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比較經(jīng)典勵(lì)志的短文3篇

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比較經(jīng)典勵(lì)志的短文3篇

  生命太過(guò)短暫,今天放棄了明天不一定能得到。人生就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和勵(lì)志文章伴隨我們一路前行,一起來(lái)看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的比較經(jīng)典勵(lì)志的短文3篇,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

  比較經(jīng)典勵(lì)志的短文:勵(lì)志內(nèi)向者的文章

  1999年7月,巴菲特在太陽(yáng)谷的銀行年會(huì)上發(fā)表演講。演講先用自嘲來(lái)開(kāi)場(chǎng),他說(shuō)自己是個(gè)害怕公開(kāi)演講的人,更喜歡把自己關(guān)在辦公室里,以至于他得參加卡內(nèi)基的課程來(lái)學(xué)習(xí)如何克服內(nèi)向。在這次演講中,巴菲特30年來(lái)首次公開(kāi)預(yù)測(cè),互聯(lián)網(wǎng)的牛市不會(huì)長(zhǎng)久。顯然,大家沒(méi)把他的預(yù)測(cè)當(dāng)真。五個(gè)月后,時(shí)代華納與美國(guó)在線宣布合并。交易完成次日,《紐約時(shí)報(bào)》頭版的大標(biāo)題是《特德。特納:比性生活還好》。特德。特納--時(shí)代華納最大股東,一個(gè)極其外向的人--把這次合并決策與自己第一次性經(jīng)歷相提并論,“無(wú)比激動(dòng)、熱情洋溢”??上У诙?,正如巴菲特預(yù)言的那樣,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,時(shí)代華納的股東為這次合并損失了2000億美元。

  這些跟內(nèi)向和外向有什么關(guān)系呢?當(dāng)我們投資時(shí),難道不是所有人都會(huì)有失去自制力的時(shí)候嗎?沒(méi)錯(cuò),只是有些人會(huì)失去更多罷了。有研究表明,外向型投資者更有可能陷入過(guò)度回報(bào)敏感,而內(nèi)向者會(huì)更多地注意到警示信號(hào),較好地控制自己渴望激動(dòng)的情緒。另一項(xiàng)針對(duì)64名投資銀行投資人的研究發(fā)現(xiàn),表現(xiàn)最優(yōu)的往往是情緒穩(wěn)定的內(nèi)向者。

  《安靜:內(nèi)向性格的競(jìng)爭(zhēng)力》對(duì)內(nèi)向者的研究遠(yuǎn)不限于投資領(lǐng)域。事實(shí)上,它是一本關(guān)于內(nèi)向者的理論、實(shí)驗(yàn)成果、可能解釋以及人生經(jīng)歷的集大成之書(shū)。作者蘇珊。凱恩是個(gè)本性沉默內(nèi)向的女人,但同時(shí)又是華爾街律師,這種巨大的反差曾給她帶來(lái)難以面對(duì)的恐懼和煩惱。華爾街以及整個(gè)商業(yè)社會(huì),都認(rèn)同她稱之為“外向理想型”的價(jià)值系統(tǒng),即最理想的自我狀態(tài)是善于交際的、健談的、喜歡行動(dòng)冒險(xiǎn)、自如于聚光燈下。蘇珊在“外向理想型”社會(huì)環(huán)境中掙扎求生并成功,同時(shí)又保持本性的經(jīng)歷,是這本書(shū)最初的緣起。

  從某種意義上說(shuō),這是一本寫(xiě)給內(nèi)向讀者的勵(lì)志書(shū)。如果他們第一次知道,比爾。蓋茨、蓋伊。川崎、馬克。扎克伯格這些企業(yè)家都是內(nèi)向人格時(shí),會(huì)不會(huì)心生安慰呢?但僅僅講述一些內(nèi)向名人或普通人的成功故事,就太淺薄了。令人驚嘆的是,蘇珊援引了內(nèi)向性格研究的大量最新學(xué)術(shù)成果,有理有據(jù)地展示了,在一個(gè)喋喋不休的世界里,保持安靜沉默的優(yōu)勢(shì)與潛在力量。

  內(nèi)向并非次一等的性格,但當(dāng)內(nèi)向者需要表現(xiàn)不同的自我時(shí),該如何應(yīng)對(duì)?蘇珊給出的答案來(lái)自利特爾教授。開(kāi)創(chuàng)“自由特質(zhì)理論”的利特爾教授,是個(gè)超級(jí)內(nèi)向者,同時(shí)又是成功演講家。有一次,他告訴著名脫口秀主持人佐斯奇:“每次演講結(jié)束后,我會(huì)躲進(jìn)第9個(gè)廁所間。”佐斯奇答道:“每次節(jié)目結(jié)束,我會(huì)躲進(jìn)第8 個(gè)。”這不是笑話,很多人都處在某種程度的外向偽裝中。利特爾教授認(rèn)為,內(nèi)向者可以在某些“個(gè)人核心項(xiàng)目”中超越自己的性格限制,換言之,內(nèi)向者可以為了他們認(rèn)為重要的工作、愛(ài)的人,或者任何他們重視的事情表現(xiàn)出外向者的一面。關(guān)鍵是用正確的步驟確定自己的“個(gè)人核心項(xiàng)目”,這樣當(dāng)內(nèi)向者戴上外向面具時(shí),只是為了一項(xiàng)值得的任務(wù)作出的暫時(shí)改變,而不是自我否定。另一個(gè)法寶是“恢復(fù)壁龕”。它可能是空間上的,比如利特爾教授的廁所間;也可能是時(shí)間上的,就像兩個(gè)工作會(huì)議之間為自己留出的音樂(lè)空隙。

  作為一個(gè)內(nèi)向的作者,蘇珊已經(jīng)講了太多。但最終的答案,仍然是“做你自己”。

  比較經(jīng)典勵(lì)志的短文:把每一天當(dāng)做最初的一天過(guò)

  有時(shí)候我們走的遠(yuǎn)了就忘了為什么而出發(fā)。

  前兩天去車間幫忙,到了自已第一次工作的地方,到了第一次自己見(jiàn)到公司的時(shí)候。一個(gè)什么都不懂的人用新奇的眼光看著這一切,仿佛自己一下就回到了3年前。特別具體的畫(huà)面感就出現(xiàn)在自己眼前。 每天第一件事情,開(kāi)早會(huì),說(shuō)著昨天大家發(fā)生的一些變化并且時(shí)而培訓(xùn)的各種文件,關(guān)于公司的制度、規(guī)定那2個(gè)月是我學(xué)到最多的,更重要的可能就是人的最初的時(shí)候都會(huì)保留自己的赤子之心,努力的讓自己盡快去適應(yīng)那個(gè)沒(méi)有安全感的環(huán)境。每一天自己都會(huì)有挑戰(zhàn)。(雖然這些東西對(duì)現(xiàn)在的自己來(lái)說(shuō)微不足道)。在那時(shí)候更讓自己找到了可以信任的人。那時(shí)候自己有自己的想法,有自己堅(jiān)持的東西以及對(duì)所有人和事物都懷著敬畏的心。對(duì)于自己的內(nèi)心自己一直不想改變可能有時(shí)候和古董一樣,有時(shí)候會(huì)跟現(xiàn)在的社會(huì)格格不入。一直相信努力就會(huì)有收獲即使收獲可能不是馬上就會(huì)出現(xiàn)。不想變得那么能說(shuō)會(huì)道即使那樣可能會(huì)讓別人更加喜歡自己,不想溜須拍馬,不想說(shuō)著那些一聽(tīng)就很假的話。可在這樣的環(huán)境里自己難免沾染著一些毛病?;氐阶畛醯牡胤?,才發(fā)現(xiàn)自己變得那樣浮躁,變得自己忘了自己一開(kāi)始的夢(mèng)想,變得對(duì)于處境不如自己的同事沒(méi)有當(dāng)初的敬畏和尊敬的心??磥?lái)自己要經(jīng)常反省自己,問(wèn)問(wèn)自己是不是在按照自己自己最初的想法做,是不是因?yàn)樽叩倪h(yuǎn)了忘記自己出發(fā)時(shí)的目標(biāo)。

  有時(shí)候感覺(jué)不僅僅小動(dòng)物有印隨,我也會(huì)有。對(duì)于在陌生環(huán)境第一個(gè)讓自己信任的人,我會(huì)對(duì)他產(chǎn)生很特殊的感情,比如 小學(xué)一年級(jí)的班主任,我至今都記得她的名字,可以想出她當(dāng)時(shí)的樣子,甚至她在我們升二年級(jí)的時(shí)候告訴我不可以絕不可以偏科的忠告;還有上高中的時(shí)候 最先接觸的教官,在離家那么遠(yuǎn)的地方 短短的幾天軍訓(xùn) 好不容易建立的信任一下子說(shuō)再見(jiàn)就再見(jiàn)(即使在最開(kāi)始就知道結(jié)果是這樣),很難舍得感覺(jué)。在最初的時(shí)候我們都毫不保留,毫不掩飾的將我們最真實(shí)的一面展現(xiàn)出來(lái),用自己最赤字的心去感受任何事情。要把每一天當(dāng)做最初的一天過(guò),相信會(huì)有很大的收獲。

  比較經(jīng)典勵(lì)志的短文:真能付諸行動(dòng)者有幾個(gè)人

  怎樣可以做事有成就、做人有人氣?問(wèn)題在于你是否真的“做”起事來(lái)、“做”起人來(lái)。道理人人都懂,可是,十個(gè)人沒(méi)有九個(gè)坐言起行。心里明白道理,真能付諸行動(dòng)者有幾個(gè)人?

  我也曾多次按照常規(guī)禮數(shù)去策劃投資,可是,只止于“想”,并無(wú)實(shí)踐。

  那年的全球股市大崩圍,其時(shí)我在香港聯(lián)合交易所任職,為著應(yīng)付停市所帶來(lái)的巨大沖擊,忙得幾天沒(méi)睡。心里不斷地想,黑暗總會(huì)過(guò)去,既如此也就等于乘低吸納的好時(shí)機(jī)到了??上?,只有念頭沒(méi)有行動(dòng)。

  多年過(guò)去,那年的亞洲金融風(fēng)暴刮得香港人臉如土色,我一邊忙于收拾家族業(yè)務(wù)一邊想,再大的颶風(fēng)都不可能刮上一兩年,哪一場(chǎng)颶風(fēng)不是早晚登陸,就煙消云散了?應(yīng)在風(fēng)暴把市場(chǎng)吹得七零八落時(shí),也像狂風(fēng)掃落葉般在市場(chǎng)上掃“貨”(股票與房屋),才是正辦。結(jié)果呢,又是空想,沒(méi)做。

  到那年非典肆虐,香港的房產(chǎn)跌得一塌糊涂。還記得發(fā)生了幾宗肺炎的那個(gè)屋苑,樓價(jià)急跌一半。我當(dāng)時(shí)笑說(shuō):“這樣的價(jià)錢,不買白不買。”結(jié)果是白白沒(méi)有買。高賣低買是硬道理。

  市場(chǎng)上有價(jià)資產(chǎn)一定是升到泡沫就會(huì)爆,跌到谷底就會(huì)升,也是亙古常新的走勢(shì)。道理不需要專家提點(diǎn),人人皆懂??墒?,按著道理來(lái)做事才會(huì)成功。成功者其卻寥寥可數(shù),就因?yàn)橹恍小W鋈艘惨粯印?/p>

  回顧香港地產(chǎn),最保守的估計(jì),一九九八年投資三百萬(wàn)元買優(yōu)質(zhì)房子,現(xiàn)在房?jī)r(jià)可以達(dá)一億元,嚇?biāo)?

  別用“忙碌”做借口,去原諒自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有坐言起行。最忙碌的人都不會(huì)忘記吃飯,因?yàn)椴怀燥垥?huì)餓死,生死攸關(guān),就自然不會(huì)掉以輕心。之所以懂了道理都不實(shí)行,就是信心不夠,決心不強(qiáng),定力不足,腦子靈活卻行動(dòng)猶疑、緩慢,以致失之交臂,其責(zé)在已。

  在個(gè)人投資上,我錯(cuò)失的良機(jī),數(shù)之不盡。辛虧我做人和工作方面,說(shuō)得出做得到,這還算好。

  我認(rèn)識(shí)一位商業(yè)上的合作伙伴,她做生意的調(diào)研功夫很特別,非常注重業(yè)務(wù)對(duì)手的言行,于是在跟我們公司合作之前,她與我相交半年,認(rèn)識(shí)我的個(gè)性,然后她悄悄地讀了我的作品,更在網(wǎng)上下載了很多篇我的訪問(wèn),熟讀我對(duì)記者與讀者的回應(yīng),然后她就和我公司簽約了。理由是她沒(méi)辦法發(fā)現(xiàn)我所說(shuō)的、寫(xiě)的跟我的真人言行有什么差距,她認(rèn)為與我這樣的人合作,她不會(huì)失算,對(duì)日后合作有利。

  所以言行一致,還是真有好處的。

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