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正能量最簡(jiǎn)短的小故事大全

時(shí)間: 小思20 分享

  有些故事雖然很短,但是卻充滿(mǎn)了滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量。下面是小編給大家整理的正能量最簡(jiǎn)短的小故事,供大家參閱!

  正能量最簡(jiǎn)短的小故事:細(xì)節(jié)考驗(yàn)

  有一家新建的酒店在報(bào)紙上打出招聘廣告,因?yàn)榇鰞?yōu)厚,報(bào)名者踴躍。初試、面試后,數(shù)百名報(bào)名者只剩下30 多名??墒蔷频曛灰?0 名員工,而酒店下星期就要開(kāi)業(yè),酒店主管需要盡快選出20 人,培訓(xùn)一星期后上崗。主管把這30 人都招集來(lái),一一談話(huà),憑良心說(shuō),這些人條件都差不多,沒(méi)什么差別。多出的10 名不知道應(yīng)該去掉誰(shuí)。

  主管想了想,靈機(jī)一動(dòng),就宣布說(shuō):“為了慶祝開(kāi)業(yè),今天我代表酒店請(qǐng)大家吃頓飯?!?/p>

  30 人圍坐在一起,第一道菜上來(lái)了,是紅燒鯉魚(yú)。魚(yú)很大,一條魚(yú)鋪滿(mǎn)了整個(gè)盤(pán)子。開(kāi)始的時(shí)候,大家都很拘緊,不好意思吃,主管就帶頭拿起筷子,在魚(yú)背上夾了一塊肉,說(shuō):“大家隨便點(diǎn),以后我們就是一家人了,每天都要在一起工作,一起吃飯。不要客氣?!?/p>

  主管一發(fā)話(huà),氣氛就活躍起來(lái),大家拿起筷子,開(kāi)始吃魚(yú)。有人夾魚(yú)背,有人夾魚(yú)頭,有人夾魚(yú)尾。有的人一次夾一大塊,有的人一次只輕輕一點(diǎn)。一條魚(yú)正面很快就吃完了。

  第二道菜又上來(lái)了,是清燉黃魚(yú)。魚(yú)很小,十幾條才裝滿(mǎn)盤(pán)子。有的人上來(lái)就夾條大的,吃得很快,魚(yú)肉沒(méi)吃?xún)艟瓦B魚(yú)帶翅吐出來(lái),有的人只夾小的,吃得慢而細(xì),把魚(yú)肉吃?xún)粼偻鲁鲷~(yú)翅。

  接下來(lái)的菜有炒菜、涼拌菜、三鮮湯,大家各取所好,有的規(guī)規(guī)矩矩,只吃自己眼前的菜,有的毫不客氣,伸長(zhǎng)手夾別人眼前的菜,有的兼顧全席,桌上的菜每樣都吃一點(diǎn),有的挑挑揀揀,只夾自己喜歡的菜吃,有的吃飯靜悄悄,有的喝湯“滋滋滋”,有的把碗里的飯吃得一粒不剩,有的把飯粒掉在飯桌上。真可謂百態(tài)眾生,都被主管盡收眼底。

  第二天,酒店把用人名單報(bào)公布給大家。有一位落選者很不服,就質(zhì)問(wèn)主管:“大家條件差不多,你又沒(méi)有加試,憑什么選人?”

  “怎么沒(méi)有加試?昨天晚上我請(qǐng)你們大家吃飯時(shí),我對(duì)你們每個(gè)人都一一測(cè)試了。我選人的原則很簡(jiǎn)單:那些在餐桌上吃魚(yú)頭魚(yú)尾、吃小魚(yú),不挑挑揀揀、不掉飯粒、知道兼顧別人的人,我相信他們會(huì)成為酒店的好員工。”

  落選者想起自己昨晚在飯桌上的表現(xiàn),有些發(fā)窘,但又馬上為自己辯解道:“這都是些生活細(xì)節(jié),怎么能用它來(lái)檢驗(yàn)一個(gè)人呢?”

  主管看著他,反問(wèn)道:“生活的細(xì)節(jié),加起來(lái)不就是人生嗎?我想一個(gè)在飯桌上只顧自己的人,在工作中是不會(huì)首先想到別人的?!?/p>

  小故事大道理:生活中有很多的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)雖小,但有時(shí)卻能決定一個(gè)人的成敗。

  正能量最簡(jiǎn)短的小故事:戴爾交鑰匙

  戴爾在上大學(xué)的時(shí)候,就開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。由于他多年養(yǎng)成了晚睡晚起的習(xí)慣,每天早起按時(shí)到公司上班,對(duì)他這個(gè)年輕人來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是一件很痛苦、很難辦到的事情。戴爾是唯一有公司大門(mén)鑰匙的人,所以每次發(fā)現(xiàn)自己睡過(guò)了頭,然后匆匆忙忙趕到公司附近的時(shí)候,遠(yuǎn)遠(yuǎn)

  地就能看到有二三十人在公司的門(mén)口閑晃,在那里等著他開(kāi)門(mén)后進(jìn)去。

  日復(fù)一日,戴爾公司很少在早上九點(diǎn)半以前準(zhǔn)時(shí)開(kāi)門(mén)。后來(lái)逐漸有點(diǎn)提前,但也只是到早九點(diǎn)才開(kāi)門(mén)。公司做出早八點(diǎn)上班的決定之后,戴爾便明智地把公司大門(mén)的鑰匙交給了別人來(lái)掌管。

  但是,戴爾公司的發(fā)展迅速,快得驚人,越做越大,應(yīng)該交出去的鑰匙,顯然也不只是公司大門(mén)這一把。

  有一天,戴爾正在辦公室忙著解決復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題,有個(gè)員工走進(jìn)來(lái),抱怨地說(shuō):“真倒霉,我的硬幣被可樂(lè)的自動(dòng)售貨機(jī)‘吃’掉了?!?/p>

  戴爾不解地問(wèn):“這種事為什么要告訴我?”

  員工理直氣壯地說(shuō):“因?yàn)槭圬洐C(jī)的鑰匙是由你親自保管的啊!”

  那一刻,戴爾明白了,自動(dòng)售貨機(jī)的鑰匙應(yīng)該立刻交給別人保管了,一切該交給別人保管的鑰匙都應(yīng)該立刻交給別人保管。

  從戴爾交鑰匙的故事,聯(lián)想到了那個(gè)著名的授權(quán)定律:“上層授權(quán)面應(yīng)占份內(nèi)工作的60-85%,中層授權(quán)面應(yīng)占份內(nèi)工作的50-75%,基層授權(quán)面應(yīng)占份內(nèi)工作的35-50%?!焙茱@然,授權(quán)是分身術(shù),用賢乃成事訣。

  在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)始人往往要拳打腳踢、事必躬親,承擔(dān)許多具體的瑣碎事務(wù),或者說(shuō)要保管著許多把鑰匙。這也是很正常的事情,但當(dāng)事業(yè)發(fā)展到具備一定規(guī)模的時(shí)候,許多該交的鑰匙就一定要及時(shí)交出去。

  小故事大道理:領(lǐng)導(dǎo)者必須善于授權(quán)。善做領(lǐng)導(dǎo)事的領(lǐng)導(dǎo),才配稱(chēng)為真正的領(lǐng)導(dǎo)。只有放下手里的小籃子,才能騰出手來(lái)掌管大江山。

  正能量最簡(jiǎn)短的小故事:農(nóng)夫和綿羊

  農(nóng)夫?qū)⒁恢痪d羊扭送法庭,以刑事罪控告可憐的綿羊。

  審理此案的法官是狐貍,它下令立即開(kāi)庭。狐貍詢(xún)問(wèn)了原告后詢(xún)問(wèn)被告,要他們把事情經(jīng)過(guò)有條不紊地講清楚,不許喧鬧,還要拿出罪證。

  農(nóng)夫說(shuō):“某月某日早晨,我打開(kāi)雞窩,發(fā)現(xiàn)有兩只雞丟了,地上只剩下一地雞毛和骨頭。而在我家院子里,除了綿羊沒(méi)有別人?!?/p>

  綿羊則委屈地說(shuō)它整個(gè)晚上都在睡覺(jué),并把所有的街坊鄰居都請(qǐng)來(lái)為它作證,證明它品行善良忠厚,從來(lái)沒(méi)有過(guò)偷盜和欺騙行為,況且它根本不食葷腥。

  最后終于判決了,狐貍宣布:“綿羊的理由絕對(duì)不能接受,因?yàn)楸娝苤械尿_子都善于掩蓋罪證。調(diào)查表明事發(fā)那天夜里綿羊一直在雞窩附近,而雞肉很香,時(shí)機(jī)又對(duì)它有利,我根據(jù)自己的體會(huì)判斷,要它控制住自己不去吃雞是不可能的。綜上所述,判處綿羊死刑,羊皮歸原告,羊肉上繳法庭?!?/p>

  小寓言大智慧:欲加之罪何患無(wú)詞!愚蠢的人常常以自己的行為習(xí)慣來(lái)衡量別人。

 



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