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經(jīng)濟(jì)管理論文5000字

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  經(jīng)濟(jì)學(xué)以節(jié)約成本、擴(kuò)大產(chǎn)出、優(yōu)化資源配置為目標(biāo)考慮規(guī)則的合理性;在現(xiàn)代社會中,經(jīng)濟(jì)管理的模式也隨之發(fā)生了改變,多種經(jīng)濟(jì)管理的方法都進(jìn)入了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式當(dāng)中。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于經(jīng)濟(jì)管理論文5000字的范文,歡迎大家閱讀參考!

  經(jīng)濟(jì)管理論文5000字篇1

  論房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新

  [摘 要]近幾年,隨著房地產(chǎn)事業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理中的很多問題暴漏出來,房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理并未與時俱進(jìn),及時更新,而是采用以前的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行,不能跟上時代的節(jié)奏,也不能為房地產(chǎn)工程項目的發(fā)展提供動力。結(jié)合此種情況,筆者在充分調(diào)查目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀、分析現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上,經(jīng)過總結(jié)、歸納,結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗與心得,對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提出一些建議,希望能對我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提供一定的幫助,為房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供借鑒。

  [關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)發(fā)展;工程項目;經(jīng)濟(jì)管理

  1.房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理的意義

  房地產(chǎn)建筑工程是在房地產(chǎn)建設(shè)的時,通過招投標(biāo)等方式,委托業(yè)主請專業(yè)的設(shè)計單位對工程項目進(jìn)行設(shè)計,再請總承包對分包商以及供應(yīng)商之間的管理和協(xié)調(diào)。也有同一家公司進(jìn)行房地產(chǎn)設(shè)計同時進(jìn)行施工工作的情況。合同招標(biāo)簽訂,總承包商負(fù)責(zé)設(shè)計施工,選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計公司或自行設(shè)計。

  在房地產(chǎn)工程項目建設(shè)進(jìn)度中,經(jīng)濟(jì)管理是一項重要的管理內(nèi)容。而在經(jīng)濟(jì)管理中主要是開源與節(jié)流。節(jié)流是經(jīng)濟(jì)管理的重要部分,其重要的組成塊就是工程項目管理中的經(jīng)濟(jì)成本控制,主要是指自主控制,通過設(shè)計,投標(biāo),現(xiàn)場施工等方面將成本降低,達(dá)到節(jié)流的目的。因此房地產(chǎn)工程項目是一項綜合性的工程,項目在進(jìn)行建設(shè)的時候,經(jīng)濟(jì)管理并未與時俱進(jìn),及時更新,而是采用以前的經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行,不能跟上時代的節(jié)奏,為房地產(chǎn)工程項目的發(fā)展提供動力,諸多經(jīng)濟(jì)問題被提上議程。所以探討房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,對房地產(chǎn)的發(fā)展有重要意義。

  2.改進(jìn)房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理措施及相關(guān)創(chuàng)新性意見

  2.1提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)與水平

  房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理工作主要是由經(jīng)濟(jì)管理工作人員來完成的,提高經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)與水平,定期不定期的對經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)專業(yè)知識以及技巧性培訓(xùn),并定期組織管理人員培訓(xùn)以及法律相關(guān)講座,提高在職人員的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。對于剛剛入職的新晉管理人員,也應(yīng)設(shè)置崗前培訓(xùn)。在日常的管理中,深入管理工作,制定合理的規(guī)程和制度,用以約束管理人員的日常工作行為規(guī)范。安排相關(guān)人員普及法律知識,讓工作人員了解熟知掌握,將其結(jié)合到平日工作里。

  2.2完善房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)

  我國房地產(chǎn)市場尚在發(fā)展,各項法律、法規(guī)需要逐步地建立和完善,必須要完善相關(guān)的法律法規(guī),建立起一套基于我國國情的具有中國特色的房地產(chǎn)法律體系,以促進(jìn)我國房地產(chǎn)市場的合理、合法運行。

  房地產(chǎn)行業(yè)直接關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì),影響國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,因此規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序就顯得尤為重要。在現(xiàn)有房地產(chǎn)法律、法規(guī)條件下,住房業(yè)主尚未獲得法律方面的確認(rèn)和保護(hù)。應(yīng)出臺相關(guān)的法規(guī),促進(jìn)相關(guān)法律的出臺。這些法律、法規(guī)將房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、交易納入到經(jīng)濟(jì)管理中,提高房地產(chǎn)行業(yè)穩(wěn)定性,確保我國的房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)管理得以實現(xiàn)有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

  2.3創(chuàng)新性,長期性規(guī)劃房地產(chǎn)發(fā)展

  市場經(jīng)濟(jì)下政策時常改變,政府有關(guān)部門應(yīng)在國家大力發(fā)展現(xiàn)代化建設(shè)的背景下,明確房地產(chǎn)市場發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制定連續(xù)性政策和管理目標(biāo),滿足廣大居民的住房需求,緩解日益增長的城鄉(xiāng)居民實際居住需求和城鎮(zhèn)化建設(shè)需求之間的矛盾,促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的和諧、穩(wěn)定、有序發(fā)展。以長期發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),科學(xué)實現(xiàn)房地產(chǎn)管理的短期發(fā)展目標(biāo),建立和完善住房保障體系,有效控制一些,如炒房、囤房等擾亂房地產(chǎn)市場,破壞社會經(jīng)濟(jì)體制的違法行為,使房地產(chǎn)行業(yè)能夠健康有序的不斷發(fā)展,為國家社會進(jìn)步提供動力。

  2.4合理控制房地產(chǎn)工程建設(shè)成本

  控制房地產(chǎn)工程建設(shè)成本可以從以下三個方面進(jìn)行:規(guī)劃設(shè)計階段可以根據(jù)工程體量,合理降低工程類別,有些項目,按總的體量必須是一類工程,但可以根據(jù)單體體量,降到三類工程,降低總預(yù)算造價5%~6%。在工程結(jié)構(gòu)選擇中,根據(jù)工程高度和體量,如高層,選擇純框架結(jié)構(gòu),別墅類工程應(yīng)考慮使用功能的舒適度,多選擇異型剪力墻結(jié)構(gòu)。設(shè)計中的主材料經(jīng)濟(jì)成本控制也需要進(jìn)行控制,主要是單位面積的鋼筋和混凝土含量控制,高層標(biāo)準(zhǔn)層,鋼筋含量控制到48kg/m2(抗震級別7級地區(qū)),混凝土控制到0.37m3/m2以下。裝飾裝修方面,盡量減少異型和線條的混凝土結(jié)構(gòu),若工程品質(zhì)需要,可在后期用保溫材料或預(yù)制構(gòu)件替代。設(shè)計圖紙中亦不得出現(xiàn)制定品牌的材料和設(shè)備,同時慎重選擇新材料和新工藝。

  在招投標(biāo)方面,選擇當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ?家以上施工單位公開公正招標(biāo),有效降低工程總成本,同時能保證工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度。以固定總價為優(yōu)。中標(biāo)后進(jìn)行分包,材料采購,做到貨比三家,同質(zhì)低價中標(biāo)。最后抓好合同管理,減少工程索賠工程現(xiàn)場方面,共同控制經(jīng)濟(jì)成本,加強(qiáng)甲供材料的現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運及損耗,控制工程進(jìn)度款和結(jié)算款的支付節(jié)點,加強(qiáng)工程預(yù)算與實際工程的比對,及時跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  施工階段的過程控制和管理是房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié),在物資采購方面,降低物資采購的成本,建立區(qū)域性的合作商。定制相關(guān)建材產(chǎn)品,促進(jìn)物資標(biāo)準(zhǔn)化。并在嚴(yán)抓工期,使項目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

  2.5各部門的協(xié)調(diào)配合房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理

  房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理并不是單獨孤立的,只有各部門協(xié)調(diào)工作才能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要多部門聯(lián)動,相關(guān)部門如項目工程部(現(xiàn)場代表、預(yù)算、工程經(jīng)理),建設(shè)單位總負(fù)責(zé)人;施工單位;監(jiān)理單位等。對設(shè)計變更和簽證的程序和權(quán)限要嚴(yán)格把控,加強(qiáng)圖紙審查的力度和技術(shù)專業(yè)性,規(guī)避后期簽證與返工,各個部門的共同努力,解決經(jīng)濟(jì)管理問題,認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)管理,提高管理體系以及經(jīng)濟(jì)管理水平,促使各項管理工作得以確切落實。因此,應(yīng)正確認(rèn)識政府部門在房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中的職能,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)機(jī)制,建立健全便于房地產(chǎn)市場發(fā)展的相關(guān)管理機(jī)制,以促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

  2.6建設(shè)工程項目經(jīng)濟(jì)管理制度

  我國房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理制度雖已較為完善,但還存在漏洞,需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。認(rèn)真核算投資總額,嚴(yán)格按照可行性研究報告、項目投資總額進(jìn)行施工。制作出資金流量表,交有關(guān)部門進(jìn)行審核,并載入相應(yīng)檔案,為政府制定經(jīng)濟(jì)管理政策提供依據(jù)。要采取針對性的措施控制開發(fā)的成本,增強(qiáng)房地產(chǎn)項目負(fù)責(zé)人的成本控制意識,使開支得到有效的節(jié)約,通過分析房地產(chǎn)項目開發(fā)的實際情況,在房地產(chǎn)項目施工中真正將相關(guān)制度落實。

  3.結(jié)語

  房地產(chǎn)項目原有的管理模式不能滿足現(xiàn)階段發(fā)展要求,需要結(jié)合基本國情,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式,彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)管理模式不足,同時有效的促進(jìn)房地產(chǎn)項目的快速發(fā)展??偠灾?,房地產(chǎn)發(fā)展需要全面重視經(jīng)濟(jì)管理工作,健全經(jīng)濟(jì)管理制度,構(gòu)建長期發(fā)展政策。本文在充分調(diào)查目前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀,析現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上,對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提出一些建議,為房地產(chǎn)工程項目經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供借鑒,希望能對我國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提供一定的幫助,使房地產(chǎn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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  [3]劉輝.中小房地產(chǎn)企業(yè)房產(chǎn)項目管理[D].西南交通大學(xué).2011.

  經(jīng)濟(jì)管理論文5000字篇2

  “一帶一路”建設(shè)對沿線國家的影響及政策建議

  摘要:“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”是中國順應(yīng)當(dāng)今世界和平、發(fā)展、合作的時代潮流而提出的重大倡議,是中國應(yīng)對全球化發(fā)展的必然選擇。“一帶一路”戰(zhàn)略的實施能夠促進(jìn)沿線各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,促進(jìn)不同國家間的文化交流與文明融合,有利于維護(hù)世界和平,實現(xiàn)共同繁榮。分析“一帶一路”建設(shè)給沿線國家?guī)戆l(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),從政策、文化、體系和市場四個方面提出了加快推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)政策建議。

  關(guān)鍵詞:“一帶一路”;沿線國家;投資

  一、“一帶一路”戰(zhàn)略的提出

  “一帶一路”戰(zhàn)略是中國政府根據(jù)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù),致力于建立新的世界自由貿(mào)易體系和開放型經(jīng)濟(jì)體系,促進(jìn)“一帶一路”沿線各國加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、共同繁榮發(fā)展而提出的戰(zhàn)略構(gòu)想,對中國與沿線國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響及戰(zhàn)略意義。

  在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇的大背景下,加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)合作是推動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動力,已成為大勢所趨。2013年9月和10月,中國國家領(lǐng)導(dǎo)人在訪問中亞和東南亞國家期間,先后提出了共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想,得到了世界各國的高度關(guān)注和有關(guān)國家的積極響應(yīng)。同年,國務(wù)院參加中國―東盟博覽會時強(qiáng)調(diào),共建面向東盟的海上絲綢之路,是打造帶動腹地發(fā)展的戰(zhàn)略支點。

  二、“一帶一路”建設(shè)對沿線國家的影響

  (1)促進(jìn)沿線各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  “一帶一路”沿線包括60多個國家、40多億人口,但因受到資金、技術(shù)、人口和環(huán)境等因素的限制,該地區(qū)許多國家仍處于經(jīng)濟(jì)落后的狀態(tài)。而“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的實施,能夠為沿線各國提供更為廣闊的發(fā)展空間、密切各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系;對于經(jīng)濟(jì)較為落后的國家而言,更是在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變、改善民生方面起著重要作用。

  (2)促進(jìn)不同國家間的文化交流與文明融合

  兩千多年前,各國人民就通過海陸兩條絲綢之路開展商貿(mào)往來。幾百年來,千百種不同的文化在絲綢之路上相互碰撞、相互交流、相互融合,形成了普遍為世人所接受和推崇的和平、開放、包容、互利、互信的絲綢之路精神,并且不斷注入以改革創(chuàng)新為主的時代精髓。而“一帶一路”戰(zhàn)略則能夠為沿線各國文明之間的交流、融合、發(fā)展與共存提供新的平臺。

  (3)有利于維護(hù)世界和平,實現(xiàn)共同繁榮

  國際關(guān)系瞬息萬變,而維護(hù)世界和平與促進(jìn)共同發(fā)展已成為時代發(fā)展的主流,世界各國日益成為休戚相關(guān)的利益共同體。“一帶一路”將為區(qū)域乃至全球?qū)崿F(xiàn)和平共處提供新的平臺,從而實現(xiàn)不同文明的交流與融合,創(chuàng)造持久和平、共同繁榮的發(fā)展大環(huán)境。

  三、實施“一帶一路”戰(zhàn)略所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

  (1)機(jī)遇

  1.隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國力的增強(qiáng),我國逐漸成為影響世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的提出,不僅有益于我國持續(xù)發(fā)展國民經(jīng)濟(jì),也符合沿線國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的共同需求,為實現(xiàn)沿線國家的互惠互利、產(chǎn)業(yè)升級等創(chuàng)造了新的歷史機(jī)遇。而實施“一帶一路”戰(zhàn)略,則為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇??梢灶A(yù)見,步入2016年這一戰(zhàn)略將進(jìn)入實施期,中國企業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇,順勢而為,及早做出關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。

  2.由于受到歷史、自然、政治、社會等因素的影響,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期處于“東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢且落后于東部”的不平衡狀態(tài)。而“一帶一路”戰(zhàn)略實施后,將貫穿我國東西兩部、聯(lián)系國內(nèi)國外,為我國東西部經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇。

  3.政策機(jī)制有望得到創(chuàng)新。“一帶一路”戰(zhàn)略實施后,沿線各國將在我國大陸橋沿線城市增設(shè)辦事機(jī)構(gòu)、交流機(jī)構(gòu)等部門,人員物流往來必將頻繁,我國在此情況下應(yīng)創(chuàng)新政策機(jī)制,增設(shè)相關(guān)的辦事機(jī)構(gòu)等。

  (2)挑戰(zhàn)

  1.“一帶一路”沿線環(huán)境問題。“一帶一路”涉及60多個沿線國家,這些國家在經(jīng)濟(jì)、政治、文化等體制機(jī)制方面的差異較大,協(xié)調(diào)各國的貿(mào)易、服務(wù)、交流、交通等比較困難。再加上文化觀念與宗教信仰的不同,許多“一帶一路”沿線國家存在諸多不穩(wěn)定的因素,如宗教紛爭、恐怖主義、民族分離、政局動蕩和戰(zhàn)爭頻繁等。這都使各國聯(lián)合起來共建絲綢之路困難重重。

  2.“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想受到一些國家和多種勢力的阻撓與反對。如美國和日本等國對中國倡導(dǎo)的絲綢之路構(gòu)想抱有敵對態(tài)度,甚至還從中作梗,游說并拉攏中亞國家。另外,包括印度在內(nèi)的一些沿線國家也對“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想表示懷疑,一直沒有明確的官方表態(tài)。

  3.“一帶一路”基礎(chǔ)建設(shè)工程量巨大,難度系數(shù)高。首先,建設(shè)“一帶一路”,需要形成完善并且龐大的交通運輸體系,必須投入大量的資金、技術(shù)與人力。其次,“一帶一路”沿線各國的貿(mào)易、金融、海關(guān)等體制制度存在差異,協(xié)調(diào)各國之間的貿(mào)易摩擦也是難題。

  四、加快推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的政策建議

  (1)政策方面

  實施高標(biāo)準(zhǔn)的對外開放型政策,在和平共處五項原則的基礎(chǔ)上,與“一帶一路”沿線各國制定新的自由貿(mào)易協(xié)定,構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò)。同時,密切關(guān)注沿線各國貿(mào)易政策的變化,加強(qiáng)沿線國家之間的政策溝通,這是建設(shè)“一帶一路”的必要保證。還應(yīng)加強(qiáng)沿線各國政府間的合作,積極構(gòu)建政府間多層次的宏觀貿(mào)易政策溝通交流機(jī)制,深化互利共贏,促進(jìn)政治互信,達(dá)成新的合作共識,從而可以使沿線各國就經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和對外政策進(jìn)行充分的交流與溝通,協(xié)商解決合作中的困難與問題,共同制定推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施與政策。

  (2)文化方面

  加強(qiáng)“一帶一路”沿線各國在民族、文化、傳統(tǒng)、宗教以及價值觀等方面的溝通與交流,消除彼此之間的嫌隙與隔閡,為“一帶一路”順利實施提供信任基礎(chǔ)。同時,各國政府應(yīng)支持各種形式的文化傳播與交流,如國與國之間的媒體交流、科技交流和教育交流等。另外,大力推動國際旅游業(yè),使外國民眾了解本國民俗與文化,從而消除外國對我國文化的隔閡與偏見。

  (3)體系方面

  首先,需建立相對完善的對外公共外交體系。努力在和平共處五項原則的基礎(chǔ)上,建設(shè)平等互利、共同繁榮、互惠共贏的“一帶一路”,將我國始終奉行的和平共處五項原則與維護(hù)世界和平、促進(jìn)共同發(fā)展的理念向各國傳播。其次,大力完善媒體公共外交,做好我國“一帶一路”建設(shè)的傳播工作,為我國建設(shè)“一帶一路”創(chuàng)造良好的輿論基礎(chǔ),從而擴(kuò)大我國在國際社會上的影響力。另外,還應(yīng)建立健全沿線區(qū)域合作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)機(jī)制,努力打造“一帶一路”產(chǎn)業(yè)特色區(qū),同時完善服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),把建設(shè)沿線邊境合作區(qū)與建設(shè)境外經(jīng)濟(jì)合作區(qū)結(jié)合起來,進(jìn)一步建立健全區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。

  (4)市場方面

  首先,需立足重點經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,擴(kuò)大國際區(qū)域市場合作。“一帶一路”涉及到的國家較多,從而要求“一帶一路”戰(zhàn)略必須以經(jīng)濟(jì)開放為依據(jù),結(jié)合沿線各國的利益點,繼而尋求“一帶一路”在市場建設(shè)方面的突破點。

  1.加強(qiáng)與波斯灣沿岸石油國家之間的區(qū)域合作。

  中亞地區(qū)與波斯灣沿岸是世界上石油和天然氣資源儲藏量最豐富的地區(qū)之一,這些地區(qū)的國家均以能源出口為主,面臨著基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟(jì)增長方式粗放等困境。而建設(shè)“一帶一路”,不僅可以帶動中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還有利于推進(jìn)上述國家和地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整與轉(zhuǎn)型。

  2.擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)投資,推進(jìn)與南亞、東北亞、東南亞及澳洲的區(qū)域合作。

  一是依托路海上絲綢之路建設(shè),提升與南亞之間的經(jīng)貿(mào)合作水平;二是依托海上絲綢之路建設(shè),加強(qiáng)與東北亞(日本、韓國等)地區(qū)的區(qū)域合作,加速各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;同時加強(qiáng)與東盟的聯(lián)系,爭取在亞太區(qū)域合作格局中的主動地位;此外還需提升中國在澳洲的影響力,加強(qiáng)與澳洲在各種貿(mào)易領(lǐng)域中的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。

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經(jīng)濟(jì)管理論文5000字

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