬、呆賬等情況。
二、加強(qiáng)資金日常支出的管理
在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度下，加強(qiáng)資金的日常管理，不斷提升資金的流轉(zhuǎn)率，不斷優(yōu)化資金管理的質(zhì)量與水平，具有非常重要的作用。加強(qiáng)資金的日常管理，全面分析與收集會(huì)計(jì)信息，有效地提升資金管理的整體質(zhì)量與水平。
(一)強(qiáng)化資金的日常管理水平
日常的資金管理是資金管理的根本前提，加強(qiáng)日常資金的管理，有效收集與分析日常資金的支出與應(yīng)收款項(xiàng)，能夠從這些會(huì)計(jì)信息中分析事業(yè)單位的日常資金流轉(zhuǎn)及走向，從而通過(guò)這些信息，匯總分析出事業(yè)單位的日常開(kāi)支走向，從而為財(cái)務(wù)管理提供扎實(shí)可靠的信息。此外，通過(guò)日常資金的監(jiān)管與控制，還能夠確保資金走向的合理與規(guī)范，為資金管理的全局性提供參考和依據(jù)。特別是對(duì)于一些日常資金流轉(zhuǎn)較頻繁的事業(yè)單位而言，在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度下，通過(guò)資金的日常管理，能夠極大地提升資金管理的質(zhì)量與水平。
(二)加強(qiáng)資金收支的審批管理
在資金管理中，對(duì)于應(yīng)收賬款的管理重點(diǎn)，必須落實(shí)在審批與監(jiān)管等方面，通過(guò)嚴(yán)格的審批管理，能夠最大程度地優(yōu)化資金管理的質(zhì)量，同時(shí)還能夠確保資金的安全與合理周轉(zhuǎn)。首先，在資金的管理過(guò)程中，應(yīng)該制定明確科學(xué)的收支管理制度。任何一個(gè)部門(mén)在收到資金的第一時(shí)間，必須將收入完整無(wú)誤地交給財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)管理，保障收入在第一時(shí)間入賬。任何個(gè)人或者集體，在未經(jīng)審批的情況，不得私自肆意挪動(dòng)資金。在收支管理中，對(duì)于所收取的現(xiàn)金，財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)該第一時(shí)間將現(xiàn)金存入對(duì)公賬號(hào)，不得留作現(xiàn)金，除機(jī)動(dòng)現(xiàn)金外。其次，在支出的過(guò)程中，同樣必須強(qiáng)化嚴(yán)格的審批制度。通過(guò)科學(xué)的審批制度，保障支出的科學(xué)與合理。任何部門(mén)，任何個(gè)人在支出現(xiàn)金時(shí)，必須由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，會(huì)同財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，只有這樣才能允許支出。
三、優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)的規(guī)范性與統(tǒng)一性
在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度下，做好資金管理，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的精準(zhǔn)審計(jì)，這是資金管理的重要手段。在審計(jì)的過(guò)程中，必須明確財(cái)務(wù)收支審計(jì)的內(nèi)容，結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況，來(lái)調(diào)整審計(jì)體系和方法，最大程度地保障資金安全與高效。
(一)完整錄入審計(jì)的內(nèi)容
在財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作中，審計(jì)內(nèi)容的完整性是審計(jì)的必要前提。針對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支審計(jì)，應(yīng)該重點(diǎn)落實(shí)在以下幾個(gè)方面。首先是收入，在審計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)該保障收入的規(guī)范性和完整性，所有收入都應(yīng)該納入審計(jì)范疇，同時(shí)在審計(jì)過(guò)程中還應(yīng)該針對(duì)收入來(lái)源進(jìn)行考察，明確收入的來(lái)源。其次是支出。在審計(jì)的過(guò)程中，針對(duì)每一筆支出都應(yīng)該加強(qiáng)審計(jì)工作。在支出審計(jì)中，應(yīng)該根據(jù)支出的范圍及用途，重點(diǎn)審計(jì)支出的合理合規(guī)性。最后，是安全。在審計(jì)的過(guò)程中，加強(qiáng)收支的安全是審計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容。因此，在審計(jì)中，應(yīng)該要求財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行等。
(二)提升項(xiàng)目審計(jì)的全面性
項(xiàng)目支出是重大的支出，特別是對(duì)于一些重大項(xiàng)目而言，在支出的過(guò)程中，支出量較大，資金用途多樣，如果不加強(qiáng)審計(jì)工作，很容易出現(xiàn)貪腐等問(wèn)題。因此，在項(xiàng)目審計(jì)的過(guò)程中，必須提升審計(jì)的全面性。一方面，在項(xiàng)目支出的過(guò)程中，重點(diǎn)審計(jì)支出是否在規(guī)范要求的范疇內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)，應(yīng)該及時(shí)糾正。另一方面，在項(xiàng)目資金具體運(yùn)用的過(guò)程中，同樣需要審計(jì)資金在使用中的安全性及有效性，重點(diǎn)審計(jì)資金是否存在挪作他用的情況。
四、結(jié)束語(yǔ)
資金管理是企事業(yè)單位快速發(fā)展的關(guān)鍵，更是確保企事業(yè)單位平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提。在資金管理中，應(yīng)該根據(jù)資金管理的“三大內(nèi)容”，有效優(yōu)化資金管理的質(zhì)量，不斷提升資金的使用效率及安全，進(jìn)而推動(dòng)企事業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與高效。在資金管理日益得到重視的今天，任何部門(mén)或單位都應(yīng)該重視資金管理工作，通過(guò)資金管理來(lái)推動(dòng)企事業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展。