淺談企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展論文

淺談企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展論文

　　企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，是一種理念的策劃和傳播，是一種泛文化。以下是今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的：淺談企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考，歡迎閱讀：

　　淺談企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展全文如下：

　　引言

　　隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展，我國企業(yè)的思政教育工作受到了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)各階層的職工受外來不良工作作風(fēng)和思想文化的沖擊較大，企業(yè)必須加強思想政治教育工作。企業(yè)文化是企業(yè)一種新型的管理文化，但其起源于西方，我國企業(yè)在構(gòu)建企業(yè)文化時必須結(jié)合我國企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，如企業(yè)思政工作。本文基于企業(yè)思政工作與文化建設(shè)內(nèi)在關(guān)系及融合發(fā)展必要性，分析了兩者融合發(fā)展的困境和有效策略。

　　一、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系及融合必要性

　　(一)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的內(nèi)在關(guān)系

　　1.企業(yè)思政工作是文化建設(shè)的重要保障

　　企業(yè)文化建設(shè)，最主要的是要堅持“人本”的原則不變，要尊重人的自身發(fā)展和潛在能力的發(fā)揮[1]。而“人本”原則的主體就是企業(yè)職工，企業(yè)職工是構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的主體，其有完善、準(zhǔn)確的思想政治素質(zhì)對企業(yè)文化的建設(shè)是有直接影響的，企業(yè)通過思政工作能促使企業(yè)內(nèi)部職工之間形成穩(wěn)固的思想基礎(chǔ)，能使不同職工之間或不同部門之間形成一定的必然聯(lián)系?？梢?，企業(yè)文化的建設(shè)離不開思想政治教育工作，企業(yè)思政工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要保障，做好企業(yè)思政工作有利于促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。如聯(lián)想集團，作為我國的老牌知名企業(yè)，將對人才文化的建設(shè)納入到企業(yè)文化建設(shè)體系中，充分尊重職工自身發(fā)展的同時，虛心吸取員工的意見，利用好職工具備的思想政治文化，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)取得更好的效果。

　　2.企業(yè)文化建設(shè)是思政工作的重要支撐

　　企業(yè)思政工作的實質(zhì)就是對完善企業(yè)全體職工思想和政治理念所做的工作，通過開展各式各樣的思政工作形式，幫助職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，促進(jìn)企業(yè)職工自身的發(fā)展。企業(yè)思政工作的有效開展，能幫助企業(yè)管理者和基層職工之間建立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的共識。企業(yè)思政工作的有效開展，能豐富企業(yè)職工的生活，各種教育活動能促進(jìn)企業(yè)與職工之間的交流和溝通，達(dá)到激勵職工和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。然而，企業(yè)思政工作并不是一項獨立的工作，需要企業(yè)文化的支撐，只有在和諧的企業(yè)文化支撐下，企業(yè)的思政工作才能取得更好的效果?？梢?，企業(yè)文化建設(shè)是思政工作的重要支撐[2]。

　　(二)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的必要性

　　1.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的動力之源

　　在企業(yè)的整個發(fā)展過程中，除了包括資金、人力、技術(shù)等硬件上的條件支撐外，還需要如企業(yè)文化、企業(yè)職工的思想政治文化素質(zhì)等軟條件的支撐。而企業(yè)思政工作和文化建設(shè)是提高企業(yè)軟條件實力的重要平臺和手段，能為企業(yè)的發(fā)展帶了源源不斷的動力。加強企業(yè)思政工作、完善企業(yè)的文化，促進(jìn)兩者的有效融合發(fā)展能幫助企業(yè)各階層職工對企業(yè)的理念和文化產(chǎn)生一定的認(rèn)同感，以促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

　　2.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展是企業(yè)改革和創(chuàng)新的保證

　　企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的有效融合在精神文化上保證了企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)的改革和創(chuàng)新，提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)的改革和創(chuàng)新需要有堅強的后盾作為保證，既需要雄厚的經(jīng)濟實力作為后盾，還要有較強的精神實力，只有具備了這些，企業(yè)的改革才能得到全體職工的認(rèn)可和支持，才能借助團隊的力量完成企業(yè)改革。也正是具備了這些，才能促進(jìn)企業(yè)的不斷創(chuàng)新，面對日益變化的市場環(huán)境和國際經(jīng)濟環(huán)境，能采取相應(yīng)有效的對策來應(yīng)對外部環(huán)境帶來的新挑戰(zhàn)?？梢?，企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展是企業(yè)改革和創(chuàng)新的保證。

　　3.企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

　　在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)要想能站穩(wěn)腳跟，在有強大的經(jīng)濟實力的同時，還要有良好的企業(yè)文化，企業(yè)員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的和諧發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，開展有效的思政工作對企業(yè)而言就是一種進(jìn)步和發(fā)展。我國一些知名企業(yè)之所以能長久不衰，與其科學(xué)的思政工作和企業(yè)文化是分不開的，如海爾集團，其企業(yè)思政工作和文化建設(shè)在企業(yè)內(nèi)部管理和工作中的地位是極為重要的，管理者對兩者的融合發(fā)展重視度極高，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

　　二、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展所面臨的困境

　　(一)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的形式化

　　企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)文化的構(gòu)建必須在結(jié)合本企業(yè)特點的基礎(chǔ)上，提煉和概括出能對職工的工作積極性起到一定的激勵作用的企業(yè)精神。但是一些企業(yè)提不出自己的企業(yè)精神，多為一些如“務(wù)實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”等形式化的口號，這不僅起不到激勵職工工作積極性的作用，還充分暴露了企業(yè)的形式主義作風(fēng)，損壞了企業(yè)形象。因此企業(yè)在構(gòu)建文化建設(shè)與思政教育工作的融合發(fā)展中，必須結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)、本企業(yè)的獨有特點，設(shè)計科學(xué)的方案，開展科學(xué)的工作，實現(xiàn)思政教育工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展。

　　(二)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的照搬模仿傾向嚴(yán)重

　　國內(nèi)的一些企業(yè)，尤其是中小企業(yè)在思政工作和文化建設(shè)的工作中，自身往往缺乏相關(guān)經(jīng)驗和技術(shù)，就照搬模仿其他企業(yè)，沒有結(jié)合自身的情況和發(fā)展需求，弱化了企業(yè)思政工作和文化建設(shè)的融合發(fā)展。一方面直接照搬國內(nèi)外成功企業(yè)的思政教育和企業(yè)文化，盲目照搬、按圖索驥，是形而上學(xué)的體現(xiàn)。另一方面過度引用理論研究內(nèi)容，未將理論成果轉(zhuǎn)化成實踐。企業(yè)管理者將一部分研究成果作為企業(yè)開展思政教育工作和構(gòu)建企業(yè)文化的指導(dǎo)精神，對融合和發(fā)展思政教育工作與文化建設(shè)帶來不利的影響。
　　(三)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的兩極分化

　　這主要是針對當(dāng)前一些國內(nèi)企業(yè)對思政工作與文化建設(shè)的兩極觀念，即過度強調(diào)或者過分忽視思政工作與文化建設(shè)融合的重要性。過度強調(diào)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合的重要性情況下，企業(yè)管理者認(rèn)為只要做好思政工作和建設(shè)好企業(yè)文化，做到兩者的有效融合，企業(yè)的一切問題就能徹底解決，企業(yè)會獲得最大的經(jīng)濟利益。過分忽視企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合重要性的情況下，企業(yè)管理者認(rèn)為經(jīng)濟效益是企業(yè)的唯一目標(biāo)，否定了精神對物質(zhì)、意識對存在的反作用，錯誤理解其辯證關(guān)系。

　　三、企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的有效策略

　　(一)強化企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的制度性保障

　　企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展，需要完善、科學(xué)的法律制度作為保障。國家的相關(guān)法律法規(guī)和一些權(quán)威部門發(fā)布的規(guī)章制度，能促進(jìn)企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展的順利實施。同時，要對制度下的企業(yè)思政工作與文化建設(shè)融合發(fā)展工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，要充分利用好網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和媒體的作用，一旦企業(yè)在兩者的融合發(fā)展工作中有意怠慢的話，就可以借助相關(guān)媒體進(jìn)行曝光，鞭策企業(yè)開展思政工作和促進(jìn)其與文化建設(shè)的融合發(fā)展。對此，企業(yè)必須在法律法規(guī)和規(guī)章制度下，做到內(nèi)部強化管理和外部樹立企業(yè)形象;企業(yè)應(yīng)該主動要求相關(guān)部門采取各種形式對企業(yè)自身的思政工作和文化建設(shè)加以監(jiān)督，促使思政工作與文化建設(shè)在社會監(jiān)督下能更好地發(fā)展。

　　(二)實現(xiàn)企業(yè)思政工作和文化建設(shè)目標(biāo)上的融合發(fā)展

　　企業(yè)在實現(xiàn)思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展中，必須保持企業(yè)思政工作與文化建設(shè)目標(biāo)上的融合發(fā)展，企業(yè)思政工作與文化建設(shè)具有一致性。企業(yè)文化的建設(shè)要以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目標(biāo)，以此來調(diào)動職工的工作積極性，保障企業(yè)思政工作能圍繞文化建設(shè)來開展。企業(yè)文化建設(shè)能從企業(yè)思政工作的最終目標(biāo)中找到拓展的空間，結(jié)合中國特色社會主義的發(fā)展方向，構(gòu)建有中國特色的企業(yè)文化[3]。企業(yè)思政工作要將企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)作為工作重點，在推進(jìn)企業(yè)文化的目標(biāo)中，促進(jìn)企業(yè)思政工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　(三)切實貫徹科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合度

　　新形勢下的企業(yè)思政工作必須圍繞職工的需求，了解和掌握職工的思想動態(tài)，在科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)思政工作與文化建設(shè)的融合度。要準(zhǔn)確定位科學(xué)發(fā)展觀對企業(yè)思政工作發(fā)展的需求以及企業(yè)文化建設(shè)的定位，以職工為本，實施人本管理的理念[4]。切實貫徹科學(xué)發(fā)展觀，開展企業(yè)思政工作，能幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，將企業(yè)的管理理論、行為準(zhǔn)則、制度標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范完美融合到企業(yè)的文化建設(shè)中，強化職工的集體意識，協(xié)調(diào)企業(yè)各方面的利益，真正解決好企業(yè)職工的思想認(rèn)識問題，提高企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

　　四、結(jié)語

　　在構(gòu)建社會主義和諧社會的大背景下，企業(yè)的思政工作是建設(shè)企業(yè)文化的重要手段，是企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)方向，為企業(yè)文化的構(gòu)建提供必要的支撐。而企業(yè)文化為企業(yè)的思政教育工作注入了新的活力，是思政工作的主要載體，是對企業(yè)思政工作范圍的拓展，是加強企業(yè)思政工作的有效途徑。兩者的融合對企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義，企業(yè)必須注重思政工作與文化建設(shè)的融合發(fā)展。