90后職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典文章

90后職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典文章

　　90后作為當(dāng)代社會(huì)的新生軍，應(yīng)該學(xué)會(huì)找一些90后職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典文章來(lái)看看，那么90后職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

　　90后職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典文章：老板會(huì)提拔有推動(dòng)力的人

　　老子說(shuō)：“知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)”。想做一個(gè)管理者，就要充分了解其他同事的能力、個(gè)性特點(diǎn)，充分尊重每一個(gè)同事，這樣才能做到有的放矢，充分發(fā)揮身邊同事的潛能，幫助他們成功，從而提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)。

　　要想讓老板提升你，你首先要做一個(gè)有推動(dòng)力、有影響力的人，在團(tuán)隊(duì)中能協(xié)助更多的人發(fā)揮合力，從而更有效率地完成任務(wù)。幫助別人成長(zhǎng)、成功，就是幫助自己成功。

　　日本企業(yè)家松下幸之助曾說(shuō)過(guò)，一名主管要懂得去欣賞自己的下屬，要以70%的眼光去看員工的優(yōu)點(diǎn)，以30%的眼光去看員工的缺點(diǎn)。一名主管應(yīng)該同時(shí)關(guān)注員工的優(yōu)點(diǎn)與不足。你如果以這樣的思維去看待身邊的同事，那么你也就具備了主管的思維和眼光，老板自然會(huì)提拔這些在團(tuán)隊(duì)中有影響力的人。

　　一天，一個(gè)小男孩問(wèn)迪士尼的創(chuàng)辦人沃爾特·迪士尼：“沃爾特先生，是你畫(huà)的那只非?？蓯?ài)的米老鼠嗎?”

　　“不，孩子。那不是我畫(huà)的。”沃爾特微笑著對(duì)小男孩說(shuō)。

　　“那么是你負(fù)責(zé)想那些非常好笑的笑話(huà)和點(diǎn)子嗎?”小男孩對(duì)這位迪士尼老板的回答感到不可思議。

　　“沒(méi)有，這些也不是我擅長(zhǎng)的。”

　　小男孩疑惑地瞪大了眼睛，因?yàn)樗y以理解這個(gè)什么也不會(huì)的人怎么會(huì)擁有這么大的公司。小男孩繼續(xù)追問(wèn)：“沃爾特先生，那么你到底都做些什么工作啊?”

　　沃爾特笑了笑，回答：“有時(shí)我把自己當(dāng)做一只小蜜蜂，從片場(chǎng)的一角飛到另一角，搜集花粉，給每個(gè)人打打氣……我想，這就是我的工作。”

　　通過(guò)沃爾特和小男孩的對(duì)話(huà)，我們可以得出這樣的結(jié)論：

　　老板提升的員工不一定是專(zhuān)業(yè)能力最好的，但一定是會(huì)替自己團(tuán)隊(duì)中的成員打氣，有著很好的管理方法和策略的團(tuán)隊(duì)中的靈魂人物。

　　會(huì)做人，讓別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢?好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都習(xí)慣于真誠(chéng)地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人誠(chéng)實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對(duì)其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。

　　長(zhǎng)江實(shí)業(yè)執(zhí)行董事洪小蓮曾經(jīng)是李嘉誠(chéng)的秘書(shū)。她說(shuō)：“如果當(dāng)年我的老板不是李嘉誠(chéng)先生，就沒(méi)有今日的我。”在當(dāng)秘書(shū)時(shí)沒(méi)什么消遣，洪小蓮就用午飯時(shí)間來(lái)看報(bào)紙娛樂(lè)版。李嘉誠(chéng)正好走過(guò)，說(shuō)：“看這些東西是沒(méi)有益處的。”她當(dāng)時(shí)想：“關(guān)你什么事，我是浪費(fèi)自己的時(shí)間。”后來(lái)，她覺(jué)得李先生的話(huà)不無(wú)道理，于是開(kāi)始業(yè)余進(jìn)修。從李嘉誠(chéng)那里，她學(xué)會(huì)了關(guān)心下屬成長(zhǎng)。當(dāng)然，她自己也是受益者。

　　那么如何才能讓自己有推動(dòng)力呢?答案也許就在李嘉誠(chéng)曾經(jīng)寫(xiě)的一首詩(shī)中：

　　當(dāng)你們夢(mèng)想偉大成功的時(shí)候，

　　你有沒(méi)有刻苦的準(zhǔn)備?

　　當(dāng)你們有野心做領(lǐng)袖的時(shí)候，

　　你有沒(méi)有服務(wù)于人的謙恭?

　　我們常常都想有所獲得，

　　但我們有沒(méi)有付出的情操?

　　我們都希望別人聽(tīng)到自己說(shuō)的話(huà)，

　　但我們有沒(méi)有耐性聆聽(tīng)別人?

　　每一個(gè)人都希望自己快樂(lè)，

　　但我們對(duì)失落、悲傷的人有沒(méi)有憐憫?

　　每一個(gè)人都希望站在人前，

　　但我們是否知道什么時(shí)候應(yīng)甘為人后?

　　員工的升遷往往取決于其推動(dòng)力和影響力，老板也樂(lè)于提拔有推動(dòng)力和影響力的員工。

　　90后職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典文章：這些職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

　　新員工是每個(gè)職場(chǎng)人士必經(jīng)的階段，它可能精彩，可能難熬。相信每一個(gè)經(jīng)過(guò)職場(chǎng)初級(jí)階段的人都深有體會(huì)。我們特地搜集整理了一些職場(chǎng)老鳥(niǎo)的經(jīng)驗(yàn)之談，來(lái)看一看吧!

　　Luca

　　HRD，資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家

　　1.水漲才能船高。

　　在30歲的時(shí)候，你不可能依靠自己的能力或才華成為一家市值幾十億美金的公司的CEO。你的事業(yè)就像一艘船，受到潮汐的擺布。不管你多有才華，在市場(chǎng)蕭條時(shí)有所突破要比在比市場(chǎng)上升時(shí)更加艱難。

　　埃里克·施密特對(duì)謝麗爾·桑德伯格說(shuō)“要坐上火箭飛船”。我有許多同事在他們的事業(yè)、收入、職位上有所提升是因?yàn)樗麄冊(cè)谡_的時(shí)間處在正確的地點(diǎn)。想一想2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，賺錢(qián)，晉升，以及個(gè)人事業(yè)都處在比較困難的處境中。才能與個(gè)人發(fā)展有關(guān)系，但人們?cè)u(píng)估事業(yè)的成功時(shí)，通常是高估了個(gè)人才能，低估了經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　如果有人在火箭飛船上給你提供了一個(gè)座位，不要問(wèn)是什么座位，坐上去!

　　2.在成功或失敗的地方尋找機(jī)會(huì)，成功和失敗之間一無(wú)所有。

　　做工作，你不會(huì)成為明星;讓某些事情發(fā)生才會(huì)讓你成為明星。在我事業(yè)的早期就被告知，你學(xué)東西最多的時(shí)候是在一個(gè)組織快速增長(zhǎng)的時(shí)候或者衰落的時(shí)候。我多次經(jīng)歷這兩種狀態(tài)，完全同意這種說(shuō)法。

　　要坐上火箭飛船，要坐上火箭飛船，要坐上火箭飛船，重要的事情說(shuō)三遍。它有可能爆炸或者讓你在軌道上飛行。不管哪一種情況，你都能在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到很多東西。做工作，要做那些能夠讓你在1~2年時(shí)間內(nèi)學(xué)到5~10年經(jīng)驗(yàn)的工作。

　　3.你可能會(huì)在同一天收到贊譽(yù)和批評(píng)。

　　當(dāng)你面試工作的時(shí)候，一個(gè)有趣的現(xiàn)象是：面試組織內(nèi)部對(duì)你同時(shí)會(huì)有贊譽(yù)和批評(píng)，這甚至發(fā)生在你開(kāi)始工作之前。有些人不希望你被引進(jìn)，當(dāng)其他人給你某些利益的時(shí)候，他們會(huì)緊緊盯著你。我們總是容易受到偏見(jiàn)的影響，沒(méi)有人是在不受任何影響的情況下做出判斷。

　　Sara

　　快消行業(yè)銷(xiāo)售部經(jīng)理

　　1.人們通過(guò)標(biāo)簽記住你。數(shù)一數(shù)你身上的標(biāo)簽。

　　人們總是依靠標(biāo)簽進(jìn)行快速篩選。當(dāng)你在工作的時(shí)候，一定要記住這個(gè)，因?yàn)闃?biāo)簽有可能在未來(lái)成為你的階梯。這很不幸，但事實(shí)如此。你應(yīng)該對(duì)你的標(biāo)簽時(shí)刻保持警醒。

　　2.培養(yǎng)、保護(hù)你的關(guān)系網(wǎng)，你的關(guān)系網(wǎng)也會(huì)培養(yǎng)、保護(hù)你。把愛(ài)傳遞出去，幫助他人。在你成功的道路上，你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)會(huì)是最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力之一。

　　3.職業(yè)軌跡是不存在的。你的事業(yè)并不是線(xiàn)型的、能夠被清晰界定的軌跡。它是散亂的，它的上升更像階梯函數(shù)。

　　Frank

　　互聯(lián)網(wǎng)金融資深顧問(wèn)

　　1.工作即學(xué)習(xí)，承擔(dān)更多工作，才能夠?qū)W習(xí);

　　新人進(jìn)入公司之后，必須通過(guò)不斷地工作來(lái)把自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為新的工作技能。簡(jiǎn)單、機(jī)械的工作可以訓(xùn)練你的熟練度，而需要深度思考的工作則可以提升你的工作能力上限。

　　2.讓自己有被利用的價(jià)值;

　　沒(méi)有哪個(gè)老板會(huì)雇一個(gè)沒(méi)有價(jià)值的員工，作為一個(gè)新人，應(yīng)當(dāng)把自己有價(jià)值的一面展現(xiàn)出來(lái)，讓老板覺(jué)得“聘用這個(gè)員工是正確的選擇”。

　　3.把手伸長(zhǎng)一些;

　　盡量去擴(kuò)大你的職場(chǎng)社交，人脈這種東西很奇妙，等你需要的時(shí)候就知道它的可貴之處。