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會(huì)計(jì)與審計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文

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會(huì)計(jì)與審計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文

  會(huì)計(jì)審計(jì)工作的真實(shí)度對(duì)于反映企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)漏洞大有裨益。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)與審計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文,供大家參考。

  會(huì)計(jì)與審計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文篇一

  《 小議內(nèi)部控制缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)的影響 》

  許多研究都證明了公司內(nèi)部控制缺陷與收益質(zhì)量降低、盈余管理以及風(fēng)險(xiǎn)增加之間的關(guān)系,并證明了內(nèi)部控制缺陷代表著財(cái)務(wù)報(bào)告使用者的風(fēng)險(xiǎn)。以往的這些研究結(jié)論是否意味著內(nèi)部控制缺陷會(huì)對(duì)審計(jì)收費(fèi)產(chǎn)生影響呢?本文利用我國(guó)A股上市公司2009年和2010年的數(shù)據(jù),從截面視角探討上市公司存在的內(nèi)部控制缺陷是否會(huì)影響審計(jì)收費(fèi),并將內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行具體分類(lèi),研究不同類(lèi)別的內(nèi)部控制缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)影響的差異;同時(shí),本文還從跨期視角研究公司修正內(nèi)部控制缺陷后對(duì)審計(jì)收費(fèi)有什么影響。

  相關(guān)文獻(xiàn)梳理

  國(guó)外學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制與審計(jì)收費(fèi)關(guān)系的研究有著不同的結(jié)論。一些學(xué)者研究后認(rèn)為內(nèi)部控制和審計(jì)沒(méi)有關(guān)聯(lián)[2-5];另一些研究結(jié)果卻不同,Daigle等通過(guò)分析1996—1999年審計(jì)工作底稿的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),信息技術(shù)審計(jì)師的評(píng)估控制風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響審計(jì)時(shí)間和費(fèi)用[6]。Raghunandan和Rama、Hogan和Wilkins研究顯示內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)增加會(huì)從兩個(gè)方面引起審計(jì)收費(fèi)提高:一是審計(jì)師判斷公司存在較高內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),為了降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相應(yīng)增加審計(jì)投入,因此會(huì)收取更高的審計(jì)費(fèi)用;二是公司存在較高內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)往往說(shuō)明整體風(fēng)險(xiǎn)水平較高,審計(jì)師會(huì)加收一部分風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),以防審計(jì)業(yè)務(wù)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)增加[7-8]。

  Bedard等發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷與計(jì)劃投入的審計(jì)時(shí)間和預(yù)計(jì)收費(fèi)相關(guān)[9]。Hoitash等檢驗(yàn)認(rèn)為強(qiáng)制披露內(nèi)部控制缺陷與審計(jì)費(fèi)用的相關(guān)性比自愿披露的重大缺陷與審計(jì)費(fèi)用的相關(guān)性更大[1]。在我國(guó),曹建新、陳志宇認(rèn)為,在審計(jì)質(zhì)量較低時(shí)提高內(nèi)部控制質(zhì)量有助于降低審計(jì)收費(fèi),而在審計(jì)質(zhì)量較高時(shí)二者關(guān)聯(lián)度明顯減弱,這說(shuō)明審計(jì)質(zhì)量越低,內(nèi)部控制質(zhì)量與審計(jì)收費(fèi)之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系越顯著[10]。

  張旺峰等構(gòu)建了內(nèi)部控制質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)并進(jìn)行了有關(guān)檢驗(yàn),結(jié)果顯示注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)收費(fèi)與企業(yè)的內(nèi)部控制質(zhì)量之間存在著不顯著的負(fù)相關(guān)性[11]。關(guān)于內(nèi)部控制質(zhì)量與信息披露的研究,方紅星指出在強(qiáng)制性披露內(nèi)部控制信息的制度框架下,積極倡導(dǎo)公司披露內(nèi)部控制缺陷信息,可以有效解決信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題,同時(shí)自愿披露內(nèi)控信息還可以緩解代理沖突并有助于提高資本市場(chǎng)配置效率[12]。

  楊有紅、汪薇認(rèn)為管理層自愿披露內(nèi)部控制信息的動(dòng)機(jī)不足[13]。內(nèi)部控制信息披露是否充分在一定程度上可以反映內(nèi)部控制質(zhì)量的高低[14]。林斌、饒靜分析指出內(nèi)部控制質(zhì)量越高的公司,為了向市場(chǎng)傳遞真實(shí)的價(jià)值,越可能充分披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告[15]。國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于這一問(wèn)題的研究結(jié)論基本相同,即披露內(nèi)控缺陷的公司,其內(nèi)控質(zhì)量較低;內(nèi)控質(zhì)量較高的公司,更愿意披露正面的內(nèi)控信息。由于上市公司披露的內(nèi)部控制缺陷是管理層自主決策的結(jié)果,基于信號(hào)傳遞理論,傾向于披露對(duì)自己有利的信息。那么僅以披露內(nèi)部控制缺陷說(shuō)明內(nèi)部控制質(zhì)量進(jìn)而研究?jī)?nèi)控缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)的影響似乎理?yè)?jù)不足,因此本文先驗(yàn)證了披露內(nèi)部控制缺陷會(huì)導(dǎo)致審計(jì)收費(fèi)增加,然后從動(dòng)態(tài)跨期視角考慮修正內(nèi)部控制缺陷是否會(huì)導(dǎo)致審計(jì)收費(fèi)下降。同時(shí),本文從截面視角對(duì)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行分類(lèi),擴(kuò)展檢驗(yàn)了不同類(lèi)別的缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)影響的差異。

  研究背景和假設(shè)

  2008年,財(cái)政部等五部委聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》,要求上市公司評(píng)價(jià)其內(nèi)部控制并披露評(píng)價(jià)報(bào)告和鑒證報(bào)告。在有關(guān)部門(mén)強(qiáng)制要求上市公司批露內(nèi)部控制信息之前,部分上市公司已經(jīng)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)并披露相應(yīng)的信息。內(nèi)部控制可以有效保證公司風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的運(yùn)行,沒(méi)有或不能適當(dāng)運(yùn)用內(nèi)部控制系統(tǒng)的公司,內(nèi)部控制缺陷會(huì)導(dǎo)致相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而發(fā)生更多的費(fèi)用。審計(jì)師需要執(zhí)行包括財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制審計(jì)在內(nèi)的綜合審計(jì)。

  根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型,注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分為重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與檢查風(fēng)險(xiǎn)。其中,重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步分為固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn),重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與檢查風(fēng)險(xiǎn)成反比。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法,控制風(fēng)險(xiǎn)上升會(huì)導(dǎo)致檢查風(fēng)險(xiǎn)下降。審計(jì)師必須通過(guò)擴(kuò)大審計(jì)范圍、增加審計(jì)投入來(lái)獲得足夠的關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)的證據(jù)來(lái)支持審計(jì)意見(jiàn)。如果審計(jì)師將分配的資源成本過(guò)多轉(zhuǎn)嫁給客戶,審計(jì)收費(fèi)就會(huì)隨著客戶的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)增加而上升。

  為了有效地分配資源,審計(jì)師根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)高低調(diào)整投入多少,將更多資源分配到存在內(nèi)部控制重大缺陷的領(lǐng)域,審計(jì)收費(fèi)則根據(jù)測(cè)試出的內(nèi)部控制缺陷相應(yīng)調(diào)整。因此,當(dāng)公司存在內(nèi)部控制缺陷時(shí),審計(jì)師會(huì)增加實(shí)質(zhì)性測(cè)試或收取風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),從而引起審計(jì)收費(fèi)的增加。通過(guò)進(jìn)一步地跨期分析后發(fā)現(xiàn),如果公司在當(dāng)年披露內(nèi)部控制缺陷之后,下一年度積極識(shí)別缺陷,實(shí)施內(nèi)部控制連續(xù)性監(jiān)控、改進(jìn)修正缺陷,那么審計(jì)師面臨的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)降低,審計(jì)資源投入減少,審計(jì)程序和范圍也會(huì)適當(dāng)縮減,進(jìn)而降低審計(jì)收費(fèi)。由此,本文提出如下假設(shè)。H1a:公司披露內(nèi)部控制缺陷,審計(jì)收費(fèi)增加;H1b:公司修正內(nèi)部控制缺陷之后,審計(jì)收費(fèi)下降。

  審計(jì)測(cè)試不能發(fā)現(xiàn)所有可能的錯(cuò)報(bào),審計(jì)師對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的審計(jì)業(yè)務(wù)可通過(guò)提高收費(fèi)來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)、彌補(bǔ)可能產(chǎn)生的訴訟保險(xiǎn)成本并建立足夠的財(cái)務(wù)儲(chǔ)備。因此,對(duì)審計(jì)收費(fèi)增加的預(yù)期與內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)[2,5,9]。本文將內(nèi)部控制缺陷劃分為一般缺陷和特定缺陷,審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中圍繞特定賬戶的具體問(wèn)題分辨公司的內(nèi)部控制缺陷類(lèi)型,一般缺陷比特定缺陷虛化,很難確定存在哪方面的具體問(wèn)題,特定缺陷相對(duì)一般缺陷與內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)更相關(guān)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型顯示,內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)增加會(huì)導(dǎo)致檢查風(fēng)險(xiǎn)降低。特定缺陷嚴(yán)重會(huì)引起更多的審計(jì)測(cè)試或更高的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),存在特定缺陷時(shí)的審計(jì)定價(jià)很可能會(huì)超過(guò)存在一般缺陷時(shí)的審計(jì)定價(jià)。但是,關(guān)于內(nèi)部控制缺陷分類(lèi)意義的研究結(jié)論卻不同。

  Earley等審計(jì)師發(fā)現(xiàn)很難區(qū)分內(nèi)部控制缺陷類(lèi)別[16]。Raghunandan和Rama沒(méi)有發(fā)現(xiàn)審計(jì)定價(jià)對(duì)于內(nèi)部控制缺陷類(lèi)別之間的差異[7]。另一些研究表明了這種區(qū)分是有意義的,他們發(fā)現(xiàn),強(qiáng)制披露的一般缺陷與減少的應(yīng)計(jì)質(zhì)量相關(guān),而強(qiáng)制披露的特定賬戶缺陷卻不與之相關(guān)[17-21]。Ettredge等發(fā)現(xiàn)審計(jì)師辭職與內(nèi)部控制一般缺陷更相關(guān)[22]。Hogan和Wilkins認(rèn)為一般和特定賬戶內(nèi)部控制缺陷與審計(jì)費(fèi)用在相關(guān)性上存在差異[8]。我國(guó)學(xué)者之前還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)研究缺陷分類(lèi)對(duì)審計(jì)收費(fèi)影響的差別,本文擬研究不同類(lèi)型的內(nèi)部控制缺陷與審計(jì)收費(fèi)的相關(guān)性,比較一般缺陷與特定缺陷與審計(jì)收費(fèi)的關(guān)系。由此,本文提出假設(shè)2。H2:公司披露內(nèi)部控制一般缺陷和特定缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)的影響存在差異。

  研究設(shè)計(jì)

  (一)樣本選擇和數(shù)據(jù)來(lái)源

  本文的數(shù)據(jù)主要來(lái)自于CCER數(shù)據(jù)庫(kù)和巨潮資訊網(wǎng),同時(shí),本文還對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了以下處理:剔除了金融保險(xiǎn)類(lèi)公司、數(shù)據(jù)缺失和1%的極值公司。最終獲得2009年和2010年滬、深兩市A股1097家上市公司數(shù)據(jù)作為研究樣本。

  (二)變量選取及模型設(shè)定

  本文設(shè)置的被解釋變量是審計(jì)費(fèi)用的自然對(duì)數(shù)(lnAFEE);解釋變量用于假設(shè)檢驗(yàn)內(nèi)部控制缺陷問(wèn)題的幾種方式。ICMW是一個(gè)指示變量,如果披露了內(nèi)部控制缺陷取值為1,否則為0。REVISE是一個(gè)指標(biāo)變量,如果2010年比2009年披露的內(nèi)部控制缺陷種類(lèi)減少,表示修復(fù)缺陷取值為1,否則為0。本文按前人分類(lèi)方法將內(nèi)部控制缺陷劃分為一般缺陷和特定缺陷。GENERAL表示一般缺陷的數(shù)量;SPECIFIC表示特定缺陷的數(shù)量。

  研究結(jié)果及分析

  (—)描述性統(tǒng)計(jì)

  本文依據(jù)前人對(duì)內(nèi)部控制缺陷的定義和分類(lèi),通過(guò)手工整理,將內(nèi)部控制缺陷劃分為20種,其中一般缺陷12種,特定缺陷8種??傮w樣本為1097家,其中2010年有267家披露了內(nèi)部控制缺陷信息,830家沒(méi)有披露內(nèi)部控制缺陷信息。研究顯示267家公司披露的內(nèi)部控制缺陷中共有609個(gè)缺陷,平均每個(gè)公司2.28個(gè)。表2統(tǒng)計(jì)了內(nèi)部控制缺陷分類(lèi)數(shù)量,并按照數(shù)額和公司分布比率進(jìn)行排列。如表2所示,2010年267家公司披露的內(nèi)部控制缺陷中,一般缺陷共585個(gè)(占披露總?cè)毕莸?6.06%),披露內(nèi)部控制不充分或不存在內(nèi)部控制功能的共有184個(gè)(占30.21%),披露內(nèi)部審計(jì)不充分缺陷有91個(gè)(占14.94%),風(fēng)險(xiǎn)防范缺陷有79個(gè)(占12.97%),管理者、董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)缺陷所占比例為11.17%,會(huì)計(jì)人力資源缺陷有8.7%,無(wú)效的服從有6.57%,此外,高級(jí)管理人員(能力,語(yǔ)調(diào),可靠性)、職務(wù)分離和內(nèi)控設(shè)計(jì)、人員的道德水平和服從程度、不充分的披露(及時(shí)、相關(guān)、全面)所占比例均為5%以下。特定缺陷共24個(gè)(占總?cè)毕莸?.94%),其中信息技術(shù)(軟件,安全,公開(kāi)債券)所占比例最大為3.12%,會(huì)計(jì)對(duì)賬程序不嚴(yán)密等等六類(lèi)缺陷均沒(méi)有公司披露。2009年披露內(nèi)部控制缺陷為506個(gè),內(nèi)部控制不充分或不存在內(nèi)部控制功能和內(nèi)部審計(jì)不充分仍然占最大比重,總?cè)毕輸?shù)量比2010年少103個(gè),說(shuō)明在內(nèi)部控制規(guī)范施行之前,上市公司自愿披露的動(dòng)機(jī)不足。如表3所示,審計(jì)收費(fèi)lnAFEE平均值為13.39683,最大值為18.11958,最小值為11.69525。1097家上市公司中有267家公司披露了內(nèi)部控制缺陷,占總體樣本的24.33%,在披露的內(nèi)部控制缺陷中,一般缺陷比特定缺陷多,每家上市公司平均披露0.53327種一般缺陷以及0.021878種特定缺陷,其余830家公司沒(méi)有披露內(nèi)部控制缺陷信息。在總體樣本中,平均7.56%的公司更換了會(huì)計(jì)師事務(wù)所,平均7.1%的公司聘請(qǐng)的是“四大”事務(wù)所審計(jì)。

  (二)單變量分析

  本文檢驗(yàn)了各個(gè)變量與被解釋變量之間的相關(guān)關(guān)系,數(shù)據(jù)顯示內(nèi)部控制缺陷與審計(jì)收費(fèi)在10%水平上呈正相關(guān),初步說(shuō)明存在內(nèi)部控制缺陷會(huì)導(dǎo)致審計(jì)收費(fèi)增加。修正內(nèi)部控制缺陷與審計(jì)收費(fèi)呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,但是并不顯著,說(shuō)明修正內(nèi)部控制缺陷在一定程度上會(huì)降低審計(jì)收費(fèi),但是由于不確定修正的內(nèi)部控制缺陷是否重大以及公司可能會(huì)在期末對(duì)該缺陷進(jìn)行修正,而審計(jì)師已經(jīng)進(jìn)行前期審計(jì)工作,從而導(dǎo)致二者的相關(guān)關(guān)系不顯著。特定缺陷與審計(jì)收費(fèi)在1%水平上顯著正相關(guān),一般缺陷與審計(jì)收費(fèi)的關(guān)系不顯著。原因可能是特定缺陷涉及公司特定賬戶或某一具體方面,影響力大,如果存在特定內(nèi)部控制缺陷,審計(jì)師會(huì)增加投入進(jìn)行測(cè)試。一般缺陷相對(duì)特定缺陷而言比較虛化,涵蓋范圍廣,沒(méi)有特定內(nèi)容,是否存在一般缺陷,審計(jì)師需要進(jìn)行必要的控制測(cè)試,公司特定缺陷比一般般缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)影響更大。在控制變量中公司規(guī)模、流動(dòng)比率、四大事務(wù)所審計(jì)在1%的水平上顯著。相關(guān)系數(shù)如表4所示。

  (三)回歸分析

  表5列示假設(shè)H1a和H1b模型回歸結(jié)果,調(diào)整后的R2結(jié)果顯示,兩個(gè)模型的擬合程度較高。模型1回歸結(jié)果與假設(shè)一致,表明內(nèi)部控制缺陷與審計(jì)收費(fèi)存在顯著正相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明我國(guó)上市公司存在的內(nèi)部控制缺陷會(huì)引起審計(jì)收費(fèi)增加。審計(jì)收費(fèi)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所變更、ROA、公司規(guī)模、是否被“四大”審計(jì)、資產(chǎn)負(fù)債率等存在顯著相關(guān)關(guān)系,與上市時(shí)間、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)等不顯著相關(guān)。模型2回歸結(jié)果(見(jiàn)下頁(yè)表6)顯示修正內(nèi)部控制缺陷與審計(jì)費(fèi)用存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,說(shuō)明修正內(nèi)部控制缺陷會(huì)在一定程度上降低審計(jì)費(fèi)用,但效果并不顯著。本文從跨期視角提出公司識(shí)別和修正內(nèi)部控制缺陷存在預(yù)期效益,這將導(dǎo)致審計(jì)師調(diào)整評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和減少審計(jì)費(fèi)用,但是數(shù)據(jù)顯示修正內(nèi)部控制缺陷之后對(duì)審計(jì)收費(fèi)的影響并不顯著。

  原因在于修正內(nèi)控缺陷之后,缺陷的種類(lèi)及個(gè)數(shù)減少了,但修正的是否為重大缺陷這一疑問(wèn)干擾了回歸結(jié)果。此外,如果修正缺陷的發(fā)生接近期末,內(nèi)部控制缺陷可能在本年度的大部分時(shí)間內(nèi)一直存在,也會(huì)造成特定賬戶錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),但該公司仍然可以披露一個(gè)無(wú)內(nèi)控缺陷的報(bào)告。

  審計(jì)師為確保其修正控制缺陷的有效性可能不會(huì)明顯降低審計(jì)收費(fèi)。表6列示H2模型回歸結(jié)果,數(shù)據(jù)顯示特定內(nèi)部控制缺陷與審計(jì)收費(fèi)顯著正相關(guān),一般缺陷系數(shù)并不顯著相關(guān)。內(nèi)部控制特定缺陷涉及公司特定賬戶或某一具體方面,影響力大。審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中更多地圍繞特定賬戶的具體問(wèn)題,如果上市公司存在特定內(nèi)部控制缺陷,審計(jì)師會(huì)面臨較高的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。為此,審計(jì)師會(huì)增加審計(jì)投入和審計(jì)時(shí)間,充分執(zhí)行審計(jì)程序和實(shí)質(zhì)性測(cè)試范圍,在審計(jì)過(guò)程中勢(shì)必會(huì)根據(jù)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)決定審計(jì)收費(fèi),因此會(huì)導(dǎo)致審計(jì)收費(fèi)的增加。一般缺陷相對(duì)特定缺陷而言比較虛化,涵蓋范圍廣,沒(méi)有體現(xiàn)特定內(nèi)容。無(wú)論公司存在或者不存在一般缺陷,審計(jì)師都要進(jìn)行必需的控制測(cè)試,因此一般缺陷不會(huì)對(duì)審計(jì)收費(fèi)產(chǎn)生較大的影響。

  研究結(jié)論與局限

  本文以我國(guó)2009年和2010年1097家A股上市公司為研究對(duì)象,從截面和跨期兩個(gè)視角檢驗(yàn)了內(nèi)部控制缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)的影響。研究發(fā)現(xiàn),上市公司存在內(nèi)部控制缺陷會(huì)導(dǎo)致審計(jì)收費(fèi)增加,特定缺陷與一般缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)的影響存在差異,特定內(nèi)部控制缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)的影響相對(duì)一般內(nèi)部控制缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)影響更大,導(dǎo)致審計(jì)收費(fèi)更高。本文進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)修正內(nèi)部控制缺陷對(duì)降低審計(jì)費(fèi)用有影響但是影響并不顯著。我國(guó)公司剛剛開(kāi)始披露內(nèi)部控制信息,管理層可以選擇是否自愿性披露內(nèi)部控制缺陷信息,這種選擇體現(xiàn)了管理層動(dòng)機(jī)從而達(dá)到在資本市場(chǎng)上引起不同反應(yīng)的目的。實(shí)際上從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,上市公司充分詳細(xì)披露內(nèi)部控制缺陷信息,逐步改善內(nèi)部控制制度,表明管理層重視內(nèi)部控制管理、積極識(shí)別內(nèi)部控制缺陷、動(dòng)態(tài)完善控制程序。

  本文的研究還存在一些局限與不足之處。從目前的實(shí)際情況看,上市公司在披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的內(nèi)容、指標(biāo)、缺陷分類(lèi)、影響程度等方面千差萬(wàn)別。本文基于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告,手工搜集統(tǒng)計(jì)內(nèi)部控制缺陷種類(lèi)個(gè)數(shù),可能帶有一些主觀性。本文尚未研究自愿披露內(nèi)部控制缺陷與強(qiáng)制披露對(duì)審計(jì)收費(fèi)影響的差異,以及內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施前后內(nèi)部控制缺陷對(duì)審計(jì)收費(fèi)的影響,這些問(wèn)題留待今后進(jìn)一步研究。

  會(huì)計(jì)與審計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文篇二

  《 對(duì)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)措施的探討 》

  一、企業(yè)會(huì)計(jì)與審計(jì)

  企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別。當(dāng)前,仍有很多企業(yè)簡(jiǎn)單的將會(huì)計(jì)與審計(jì)混為一談,甚至未能建立專(zhuān)門(mén)的審計(jì)機(jī)構(gòu),而是將所有的會(huì)計(jì)、審計(jì)工作全權(quán)交由企業(yè)會(huì)計(jì)去完成,這樣自然無(wú)法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)與設(shè)計(jì)的職能。實(shí)際上,會(huì)計(jì)與審計(jì)是兩個(gè)不同而又互有聯(lián)系的活動(dòng)。

  就聯(lián)系而言,首先,審計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)賬簿、憑證、報(bào)表等資料所反映的財(cái)務(wù)、財(cái)政活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益進(jìn)行的評(píng)價(jià)與審查,審計(jì)工作要以會(huì)計(jì)工作為基礎(chǔ),沒(méi)有會(huì)計(jì)資料,審計(jì)工作就難以進(jìn)行。其次,會(huì)計(jì)工作是審計(jì)監(jiān)督的主要對(duì)象,審計(jì)人員需要從審查會(huì)計(jì)資料入手,在古代,審計(jì)就有“聽(tīng)其會(huì)計(jì)”之說(shuō)。從審計(jì)的形成可以看出,審計(jì)不是從會(huì)計(jì)中派生出來(lái)的,會(huì)計(jì)與審計(jì)并非一回事。

  就區(qū)別而言,二者最主要的區(qū)別即職能不同。會(huì)計(jì)的基本職能在于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、監(jiān)督,而審計(jì)的基本職能是監(jiān)督,還包括公正與評(píng)價(jià)。會(huì)計(jì)雖然也有監(jiān)督職能,但其監(jiān)督更多的是一種自我監(jiān)督,主要通過(guò)會(huì)計(jì)檢查實(shí)現(xiàn),針對(duì)的是會(huì)計(jì)活動(dòng)本身,而審計(jì)工作的監(jiān)督,既包括檢查會(huì)計(jì)賬目,又包括對(duì)其計(jì)算行為和所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的檢查、分析、檢驗(yàn)。此外,會(huì)計(jì)檢查通常只是各單位財(cái)務(wù)部門(mén)的職能,而審計(jì)工作則是由獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門(mén)以外的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行。

  由此可見(jiàn),會(huì)計(jì)與審計(jì)是既有聯(lián)系又有區(qū)別的,只有先分清二者的聯(lián)系和區(qū)別,才能制定科學(xué)的完善措施。

  二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的完善

  1.明確會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的地位。

  前文分析了會(huì)計(jì)工作與審計(jì)工作的異同,因此,在確定會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)中的地位時(shí),也應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)的差異有所側(cè)重。首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作的認(rèn)可,重視企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)在事前、事中和事后的檢查、監(jiān)督與核算,摒棄只顧事后核算的做法。其次,可在企業(yè)內(nèi)部建立會(huì)計(jì)結(jié)算中心,以利于融通資金,加強(qiáng)企業(yè)部門(mén)間的監(jiān)督,還可將各部門(mén)的財(cái)務(wù)信息聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的透明化與公開(kāi)化,提高財(cái)務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。第三,充分發(fā)揮中介組織(如會(huì)計(jì)事務(wù)所等)的監(jiān)督職能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問(wèn)題,依法獎(jiǎng)懲。最后,政府部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督,鼓勵(lì)企業(yè)建立健全相關(guān)機(jī)制,加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)與其他部門(mén)的合作聯(lián)系,建立完整有效的監(jiān)督系統(tǒng)。

  2.保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性。

  會(huì)計(jì)審計(jì)是企業(yè)進(jìn)行自我監(jiān)控、自我控制的約束機(jī)制,是企業(yè)管理機(jī)制的重要組成部分,因此,只有保證會(huì)計(jì)審計(jì)人員行使職能的權(quán)力,才能真正發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督作用,如果會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員因制肘過(guò)多而不能行使權(quán)力,則會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督、制約功能也無(wú)從談起。企業(yè)可采取新的管理模式,如在董事會(huì)下簡(jiǎn)歷負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)審計(jì)的委員會(huì),凸顯會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性,保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的準(zhǔn)確性與有效性。

  3.引進(jìn)更先進(jìn)的會(huì)計(jì)審計(jì)辦法。

  近年來(lái),信息技術(shù)得到了快速的發(fā)展,企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作也應(yīng)利用好信息技術(shù),引入信息策略。如可以采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、排序、查詢和判斷等工作,也可利用數(shù)學(xué)模型投資分析等信息加工方法滿足審計(jì)對(duì)象的需求,提高審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。此外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。人才是各項(xiàng)工作的開(kāi)展基礎(chǔ),因此,企業(yè)有必要建立一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,責(zé)任心強(qiáng),技能全面,職業(yè)道德良好的高素質(zhì)會(huì)計(jì)審計(jì)人才隊(duì)伍,處理好會(huì)計(jì)審計(jì)工作中的各種問(wèn)題,提高會(huì)計(jì)審計(jì)的效率與質(zhì)量。

  三、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,做好會(huì)計(jì)審計(jì)工作是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求,對(duì)企業(yè)的安全、發(fā)展有著重要的作用。企業(yè)應(yīng)重視會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的檢查與監(jiān)督,在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排等方面進(jìn)行更多的探索,為企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全、有序的內(nèi)在環(huán)境,保證企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

  會(huì)計(jì)與審計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文范文篇三

  《 高校建設(shè)工程審計(jì)問(wèn)題解決路徑 》

  高校建設(shè)工程審計(jì)之“困”

  1和諧審計(jì)之“困”

  監(jiān)督者與被監(jiān)督者間要構(gòu)建融洽的氣氛不是一件容易的事情,可以說(shuō)本身就存在固有矛盾。審計(jì)人員抱著對(duì)學(xué)校和被審計(jì)對(duì)象負(fù)責(zé)的態(tài)度去面對(duì)被審計(jì)對(duì)象,希望得到被審計(jì)對(duì)象的支持和配合、與被審計(jì)對(duì)象保持和諧的關(guān)系,從而有利于審計(jì)工作開(kāi)展;但是,在被審計(jì)對(duì)象的眼里,審計(jì)人員是來(lái)找問(wèn)題的,是來(lái)“求疵”的,因而,很容易產(chǎn)生防御、甚至敵對(duì)心理。而這種心理的隔閡常常困擾審計(jì)人員,使其無(wú)法擁有愉快的心情、很難在和諧的工作氛圍里工作。

  2審計(jì)角色之“困”

  目前,各高校的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)工程審計(jì)在工程建設(shè)中的職能定位不同,工作方式也不盡相同。有的學(xué)校的工程審計(jì)只是開(kāi)展了建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)工作,其他環(huán)節(jié)沒(méi)有涉及;有的學(xué)校的工程審計(jì)在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用,直接參與建設(shè)過(guò)程管理,甚至主導(dǎo)了工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程。比如在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,審計(jì)處參與招標(biāo)文件和合同起草、設(shè)計(jì)變更由審計(jì)處簽批、材料價(jià)格由審計(jì)處定價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證由審計(jì)處簽批、工程進(jìn)度款由審計(jì)處簽批等,審計(jì)參與了工程建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。在這種情況下,不知工程審計(jì)該并入基建處,還是基建處該并入審計(jì)處。如此審計(jì),審計(jì)的獨(dú)立性難以保證,審計(jì)人員也面臨巨大壓力,也給審計(jì)工作植入了潛在風(fēng)險(xiǎn)。因而審計(jì)在學(xué)校管理工作中扮演的角色和履行的職責(zé)不明確。

  3審計(jì)無(wú)奈之“困”

  根據(jù)有關(guān)規(guī)定,審計(jì)的基本職能是監(jiān)督。即對(duì)已完成和正在執(zhí)行的任務(wù)進(jìn)行監(jiān)察,對(duì)未實(shí)施而應(yīng)該實(shí)施的工作進(jìn)行督促。拿工程審計(jì)工作來(lái)說(shuō),對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察是工程審計(jì)應(yīng)盡的義務(wù),對(duì)工程建設(shè)管理中應(yīng)實(shí)施的環(huán)節(jié)未實(shí)施而提出建議并督促執(zhí)行,也是工程審計(jì)應(yīng)盡的義務(wù)。根據(jù)教育部2007年下發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)高校建設(shè)工程全過(guò)程審計(jì)的意見(jiàn)”,將建設(shè)工程的全過(guò)程劃分為投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算。這5個(gè)階段中,絕大多數(shù)高校實(shí)施了施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì),進(jìn)行投資估算審計(jì)和設(shè)計(jì)概算審計(jì)的高校不多,工程建設(shè)管理部門(mén)有些工作沒(méi)到位,審計(jì)部門(mén)自然無(wú)法介入,甚至包括有些關(guān)鍵環(huán)節(jié),管理部門(mén)沒(méi)有到位,審計(jì)也無(wú)力可施。面對(duì)教育部的要求,高校審計(jì)部門(mén)究竟該何去何從,面對(duì)工程材料價(jià)格簽證管理不規(guī)范等問(wèn)題,若建設(shè)主管部門(mén)沒(méi)有得力的管理措施,工程審計(jì)將無(wú)所事從。

  4委托審計(jì)之“困”

  全國(guó)的“211高校”中,審計(jì)部門(mén)從事工程審計(jì)的人員數(shù)量大于5個(gè)人的單位極少,但各高校工程審計(jì)任務(wù)繁重,因此,需要聘請(qǐng)社會(huì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“事務(wù)所”)來(lái)完成工程項(xiàng)目審計(jì)[8]。這樣,審計(jì)部門(mén)與事務(wù)所就存在契約關(guān)系,很自然,事務(wù)所就應(yīng)該為學(xué)校的利益而展開(kāi)工作,當(dāng)然,學(xué)校應(yīng)向事務(wù)所支付報(bào)酬。由于委托人和代理人之間利益的不完全一致以及內(nèi)部與外部各種條件的不確定性,使學(xué)校和事務(wù)所之間的契約缺乏完備性,加之信息的不對(duì)稱(chēng)性,使得這種契約關(guān)系在實(shí)際履行過(guò)程中給學(xué)校帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn),包括隊(duì)伍選擇和造價(jià)工程師職業(yè)道德所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)。

  再者,學(xué)校與事務(wù)所是所謂的合作伙伴關(guān)系,審計(jì)部門(mén)和事務(wù)所是共同合作來(lái)完成一個(gè)又一個(gè)工程項(xiàng)目的審計(jì),可以被稱(chēng)為合作伙伴。既然是合作伙伴,首先有為之共同奮斗的目標(biāo),當(dāng)然,這是在理想狀態(tài)下,為了多一些審減額,審計(jì)部門(mén)可以多為學(xué)校節(jié)約建設(shè)資金,事務(wù)所可以從審減額中多得到審計(jì)費(fèi),因此,有共同的目標(biāo),即加大審計(jì)力度,爭(zhēng)取更多審減額。

  審計(jì)部門(mén)爭(zhēng)取多審減額是為了維護(hù)學(xué)校利益,事務(wù)所多審減的目的是多獲得審計(jì)費(fèi)。如果有其他方面的來(lái)源讓事務(wù)所獲取的利益大于審減額給其帶來(lái)的利益時(shí),或者,當(dāng)事務(wù)所付出大量的時(shí)間和精力去解決一個(gè)審減額并不大的問(wèn)題時(shí),事務(wù)所未必會(huì)堅(jiān)決地為審減額而努力爭(zhēng)取,那就只能稱(chēng)為所謂的合作伙伴關(guān)系了。因此,審計(jì)部門(mén)如何處理好與事務(wù)所的關(guān)系,如何在充分信任的同時(shí)加大對(duì)事務(wù)所的監(jiān)管力度,是需要探究的問(wèn)題。

  解決途徑

  高校工程審計(jì)中存在的諸多問(wèn)題,需要在思想、制度、行動(dòng)等方面全面著手才可能解決。

  1思想觀念方面

  (1)找準(zhǔn)定位?!秾徲?jì)法》第5條“審計(jì)機(jī)關(guān)依照法律規(guī)定獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),不受其他行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉”。作為學(xué)校的審計(jì)部門(mén),其定位應(yīng)該是依法獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),即審計(jì)部門(mén)獨(dú)立行使法定權(quán)力,不受其他部門(mén)和和個(gè)人干涉;審計(jì)部門(mén)行使的是審計(jì)監(jiān)督權(quán),而不是管理或處理權(quán)。工程審計(jì)必須嚴(yán)格遵循這一定位。2003年出臺(tái)的《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》明確提出內(nèi)部審計(jì)的職能是“監(jiān)督和評(píng)價(jià)”。從這一職能定位可知,在高校工程建設(shè)管理工作中,審計(jì)充當(dāng)“監(jiān)察者”、“督促者”的角色。從審計(jì)部門(mén)內(nèi)部來(lái)講,應(yīng)主要行使管理職能,讓內(nèi)部人員從繁雜、瑣碎的業(yè)務(wù)工作中解放出來(lái),做好對(duì)事務(wù)所的監(jiān)管工作,以免揀了芝麻丟了西瓜,這是高校工程審計(jì)管理的核心。

  (2)改進(jìn)思維方式。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思維方式?jīng)Q定工作方式。面對(duì)新形勢(shì)和新要求,審計(jì)部門(mén)和工程審計(jì)人員要有戰(zhàn)略思維,努力從促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的高度謀劃工程審計(jì)工作,更好地融入高校發(fā)展大局,更加積極、主動(dòng)和有效地發(fā)揮好“免疫系統(tǒng)”功能;要有辯證思維,善于透過(guò)現(xiàn)象辨本質(zhì),透過(guò)微觀見(jiàn)宏觀,透過(guò)苗頭看趨勢(shì),實(shí)事求是地做出分析和判斷;要有開(kāi)放思維,善于兼收并蓄、換位思考、博采眾長(zhǎng),充分借鑒各方面有益經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析采納各方面合理意見(jiàn),努力取得事半功倍的效果;要有創(chuàng)新思維,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律和提煉意見(jiàn),敢于突破舊意識(shí)的束縛和桎梏,在繼承中發(fā)展、鞏固中提高。要轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的審計(jì)理念、審計(jì)方法和技術(shù)手段。

  (3)充分履職并把握工作尺度。審計(jì)部門(mén)應(yīng)牢牢把握好工程建設(shè)全過(guò)程中的這5個(gè)關(guān)口,尤其是這5個(gè)關(guān)口所包含的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但在實(shí)施過(guò)程中,不應(yīng)參與或干預(yù)管理,不能替代管理部門(mén)履行管理職能,而應(yīng)扮演好“監(jiān)察者”、“督促者”的角色,可以針對(duì)工程管理制度建設(shè)及項(xiàng)目操作中的具體問(wèn)題提出有效的建議,做到到位而不越位。

  2制度機(jī)制方面

  (1)完善制度。為加強(qiáng)高校工程審計(jì)工作,規(guī)范工作內(nèi)容和流程,提高審計(jì)效率,提升人員素質(zhì),審計(jì)部門(mén)需要建立完善的制度。需要規(guī)范工程審計(jì)工作職責(zé)、各崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、操作規(guī)范、審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)效率考核標(biāo)準(zhǔn)、審計(jì)建議落實(shí)督查制度、人員培訓(xùn)制度、事務(wù)所監(jiān)管制度等。另外,在現(xiàn)行體制格局下,審計(jì)部門(mén)是高校行政序列中的一個(gè)部門(mén),作為履行審計(jì)監(jiān)督職能的監(jiān)督者,并不比其他被監(jiān)督者具有更多的道德優(yōu)越感和更強(qiáng)的免疫力,工程審計(jì)人員也并非生活在可以不食人間煙火的真空里,其他部門(mén)及其工作人員可能出現(xiàn)的問(wèn)題,工程審計(jì)人員同樣可能出現(xiàn)。所以,審計(jì)部門(mén)和工程審計(jì)人員自身也必須受到嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督,需要建立內(nèi)部工程審計(jì)外部監(jiān)督制度。只有完善了制度,工程審計(jì)工作才會(huì)朝著更加規(guī)范、有序、深入的方向發(fā)展。

  (2)建立機(jī)制。為進(jìn)一步促進(jìn)高校的工程審計(jì)工作,審計(jì)部門(mén)應(yīng)建立相應(yīng)的工作機(jī)制。一是交流溝通機(jī)制。為促進(jìn)審計(jì)部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展充分的工程審計(jì)業(yè)務(wù)交流,應(yīng)建立內(nèi)部交流機(jī)制;為促進(jìn)同行間的相互交流,增進(jìn)相互了解、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),應(yīng)建立工程審計(jì)同行交流機(jī)制;要營(yíng)造和諧的審計(jì)氛圍,需要與其他部門(mén)建立有效的溝通機(jī)制,包括部門(mén)間的例行溝通和項(xiàng)目實(shí)施中的日常溝通。二是考核激勵(lì)機(jī)制。為提高工作人員的積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)事務(wù)所的監(jiān)管,以提高審計(jì)質(zhì)量和效率,應(yīng)在有考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。三是競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。首先應(yīng)通過(guò)招標(biāo)等競(jìng)爭(zhēng)方式優(yōu)選工程審計(jì)隊(duì)伍,審計(jì)過(guò)程中通過(guò)完備的監(jiān)管制度以控制審計(jì)質(zhì)量和效率,并通過(guò)有標(biāo)準(zhǔn)的考核形成相應(yīng)的淘汰機(jī)制。

  (3)和諧審計(jì)。塑造陽(yáng)光心態(tài),促進(jìn)審計(jì)和諧。工程審計(jì)人員應(yīng)該凡事大局著眼,小處著手;用欣賞的眼光看人,用陽(yáng)光的心態(tài)做事。要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定理想信念,明確目標(biāo)追求,牢記使命和責(zé)任;要改進(jìn)思維方式,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)辯證思考,學(xué)會(huì)用發(fā)展的、歷史的觀點(diǎn)分析和認(rèn)識(shí)問(wèn)題,不鉆牛角尖;正確認(rèn)識(shí)沖突,主動(dòng)交流溝通化解沖突;要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),注重內(nèi)外兼修。

  (4)風(fēng)險(xiǎn)控制。由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律等外部原因和工程審計(jì)人員素質(zhì)、技術(shù)手段、審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜性等內(nèi)部原因,給工程審計(jì)工作植入了一定的風(fēng)險(xiǎn)。要控制工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),需要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工程審計(jì)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;積極主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)高校內(nèi)各單位內(nèi)部控制的督導(dǎo);健全自身的管理制度;引入先進(jìn)理念和技術(shù)手段,建立現(xiàn)代化內(nèi)部管理體系。

  3行動(dòng)實(shí)施方面

  (1)準(zhǔn)點(diǎn)切入。做好高校工程審計(jì)工作,應(yīng)按照教育部的要求,以建設(shè)工程全過(guò)程的5個(gè)階段為目標(biāo),做好審計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)以支持其決策;應(yīng)以幫助高校建設(shè)主管部門(mén)完善內(nèi)控制度為著力點(diǎn),通過(guò)幫助完善內(nèi)控制度,使建設(shè)主管部門(mén)的工作有章可循,也給審計(jì)工作減輕負(fù)擔(dān),提高審計(jì)質(zhì)量和效率;應(yīng)以工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)5個(gè)階段的工作做適度的分解,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效把控;應(yīng)以促進(jìn)管理為落腳點(diǎn),加大審計(jì)力度的目的一方面是為了控制投資,另一方面是為了促進(jìn)管理,使學(xué)校的基本建設(shè)工作能得以科學(xué)平穩(wěn)發(fā)展。(2)狠抓落實(shí)。是一切工作取得成效的關(guān)鍵和保證。要做好高校的工程審計(jì)工作,必須狠抓制度建設(shè)落實(shí)。首先應(yīng)完善審計(jì)部門(mén)的內(nèi)部管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;還要幫助建設(shè)主管部門(mén)完善管理制度,并敦促其落實(shí)。除此以外,審計(jì)部門(mén)定期提出關(guān)于工程管理的審計(jì)建議及針對(duì)特定工程項(xiàng)目提出管理建議后,要敦促建設(shè)主管部門(mén)落實(shí),并改進(jìn)今后的工作,即狠抓審計(jì)建議落實(shí)。(3)規(guī)范管理與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合。促進(jìn)高校管理工作逐步規(guī)范化是審計(jì)部門(mén)的基本職責(zé)之一。事前為建設(shè)主管部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),促使其內(nèi)部控制制度完善,以確保其管理工作能有據(jù)有序地進(jìn)行,將能更好地促進(jìn)管理工作的規(guī)范化。因此,在規(guī)范管理的同時(shí),重視事前專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),對(duì)促進(jìn)基本建設(shè)管理工作意義重大。

  結(jié)語(yǔ)

  針對(duì)高校建設(shè)工程審計(jì)中關(guān)于找準(zhǔn)審計(jì)的角色定位、委托審計(jì)質(zhì)量控制、構(gòu)建和諧的審計(jì)環(huán)境等幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,分析了目前的現(xiàn)狀、深入探討了問(wèn)題存在的原因,并提出了解決問(wèn)題的途徑。要做好高校工程審計(jì)工作,使審計(jì)部門(mén)能得以超脫、且能體現(xiàn)工作實(shí)效,審計(jì)部門(mén)要轉(zhuǎn)變觀念、找準(zhǔn)定位,通過(guò)完善制度、建立相應(yīng)的工作機(jī)制、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),同時(shí)能合理地控制好審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使工程審計(jì)能真正體現(xiàn)其價(jià)值。

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