企業(yè)財務管理方面的論文參考
企業(yè)財務管理方面的論文參考
企業(yè)必須加強財務管理,建立健全以財務管理為核心的管理體系,不斷創(chuàng)新財務管理觀念,與時俱進,建立起適應知識經(jīng)濟時代的理財新觀念,以適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求。下文是學習啦小編給大家搜集整理的關于企業(yè)財務管理方面的論文參考的內(nèi)容，希望能幫到大家，歡迎閱讀參考!
企業(yè)財務管理方面的論文參考篇1
淺析企業(yè)財務風險管理
摘 要 本文主要分析了有關企業(yè)財務風險管理工作開展中的相關問題，闡述了企業(yè)財務風險的概念與成因，指出了影響企業(yè)財務風險因素，并探討了化解企業(yè)財務風險的措施方法，進一步強調(diào)企業(yè)的財務風險管理是一項非常重要的財務管理工作，必須要得到財務部門的重視。
關鍵詞 財務風險 資產(chǎn)風險 投資缺乏 財務預警
一、財務風險的含義與類型
具體來講，企業(yè)的財務風險的含義是可以從廣義和狹義兩方面來確定的。狹義是指財務風險是一種具有不確定性的經(jīng)濟損失，而廣義則將財務風險的含義進一步擴大，即財務風險并不單單是指企業(yè)所面臨的不確定性經(jīng)濟損失，還包含了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營時經(jīng)濟利益收入的不確定性，也就是說， 企業(yè)的財務風險并不是只能夠帶來不利影響的，若能有效防范，也是可以將這些風險轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)發(fā)展的機會的。
通常我們會將財務風險按照其形成原因的不同而分為不同的類型。主要有資產(chǎn)風險、資本風險、支付風險、投資及投資控制風險、機會風險、納稅風險、債務重組風險、財務決策風險、內(nèi)部控制風險、對外擔保風險以及金融風險等多個類型。
二、影響企業(yè)財務風險的因素分析
1、資本結(jié)構(gòu)不合理
資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)長期資本構(gòu)成及其比例關系。資本結(jié)構(gòu)的不合理將使企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產(chǎn)生。由于很多企業(yè)自身資本有限，市場競爭激烈，要在嚴酷的市場競爭環(huán)境中實現(xiàn)快速發(fā)展，很多企業(yè)不得不通過銀行貸款解決問題。從企業(yè)負債結(jié)構(gòu)來看，長期負債較少，短期負債過多，企業(yè)對銀行的依賴較大。企業(yè)過分依賴銀行，當出現(xiàn)支付危機時，一方面使自己失去信用而加大其財務風險，另一方面又因逾期借款而使融資成本加大?？梢?，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)存在比較大的問題。
2、投資缺乏
企業(yè)投資包括對內(nèi)投資和對外投資。在對外投資上，很多企業(yè)投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資，導致企業(yè)投資損失巨大，從而財務風險不斷。企業(yè)對內(nèi)投資主要是固定資產(chǎn)投資。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，很多企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，使得投資決策失誤頻繁發(fā)生，投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，這也給企業(yè)帶來了巨大的財務風險。
3、資金回收策略不當
現(xiàn)代社會企業(yè)間廣泛存在著商業(yè)信用。一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。從會計核算的角度看，這可以增加企業(yè)利潤，但相當多的企業(yè)在信用銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成大量應收賬款失控，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產(chǎn)長期被債務人和存貨占用，使得企業(yè)缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性及安全性。
4、收益分配政策不規(guī)范
股利分配政策對企業(yè)的生存和發(fā)展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業(yè)狀況的判斷和企業(yè)的聲譽，從而影響企業(yè)資金的來源，也可能影響企業(yè)潛在投資者的投資決策。如果企業(yè)的利潤分配政策缺乏控制制度，不結(jié)合企業(yè)的實現(xiàn)情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業(yè)的財務結(jié)構(gòu)，從而形成間接的財務風險。與國際上廣泛采用的股利政策相比，我國企業(yè)較少分配現(xiàn)金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，這一方面有意無意間助長了證券市場上的投機氣氛，另一方面也無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此，我國企業(yè)股利政策的制定也存在無章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無所適從。
三、化解企業(yè)財務風險的措施方法
為了能夠更好的保證企業(yè)正常穩(wěn)步發(fā)展，就必須要對企業(yè)可能面臨的財務風險進行有效的管理與規(guī)避，以化解財務風險，保證企業(yè)資金鏈的正常周轉(zhuǎn)。在此，筆者以其多年的財務管理工作經(jīng)驗為基礎，提出了一些化解企業(yè)財務風險的方法措施，具體分析如下所示：
1、構(gòu)建財務風險識別與預警系統(tǒng)
一般來講，企業(yè)的經(jīng)營主要是為了追求更大的經(jīng)濟利潤為主要目的的，也是企業(yè)能夠得以生存和穩(wěn)步發(fā)展的基礎。為此在進行財務風險管理中，必須要建立起較為健全的財務風險識別系統(tǒng)和財務風險預警系統(tǒng)。由于企業(yè)的財務管理對象主要是為了對企業(yè)的流動資金進行有效管理，以保證企業(yè)的資金鏈正常運轉(zhuǎn)，財務風險識別與預警系統(tǒng)的建立尤為重要。
2、改進企業(yè)內(nèi)部的財務運作狀況管理
做好企業(yè)財務的風險管理，還需要健全和改進企業(yè)內(nèi)部財務運作狀況的管理機制，具體可以從企業(yè)內(nèi)部的各個部門入手，逐一的了解其部門財務管理的狀況，并結(jié)合企業(yè)整體的財務管理狀況，總結(jié)和分析出管理漏洞的所在，以求全方位的了解企業(yè)內(nèi)部所有的財務狀況，只有這樣，才能建立健全一整套完善的企業(yè)財務管理機制，從而全面加強和做好企業(yè)內(nèi)部的財務管理。
3、通過資金預算控制控制財務風險
強化資金預算控制是從根本上保證資金運作效率的有效途徑，也是控制財務風險的客觀要求。預算是面向未來的財務計劃，在企業(yè)管理中處于核心地位，其實質(zhì)是減少風險、降低交易成本的一種內(nèi)部控制機制。為了滿足各部門、各環(huán)節(jié)對資金的合理需求，準確測算和供應資金，實現(xiàn)資金價值最大化。
4、利用科學管理方法防范財務風險
一般來講，長期投資的風險大于短期投資風險，股權投資風險大于債權投資風險，所以，企業(yè)選擇投資方式時，盡可能采用風險低的債權投資和短期投資。轉(zhuǎn)移法，即企業(yè)在遵循合法、合理、公平、公正原則的基礎上，可以采取措施轉(zhuǎn)嫁風險。它包括保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過購買財務保險將財產(chǎn)損失的風險轉(zhuǎn)移給保險公司承擔;非保險轉(zhuǎn)移是將某種特定風險轉(zhuǎn)移給專門機構(gòu)或部門。
四、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)若要能夠更好的進行財務風險管理，就必須要全面了解企業(yè)的財務經(jīng)營環(huán)境狀況，并分析企業(yè)可能面臨的財務風險種類，繼而根據(jù)具體的風險類型來進行有針對性的防范與規(guī)避，從而應對市場環(huán)境中的不確定因素所帶來的風險。因此，企業(yè)必須要加強財務部門工作中的風險管理，以有效的手段來化解風險，保證企業(yè)的財務工作能夠為企業(yè)發(fā)展做出更好的服務。
參考文獻：
[1]王洋.企業(yè)財務風險管理的智慧.企業(yè)研究.2004.5.
[2]顧曉安.企業(yè)財務預警系統(tǒng)的構(gòu)建.財經(jīng)論叢.2000：7 65-71.
企業(yè)財務管理方面的論文參考篇2
淺析企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制
改革開放以來，特別是最近幾年，伴隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益完善，越來越多的中小企業(yè)涌現(xiàn)出來，中小企業(yè)在市場中相比于大企業(yè)幾乎沒有優(yōu)勢，在強烈的市場競爭中如果想立于不敗之地并且得到發(fā)展，就必須在會計財務管理的工作上下足功夫。如果想提高企業(yè)會計財務管理水平，首先要做到的就是要強化會計財務管理的內(nèi)部控制，使之運作得規(guī)范正確，接下來，筆者將結(jié)合實際情況來談談企業(yè)會計財務管理本身及其內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題及解決方案，希望通過學習這些知識，使我國企業(yè)的發(fā)展得到更多的幫助。
一、企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制的闡述
企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部的一項重要的管理活動，它是根據(jù)控制原理、方法和專業(yè)的會計財務管理人員來完成的，主要目的就是管理和審核企業(yè)的財務工作。對一個企業(yè)而言，財務會計管理工作是內(nèi)部控制重點，財務會計管理應當既符合企業(yè)的實際發(fā)展情況，又滿足企業(yè)在生產(chǎn)服務上的基本條件，對一個發(fā)展的企業(yè)而言，這是十分重要的內(nèi)容。
從上面的觀點我們可以知道，企業(yè)發(fā)展的好壞與企業(yè)會計財務管理及其內(nèi)部控制有很大的關系，并且對企業(yè)以后的道路產(chǎn)生深遠的影響，可以說是企業(yè)生存和發(fā)展的重要措施和前提條件。就目前我國的發(fā)展情況來看，隨著企業(yè)的發(fā)展及改革開放歷程的延伸，企業(yè)會計財務管理工作正在不斷向前邁進，在這樣的發(fā)展趨勢下，企業(yè)也必須根據(jù)實踐反饋，不斷調(diào)整會計財務管理及其內(nèi)部控制的策略，使其盡可能發(fā)揮出最大的作用。
二、企業(yè)會計財務管理及其內(nèi)部控制存在的問題
(一)重視程度不夠?，F(xiàn)在我國有很多企業(yè)，尤其是大多數(shù)中小企業(yè)，對會計財務管理及其內(nèi)部控制重視程度不夠，這些中小型企業(yè)的內(nèi)部控制存在缺陷，而且經(jīng)營管理者也不能明確的清楚會計財務管理及內(nèi)部控制的重要性。這必將導致企業(yè)的財務會計管理控制效率偏低，工作出現(xiàn)各種紕漏，進而影響企業(yè)的整體效益和以后的生存發(fā)展。
(二)方法落后。企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制具有流動性，是時刻變化的，需要根據(jù)不同的情況進行調(diào)整。因在實際操作過程中，很少有會計財務管理人員能把這點做好，這和企業(yè)沒有為這方面提供良好的條件也有很大關系。因為經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，當前的企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制方法存在越來越多的不足之處，已經(jīng)無法適用于現(xiàn)在的企業(yè)。
(三)人員素質(zhì)較低。影響企業(yè)管理效率的因素之一是人員素質(zhì)，員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的工作效率，進而影響企業(yè)的整體發(fā)展，所以人員素質(zhì)越來越受到企業(yè)的重視。但是就目前情況而言，我國很多中小型企業(yè)的會計財務管理人員存在素質(zhì)不高、經(jīng)驗不足、工作積極性不高等諸多問題，大大降低了企業(yè)工作效率，嚴重影響企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制發(fā)揮作用。
三、企業(yè)會計財務管理及其內(nèi)部控制措施
(一)提高重視度。合格的企業(yè)經(jīng)營者和會計財務管理人員必須清楚的知道企業(yè)的發(fā)展離不開會計財務管理及內(nèi)部控制，只有明確這一點，并且加強對會計財務管理及其內(nèi)部控制工作的重視，才能展開工作。企業(yè)只有加強重視之后，才能進一步的對會計財務管理及內(nèi)部控制方法進行完善，健全企業(yè)的管理制度和規(guī)則，這樣有利于會計財務管理及內(nèi)部控制發(fā)揮應有的效力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)更快的發(fā)展。
(二)改進方法。企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制，并不像人們想象中那么簡單，它的工作展開其實非常復雜，它包含了企業(yè)會計財務管理的各個方面，與企業(yè)的發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。當今社會，科技和經(jīng)濟都迅速發(fā)展，企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制越來越受到各種企業(yè)的重視，不僅如此，企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制還對企業(yè)的經(jīng)濟利益起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制方法需要完善以便適應迅速發(fā)展的經(jīng)濟社會。
(三)提高人員素質(zhì)。首先，企業(yè)應該從源頭開始改變，在招聘會計財務管理人員時要提高標準，嚴格篩選應聘人員，做到高要求、高質(zhì)量;其次，企業(yè)要加強對現(xiàn)有員工的考核，適當?shù)陌才艈T工參加培訓，提高員工工作能力，增加員工專業(yè)知識;最后，會計財務管理人員自身要有積極的工作態(tài)度，有不斷進取的意識，努力工作，用于創(chuàng)新。
結(jié)語
根據(jù)上面的敘述，企業(yè)會計財務管理及內(nèi)部控制直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，這項工作工作十分復雜，要想做好，還需要繼續(xù)研究，進行更深入的了解，讓企業(yè)發(fā)展更快速。