財(cái)務(wù)管理方面較好寫的論文

財(cái)務(wù)管理方面較好寫的論文

　　財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值管理，是現(xiàn)代企業(yè)制度管理的一個(gè)子系統(tǒng)，具有綜合性的功能。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面較好寫的論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　財(cái)務(wù)管理方面較好寫的論文篇1

　　淺談傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題與創(chuàng)新建設(shè)

　　想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理，改革財(cái)務(wù)管理手段，刻不容緩。提出新的財(cái)務(wù)管理模式，已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要任務(wù)。企業(yè)想要在市場(chǎng)中取得不敗之地，提高財(cái)務(wù)管理水平是關(guān)鍵。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、普及、應(yīng)用，信息化技術(shù)如洪水般席卷各個(gè)行業(yè)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和發(fā)展將趨向?qū)π畔⒒夹g(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和融入。

　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性

　　首先，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是降低成本的有效方法，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的科學(xué)依據(jù)，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的耗費(fèi)進(jìn)行全面完整核算與歸集，并準(zhǔn)確計(jì)算出在本期成本中應(yīng)該計(jì)入的費(fèi)用額和生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的應(yīng)有價(jià)值，確實(shí)有效的為企業(yè)成本控制提供了依據(jù)。但這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息必須具有一定的可靠性，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)信息是否真實(shí)可靠，關(guān)系著企業(yè)后期經(jīng)營(yíng)決策問題，如：企業(yè)成本計(jì)劃、預(yù)測(cè)、考核、生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃等等。

　　另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)，不僅能夠起到對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃和企業(yè)成本管理合理性檢查和監(jiān)督的功能，還能夠有效的反映企業(yè)成本控制效果、企業(yè)管理水平及企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況作用。并且企業(yè)財(cái)務(wù)管理還可以對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)控制體管理體系進(jìn)行評(píng)估，驗(yàn)證其科學(xué)性和合理性，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展有著重要意義。

　　其次，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)資金及資產(chǎn)安全，為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)護(hù)航，優(yōu)化了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況重要手段。最后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，預(yù)測(cè)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的分析，能夠判斷出企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。

　　二、傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及其存在問題

　　雖然我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理起步較早，但實(shí)際應(yīng)用中仍然存在著很多不足，一直以來一些企業(yè)還普遍停留在傳統(tǒng)的手工作業(yè)模式中。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理，已經(jīng)無法滿足新時(shí)代的企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)要求?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，財(cái)務(wù)信息量十分龐大，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理局限性較大，容易受到環(huán)境及技術(shù)影響，易發(fā)生計(jì)算及核算失誤，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

　　另外，傳統(tǒng)人工作業(yè)財(cái)務(wù)管理水平好壞很大程度上取決于操作人員，容易受到個(gè)人主觀意識(shí)影響，如果操作人員管理手段粗放，直接影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)人員工作的態(tài)度十分重要。如果財(cái)務(wù)人員在工作中粗心大意，態(tài)度不認(rèn)真，沒有將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保存好、保護(hù)好、沒有或不能進(jìn)行詳盡的數(shù)據(jù)分析和核對(duì)，就會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)人工財(cái)務(wù)容錯(cuò)率很低，很難保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)零錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的血脈，影響著整個(gè)的正常運(yùn)營(yíng)及日常生產(chǎn)，沒有良好的財(cái)務(wù)管理作為后盾，企業(yè)將面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)，影響企業(yè)未來發(fā)展。

　　另一方面，人工財(cái)務(wù)管理，效率低，耗時(shí)長(zhǎng)，有著一定的滯后性，這也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的常見問題。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)想要的是更高效、更精準(zhǔn)、更快捷的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)才能夠根據(jù)財(cái)務(wù)狀況制定企業(yè)發(fā)展方向、生產(chǎn)計(jì)劃等。并且傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，最大的弊端就是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不易保存，文字材料紙張易損害、丟失，或財(cái)務(wù)資料都堆積如山，十分不易查找。這說明傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，缺乏信息化技術(shù)的融入，目前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中不注重信息化建設(shè)，在財(cái)務(wù)管理時(shí)沒有將信息化技術(shù)融入進(jìn)來。導(dǎo)致企業(yè)信息化并沒有很好的融入財(cái)務(wù)管理工作的主要原因就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，由于一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視和認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致了這種現(xiàn)象的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)的掌舵人，關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和命運(yùn)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理開展和實(shí)施的重視程度，直接關(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和力度。

　　三、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)思路

　　(一)加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用

　　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期的企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)用需求，被淘汰只是時(shí)間問題。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的出現(xiàn)使眾多企業(yè)眼前一亮，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理基本可以滿足所有企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求，因?yàn)閯?dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理，打破了以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的難點(diǎn)，解決了原有限制因素，有效的實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理目的，提高了財(cái)務(wù)管理效率，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀帶來了質(zhì)的改變。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理是指充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，現(xiàn)實(shí)了高效、高速、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)計(jì)算、分析、收集、統(tǒng)計(jì)、低誤差財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)管理，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)大功能是人工理財(cái)無法實(shí)現(xiàn)的。另一方面，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理，十分直觀清晰的實(shí)時(shí)變動(dòng)功能實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)科學(xué)預(yù)測(cè)、控制、計(jì)劃、分析、核算、考核、協(xié)調(diào)，這能夠有效高速的完成財(cái)務(wù)管理目的，動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的新轉(zhuǎn)機(jī)。動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理使財(cái)務(wù)管理工作變得更簡(jiǎn)單、更清晰。

　　(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)

　　制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，是必要的，是保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理順利開展的關(guān)鍵。俗話說的好“無規(guī)矩不成方圓”，所有的事物必須有規(guī)范的控制才能使其向好的方向發(fā)展，要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理，健全的財(cái)務(wù)制度必不可少，有著制度的約束，財(cái)務(wù)管理才能更完善、更真實(shí)、更高效、更合理、更科學(xué)。

　　(三)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力

　　科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)從企業(yè)計(jì)劃、采購(gòu)、合同簽訂、財(cái)務(wù)驗(yàn)收、財(cái)務(wù)保管、財(cái)務(wù)使用、報(bào)銷、報(bào)廢等多方面考慮進(jìn)來，制定全面的財(cái)務(wù)制度，做到全方位的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。另一方面，加大財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力，往往很多企業(yè)在制定制度后沒有切實(shí)實(shí)施，只做表面功夫，在出現(xiàn)問題時(shí)無法解決，制度的執(zhí)行力度直接關(guān)系著財(cái)務(wù)管理的效果及質(zhì)量。

　　(四)加強(qiáng)構(gòu)建信息化交流平臺(tái)

　　新時(shí)代的到來，信息化應(yīng)用到現(xiàn)代辦公及企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)中已經(jīng)成為了一種不可逆轉(zhuǎn)的必然趨勢(shì)，我國(guó)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須加強(qiáng)信息化建設(shè)，信息化的應(yīng)用提高了工作效率，現(xiàn)實(shí)了無紙化辦公。信息化技術(shù)在財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用，使財(cái)務(wù)管理更高效、更方便、更快捷、更實(shí)時(shí)。實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地轉(zhuǎn)賬、結(jié)算、核算、高效快捷、精準(zhǔn)度高，真正打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的弊端。

　　(五)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

　　財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)生中的最大隱患，重大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接影響著企業(yè)的生存。因此企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制建設(shè)，使企業(yè)可以處在良性運(yùn)作中。財(cái)務(wù)管理的核心工作就是控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日益明顯，我國(guó)企業(yè)不僅僅面臨著國(guó)內(nèi)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更要面對(duì)國(guó)際大企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理才顯得更加關(guān)鍵，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)生存的關(guān)鍵和根本。科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理能夠有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無法在滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)需求，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理迫在眉睫，未來財(cái)務(wù)管理對(duì)計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的融入已經(jīng)成為發(fā)展和創(chuàng)新的大方向。

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