關于失敗的哲理勵志故事

時間：2024-01-25 12:53:07 小思20由分享

失敗并不可怕，可怕的是你從未敢于面對自己的失敗。今天小編在這分享一些關于失敗的哲理勵志故事給大家，歡迎大家閱讀!

失敗的哲理勵志故事

有一則寓言是這樣的：北風和太陽為誰的能量大而相互爭論不休。它們打賭：誰能使得行人脫下衣服，誰就勝利了。北風一開始就猛烈地刮，路上的行人緊緊裹住自己的衣服。北風見此情景，刮得更猛了。行人冷得發(fā)抖，便添加更多的衣服。風刮疲倦了，便讓位給太陽。太陽把溫和的陽光灑向行人，行人脫掉了添加的衣服。漸漸地，陽光強度增大，行人們開始汗流浹背，漸漸地就脫掉了衣服，有的甚至跳到河里洗澡去了。

北風用強硬的方式，結果使行人更加裹緊了自己，它失敗了;太陽用溫和的方式，給人以溫暖，使行人脫下了衣服，它成功了。

其實在企業(yè)管理上，何嘗不是這樣呢?

如果管理者只知道以權管人，以權壓人，平白制造出刻板、生硬的高壓政策，在這樣的工作環(huán)境里，人人自危，明哲保身，不敢多做，那么還談什么創(chuàng)新呢?一個失去了創(chuàng)新能力的企業(yè)，在競爭日益激烈的社會中會有發(fā)展前途嗎?

要讓員工達成企業(yè)的目標，管理方式就要講求策略?；萜盏墓餐瑒?chuàng)始人休利特曾說：

“我們努力營造一個可容納不同觀點、鼓勵創(chuàng)新的寬松工作環(huán)境。我們努力實現(xiàn)明確的總體目標，并且允許個人在實現(xiàn)公司目標時，靈活采用自己最佳的工作方式?！?/p>

惠普采用目標管理方式讓員工在“目標”這個北斗星的指引下，不至于迷失方向，至于是乘船、坐飛機、坐火車，還是開私家車到達北極，那就看員工的偏好了。是啊，管理者善于給員工創(chuàng)造一個和諧寬松的工作環(huán)境是至關重要的。在人性化的氛圍里，員工們才能放開自己，展示自己，從而迸發(fā)出激情與活力，那么有了輕松愉快的工作環(huán)境，企業(yè)就有了凝聚力。一個擁有凝聚力的企業(yè)，在什么樣的情況下不能生存呢?

可見，作為一個企業(yè)的管理者，選擇什么樣的管理方式，往往決定著企業(yè)的成敗。

失敗的哲理勵志故事

劉勇是湖南省一位普通的農民子弟，在這個人均年收入不足一萬元的村子里，年輕人大多選擇外出打工，劉勇也到城里幫人跑起了運輸。

他發(fā)現(xiàn)，市場上泥鰍特別暢銷，簡直供不應求，有時一天拉幾車也不夠賣，批發(fā)商也說：“只要有貨，盡管往這兒拉，不愁銷路。”泥鰍不僅好賣，而且價格昂貴，一斤能賣一二十塊，這讓劉勇產(chǎn)生了回家養(yǎng)泥鰍的想法。

這個想法遭到了父母的強烈反對，因為在當?shù)仞B(yǎng)泥鰍并不是一件新鮮事，十里八村養(yǎng)泥鰍的人多了，可是大多數(shù)都以失敗告終，真正成功的寥寥無幾，他一個年輕的小伙子，沒金錢做后盾，又沒半點經(jīng)驗，那還不是穩(wěn)賠不賺?

在父母的反對聲中，劉勇還是毅然辭了城里的工作，回到了村里。

只是，他并沒有急著清池塘買泥鰍苗，而是天天往那些養(yǎng)殖戶家里跑，虛心地向別人請教。

不過，他的這一做法很快成為十里八村人的笑柄，因為他取經(jīng)的對象全是那些養(yǎng)泥鰍失敗的人，而那些成功的養(yǎng)殖大戶，他根本就不屑一顧。

大家在背后議論紛紛：難道他這是學著怎么失敗?

劉勇花了兩個月的時間，把所有養(yǎng)泥鰍失敗的人一一拜訪了一遍，然后，他開始清池塘，買泥鰍苗，忙得不可開交。

不愧是向失敗者取的經(jīng)啊，劉勇的做法就是處處跟別人不一樣。

別人家的池塘只有0。5米深，他卻偏要挖2米;

別人都是一次性買幾千萬條泥鰍苗，他卻只買幾百條，然后人工催產(chǎn)，別人都拿偷吃的白鷺無可奈何，他卻在池塘邊點上蚊香，上面系著煙花，噼噼啪啪的響聲嚇得白鷺根本不敢靠近……

到了打撈泥鰍的季節(jié)，讓大家驚嘆的一幕發(fā)生了，劉勇的一畝池塘居然賺了好幾萬，產(chǎn)量比別人多了幾倍。

有了第一桶金，劉勇立即擴大規(guī)模，短短幾年，他的養(yǎng)殖規(guī)模就達到幾百畝之多，年利潤達到上千萬。

養(yǎng)殖是個很容易失敗的行業(yè)，而劉勇居然奇跡般地從來沒有失敗過，很快就成為當?shù)刈畲蟮酿B(yǎng)殖戶，幾乎占了市場一半的份額。而此時，劉勇才僅僅24歲。

人們很好奇，一個24歲的年輕人，在沒金錢、沒經(jīng)驗的情況下，是如何保持不敗的呢?

劉勇說：“因為我向失敗者取經(jīng)了呀。”

人們更加好奇，失敗者的經(jīng)管用嗎?

劉勇說：“失敗者會把自己的失敗之處毫無保留地告訴你，這樣，你就可以提前預防，保證不犯同樣的錯誤。而那些成功的經(jīng)驗，雖然人人都想得到，但是，成功者一般都不會輕易外泄。與其得到不真實的成功經(jīng)驗，不如多收集別人失敗的教訓?！?/p>

所有人都對成功者趨之若鶩，想盡辦法想要得到別人成功的經(jīng)驗.

其實，換個角度，向失敗者取經(jīng)，也不失為一條通向成功的捷徑。

有時候，成功不僅需要努力和聰明，還需要我們懂得一點人性的特點。

失敗的哲理勵志故事

杰克·韋爾奇被譽為美國當代最偉大的CEO。

在一次全球巡回演講時，有位年輕人向他訴說了自己的苦惱。

他曾到通用公司應聘，當時的首席執(zhí)行官正是杰克·韋爾奇。

負責招聘的人事經(jīng)理親自給他打電話，說對他的條件很滿意，并約他第二天來公司和杰克·韋爾奇本人面談。但因為臨時出了點狀況，年輕人沒能及時趕來參加面試，而人事經(jīng)理也只能遺憾地通知他：因為沒能守時，他已失去了這個工作機會。

這件事讓年輕人一直痛苦不已：如果當時能及時趕去，自己很可能已被通用公司錄取，憑自己的條件，一年后便可能升職，三年后也許已是項目主管，五年后……

“要不是那次失誤，現(xiàn)在我可能已經(jīng)是年薪百萬的經(jīng)理，作為您的助手，陪伴您到全球做巡回演講。這個失誤，成了我職業(yè)生涯最大的災難!”

聽了年輕人略顯夸張的訴說，臺下很多人都笑了起來，但杰克·韋爾奇沒有笑。他問年輕人：“你覺得在職業(yè)生涯中，最大的災難有多大?”看著神情迷惑的年輕人，杰克·韋爾奇繼續(xù)說，2000年，通用公司面臨著可能像微軟公司那樣被強行拆分的危機，手下的一名經(jīng)理曾問過他這個問題。正巧他當時的姿勢是雙手握拳放在胸口，于是便笑著答道：災難再大也大不過這個——說著，用雙手比了比心口的位置。

災難再大，大不過人心——心里想著它小，這災難也就小了，相反，若總是對災難念念不忘，痛苦便會被放大，最后可能讓你陷入絕望中無法自拔，甚至丟掉扭轉困局的時機。

遇到麻煩時，請將雙手握拳，放在心口，然后冷靜地告訴自己：災難再大，也大不過人心。