勵志創(chuàng)業(yè)文章：搜狗上市，13年砥礪，風(fēng)光無限

勵志創(chuàng)業(yè)文章：搜狗上市，13年砥礪，風(fēng)光無限

　　搜狗上市：13年砥礪，風(fēng)光無限

　　隨著組建14年的搜狗宣布將啟動赴美IPO，即將到不惑之年的王小川再一次站在了舞臺中央。

　　互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)常有“南有張小龍，北有王小川”的說法，不過相比于1969年出生的張小龍，1978年出生、尚且不滿40歲的王小川倒是當(dāng)?shù)闷稹吧賻洝边@個稱謂。

　　與張小龍不同的是，1996年張小龍便靠Foxmail一舉成名，成為當(dāng)時不大的中國互聯(lián)網(wǎng)圈的明星程序員，而此時的王小川剛剛帶著國際信息學(xué)奧林匹克比賽金牌的光環(huán)保送到清華大學(xué)。

　　在那個互聯(lián)網(wǎng)到處都是處女地的時代，這批懷揣計(jì)算機(jī)理想的年輕人，做出人生選擇的容錯率被大大拉高，而王小川則選擇了曾經(jīng)一度是中國最大校園交友網(wǎng)站的ChinaRen，并隨著ChinaRen被搜狐收購而進(jìn)入搜狐，繼而有了后來搜狗的故事。

　　2001年電影《大腕》中曾有一段幽默的臺詞，“他們搜狐，我們搜狗，各搜各的”。而在2003年，擅長營銷的張朝陽便真的借勢把“搜狗”品牌做了出來，目標(biāo)則直指當(dāng)時羽翼尚未豐滿的百度，扛起搜狗這桿大旗的人則是剛剛碩士畢業(yè)，正式加入搜狐的王小川。

　　在張朝陽眼里，搜狗是“戰(zhàn)略級產(chǎn)品”，而作為搜狐孵化的諸多項(xiàng)目中的一個，搜狗成立之初的前幾年不可謂不坎坷。成立之初只有12個兼職員工，立志打敗百度，但百度卻在搜狗成立兩年之后上市，并在PC時代逐步坐穩(wěn)中文搜索的頭把交椅。

　　王小川的搜狗并沒有在那段互聯(lián)網(wǎng)歷史中留下什么濃墨重彩的記錄，媒體人林軍在其橫貫中國互聯(lián)網(wǎng)1995-2009年的《沸騰十五年》一書中，2003年那一章中提到了諸多或如今功成名就，或后來偃旗息鼓的諸多知名互聯(lián)網(wǎng)公司，但卻漏下了王小川和他的搜狗。

　　與傅盛“在這個戰(zhàn)場機(jī)會不大就轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他戰(zhàn)場”的理念不同，王小川更愿意在原有的地方不停地改進(jìn)，在他看來，“拒絕一條新的道路，留在原處其實(shí)才是一條更為艱難的路”。于是就有了王小川接納馬占凱用搜索引擎做輸入法這一產(chǎn)品設(shè)想的故事，而當(dāng)時的馬占凱還只是太原一家國企的機(jī)械設(shè)計(jì)工程師。

　　輸入法一直都是一個展現(xiàn)中國式創(chuàng)新思維的產(chǎn)品，因?yàn)橹挥性谖淖窒到y(tǒng)與拉丁文體系完全不同的東亞國家，用戶才會因?yàn)闊o法直接使用“QWERTY鍵盤”，而借助第三方輸入法產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)化。輸入法盡管只是一個工具，但卻是剛需。

　　后來的事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，搜狗輸入法無論是在PC端，還是移動端，都成為了僅次于微信、QQ量級的產(chǎn)品，在PC端甚至已經(jīng)超過QQ。搜狗輸入法這一流量入口的誕生，也讓王小川后來的“三級火箭戰(zhàn)略”成為了可能。

　　如果將歷史再往后推10年，人們總結(jié)這一波互聯(lián)網(wǎng)史時，恐怕再也不會忘記搜狗與王小川，以及由他提出的“三級火箭戰(zhàn)略”，它對中國互聯(lián)網(wǎng)的影響，或許早已超過了被周鴻祎奉為圭臬的“免費(fèi)”理論這一舶來品，即便是周鴻祎最輝煌的成就——360搜索閃擊百度，也是基于三級火箭的模型。

　　以工具(輸入法)帶動瀏覽器，再以瀏覽器的導(dǎo)航頁作為搜索的入口，這一戰(zhàn)略讓搜狗在PC端搜索引擎的競爭中快速上升到第二位，打破了原本只能依靠作為門戶網(wǎng)站的搜狐導(dǎo)流的尷尬局面。

　　但三級火箭依然有著它的問題，那就是每一級之間巨大的流量轉(zhuǎn)化損失，讓搜狗即便是在輸入法端幾乎實(shí)現(xiàn)了壟斷地位，在搜索引擎上也只能能實(shí)現(xiàn)10-20%的市場份額。

　　茨威格在其名作《人類的群星閃耀時》中曾寫道，“一個真正具有歷史意義的時刻——一個人類群星閃耀時刻出現(xiàn)以前，必然會有，漫長的歲月無謂地流逝而去”，而王小川則一直在等待著屬于他的那個時刻到來，隱忍、蟄伏，甚至在阿里、騰訊、360、這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間輾轉(zhuǎn)騰挪。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)則給了王小川這樣的機(jī)會，一方面背靠騰訊生態(tài)，搜狗不僅僅是在流量端得到了騰訊的支持，而且能夠不斷占據(jù)更多優(yōu)質(zhì)且獨(dú)家的搜索內(nèi)容源，例如微信公眾號內(nèi)容。

　　2014年8月，搜狗正式上線十周年，騰訊宣布將微信公眾賬號的內(nèi)容數(shù)據(jù)獨(dú)家開放給搜狗，搜狗則推出“微信搜索”。在發(fā)布會上，王小川不無感慨地說“這是搜狗第一次能夠做對手做不到的事”。

　　在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，承載著用戶社交關(guān)系的微信正在成為最大的信息孤島，而搜狗正在努力成為連接這個孤島與外界的那一座唯一的橋梁。

　　王小川曾這樣預(yù)測搜索引擎的終局，“未來只有一半的搜索發(fā)起在瀏覽器搜索框中，另一半的流量在瀏覽器之外。而且，有時一個問題，機(jī)器回答不了。這時搜索就不是找答案，而是轉(zhuǎn)而去找能回答這個問題且你能相信的人。”，時至今日，王小川堅(jiān)信“搜索的未來就是問答” 。

　　與此同時，2016年，整個搜索行業(yè)均受到了醫(yī)療搜索的波及，百度名利雙雙受損的背后，相反搜狗卻扛起了大旗，做出了明醫(yī)搜索，聚合權(quán)威的知識、醫(yī)療、學(xué)術(shù)網(wǎng)站，讓用戶明明白白看醫(yī)生。

　　據(jù)CTR報(bào)告顯示，2017年第二季度，搜狗搜索以33.5%的全終端總覆蓋規(guī)模占比位列第二;同時，在全終端的流量份額達(dá)到了16.9%，穩(wěn)居市場第二。

　　移動帶來的格局重構(gòu)和人工智能的興起，為搜狗賦予了更大的故事，這也讓其在資本市場眼中變得更加“性感”。在年初接受采訪時，王小川還曾表示并不急于上市，但“最終還是要交作業(yè)的”，而資本市場似乎也表現(xiàn)得格外歡迎這位成績優(yōu)異的學(xué)生，于是IPO成為了順勢而為的事情。

　　真實(shí)的故事，有時候反而精彩得連小說都寫不出來。而對于搜狗而言，厚積薄發(fā)這個形容詞或許再合適不過。王小川曾用六個字總結(jié)過他的經(jīng)驗(yàn)，“不要看得太遠(yuǎn)”，于是我們看到的他和他的搜狗很少喊大的口號，而是按照著自己的節(jié)奏和戰(zhàn)略一步步從PC互聯(lián)網(wǎng)走到移動互聯(lián)網(wǎng)，并在向著人工智能繼續(xù)前行著。

　　在人工智能的風(fēng)口上，王小川也顯得比對手更加謹(jǐn)慎，盡管亮相綜藝節(jié)目為搜狗的AI機(jī)器人站臺，也同樣把AI看做搜狗接下來重要的機(jī)會，但王小川的人工智能之路依然都是圍繞著搜狗已有的業(yè)務(wù)——搜狗將搜索升級到問答系統(tǒng)，將輸入法升級到對話系統(tǒng)，再通過翻譯技術(shù)，讓華語世界與全世界連接。讓搜狗的產(chǎn)品繼續(xù)幫助網(wǎng)民表達(dá)和獲取信息更簡單。

　　故事有很多，但王小川有著自己的技術(shù)信仰。

　　“一個人最大的幸福莫過于在人生的中途、富有創(chuàng)造力的壯年，發(fā)現(xiàn)自己此生的使命?！贝耐竦倪@句話放在王小川身上似乎再合適不過。