企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的參考論文

企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的參考論文

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理,就是企業(yè)從大局出發(fā)研究企業(yè)在社會中的生存與發(fā)展,并以此來制定措施,做出評價。下文是學習啦小編為大家搜集整理的企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的參考論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的參考論文篇1

　　淺談企業(yè)的綠色管理戰(zhàn)略

　　摘要：綠色環(huán)保已成為國際社會對電子產(chǎn)品的一項基本要求，如歐盟的RoHS指令、中國的《電子信息產(chǎn)品污染防治辦法》，WEEE指令等，對電子產(chǎn)品的有害物質(zhì)含量要求、是否具有3R能力等都作出了明確的規(guī)定。綠色要求同時，也成為了貿(mào)易壁壘的一種新的方式。為了規(guī)避這種綠色貿(mào)易壁壘，越來越多的企業(yè)引進綠色觀念，推出綠色產(chǎn)品，開發(fā)綠色市場，全面的推行綠色管理制度。本文擬將從介紹綠色產(chǎn)品與綠色管理的概念出發(fā)，說明開展綠色管理的戰(zhàn)略意義，進而探討進行綠色管理方式、方法。

　　關(guān)鍵詞：綠色管理;綠色貿(mào)易壁壘;綠色產(chǎn)品

　　一、綠色產(chǎn)品與綠色管理

　　綠色產(chǎn)品是指該產(chǎn)品在其生產(chǎn)過程及其本身具有節(jié)能、節(jié)水、低污染、低毒、可再生、可回收的一類產(chǎn)品。綠色管理則是指將環(huán)境保護的思想觀念融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，這一思想可概括為“5R"原則， 研究(Research):即要把對環(huán)境的保護納入企業(yè)的決策要素中，重視研究企業(yè)的環(huán)境對策;消減(Reduce):采用新技術(shù)，新工藝，減少或消除有害廢棄物的排放;再開發(fā)(Reuse):變傳統(tǒng)產(chǎn)品為綠色產(chǎn)品，積極采取“綠色標志”，循環(huán)(Recycle):對廢舊產(chǎn)品進行回收處理，循環(huán)利用;保護(Rescue):積極參與社區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔活動，對員工和公眾進行環(huán)保宣傳，樹立企業(yè)形象。

　　二、企業(yè)實施綠色管理的意義

　　(一)綠色管理是可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

　　環(huán)境問題是隨著人們在生產(chǎn)、生活中，對環(huán)境的過度索取而產(chǎn)生的。在工業(yè)革命以前，經(jīng)濟和社會的發(fā)展對環(huán)境的需求和作用相對狹小。因此，環(huán)境與發(fā)展的矛盾不甚明顯。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，尤其是在工業(yè)革命以后，人們對環(huán)境的需求和作用的程度和強度日益擴大，過度開采、廢棄物的排放等等。產(chǎn)生了許多的全球性的環(huán)境問題，于是，人們開始檢討和反思傳統(tǒng)的發(fā)展觀，并尋求探索新的發(fā)展模式，這便是今天我們所說的可持續(xù)發(fā)展?？沙掷m(xù)發(fā)展要求人們調(diào)整自己的經(jīng)濟行為，協(xié)調(diào)人與自然、發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展模式的主要體現(xiàn)者和執(zhí)行者，必須采用一種全新的綠色管理理念。對于電子制造企業(yè)，積極參與國際環(huán)保法規(guī)的研究和應(yīng)用，研究開發(fā)新型材料、采用新的制程技術(shù)，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

　　(二)綠色管理是適應(yīng)綠色消費浪潮的必然選擇。

　　隨著人們的健康意識的增強，導(dǎo)致了人們的消費觀念正發(fā)生著重要的轉(zhuǎn)變，“綠色消費”逐步形成，人們開始關(guān)心消費中的環(huán)境代價，呼喚既無污染又有益健康的綠色商品。例如：在對北京和上海兩城市的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，79%-84%的消費者希望購買綠色產(chǎn)品。歐美等發(fā)達國家，這一比例更高。面對綠色消費浪潮的沖擊，企業(yè)必須關(guān)注自身的環(huán)境行為，實施綠色管理，開發(fā)綠色產(chǎn)品，提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力。

　　(三)綠色管理是環(huán)境問題法律化的必然結(jié)果。

　　隨著全球環(huán)境問題的日益突出，新的全球性、區(qū)域性的環(huán)境保護法律文件不斷出臺，對電子行業(yè)而言，歐盟的RoHS、WEEE等指令規(guī)定了對電子產(chǎn)品的環(huán)保要求，并以法律條文的形式，規(guī)定，不符合該法律要求的產(chǎn)品，不可進行銷售，對違反該指令將要受到的懲罰。這必將對經(jīng)濟和社會發(fā)展進程產(chǎn)生了深刻的影響。這些法律法規(guī)的實施直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。在政府的環(huán)境管制下，企業(yè)必須順應(yīng)環(huán)境問題法律化的趨勢，對已有的技術(shù)和生產(chǎn)方式進行改變，實施綠色管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動在法律、政策允許范圍內(nèi)進行。

　　(四)企業(yè)發(fā)展必須實施綠色管理戰(zhàn)略。

　　20世紀90年代，世界范圍內(nèi)興起了一場“綠色革命”，環(huán)境與發(fā)展問題已成為新一輪多邊貿(mào)易談判的中心，即“綠色回合”。預(yù)計WTO在近一兩年內(nèi)出臺一大批環(huán)保公約。由于WTO允許各成員國采取相應(yīng)措施加強環(huán)境保護，因此，綠色壁壘將必然存在，而且會成為最重要的“變相貿(mào)易壁壘”。為了遵循這些綠色貿(mào)易規(guī)則，沖破綠色壁壘，免遭貿(mào)易制裁，企業(yè)必須實施綠色管理戰(zhàn)略，才能求得快速健康的發(fā)展。

　　(五)實施綠色管理，提高自身利益。

　　企業(yè)自身利益也驅(qū)使著企業(yè)強化環(huán)保意識，實施綠色管理，降低了單位產(chǎn)品資源消耗，提高了資源利用率，既節(jié)約了材料利用成本，又可降低污染和污染治理費用，從而提高了企業(yè)自身的經(jīng)濟利益，保障了消費者利益，以較少的綠色投入，取得了較大的經(jīng)濟效益和社會效益。與此相反的是，那些污染嚴重、資源消耗大的企業(yè)不僅要負擔沉重的治污費用，甚至是來自政府環(huán)保部門的罰款，更嚴重者還遭受關(guān)門停業(yè)的風險。而且企業(yè)自身的生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)品缺乏競爭力，最終會被市場淘汰出局。

　　三、企業(yè)實施綠色管理的途徑

　　(一)樹立綠色經(jīng)營理念，定位綠色市場。

　　現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)在其長遠發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策中，把節(jié)約資源、保護環(huán)境、謀求可持續(xù)發(fā)展作為必需和重要的因素予以考慮，這是企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的首要觀念和基本思想。企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，應(yīng)定位于綠色市場。市場是企業(yè)的生命，面對急劇擴大的綠色市場，企業(yè)應(yīng)迅速轉(zhuǎn)換經(jīng)營方向，應(yīng)用綠色科技，開發(fā)綠色產(chǎn)品，才能迅速占領(lǐng)市場。掌握競爭的主動權(quán)。企業(yè)應(yīng)成立專門機構(gòu)或咨詢公司收集各種綠色信息，調(diào)整和預(yù)測綠色需求，分析綠色細分市場，推出定位綠色市場的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略。

　　(二)建立綠色組織，弘揚企業(yè)綠色文化。

　　企業(yè)應(yīng)把綠色管理貫穿于經(jīng)營活動的全過程，這是一項綜合性很強的工作，涉及到企業(yè)內(nèi)部的上上下下、方方面面，必須由企業(yè)的高層推動。企業(yè)應(yīng)當建立專門的綠色組織來推進企業(yè)的綠色管理，使綠色管理系統(tǒng)化、標準化。企業(yè)綠色組織可根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實情況，以環(huán)保認證標準為參照，分析影響環(huán)境的因素，培養(yǎng)員工的環(huán)保意識。在產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)、原料采購、營銷行為等經(jīng)營管理的全過程，建立標準規(guī)范

　　的綠色 管理體系，以實現(xiàn)企業(yè) 經(jīng)濟效益和 環(huán)境效益的最優(yōu)化。另外，綠色管理戰(zhàn)略的具體實施，涉及到生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個層面，需要全體員工的參與和支持。綠色管理倡導(dǎo)的綠色價值觀將影響著管理者的決策和員工的 工作態(tài)度，并推動著企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略的實施和 發(fā)展。因此，要在企業(yè)里深入持久實行綠色管理戰(zhàn)略，就必須從企業(yè) 文化入手，從基礎(chǔ)做起，從思想抓起，對全體員工進行“換腦”，使之真正理解和接受綠色理念，樹立全新的綠色價值觀，在企業(yè)內(nèi)營造一種“綠色”文化氛圍。企業(yè)可通過報紙、櫥窗、宣傳欄 、廣播等多種途徑。加強綠色管理理念及戰(zhàn)略的宣傳與 教育，弘揚綠色企業(yè)文化。這種“綠色”教育培訓(xùn)應(yīng)該具有層次性、針對性和可操作性。在企業(yè)內(nèi)部進行一次全方位的“綠色革命”。

　　(三)致力綠色產(chǎn)品設(shè)計，研發(fā)綠色技術(shù)。

　　綠色產(chǎn)品設(shè)計，是指在產(chǎn)品設(shè)計階段，就將環(huán)境因素和防污措施納入產(chǎn)品設(shè)計，在產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)，著重考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性，并將其作為設(shè)計和技術(shù)研發(fā)的目標和出發(fā)點，力求使產(chǎn)品對環(huán)境的影響最小。在滿足環(huán)境目標要求的同時，并行考慮并保證產(chǎn)品應(yīng)有的基本功能、使用壽命、經(jīng)濟性和質(zhì)量等。綠色設(shè)計是研發(fā)綠色技術(shù)、生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。

　　四、結(jié)語

　　企業(yè)只有將其傳統(tǒng)的只顧企業(yè)自身利益最大化而無度掠奪自然資源的企業(yè)管理模式，轉(zhuǎn)變基于自身生存而謀求于企業(yè)、 社會、環(huán)境三方共贏的綠色管理模式，積極采用環(huán)保技術(shù)，開發(fā)新型環(huán)保材料，從長遠利益考慮，才能在激烈的市場競爭中生存下去，否則，就會在波濤洶涌的全球競爭浪潮中被淘汰出局。

　　參考文獻：

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