財務分析大學本科論文
財務分析大學本科論文
企業(yè)做好財務分析工作能夠幫助經(jīng)營者認清自身競爭優(yōu)勢和在管理中的不足,進而充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,改進運行體系的不足,從而增強企業(yè)參與市場競爭的實力,提高企業(yè)經(jīng)營收益,提升企業(yè)的社會地位。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于財務分析大學本科論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
財務分析大學本科論文篇1
淺談財務成本的內(nèi)部控制存在的問題及對策
在一定時期內(nèi)預先制定成本的管理目標，通過成本管理人員對生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的影響成本的問題進行預防并制定出相應的防范措施，從而實現(xiàn)對成本的控制，這種行為稱之為財務成本控制。因此可以看出，財務成本控制對于任意一家企業(yè)來說都是十分重要的。利用專業(yè)的知識和工作能力來對待成本問題是一個企業(yè)獲得成功的必經(jīng)之路，只有控制好成本，適當降低成本，才能將整個企業(yè)帶動起來，達到其預期的效果。隨著社會競爭的日益激烈，成本的重要性也越來越引起市場上更多企業(yè)的重視。因此導致成本控制管理行業(yè)也隨之出現(xiàn)，許多企業(yè)中存在的很多問題也因成本控制工作的開展而得到解決。因此，在企業(yè)的發(fā)展的過程中，如何控制成本則成為了決定企業(yè)發(fā)展的關鍵。
一、財務成本內(nèi)部控制現(xiàn)存在的缺點
(一)財務管理人員思維保守、觀念落后
根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展情況進行分析，可以看出目前許多企業(yè)內(nèi)部的財務管理人員缺少創(chuàng)新財務管理的意識，依然沿用著保守的管理觀念，同時管理意識的嚴重缺乏、堅持陳舊的財務管理觀念，以保障性為主的財務管理模式被大多數(shù)財務管理人員運用在財務管理工作中，已經(jīng)成為了目前企業(yè)管理最嚴重的問題，這樣不僅使公司的發(fā)展受到很大的影響，而且不利用財務成本的控制，無法適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，同時也無法與市場的發(fā)展同步，最終發(fā)展成為導致當前財務成本控制被動的主要原因。
(二)財務成本控制人員業(yè)務素質(zhì)過低
目前大部分的企業(yè)都是以盈利為目的，比較重視科研型人才，對于財務管理人員缺乏了培養(yǎng)，造成財務人才業(yè)務水平無法滿足企業(yè)發(fā)展需求，致使企業(yè)發(fā)展滯后;同時由于財務工作人員數(shù)量與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不匹配，導致財務人員工作量過大，只能夠完成企業(yè)日常的財務工作，完全沒有多余的時間去處理更加深層次的財務問題，在加上財務人員的素質(zhì)比較低，沒有優(yōu)秀的財務成本控制人員，企業(yè)最終的財務管理問題日益嚴重。
(三)會計系統(tǒng)的不完善
企業(yè)會計系統(tǒng)是指企業(yè)為了分析、記錄、報告企業(yè)的交易情況，為保持對相關資產(chǎn)和負債的控制，承擔經(jīng)濟責任而建立的方法。以此，企業(yè)必須對會計工作產(chǎn)生重視，而企業(yè)內(nèi)部控制對于任何一個企業(yè)來說都是十分重要的管理，它將決定企業(yè)的發(fā)展前景及經(jīng)濟效益。而導致內(nèi)部控制失效的主要原因是是因為內(nèi)部會計人員沒有按照內(nèi)控制度相互制約，導致會計核算也出現(xiàn)錯誤，企業(yè)的資金使用利用率較低，資金浪費現(xiàn)象較為嚴重。除此之外，企業(yè)監(jiān)管部門對資金監(jiān)管強度不夠，因而導致企業(yè)的財產(chǎn)安全及完整性得不到保證。
(四)財務管理制度跟不上企業(yè)發(fā)展速度，制度更新速度過慢
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)財務管理制度也需要不斷的完善，并且不斷地修正，不斷創(chuàng)新改革，并且在不斷出現(xiàn)的問題中探索出能夠從根本上解決實際的問題的制度方針。能夠不因市場經(jīng)濟的發(fā)展而需要進行更新的制度，才是更適合于企業(yè)的制度，對于那些常見財務支出的核算制度更需要對其進行完善，使常見核算制度，例如：后勤保障支出、正常費用收入、經(jīng)常性支出已經(jīng)培訓費用等核算制度能夠適應不斷變化的市場經(jīng)濟。但是，目前企業(yè)財務管理多采用小財務的概念進行管理控制，這種財務管理方式并不能夠在財務管理中被有效的實施。于是，對財務會計管理體制不斷進行更新及完善是勢在必行的。
(五)企業(yè)對財務內(nèi)部控制過于忽視，在理解與認識方面存在分歧
在目前許多企業(yè)管理者的意識中，企業(yè)財務內(nèi)部控制僅僅是各種規(guī)章制度匯總的代名詞，然而事實并非如此，大量事實證明若想做好財務內(nèi)部控制工作必須建立起相關的機制。除此之外，許多企業(yè)在對內(nèi)部控制管理、內(nèi)部風險控制及自身發(fā)展等方面進行處理時，并沒有在考慮到企業(yè)未來的發(fā)展方向的基礎上進行企業(yè)內(nèi)部控制;企業(yè)在拓展自身業(yè)務以及制定預防風險措施的時候，僅僅依靠不斷擴大企業(yè)規(guī)模、狠抓效益以及不斷擴展生存空間，進而鋌而走險，采取各種違規(guī)的手段來占據(jù)市場份額。除此之外，在一些企業(yè)中盡管制定了部分規(guī)章制度，卻并沒有執(zhí)行和按規(guī)矩辦事，導致業(yè)務跟不上企業(yè)的發(fā)展模式和步伐，新的業(yè)務無法進展起來，制定的規(guī)章制度完全無法發(fā)揮其應有的作用。
二、財務信息化的應用導致企業(yè)財務成本增加
隨著信息化的高速發(fā)展，人民生活中各個領域都涉及到計算機系統(tǒng)功能的應用，進而導致許多企業(yè)內(nèi)部逐漸將信息化運用到財務成本控制中。財務成本內(nèi)部控制信息化的控制在提高工作效率的同時也無形中使企業(yè)內(nèi)部控制的成本支出有所增加。
首先，只有將財務業(yè)務與信息化技術結合起來才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務的信息化，并且需要大量的成本作為開展該項工作開發(fā)和執(zhí)行的基礎，除此之外，信息化技術的應用以及技術的開發(fā)都離不開復合型人才，新工作程序從開發(fā)到在企業(yè)中推廣和普及都需要一個過程，在這個過程中都需要投入人力、物力、財力，因此增加了企業(yè)財務內(nèi)部控制的成本。同時，財務信息系統(tǒng)建立后還需要對其進行定期的維護與保障，而且信息技術與人工相比靈活性較差，需要對其進一步完善，因此則導致在企業(yè)生產(chǎn)運營期間，需要將工作人員的操作權限以及操作程序作為工作的首要工作，并且對相關財務成本控制制度的要求進行詳細而明確的規(guī)定，可是這樣無形中又增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本。
盡管目前許多企業(yè)將信息化財務管理應用于生產(chǎn)中，但是無論多么完善的信息化財務管理系統(tǒng)都是由企業(yè)的管理人員或者相關部門的工作人員操作的，因此，操作人員的業(yè)務水平以及其職業(yè)道德修養(yǎng)不論是在決策階段還是工作執(zhí)行過程中都是至關重要的。就目前的情況看，人的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)重視起來，據(jù)此，企業(yè)員工的培訓機制的完善工作逐漸在部分企業(yè)中開展起來，對員工的素質(zhì)進行全面提升，進而達到相應的標準要求，同時充分發(fā)揮各自的長處，將自身的聰明才智應用到工作中去，進而使企業(yè)內(nèi)部成本得到有效的控制，優(yōu)化企業(yè)的結構，為實現(xiàn)企業(yè)目標提供更多的人才。 三、解決財務成本內(nèi)部控制存在問題的措施
一個企業(yè)要想發(fā)展的更長久，就必須建立合理的管理制度和成本控制制度，一切按規(guī)矩辦事，對于各項費用都建立表格，統(tǒng)一標準，開展內(nèi)部控制工作，避免浪費和產(chǎn)生不必要損失的發(fā)生，從而降低生產(chǎn)成本。
若想完善企業(yè)財務成本控制的運行機制，建立正確的成本控制理念，解決企業(yè)在進行財務成本控制的過程中出現(xiàn)的問題，則要求企業(yè)必須完善企業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)濟秩序，對采購材料的進購價格、產(chǎn)品運輸成本以及信息處理過程中產(chǎn)出的成本進行嚴格的控制;同時，不僅需要制定成本控制目標，而且還需以成本作為控制的對象，并需要建立降低服務成本和提高服務質(zhì)量的管理制度。
對于企業(yè)而言，對企業(yè)內(nèi)部財務人員進行定期的業(yè)務知識培訓是必不可少的，企業(yè)不僅需要提高專業(yè)管理人員的業(yè)務知識水平，同時還需重視對財務人員獎罰制度的建立，這樣不僅能夠提高財務工作人員的工作效率，而且能夠提高工作人員的積極性，使其全身心的投入到財務工作中。同時，在對財務人員進行培訓時，不僅需要財務人員掌握財務核算的基本方法而且還需要他們學會理財管理的方法，這樣不僅能夠提高整個財務部門工作人員的專業(yè)知識水平，而且還能夠進一步發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟。
發(fā)揮企業(yè)管理的關鍵在于提高財務人員對企業(yè)財務成本的控制水平，換句話說如何控制企業(yè)的成本是企業(yè)財務管理人員的工作目標，因此企業(yè)需要重視對財務人員控制成本能力的培養(yǎng)。除此之外，提高財務人員的誠信意識也是不可或缺的，只有打下牢固的基礎，才能夠提高會計服務的質(zhì)量，進而幫助企業(yè)準確的鎖定成本控制目標，進一步控制好實施過程中所產(chǎn)生的成本。
很多企業(yè)雖然建立了財務控制制度，可是并沒有去執(zhí)行，企業(yè)出現(xiàn)了弊端，也不去解決，缺乏執(zhí)行力度，但是在執(zhí)行期間仍存在很多問題，進而導致執(zhí)行制度不能落實以及執(zhí)行力薄弱等后果，因此，必須要在完善制度的同時精益求精，在工作中找到問題的源頭并且加以解決，實事求是。
四、結束語
從上述論述中，我們可以看出目前我國企業(yè)財務成本內(nèi)部控制還存在很多問題，產(chǎn)生這些問題的原因不僅僅是因為市場競爭過于激烈而形成的，因此需要引起企業(yè)的高度重視，并且探索出解決問題的措施。企業(yè)的內(nèi)部控制最重要的一個環(huán)節(jié)則是財務控制，而財務控制的主要作用是用于防范風險、規(guī)范經(jīng)營手段、消除不必要的損失、提高企業(yè)效率，從而利用財務控制建立多元化的財務管理措施以及全面的財務控制體系。而全面的財務控制體系則是將財務滲透到企業(yè)的法人管理機構、組織管理的每個層次以及生產(chǎn)業(yè)務中的全過程，這個過程包含了企業(yè)內(nèi)部的所有部門、崗位以及員工。但是，我國財務內(nèi)部控制制度的完善還需要很長一段時間，因此這就不僅僅需要企業(yè)自身的規(guī)劃以及努力，還需要相關政府部門給予相關的政策支持，為企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的發(fā)展環(huán)境，從而最終實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務成本控制的完善以及社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的雙贏局面。
財務分析大學本科論文篇2
淺談新形勢下高速公路財務分析
一、新形勢下我國高速公路建設及運營中財務狀況及其特點
高速公路的建設是一項相當復雜的基礎工程，涉及范圍廣，施工周期長，且所使用資金額度較高。根據(jù)實際建設中的情況，高速公路建設的投資規(guī)模一般在數(shù)十上百億。按照目前我國在相關行業(yè)的政策，高速公路的建設和運行具備一定的市場行為特征，政府較多地在宏觀層面上發(fā)揮調(diào)控作用，因而高速公路建設單位的籌資任務比較艱巨。而且在工程建設當中，還存在資金流動范圍廣泛，相應的財務管理非常復雜;施工建設的周期一般在兩年以上;施工過程劃分不同標段，施工單位較多且進度各異。上述這些情況都從客觀上對高速公路建設中的財務工作帶來較大壓力，要在較長的實踐跨度內(nèi)，面對多方支付單位，有效而規(guī)范地做好財務工作是具有一定難度的項目。因此財務工作要把握自身特點，明確任務，找準問題，研究分析對應策略。
其次，建立全國高速公路產(chǎn)業(yè)基金，引入保險資金，信托融資，資產(chǎn)證券化等多種方式，卻始終認為是“雷聲大，雨點小”。有專家通過計算認為。以我國高速公路建設銀行貸款2.9萬億計算，每年多負擔融資成本達400-500億。
二、當前高速公路運營當中財務分析工作的基本任務
(一)對運營資金的使用進行監(jiān)管
約束
作為一項具有較強社會效益和影響的工程，高速公路的運營涉及資金額度高，社會影響較大，因此運營資金的使用是一個需要嚴格監(jiān)管的方面。相關的財務管理和財務分析工作要從資金核算到相關會計制度的建立和施行等層面進行監(jiān)管，嚴格依照資金管理制度，制定財務工作條例，對運營資金的開支進行分析判斷，以及審批程序、資金劃撥流程是否符合規(guī)范等問題進行管理。對于運營資金的監(jiān)管約束是進行成本管理的重要一步，其實施效果直接關系到企業(yè)的盈利，在所有資金的流動過程中都需要對于資金的流向進行記錄，考核資金的使用情況，確保資金準確流向預定的方向。
(二)保證資金使用過程的安全性
高速公路運營中的財務分析工作需要本著對整個項目負責的精神，不僅要注重資金使用中的腐敗傾向進行發(fā)現(xiàn)和處理，還要對運營資金是否落實?？顚Ｓ玫脑瓌t進行。在運營資金的使用過程中，財務分析工作還要從整體到局部，對資金流向進行可行性預測以及實際使用情況進行跟蹤，確保做到“?？顚?rdquo;和款項不被挪用，通過與各財務部門的協(xié)調(diào)，防止運營資金的不當使用，確保資金使用的安全性。
(三)保證公路資金的使用效益
根據(jù)我國目前在高速公路建設方面的“貸款修路，收費還貸”的政策，在公路建設中的財務工作需要綜合財務風險和資金流向兩個方面，做到最大限度地提高資金使用效率。通過科學細致的財務分析，對資金的使用做到嚴格按照合同條款，符合建設項目計劃要求，及時無誤地進行資金劃撥工作，使高速公路項目的各建設單位建設資金及時到位，材料以及施工設備及時到位，避免上述原因?qū)е率┕みM展受阻，影響整體施工效率。
三、新形勢下高速公路建設財務分析工作面臨的困境
(一)資金管理方面現(xiàn)有監(jiān)管機制不夠完善
目前在高速公路運營過程中，監(jiān)督模式和流程不夠科學，例如財務狀況的全面檢查一般為一年一次，具體某個方面(如報銷管理、資產(chǎn)報廢及廢舊物資處理、政策執(zhí)行合規(guī)性等)的專項檢查則相對較為頻繁。前者檢查周期較長，難以做到及時發(fā)現(xiàn)和解決財務工作中和資金使用中存在的問題;后者檢查具有針對性但不夠系統(tǒng)化，單獨對某個方面的檢查不能顧及整體，甚至出現(xiàn)流于形式的現(xiàn)象。由于高速公路運營中對效率和階段目標實現(xiàn)較為重視，因而在資金使用的安全性方面也存在些許問題。
(二)資金預算管理工作不夠合理
目前高速公路建設項目中，針對年度資金的預算過程中，由于受經(jīng)濟狀況和對預算考核模式的局限性兩個方面的原因，導致公路建設資金的年度預算不夠合理，彈性不足。從而使資金預算在實際建設中難以發(fā)揮有效作用，具體到各單位的落實情況十分有限。這種情況的出現(xiàn)導致建設資金預算的管理工作難以精準、細致地
展開。
(三)在運營階段的收費模式不夠
合理
高速公路在我國運營依靠對車輛收取通行費用來抵充貸款和收回投資，但在實際收費管理中存在諸如收費制度執(zhí)行不夠嚴格、負責征收通行費的工作人員積極性不夠高等問題，在一定程度上影響了高速公路的資金收回和貸款償還。
(四)償債能力比較低
我們國家幅員遼闊，東中西部的地區(qū)差別很大，高速公路的建設規(guī)模大，建設成本高、投資需求大。盡管我們國家的財政收入增長比較快，但是可用于公路建設發(fā)展的車購稅和成品油消費稅遠遠不能滿足我們國家公路建設養(yǎng)護的實際的需要。
四、新形勢下高速公路財務分析中難點的對策
(一)完善公路建設中的財務管理
制度
綜合考慮目前的高速建設中財務工作的不足，財務管理制度和監(jiān)管體系的改革十分重要。在管理機制的架構方面，可以沿用目前的由省交通集團到子公司或分公司的管理模式，同時在省集團公司需要建立進行整體結算管理工作的財務管理單位，對整體項目中的資金使用和調(diào)動工作進行協(xié)調(diào)管理，整合各單位的財務工作，有效避免部門隔閡和協(xié)調(diào)性差的現(xiàn)象。
(二)建立顧及全局的財務結算管理中心
目前的高速公路建設中，基于提高資金使用效率和防止成本虛增等不利于建設進展的狀況出現(xiàn)，建立相應的財務結算管理中心具有重要意義。由此可以有效地對下屬單位的財務管理工作進行約束和統(tǒng)籌管理。
(三)重視籌集資金工作的多元化，設立財務公司
面對高速公路建設中，資金規(guī)模較大而資金籌集存在較大困難的現(xiàn)象全國收費公路的里程是達到了16.26萬公里，累計建設投資總額達到了61449億元，債務余額達到了38451億元，與2013年相比債務缺口擴大了910億元。目前通行費是主要收入來源，資金缺口大，。當前的實踐表明，在資金籌集階段需要從投資主體多元化、資本效能最大化發(fā)揮兩個方面來制定籌資方案，除在項目中利用國家投資和金融機構的帶塊之外，還應當綜合自身因素、優(yōu)勢，將現(xiàn)有條件相關的投資報酬、融資風險、以及高速公路建成之后的通車量等數(shù)據(jù)進行整合，通過設計符合實際需要的融資方案，拓寬籌集途徑。對自有資金進行預算，制定符合風險控制原則的借貸方案，使資本成本降低且資本結構做到最優(yōu)化。
(四)收費問題的解決方式
收費站方面需要做到財務管理的統(tǒng)一，在征收管理工作中，利用合理的績效考核以及相應的激勵制度和約束制度，使征收工作人員的工作積極性得到提高，同時嚴格要求費用征收的規(guī)范操作流程，杜絕收費站在征收通行費方面的一些違規(guī)現(xiàn)象。
(五)注重財務工作人員業(yè)務能力的提高
高速公路建設涉及技術領域的擴展也使得財務工作的準入門檻相對提高。目前政府對全國范圍內(nèi)的高速路網(wǎng)建設做出了全面規(guī)劃，之后的公路建設工作必將更加繁重。在這種形勢下，財務分析人員不但要對基本的財務工作知識有所了解掌握，還需要通過學習市場經(jīng)濟體制下的金融、投資等行業(yè)的知識，做到能夠勝任盈虧分析和成本核算等工作要求。
五、結語
高速公路的建設及運營管理有較高的技術性，同時又是重要的基礎建設工程，因而其財務分析工作也隨形勢發(fā)展不斷先進和復雜化。本文就新形勢下高速公路建設財務分析工作中存在的問題和改進工作模式中的問題和應對策略進行了探究。