管理知識：何為哈默定律？有什么管理啟示？
管理知識：何為哈默定律？有什么管理啟示？
何為哈默定律?哈默定律由西方石油公司董事哈默提出，即天下沒有壞買賣，只有蹩腳的買賣人。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的管理知識，一起來看看吧!
哈默定律：天下沒有壞買賣
提出者:西方石油公司董事哈默
點(diǎn)評:天下沒什么壞買賣，只有蹩腳的買賣人。
哈默定律的由來
猶太人阿曼德·哈默1898年生于紐約，1917年在醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)期間掌管了父親的一家制藥工廠。由于經(jīng)營有方，他成為當(dāng)時(shí)美國惟一的大學(xué)生百萬富翁。他在20世紀(jì)20年代與蘇聯(lián)進(jìn)行了大量的易貨貿(mào)易，無論從生意上還在和蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)系上(如列寧、托洛茨基、赫魯曉夫、米高揚(yáng)、勃列日涅夫、蘇斯洛夫等)都獲得了很大的收益。后來他又涉足藝術(shù)品收藏與拍賣、釀酒、養(yǎng)牛、石油等行業(yè)，在每一個領(lǐng)域里都取得了非凡的成功。無論從哪個方面說，他都是一個帶有傳奇色彩的人物。他以九十歲的高齡仍然在西方石油公司董事長的位置上一天工作十多個小時(shí)，每年都在空中飛行幾十萬公里。1987年他完成了《哈默自傳》，這是他一生成功經(jīng)驗(yàn)的濃縮，在這本書里，就有哈默定律。哈默定律說的是：天下沒什么壞買賣，只有蹩腳的買賣人。
哈默定律的案例
1924年1月16日列寧逝世，這對哈默繼續(xù)在蘇聯(lián)的活動產(chǎn)生了負(fù)面的影響。就在他考慮是否有必要繼續(xù)留在那里的時(shí)候，他隨便走進(jìn)一家商店，想買一枝鉛筆。售貨員給他拿了一枝德國造鉛筆。在美國這種鉛筆只值兩三美分，在蘇聯(lián)卻值26美分。哈默大度地花了一美元買下了這枝鉛筆。在他的頭腦中，已把這枝鉛筆同百萬美元的生意聯(lián)系起來了。他跑去問當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)教育人民委員克拉辛：“您的政府是不是已經(jīng)制訂了要求每個蘇聯(lián)公民都得學(xué)會讀書和寫字的政策?”“當(dāng)然，我們認(rèn)為這是我們的基本任務(wù)之一?！薄凹偃缡沁@樣的話，我想要獲得一張生產(chǎn)鉛筆的執(zhí)照?！笔虑榫瓦@樣辦成了，而此時(shí)的哈默還根本就不知道如何制造鉛筆。他跑到德國和英國，花高薪聘請制造鉛筆的行家里手，隨后哈默回到莫斯科選址建廠。雖然他深切地感到，他在列寧保護(hù)下的黃金時(shí)代已發(fā)生巨大變化，但他歷經(jīng)艱苦，工廠終于辦起來了，而且提前幾個月開工，以后成為世界上最大的鉛筆工廠。
還有一個賣梳子的故事。經(jīng)理考驗(yàn)推銷員，給他們一天的時(shí)間去向和尚推銷梳子。第一個人宣傳梳子質(zhì)量如何好，對頭發(fā)是如何好，還可以按摩，最后他騙了一個頭上長癩的小和尚說梳子可以抓癢，終于賣出了一把。第二個聰明一點(diǎn)，他提醒和尚說香客們的頭發(fā)被風(fēng)吹亂了是對佛大不敬，而和尚如果聽之任之的話就是一種罪過了，結(jié)果他賣出了十把——每座佛像前一把。第三個竟然賣出了三千把!經(jīng)理問是怎么做到的，他說：我到了最大的寺廟里，直接跟方丈講，你想不想增加香火錢?方丈說想。我就告訴他，在寺最熱鬧的地方貼上告示，捐錢有禮物拿。什么禮物呢?一把功德梳。這個梳子有個特點(diǎn)，一定要在人多的地方梳頭，這樣就能梳去晦氣梳來運(yùn)氣。于是很多人捐錢后就梳頭，這樣又使得更多的人去捐錢。三千把一下就賣光了。
猶太人有句名言，叫做沒有賣不出去的豆子。賣豆子如果沒有賣出去他就把豆子拿回來，加入水讓它發(fā)芽，幾天后就可以賣豆芽。如果豆芽賣不動，那么干脆讓它長大些，賣豆苗。而豆苗如果賣不動。再讓它長大些，移植到花盆里，當(dāng)作盆景。如果盆景賣不出去，那么就再次移植到泥土里，讓它長大，幾個月后，它就會結(jié)出許多新豆子，一粒豆子就變成不計(jì)其數(shù)的豆子。
哈默定律的管理啟示
從上面兩個故事可以看出：或取或舍顯高下，一買一賣見智愚。
要克服恐懼與憂慮,請保持忙碌。