經濟管理學大專論文
改革開放以來,我國的社會經濟獲得了良好的發(fā)展,經濟管理的模式也隨之發(fā)生了改變。 下面是學習啦小編為大家整理的經濟管理學大專論文，供大家參考。
經濟管理學大專論文篇一
醫(yī)院經濟管理創(chuàng)新探討
經濟管理學大專論文摘要
摘要：分析醫(yī)院經營管理的現狀，同時結合對新醫(yī)改的學習，對醫(yī)院經營的創(chuàng)新管理提出一些建議，為國家醫(yī)療衛(wèi)生服務事業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
經濟管理學大專論文內容
關鍵詞：醫(yī)院;新醫(yī)改;經濟管理
引言
醫(yī)院是中國醫(yī)療衛(wèi)生服務事業(yè)發(fā)展的重要組成部分，醫(yī)院相對于一般生產經營性機構來說不僅需要維持基本的經營運作，同時還具有更強的社會公益性質，所以在強化內部經營管理的問題上還必須考慮其社會影響及社會公共衛(wèi)生服務職能的履行。這就需要我們開動腦筋，在堅持社會公共衛(wèi)生服務職能有效履行的基礎之上來創(chuàng)新管理方法、轉變管理思路，尋求更好的管理效果。
1醫(yī)院經營管理現狀分析
醫(yī)院的經費主要來自國家財政及地方財政，所以醫(yī)院的管理工作往往習慣把重心和主要精力放在服務、醫(yī)療及其他外部環(huán)節(jié)，對于內部管理尤其是經營管理及財務管理不慎重視。然而隨著中國醫(yī)療市場的不斷規(guī)范與開放，隨著醫(yī)院自身建設發(fā)展與所獲得資金之間的供求矛盾不斷加大，如果不能夠及時轉變管理意識，有效提升資金、資產使用效率、創(chuàng)新管理就很難在愈加激烈的醫(yī)療市場競爭中獲得應有的回報，甚至會危及醫(yī)院的正常運作、無法適應新醫(yī)改的大環(huán)境，從而面臨可能被市場淘汰的局面[1]。
2新醫(yī)改對醫(yī)院經濟管理的新要求
醫(yī)改的目的是緩解看病難、看病貴和以藥養(yǎng)醫(yī)。為了解決這些問題，我們就必須從管理著手，通過新的財務管理體系確立來實現財務管理各個部門的協作與聯動，把有限的資金進行更為合理有效的應用，從而提升其經營效益、推動醫(yī)院醫(yī)療服務質量、科研項目開展及科研成果轉化效率的提升[2]。
3醫(yī)院經濟管理創(chuàng)新的措施研究
前文我們就當前醫(yī)院在經營管理方面的現狀及新醫(yī)改對我們提出的新要求進行了簡要分析。筆者認為，想要切實強化這些方面的工作質量，就必須從以下幾個問題入手。
3.1端正管理意識我們必須在思想上加強對經濟管理重視程度的同時，不斷學習現代醫(yī)院財務管理、經濟管理的具體知識，同時積極借鑒與吸收其他醫(yī)療機構在此方面工作中所取得的成功經驗與失敗教訓。為我們自己的管理工作質量提升積累大量感性經驗與理性理論，尤其是醫(yī)院領導層必須加強這方面的學習與自我督促，這樣才能在管理及指導中不會脫離實際，不流于形式。
3.2創(chuàng)新財務管理科學體系新醫(yī)改要求醫(yī)院通過自身建設及管理工作改善來緩解病人看病難、看病貴的問題，而造成這一問題的原因不僅是因為醫(yī)院所需經費缺乏而把成本壓力分攤在病患及家屬頭上，更重要的是，由于醫(yī)院財務管理及經濟管理體系的不夠完善、部門之間協作不夠緊密所造成的資金使用效率低下、固定資產重復購置，不斷提升醫(yī)院的經營運作成本。所以，我們應該將工作重點放在新財務管理體系上面。醫(yī)院財務管理工作的重點是資金，雖然成本控制與預算管理近年來也在不斷得到加強，但各自為政、互不干涉的現象仍然較為普遍的存在于眾多醫(yī)院及醫(yī)療機構當中，資金的使用在過程監(jiān)督及監(jiān)管方面處于無序狀態(tài)，無法做到精細化控制及管理，從而一直無法取實質性的管理突破。筆者認為，應該加強醫(yī)院成本控制與預算管理的結合，預算管理是資金使用的計劃階段，成本控制則是資金使用規(guī)劃的執(zhí)行階段，將兩者有機結合，以建立在有效市場分析及醫(yī)院財務狀況分析基礎之上的預算管理來指導成本控制相關工作的開展，才能夠實現資金管理的首尾相顧，形成一個嚴密的資金管理鏈條，對資金使用實現精細化監(jiān)管，了解每一筆資金的去向、使用成效，這樣才能夠真正做到將有限資金應用于更重要的環(huán)節(jié)，讓其發(fā)揮出最大化經濟價值。最終，大大減少醫(yī)院不必要的管理成本及支出，降低分攤到各項醫(yī)療衛(wèi)生服務項目上的成本，讓患者享受到更加物美價廉的醫(yī)療項目及服務，真正實現看病不貴、看病不難。
3.3加強會計基礎工作建設首先要規(guī)范會計憑證的填寫與管理，完善交接班第三方監(jiān)督制度，落實崗位責任人與全責，推行三方會簽制度，避免責任歸屬不明、權責不清的問題。同時，在會計檔案管理問題上要推行紙質檔案與電子檔案雙渠道管理，會計檔案電子化、無紙化雖然是會計檔案管理的必然發(fā)展趨勢，但同時也會隨之產生數據安全問題、病毒木馬侵襲等問題。在提升網絡數據安全管理等級的同時加強其與紙質檔案的結合管理，一方面能夠提升會計檔案數據收集的效率與質量，同時雙渠道管理能夠有效避免數據錯誤，能夠同時電子檔案與紙質檔案數據復查避免人為或非人為的數據篡改、丟失等，提高財會數據安全性。此外，電子檔案管理也不應該僅僅停留在將紙質檔案數據進行電腦錄入，還應該積極利用新媒體技術拓展醫(yī)院財會數據的類型，將音頻數據、視頻數據以及其他形式的數據進行有效收集，同時利用3D數據模型技術進行模型建設，讓檔案使用者更為直觀的進行操作與觀察，提高數據使用效率，提升醫(yī)院會計基礎工作質量，加快各項管理工作推行速度。同時，加強會計基礎工作能夠為藥品成本核算、醫(yī)療項目成本核算提供可靠數據，能夠降低各項成本費用，有效緩解以藥養(yǎng)醫(yī)的偏差局面，為醫(yī)院樹立良好社會影響提供幫助[3]。
3.4加強醫(yī)療項目成本核算成本核算是醫(yī)院經營管理的重頭戲，成本核算的范圍不能夠局限于日常支出，同時要加強醫(yī)療項目成本的核算工作，從而實現事實上的成本有效控制、提高資金使用效率、改善經營管理現狀。醫(yī)療項目成本核算要分為普通疾病定額核算(用藥成本、人工成本、床位成本及醫(yī)療設備成本等)、重大病單列成本核算兩種，尤其是要重視重大疾病的成本核算，同時要加強藥品市場價格、原料價格分析，定期更新成本核算數據，并及時公布給患者及家屬，這樣一方面能夠切實降低成本支出、提升資金使用效率，另一方面能夠接受大眾監(jiān)督，提高管理工作的主動性與自覺性，減少不必要的因為費用而與病人及家屬產生的各種糾紛，打造醫(yī)院的良好社會形象。
3.5強化采購管理醫(yī)療耗材與辦公用品采購是醫(yī)院成本支出的重要部分，加強采購管理能夠有效降低成本支出，提升資金使用效率。采購問題上，因為并不是大型醫(yī)療設備及專門化用品，用量較大且使用周期較短，需要經常性重復采購，所以我們應該推行集中采購制度，這樣能夠降低采購單價、避免采購人員與供應商的暗箱操作。同時加強試用申領的審核，也能夠細化物資管理，減少浪費。
3.6強化庫存管理庫存包括了醫(yī)療用品及藥品兩個方面，庫存管理質量的高低直接影響著企業(yè)的資金是否能夠正常運轉、是否存在資金滯留。強化庫存管理，首先是要推行庫存上網，對入庫、出庫物品的規(guī)格、數量及時錄入，實現實時監(jiān)控，避免賬不符實，其次，還要推行管理者、使用者、監(jiān)督人的三方會簽制度，確保責任的歸屬于落實，提升庫存管理具體質量。
3.7加強設備管理醫(yī)療設備是醫(yī)院的最重要資產，也是維系醫(yī)院正常運作的關鍵之一，加強設備管理首先要堅持大型設備在采購方面的招投標制度推行，避免重復購置于使用無度。其次在中途運輸環(huán)節(jié)也要強化運輸保險的購買意識，讓醫(yī)院能夠有效避免不必要的經濟損失，加強財務風險防控能力。在設備維修養(yǎng)護問題上要實行一人一崗、一崗一責，有效落實設備管理的權責，激發(fā)管理者、使用者及技術人員的管理自覺性。
經濟管理學大專論文文獻
[1]劉占興.醫(yī)院財務管理問題研究[J].會計之友，2015(2):12-13.
[2]張孝全.新醫(yī)改對醫(yī)院財務管理提出的新問題[J].當代醫(yī)藥，2015(2):23-24.
[3]劉藝星.改革會計基礎工作,推進醫(yī)院和諧建設[J].企業(yè)管理,
經濟管理學大專論文篇二
知識經濟管理發(fā)展趨勢分析
經濟管理學大專論文摘要
摘要:知識經濟在當前新經濟時代背景下，有著較大的影響價值。本文就主要針對知識經濟所具有的特色展開了探究，并分析了知識管理發(fā)展的趨勢，進而總結得出知識經濟時代下人力資源管理的發(fā)展趨勢，希望通過本文的探究，能夠為相關的人員提供一定的借鑒和參考。
經濟管理學大專論文內容
關鍵詞:新經濟時代;知識經濟;管理;發(fā)展趨勢
在新經濟時代背景下，知識經濟開始出現，這一經濟形勢有效的推動了社會的進步，其強調的主要觀點就是利益競爭創(chuàng)新，在知識經濟的影響下，人力資源管理以及知識管理也需要做出相應的改變，才能夠符合新經濟時代的具體要求，下面本文就主要針對新經濟時代知識經濟管理的發(fā)展趨勢進行深入的研究。
一、知識經濟時代的特色
1.測量知識本身
在知識經濟時代背景下，經濟活動所涉及到的內容和概念沒有統(tǒng)一的標準。一般來說，人腦的研究屬于自然活動的范圍，在服務上以及在創(chuàng)新上只是一個概念，并沒有實物。所以，知識也就是一種服務的來源，但是其并不是指代的服務自身。經濟活動的開展究竟是對服務本身的測量還是對知識的測量，這一問題的存在，就使得的測量知識本身就有重疊性的特征。
2.生產單元的線性已改變
世界經濟之間的聯系逐漸加強，最終形成了全球化的經濟，這一經濟模式在實際的應用中，也促進了生產模式的轉換，使得生產關系出現了一定的變化，生產者之間的分界線越來越模糊，很多的生產者已經在概念上無法進行類別的劃分。
3.原本外部環(huán)境的改變依舊持續(xù)改變中
過去的經濟模式在長期的使用中，也帶來了諸多的益處，但是同時也伴隨著很多不好的影響，過去的經濟發(fā)展是以環(huán)境為代價進行的經濟發(fā)送站，而如今的知識經濟模式則對傳統(tǒng)的經濟模式不好的方面進行了有效的彌補，使得環(huán)境得以有效的改善，并能夠進一步的推動經濟的發(fā)展。
二、知識管理的趨勢
1.重視知識管理的哲學面向
現今的知識管理多數存在于期刊書籍的管理中，而針對知識管理的研究報道卻并不一致，對于知識管理的定義也不統(tǒng)一，由于管理所發(fā)揮作用的不同，使得產生的效果和作用也不相同，由于個人對知識管理有著不同的認識，使得知識管理在實行的過程中，也會產生不同的見解。一般而言，可以將管理哲學作為知識管理探討的基礎，這樣比較容易對知識管理的內涵進行窺探以及掌控。知識管理強調的重點內容就是創(chuàng)新，但是知識管理也會受到很多外在因素的影響，而使得創(chuàng)新無法順利的開展。針對不同的組織來說，由于外部環(huán)境以及內部操縱的不一致，使得知識管理在廣泛實行的過程中，會面臨不同的困境。因此，在對知識管理進行廣泛實行的時候，就要求組織成員能夠明確了解到創(chuàng)新環(huán)境的需求，深入了解哲學，依據哲學就可以將一些繁雜的問題進一步理清。
2.強調創(chuàng)新價值與核心能力的建立
在新經濟時代背景下，知識管理應該逐漸向著強調創(chuàng)新價值和核心能力建設的方向發(fā)展。在知識經濟前提下，注重對價值實施創(chuàng)造，將能力作為主要的競爭手段，充分的體現出組織的價值，根據相應的結果來判定個人的價值。相關的文獻中也指出了人力資源所具有的激勵特征就是使得能力產生的關鍵，就本質上來說，能力與資源價值都是不可測量的數值。由于能力與資源價值均具有不可測量性，那么如果一個公司要凸顯其能力，將能力作為公司發(fā)展的基礎，那么針對公司所具有的能力進行提升，大力支持資源的轉換，就可以使得組織中存在的一些本質上的問題可以得到有效的解決，使得人力資源核心可以與人力單位產量保持一致，并且使得組織更加具有創(chuàng)新性。組織將能力作為其發(fā)展的基礎，在發(fā)展的過程中，其會重點強調技術的應用以及問題的解決。所以，只有充分的發(fā)揮出組織的能力，有效的實施創(chuàng)新，并重視發(fā)展過程中可能存在的一些負面問題，就能夠使得組織實現高效的發(fā)展。
3.確立中階主管的組織地位
知識管理所強調的主觀精神就是創(chuàng)新精神，所以，在相關的組織中，需要對創(chuàng)新管理的職能進行切實有效的落實，使得中介管理人員能夠充分的發(fā)揮出其管理的職能。而知識管理的這一發(fā)展趨勢則有效的證明了知識管理融合哲學的重要性，在對組織理論結構進行強化設計的過程中，需要合理的進行反省工作，確保中階主管組織所占的地位。知識管理重視創(chuàng)新價值的體現，而推動創(chuàng)新得以開展的主要動力就來源于知識漩渦。在組織中，知識管理主要是靠中階管理者進行管理。就相關的人員所提出的觀點可以充分的了解到，中階管理方式相較于過去的管理模式來說，主要采用的管理方式就是自上而下的管理以及自下而上的管理。
三、知識經濟時代下人力資源管理的趨勢
1.國際人力資源管理的重視
在知識經濟高速發(fā)展的進程中，人力資源管理已經成為了國際探討的主要問題。在全球經濟發(fā)展趨勢下，企業(yè)的發(fā)展也逐漸的實現全球化的發(fā)展。在這種經濟發(fā)展模式下，無論是人力資源還是組織結構都實現了有效的轉變，而就以人力資源管理來進行分析，人力資源管理部門需要為企業(yè)的發(fā)展提供相應的策略，同時也需要依據不同的員工自身特色和文化差異來進行管理方案的構建。就以微觀的角度來進行分析，國際人力資源管理主要是在個人管理的基礎上發(fā)展得來的，其主要構建于對組織層次之上。組織層次的界定，可以被看做是國際人力資源管理的主觀構架。由此就可以看出，人力資源管理中，國際人力資源管理相較于國內的人力資源管理來說，其所占的地位逐漸提高，并漸漸的發(fā)展為主流趨勢。而在不同文化的影響下，知識管理的發(fā)展趨勢就是更好的凸顯經濟價值和創(chuàng)新價值，使得人力資源可以得到充分的利用，使得國家的文化可以得到最大化的認可。
2.對于多元化管理的反思
在弱勢群體逐漸受到人們關注的情況下，弱勢群體保護的念頭也逐漸的加強，在這種情況下，就衍生出了多元化管理。這種多元化管理是以弱勢群體保護為原則。到今天，都原發(fā)的發(fā)展?jié)撃軇t需要進一步的由政府相關部門來進行挖掘，并制定相關的法律和法規(guī)來對弱勢群體實施保護。在多元化管理的理念下，人力資源管理多元化可以被理解為：在工作多元化的基礎上，有效的對組織進行轉變。通常來說，以大的層面來說，多元化主要是通過中下階層來進行體現。而就小層面來講，多元化則多體現于少數群體以及種族階層中。上級對下級有著一定的管理落差，多元化管理使得女性群體與少數群體在管理上不具備突出性。多元化管理中，以弱勢群體為主導，而其所造成的優(yōu)點一方面幫助組織厘清、保護、探究與轉變價值和實務，并且促進組織績效;另一方面則培育幫助增進公共利益。
3.管理哲學與人文精神反思
目前與知識經濟相關的若干科技業(yè)，大都以代工(OEM)為主，若無法研發(fā)、創(chuàng)新，則我國的知識經濟依舊依附在美國的價值底下，代工是無奈甚至是長期科技發(fā)展的麻藥，專利數量是假象而非科技實力，較之加州硅谷的技術高門坎進入障礙與創(chuàng)新能力，目前仍居劣勢，發(fā)展若要穩(wěn)固與持續(xù)，恐怕仍須回歸對高等教育的重視;而學術研究倫理的建立亦為根本之道，扭轉社會風氣與提升研究水平，知識分子將任重而道遠!猶有甚者，網絡上的活動一旦普及，并成為人類的生活方式后，新經濟與新社會也隨之成形;但生活的考驗與人文的變遷才開始運作，統(tǒng)合趨勢與人文抗爭并存的辯證邏輯，將是新社會演進的路徑。
四、結束語
通過本文的分析可以了解到，新經濟時代知識經濟的到來，使得社會經濟價值得以最大限度的凸顯，該經濟模式主要是建立在人文精神的基礎上，在新經濟時代知識經濟管理的前提條件下，知識管理更加強調追尋，更加注重創(chuàng)新，而人力資源管理也更加注重對競爭模式的創(chuàng)建，實現思維的無國界交流，就人力資源管理和知識管理的發(fā)展趨勢來分析，知識經濟管理的發(fā)展趨勢主要是向著人文精神轉變，是人類生存本質的深思。
經濟管理學大專論文文獻
[1]孟憲平.以人為本:改革的思維取向和價值選擇[J].江西師范大學學報(哲學社會科學版)，2008(03).
[2]呂福新.新經濟時代對企業(yè)家的挑戰(zhàn)[J].國家行政學院學報，2011(06).
[3]彭雅.論新經濟時代中國企業(yè)價值觀的變革[J].湖南商學院學報，2011(01).
[4](德)邁諾爾夫?迪爾克斯(MeinolfDierkes)等主編,上海社會科學院知識與信息課題組譯.組織學習與知識創(chuàng)新[M].上海人民出版社,2011.
[5]《經濟理論與經濟管理》2015年本刊總目錄[J].經濟理論與經濟管理，2015(12).
[6]潘連鄉(xiāng),葉傳財,韋凱華.新經濟時代知識經濟管理的發(fā)展趨勢研究[J].企業(yè)經濟，2013(02).
有關經濟管理學大專論文推薦：