青春勵(lì)志小故事200字

青春勵(lì)志小故事200字

　　在我們的青春重要時(shí)期，學(xué)會(huì)勵(lì)志很有必要，那么你了解哪些關(guān)于青春的勵(lì)志故事呢?下面小編已經(jīng)為你們整理了青春勵(lì)志200字小故事,希望可以幫到你。

　　青春勵(lì)志200字小故事1：“好用”的人正當(dāng)紅

　　每一個(gè)人在組織中，都有明確的職位、明確的分工，這是組織的基本原理。但絕不代表每一個(gè)人只能做一件事、只要做一件事，當(dāng)必要的時(shí)候，工作上的彈性調(diào)度是難免的，愿意配合組織彈性調(diào)整、出任艱難的人，通常是組織積極培養(yǎng)的人才。

　　一位從國(guó)外留學(xué)回來(lái)的主管，拒絕了我交付的一項(xiàng)臨時(shí)性工作，理由是這件事與她的職位及工作無(wú)關(guān)。我不能勉強(qiáng)她，也不能說(shuō)她錯(cuò)，因?yàn)榇_實(shí)與她的分內(nèi)工作無(wú)關(guān)，但從此我對(duì)她的印象大打折扣。

　　理由很簡(jiǎn)單，她在公司內(nèi)是個(gè)不“好用”的人。雖然她在本分的工作內(nèi)稱職負(fù)責(zé)，可是當(dāng)公司有變動(dòng)、有急用時(shí)，她僵硬的態(tài)度，畫地自限地自外于公司的需要，自然無(wú)法與公司同舟共濟(jì)。

　　日本知名財(cái)經(jīng)雜志《Pre-sident》，就曾提出這個(gè)“好用”的觀念。在21世紀(jì)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)內(nèi)當(dāng)紅的專業(yè)經(jīng)理人的一項(xiàng)特質(zhì)就是“好用”。“好用”的人態(tài)度開放、不自我設(shè)限、專長(zhǎng)多樣、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、可塑性高，愿意挑戰(zhàn)新事物，也愿意以公司的需要為己任，而不是只自滿于自我的期待。

　　“好用”的人在企業(yè)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)作業(yè)尤其重要。當(dāng)企業(yè)不斷追逐降低成本、提高效率，并進(jìn)行大規(guī)模的外包服務(wù)時(shí)，企業(yè)內(nèi)的團(tuán)隊(duì)成員減少，每一個(gè)人都是核心工作人員，因而多職能、多專長(zhǎng)的人，就會(huì)是企業(yè)內(nèi)受歡迎的當(dāng)紅人才。相較于只有一項(xiàng)專長(zhǎng)的工作者，如果你不是該項(xiàng)專長(zhǎng)的最佳人選，很容易就會(huì)在組織重整中被犧牲、裁員。

　　在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上，“好用”的觀念十分常見——能鋒能衛(wèi)的籃球選手可能是最佳第六人;能守內(nèi)野也能守外野的棒球選手，絕對(duì)是教練在組隊(duì)時(shí)的重要考慮。因?yàn)?，這種好用的人選，在調(diào)度上是具有高度彈性的活棋，是讓教練能有更大的空間補(bǔ)強(qiáng)核心的特殊專才。

　　專長(zhǎng)的多樣，只是“好用”的條件之一，更重要的是態(tài)度。前面所說(shuō)的例子，并不是這位主管的能力不足，而是她的態(tài)度不對(duì)。

　　“團(tuán)隊(duì)優(yōu)先”的態(tài)度，是新經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)下的工作者必備的條件。20世紀(jì)90年代，講究“人性管理”、尊重個(gè)人，結(jié)果產(chǎn)生了許多的后遺癥，工作者的自我意識(shí)高漲，凡事講求“我喜不喜歡”“我愿不愿意”，至于組織及團(tuán)隊(duì)的需要是你家的事，這絕對(duì)與“好用”的原則相違背。這種人是在企業(yè)不斷的組織重整中，會(huì)被優(yōu)先淘汰的人。

　　想在不景氣中存活，請(qǐng)讓自己成為“好用”的人。

　　青春勵(lì)志200字小故事2：民工住賓館

　　新華賓館客房部黃經(jīng)理一到過(guò)年就犯愁，沒(méi)有客人，談何效益?但他腦子活，打出招牌：即日起，房間一律五折優(yōu)惠。帶人到火車站打廣告拉客源，剛扎住攤，見曾給賓館干過(guò)活的民工李老蔫走過(guò)來(lái)，黃經(jīng)理好奇地問(wèn)：“老李，你怎么還不回家?”

　　“車票太難買了，我們幾十個(gè)老鄉(xiāng)明天中午的票，看來(lái)今晚得在車站待一宿了。”

　　“那好辦，住我們賓館，五折優(yōu)惠，豪華間只要一百六。”黃經(jīng)理開起了玩笑，“怎么，包一間過(guò)過(guò)癮?”

　　“真的?”老蔫沉思一下，“那開三個(gè)房間吧。”說(shuō)著，從衣袋抽出一疊百元鈔票，“這是房費(fèi)和押金。”

　　黃經(jīng)理以為老蔫開玩笑，見他鄭重其事，心想，或許是給包工頭住的。便讓人帶他辦理了住宿手續(xù)。

　　下午一上班，三樓服務(wù)員向黃經(jīng)理報(bào)告：房間來(lái)來(lái)往往的全是民工!黃經(jīng)理雖說(shuō)疑惑，可他還是鄭重告誡說(shuō)：“顧客就是上帝，既然人家交錢了，只要遵守賓館制度，咱們就得按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。”

　　一夜相安無(wú)事。中午退房時(shí)，前臺(tái)大廳擠滿了準(zhǔn)備回家的民工，每人都換上了新衣新褲，個(gè)個(gè)顯得容光煥發(fā)心滿意足。黃經(jīng)理不解，把老蔫拉到一邊詢問(wèn)原因，老蔫得意地說(shuō)：“每次回家，都因?yàn)樵杼帽瑵M洗不成澡，灰頭灰腦。我這回包了三個(gè)房間輪流洗澡……”

　　黃經(jīng)理嚇了一跳：“傻小子，一夜花了好幾百呀，看你怎么回家交代!”

　　老蔫嘿嘿一笑：“我每人收十五元，他們不僅可以免費(fèi)洗澡休息，還能看大彩電喝礦泉水聊天，不比蹲在候車室強(qiáng)呀!不瞞您說(shuō)，這趟下來(lái)我還賺了個(gè)回家路費(fèi)呢!”

　　黃經(jīng)理一時(shí)說(shuō)不出話來(lái)，腦瓜一轉(zhuǎn)，一個(gè)新的服務(wù)方案應(yīng)運(yùn)而生。

　　青春勵(lì)志200字小故事3：沒(méi)有找準(zhǔn)用的地方

　　惠子質(zhì)疑莊子大而無(wú)用的學(xué)說(shuō)，莊子就對(duì)他說(shuō)，野貓和黃鼠狼雖然擅長(zhǎng)捕食，但是中了獸夾還是一樣被捕，牦牛大如云朵卻不能捕捉老鼠。莊子還對(duì)他說(shuō)，他眼中大而無(wú)用，是因?yàn)闆](méi)有找準(zhǔn)用的地方，如果把大樹栽種在虛無(wú)之鄉(xiāng)、廣闊原野，使其不會(huì)遭到砍伐，那么人們不是可以逍遙地在樹蔭下乘涼嗎?

　　在莊子看來(lái)，任何事物都有它的用處，我們要做的就是用廣闊的胸懷和眼界去發(fā)現(xiàn)它真正的大用處。

　　“功夫之王”李小龍以截拳道聞名于世，卻很少有人知道他是近視眼，需要戴隱形眼鏡。對(duì)此，李小龍還特別對(duì)外說(shuō)：“我從小就近視，所以我從詠春拳學(xué)起，因?yàn)樗钸m合做貼身戰(zhàn)斗。”李小龍的身體條件也不是很好：他的兩條腿不一樣長(zhǎng)。正因?yàn)檫@樣，李小龍?zhí)匾鉃閮蓷l腿訓(xùn)練了不同的功夫：左腿擅長(zhǎng)遠(yuǎn)踢、高踢，右腿則專門進(jìn)行短促有力的阻擊式踢法。如此不一致的格斗姿勢(shì)在外人看來(lái)卻是那么優(yōu)美別致，甚至成為他的特色。李小龍正是正確地認(rèn)識(shí)了自己，懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短，才實(shí)現(xiàn)了自己人生的輝煌。

　　荀子說(shuō)：“大智有所不慮，大巧有所不為。”每個(gè)人都有潛在的特長(zhǎng)，而它們通常并不明顯甚至隱藏很深，需要你潛心挖掘;相對(duì)地，人們身上最容易被發(fā)現(xiàn)的是表面上的劣勢(shì)、不足，如果你執(zhí)著于這些表象，沒(méi)有勇氣和信心去發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì)，那么你只能做些表面功夫。

　　金庸筆下的大俠郭靖是作者眾多作品的主人公中資質(zhì)最差的，但是他從來(lái)不會(huì)因?yàn)樽约嘿Y質(zhì)差就喪失信心。他不但能夠以勤補(bǔ)拙，還不忘修養(yǎng)品德，因而得到眾多武林前輩的傾囊相授。

　　卡耐基說(shuō)過(guò)一段耐人尋味的話：“發(fā)現(xiàn)你自己，你就是你。記住，地球上沒(méi)有和你一樣的人……在這個(gè)世界上，你是一種獨(dú)特的存在。你只能以自己的方式歌唱，只能以自己的方式繪畫。你是你的經(jīng)驗(yàn)、你的環(huán)境、你的遺傳造就的。不論好壞，你只能耕耘自己的小園地;不論好壞，你只能在生命的樂(lè)章中奏出自己的發(fā)音符。”

　　
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