給新人的工作勵志文章
給新人的工作勵志文章
有很多在帶新人的師父都會找一些工作勵志文章給新人看，那么適合給新人的工作勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
給新人的工作勵志文章：玩轉(zhuǎn)職場的那些技巧
每個公司都可能開除有能力的員工，
但對一個忠心耿耿的人，不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走。
隨著社會進(jìn)步，人們知識背景越來越趨同。
學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。
公司觀察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。
下面給大家總結(jié)了一些職場上的細(xì)節(jié)：
說話要用腦子，做事慎言，話多無益
講話不要只顧一時痛快、信口開河，以為人家給你笑臉就是欣賞，沒完沒了的把掏心窩子的話都講出來，結(jié)果讓人家徹底摸清了家底。還偷著笑你。
遇事別急于下結(jié)論，即便有答案也等等
要學(xué)會換位思維，特別是在遇到麻煩的時候，千萬要學(xué)會等一等、靠一靠，很多時候不但麻煩化解了，說不準(zhǔn)好運(yùn)也來了。
對小人定要忍讓，明槍易躲，暗箭難防
背后算計(jì)你的小人永遠(yuǎn)不會消失，惹著小人就等與惹了麻煩，天底下頂數(shù)小人惹不起。直到現(xiàn)在我也沒想出更好的辦法戰(zhàn)勝小人，不知道敬而遠(yuǎn)之是否可行。
不要評論任何人，心中有數(shù)就可以
誰也沒有理論依據(jù)來介定好人與壞蛋，其實(shí)就是利益關(guān)系的問題。
對待愛護(hù)你的人一定要尊重
當(dāng)面夸獎你那叫奉承，再難聽些叫獻(xiàn)媚，你可以一笑而過，就當(dāng)什么也沒發(fā)生，也許不久就有求于你，對于那種當(dāng)眾夸獎你的人，就疏忽不得了，也許你轉(zhuǎn)過身去,就用指頭戳你，
要謙虛做人，千萬別把自己當(dāng)回事。
待人接物要擺正自己的位置，不可以老把自己當(dāng)人物，老拿自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，老把自己當(dāng)富翁，老以為自己是情圣，老是自我感覺良好
作為員工，你為什么屢屢職場受挫，碌碌無為。他為什么事無不成，業(yè)績輝煌!作為老板，你該如何合理管理員工，分配項(xiàng)目任務(wù)?
給新人的工作勵志文章：這九句話，可能毀了你的職場生涯
文/跟誰學(xué)
在公司里，大家每天都會跟各個層級的人打交道，上級、平級、下級，你的每一句話都會對你產(chǎn)生影響，尤其是跟你的上級主管說的話。
有的時候，你一句不經(jīng)意的話，就會給你的上級主管留下深刻的印象。也許暫時看不出有什么影響，等到了升職加薪、績效考核的節(jié)骨點(diǎn)上，你平時常說的那些話就會產(chǎn)生很大的作用。得體的話會給你加分，從3分加到4分甚至5分，不妥的話則會給你減分。人嘛，畢竟有主觀意識，是情感動物，誰都不能免俗，這是人之常情，也是職場現(xiàn)狀。所以，大家在平時說話時，尤其是跟上級主管說話時，一定要注意。
對上級主管該怎么說話，個性不同，人人有別，溝通交流方式不同，不能一概而論。但不該怎么說話，還是有一些共性的。比如下面這些類型的話，最好別對你的上級主管說。
01“這件事我不會做”
主管可能會認(rèn)為：你不善學(xué)習(xí)。
不如換個說法：這件事我真的是第一次接手，我會想方設(shè)法地去學(xué)習(xí)和處理，但我不能打包票能做好。
02"我早就說過不能這么干"
主管可能會認(rèn)為：事后諸葛亮。
不如換個說法：這件事情目前進(jìn)展不順，看來方法是有些問題。我也研究過這個問題，其實(shí)還有更好的解決方案，我可以馬上擬一份詳細(xì)的計(jì)劃書給您看下。
03"你認(rèn)為行那你來啊"
主管可能會認(rèn)為：事情沒辦好，還發(fā)脾氣了。我行我來，那要你干什么。
不如換個說法：這件事情是我沒做好，因?yàn)檫@件事其實(shí)還是有點(diǎn)兒麻煩的，匆忙處理很容易出問題。以后我會汲取教訓(xùn)，不再在這方面出差錯。另外，如果可能，也希望您能夠提前安排，免得因?yàn)闀r間太緊張而出紕漏。
04"為什么要做這件事"
主管可能會認(rèn)為：“為什么”是我考慮的，你考慮的應(yīng)該是“怎么做”。
不如換個說法：領(lǐng)導(dǎo)既然決定要做這件事情，肯定是有道理的，我也會盡心盡力去完成您布置的工作。但我還是想知道這件事我要注意哪些方面，并且我能夠從中學(xué)習(xí)到什么。
05"這又不是我的錯"
主管可能會認(rèn)為：你就知道推卸責(zé)任。
不如換個說法：這件事沒做到，我們都有責(zé)任，沒有達(dá)成共識。下次再遇到類似的事情，我們一定會先達(dá)成共識，以便把工作做好。
06"他們完全不配合我"
主管可能會認(rèn)為：工作中的任何問題，都是溝通的問題，別人不配合你，說明你的溝通能力有問題。
不如換個說法：我發(fā)現(xiàn)我在跟他們溝通的過程中有些困難，可不可以請您來組織一次工作溝通會議，明確主要負(fù)責(zé)人，這樣能減少溝通成本。
07"你堅(jiān)持這么做，出了事我可不負(fù)責(zé)"
主管可能會認(rèn)為：你沒有擔(dān)當(dāng)精神。
不如換個說法：我認(rèn)為有些細(xì)節(jié)還是要跟大家核實(shí)一下，我們可不可以召集一次簡短的討論會議，統(tǒng)一思想后才好統(tǒng)一行動。
08“我是被你逼得沒有辦法才這樣做的”
主管可能會認(rèn)為：你是在埋怨我沒給你選擇嗎?
不如換個說法：這次任務(wù)的時間的確太緊張了，我為了按時完成任務(wù)，采取了一些非常措施，非常抱歉。我想以后我會更加注意的，也請領(lǐng)導(dǎo)考慮一下任務(wù)完成時間這個因素。
09"如果這樣還不行，那我就真沒轍了"
主管可能會認(rèn)為：你不善于思考，不懂得分擔(dān)。
不如換個說法：我已經(jīng)盡我所能地分析了這個問題，實(shí)在找不到一個萬全之策。但我不會放棄，同時我想了解一下，領(lǐng)導(dǎo)這里有沒有可以協(xié)調(diào)的這方面的資源。