比較經(jīng)典勵(lì)志美文摘抄3篇

比較經(jīng)典勵(lì)志美文摘抄3篇

　　當(dāng)有人說你是傻瓜時(shí)，證明你離成功不遠(yuǎn)了。人生就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和勵(lì)志文章伴隨我們一路前行，一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的比較經(jīng)典勵(lì)志美文摘抄3篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　比較經(jīng)典勵(lì)志美文摘抄：堅(jiān)持，有時(shí)就意味著成績

　　早上醒來，看到豆上一篇日志，說的是一個(gè)年輕人夢想管理對沖基金，然后一步步的努力，最終有所成績。我想到一句很古老的諺語，有志者，事竟成。

　　身邊也有兩個(gè)例子，拿來與大家分享，一個(gè)是X先生，我第一次見到他的時(shí)候是9歲，是父親和朋友們的聚會(huì)，X先生長得不很英俊，但書生氣很濃，眼睛里是充滿內(nèi)容的，后來我把這個(gè)當(dāng)做合格創(chuàng)業(yè)者的特征之一。他正想做電子商務(wù)，當(dāng)時(shí)電子商務(wù)還處于起步階段，看好的人不多，但是他很堅(jiān)定的要做這個(gè)，和幾個(gè)朋友張羅此事。

　　飯后，X先生拉著我們幾個(gè)小朋友去商場玩，說是送我們禮物，我記得當(dāng)時(shí)指了指麻將。于是他給我買了這個(gè)，他笑著說，小朋友將來是賭神啊。少不更事的我哪里知道這些，實(shí)際上是我當(dāng)時(shí)個(gè)子比較矮，只夠得著比較低的東西，只好隨便挑了一樣。

　　后來聽父親說，公司運(yùn)轉(zhuǎn)的不好，員工越來越少，工資都發(fā)不出，但他們幾個(gè)人仍然堅(jiān)持著做。

　　再后來，到了01、02年，同學(xué)想要自助行，就上一個(gè)叫做攜程的網(wǎng)站去看攻略。我才知道這是他的攜程。

　　再后來，我們每次出去玩，機(jī)加酒，攻略，都會(huì)上那個(gè)叫做攜程的網(wǎng)站，上面應(yīng)有盡有，這幾年好像功能更加完備，集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、旅游資訊于一身。

　　到了05的時(shí)候是我第二次見到他，他喊我麻將小子，大概因?yàn)槎嗄昵暗哪谴芜x購禮物的經(jīng)歷。這時(shí)候他準(zhǔn)備離開攜程，去做連鎖酒店了，那時(shí)，連鎖酒店也是新興行業(yè)，但做的人很多，不像當(dāng)年的電子商務(wù)那樣，不太被人看好，但怎么樣在眾多競爭者中脫穎而出是件難事。不過他有的是一種堅(jiān)持，開始做就一定要做好的堅(jiān)持。

　　前年，聽說他的漢庭要去美國上市了，我并不驚訝，從開始我就知道他能做好的，要他放棄是件很難的事情。

　　不過現(xiàn)在的上市公司也并不意味著成功，土豆月虧千萬，優(yōu)酷月虧300萬，迅速膨脹的公司也許會(huì)在一夜之間消亡，猶如南柯一夢一般。當(dāng)然，X先生做到了他想做的事情，也是一種成績吧。

　　我很佩服這樣的創(chuàng)業(yè)者，人生是長遠(yuǎn)的，所謂投行行業(yè)的光環(huán)，是它們招聘部門造就的，也是我們本身過多的想法造就的。不必太在意。很多私企老板是超過所謂投行男女的。任正非、馬云、牛根生，都是大人物，而不是胡祖六之輩。出身未必決定命運(yùn)，后來做出成績的，未必皆是名校背景，王東明不過北外的，謝國忠不過同濟(jì)的，張紅力不過八一農(nóng)墾大學(xué)的，胡祖六不過河南科技大學(xué)的。

　　印度菲律賓西化一百多年，有幾個(gè)本土牛B證券基金?雖然他們很多人可以去美國留學(xué)做投行，又有什么很值得驕傲的?相比來說本國的中金、中信，還是馬馬虎虎的，華為中興三一，還是不錯(cuò)的。在這一段中，并非說投行不好，只是說它并不是唯一的最佳出路，更讓人敬佩的是那些創(chuàng)業(yè)者，實(shí)業(yè)家。

　　第二個(gè)是Y先生，他和我似乎距離稍微近點(diǎn)，姑媽的同事，曾經(jīng)是個(gè)記者。剛?cè)r(shí)在辦公室里，地位比較低，唯一的優(yōu)勢，是名校背景，畢業(yè)于FD大學(xué)。但多年都沒上去，只是混到了一個(gè)高級記者的職稱，太太是副處級公務(wù)員，因而他在家地位較低，女兒都瞧不上他。

　　但他有個(gè)很大的有點(diǎn)，做事踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)，每次發(fā)出去的稿子都要審好幾遍，少有錯(cuò)誤。04年的時(shí)候，調(diào)來新的區(qū)委書記Z，恰好是他大學(xué)時(shí)的入黨介紹人，在學(xué)校時(shí)就很欣賞他。于是請他去做秘書，他也很努力，很善于學(xué)習(xí)，每天都做好本分的工作。

　　07年時(shí)，后來Z先生高升，將他帶了去，他也自然有了前程似錦的未來。

　　后來，他換了電話，人也找不到了。

　　再后來，我上網(wǎng)查找，發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)身居高位，自然是找不到的了。今年，他剛好40歲。

　　當(dāng)再次思考他們的“成長”經(jīng)歷時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他們身上共同的特點(diǎn)，堅(jiān)持，嚴(yán)謹(jǐn)，對每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍。

　　比較經(jīng)典勵(lì)志美文摘抄：每天前進(jìn)30公里

　　在1911年12月之前，沒有哪個(gè)地球人到達(dá)過南極點(diǎn)，所以這是一百年前所有最偉大的探險(xiǎn)者、所有最有探險(xiǎn)精神及有此夢想的人最想做到的事情。

　　最后有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)競爭，一個(gè)是來自挪威的阿蒙森團(tuán)隊(duì)，另一個(gè)是英國的斯科特團(tuán)隊(duì)，他們都想率先完成這個(gè)壯舉——到達(dá)南極點(diǎn)。阿蒙森團(tuán)隊(duì)有5個(gè)人，斯科特團(tuán)隊(duì)有17個(gè)人。這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)差不多都是1911年10月在南極圈的外圍做好了準(zhǔn)備，準(zhǔn)備進(jìn)行最后的沖刺。結(jié)果是，阿蒙森團(tuán)隊(duì)在兩個(gè)多月后，也就是1911年12月15日，率先到達(dá)了南極點(diǎn)，插上了挪威國旗;而斯科特團(tuán)隊(duì)雖然出發(fā)時(shí)間差不多，而且人數(shù)占優(yōu)，可是他們晚到了一個(gè)多月。

　　阿蒙森團(tuán)隊(duì)率先到達(dá)南極點(diǎn)之后，又順利地返回了原來的基地。而斯科特團(tuán)隊(duì)因?yàn)橥淼?，回去的路上天氣非常差，不斷有人掉?duì)，最后沒有一個(gè)人生還。

　　事后有人總結(jié)分析兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的策略和準(zhǔn)備，可以看到非常重要的區(qū)別：阿蒙森團(tuán)隊(duì)雖然人少，但是物資準(zhǔn)備非常充分，他們有3噸的物資;而斯科特團(tuán)隊(duì)的人多，但是準(zhǔn)備的東西少，他們只有1噸的物資。

　　1噸的物資夠嗎?如果過程中不犯任何錯(cuò)，剛好夠。當(dāng)你的計(jì)劃訂得太緊的時(shí)候，其實(shí)是非常危險(xiǎn)的。

　　阿蒙森團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備的物資有很大的富余量。他們充分估計(jì)到環(huán)境的困難，做好充足的準(zhǔn)備，給自己留下了犯錯(cuò)的空間。

　　阿蒙森團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)，最后可以總結(jié)成一句話：不管天氣好壞，堅(jiān)持每天前進(jìn)大概30公里。在一個(gè)極限環(huán)境里，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持續(xù)的最好。

　　相反，從斯科特團(tuán)隊(duì)的日志來看，他們是一個(gè)比較隨心所欲的團(tuán)隊(duì)，天氣很好就走得非常猛，可能一天走四五十公里甚至60公里，但是天氣不好的時(shí)候，他們就睡在帳篷里，吃點(diǎn)東西，詛咒壞運(yùn)氣，詛咒惡劣的天氣，等著天轉(zhuǎn)晴再前進(jìn)。

　　不管環(huán)境好壞，不管容易與否，堅(jiān)持每天前進(jìn)30公里，這是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)本質(zhì)上的區(qū)別。

　　那么，我為什么講這件事情呢?因?yàn)槲矣X得它跟今天我們所處的環(huán)境、我們要干的事情有很多相似之處。

　　我們要做好充足準(zhǔn)備，不管外界環(huán)境好壞，不管所謂運(yùn)氣好壞，不怨天尤人，堅(jiān)持自己的計(jì)劃，每天前進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)。只要能做到這一點(diǎn)，到明年的今天再回顧，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們已經(jīng)前進(jìn)了一大步。