創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志成功文章兩篇

創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志成功文章兩篇

　　很多白手起家創(chuàng)業(yè)成功人士的勵(lì)志故事告訴80后創(chuàng)業(yè)者, 抱怨不如改變!創(chuàng)業(yè)不需要富爸爸!以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志成功文章兩篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

　　創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志成功文章·窮人和富人的區(qū)別是什么?

　　如果你問(wèn)一個(gè)窮人：“你為什么貧窮?”

　　他會(huì)向你不停地抱怨：想辦企業(yè)，卻沒(méi)有資金，只能眼饞別人發(fā)財(cái);看準(zhǔn)了必然升值的股票卻沒(méi)有錢買，只能坐失“千載難逢的良機(jī)”;我想在商界弄潮，卻沒(méi)有富爸爸。唉，沒(méi)錢什么也干不成!

　　這是典型的窮人邏輯!

　　窮人錯(cuò)誤地認(rèn)為金錢決定著一個(gè)人的命運(yùn)，他們淪為錢的奴隸，為了賺錢，為了生存，他們丟掉了自己的野心，沒(méi)有勇氣把握主宰命運(yùn)的機(jī)會(huì)，沒(méi)有時(shí)間增強(qiáng)自己的實(shí)力，沒(méi)有精力去塑造偉大的品格。沒(méi)有野心，沒(méi)有偉大的品格，卻想致富，那不是緣木求魚(yú)嗎?一個(gè)人一旦淪為錢的奴隸，貧窮的命運(yùn)就是不可改變的。

　　如果你問(wèn)一個(gè)白手起家的千萬(wàn)富翁：沒(méi)有錢怎能發(fā)財(cái)?

　　他會(huì)告訴你，錢是人創(chuàng)造的，人是錢的主人，打工可以解決創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題，為別人提供有價(jià)值的服務(wù)可以解決創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題，憑自己的創(chuàng)造力可以解決創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題，合作可以解決創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題……獲得創(chuàng)業(yè)資金的辦法數(shù)不勝數(shù)，無(wú)中生有，從小做大，是致富的一般規(guī)律。

　　這是富人的邏輯!

　　從思想方法方面看，窮人就是片面地看問(wèn)題，靜止地看問(wèn)題的人。他們只看到創(chuàng)建一個(gè)大企業(yè)需要巨額的資金，卻沒(méi)有看到擺個(gè)小攤用不了多少錢，不知道用1元錢也能賺錢，3元錢也能創(chuàng)業(yè);只看到現(xiàn)在自己手中沒(méi)有錢，卻沒(méi)有看到自己的力量，不知道白手起家也能成為世界首富，不知道打工很快就可以賺到創(chuàng)業(yè)資金，不知道為別人提供有價(jià)值的服務(wù)可以得到創(chuàng)業(yè)資金，不知道與人合作不用錢也能創(chuàng)業(yè)。要致富，先要學(xué)會(huì)全面地看問(wèn)題，用發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題。

　　能不能發(fā)財(cái)關(guān)鍵看你有沒(méi)有可貴的品質(zhì)：一個(gè)艱苦奮斗的人，不會(huì)長(zhǎng)久貧窮;一個(gè)堅(jiān)韌的人，不會(huì)長(zhǎng)久貧窮;一個(gè)心懷野心的人，不會(huì)長(zhǎng)久貧窮;一個(gè)勤奮的人，不會(huì)長(zhǎng)久貧窮;一個(gè)勇于探索的人，不會(huì)長(zhǎng)久貧窮……決定一個(gè)人命運(yùn)的是品格，而不是金錢;發(fā)財(cái)最寶貴的資本就是可貴的品質(zhì)。

　　大家都知道浙江溫州人被稱為世界上唯一可以和猶太商人比肩的群體、是世界上財(cái)富積累速度最快的群體、是世界上最能創(chuàng)業(yè)賺錢的群體、是世界上最懂得積累人脈的群體、是世界上最敢冒險(xiǎn)把苦難當(dāng)財(cái)富的群體?！稖刂萆倘说纳饨?jīng)》里已經(jīng)分享了浙商36條獨(dú)特的經(jīng)商意識(shí)。浙江非公有制企業(yè)100強(qiáng)中，約有90%的老板出身貧寒。一無(wú)所有的農(nóng)機(jī)工項(xiàng)青松創(chuàng)辦了浙江001電子集團(tuán)有限公司，白手起家的農(nóng)民葉仙玉創(chuàng)辦了星星集團(tuán)有限公司，貧窮的鞋匠南存輝成了億萬(wàn)富翁，拉著黃魚(yú)車奔走在杭州大街小巷推銷冰棒的宗慶后創(chuàng)辦了娃哈哈集團(tuán)……

　　白手起家的并非只是浙商：潘石屹小時(shí)候家里也很窮，他說(shuō)，有時(shí)甚至要以乞討為生。劉德華、歌手阿杜也都出身貧寒之家。萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)是一名普通的汽車兵，看來(lái)，白手起家是致富的一般規(guī)律。

　　很多創(chuàng)業(yè)者都看過(guò)《窮爸爸富爸爸》，而在中國(guó)，我們所謂的“富爸爸”則是有錢的爸爸，誰(shuí)都想做富二代，卻誰(shuí)都仇視富二代，我也不知道這是什么邏輯!其實(shí)創(chuàng)業(yè)不需要富爸爸!

　　品格決定命運(yùn)，而可貴的品質(zhì)往往是在貧賤中形成的。電影《美麗人生》獲得了奧斯卡最佳男主角獎(jiǎng)。羅貝尼·貝尼爾的獲獎(jiǎng)致詞中有這樣一句話：“我感謝我的父母，他們給我最大的禮物就是貧窮。” 貧賤給我們動(dòng)力，給我們夢(mèng)想，給我們勇氣，給我們致富所需要的一切。

　　對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)富人的邏輯是本，積累創(chuàng)業(yè)資金是末;培養(yǎng)偉大的品格是本，積累創(chuàng)業(yè)資金是末;拿出創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)是本，積累創(chuàng)業(yè)資金是末。窮人之所以不能致富，一個(gè)很重要的原因就是，就是在創(chuàng)業(yè)問(wèn)題上陷入了本末倒置的泥潭之中。

　　80后創(chuàng)業(yè)者們!不要再抱怨自己沒(méi)有富爸爸，不要為沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金而犯愁，帶上野心，憑借偉大的品格，拿出創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)吧! 抱怨不如改變!金錢決定不了你的命運(yùn)，父親改變不了你的命運(yùn)，你的命運(yùn)掌握在自己手中。

　　創(chuàng)業(yè)的勵(lì)志成功文章·現(xiàn)實(shí)版的中國(guó)合伙人給創(chuàng)業(yè)者的啟示

　　創(chuàng)業(yè)之前想過(guò)很多東西：夢(mèng)想，自由，激情。

　　創(chuàng)業(yè)之后才發(fā)現(xiàn)殘酷很多，但并不浪漫：租房，招人，打雜，納稅，為下個(gè)月的工資發(fā)愁。就像結(jié)婚后柴米油鹽的生活。

　　《中國(guó)合伙人》說(shuō)：“不要和最好的朋友開(kāi)公司”

　　俗話說(shuō)，機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人?？墒俏页鰜?lái)創(chuàng)業(yè)，不是因?yàn)樽约簻?zhǔn)備好了，而是因?yàn)榕笥褱?zhǔn)備好了。

　　有兩個(gè)在同一家游戲公司呆過(guò)的朋友(暫稱熊某和方某吧)，成了很好的朋友，最終成了合作伙伴。

　　這個(gè)世界小得就像一部蹩腳的小說(shuō)，其中最蹩腳的情節(jié)是：公司的最大股東，最信任我的能力的朋友，最支持我出來(lái)創(chuàng)業(yè)的伙伴——熊某，因?yàn)楹臀业拿芏x開(kāi)了公司。

　　熊某是一個(gè)技術(shù)過(guò)硬，為人真誠(chéng)，腳踏實(shí)地的老程序員。

　　這個(gè)“老”只能代表資歷，實(shí)際他看起來(lái)很年輕，心態(tài)也很好。我欣賞他的技術(shù)深厚，他欣賞我的思維活躍。我們?cè)?jīng)有過(guò)非常愉快的時(shí)間，但是最后卻應(yīng)了《中國(guó)合伙人》里的那句話“不要和最好的朋友開(kāi)公司”。

　　我和他其實(shí)只有兩個(gè)矛盾：一個(gè)是做事方面，一個(gè)是做人方面。

　　做事方面，他希望公司集中精力做好游戲產(chǎn)品，專注在一件事情上;而我因?yàn)閾?dān)心公司的生存問(wèn)題，接了一些雜七雜八的活回公司做，有一些性價(jià)比不高的項(xiàng)目，一定程度上影響了公司的資源調(diào)配。

　　做人方面，他認(rèn)為做公司和做人一樣，要表里如一，真誠(chéng)待人;而我有時(shí)候會(huì)為了公司利益犧牲一些原則，偶爾做一些不太靠譜的承諾。(承諾這個(gè)事情，做好了叫激勵(lì)，做砸了叫吹水)

　　從他的角度來(lái)看，大概會(huì)覺(jué)得我有點(diǎn)浮夸吧。關(guān)于公司的發(fā)展方向以及我做事的方式，我們激烈的討論了很多次。但有的時(shí)候，討論是注定沒(méi)有答案的，我們需要的只是一個(gè)決定，哪怕是錯(cuò)誤的決定。

　　這大概是最痛苦的部分：他并不同意我的觀點(diǎn)，可是他又不能不妥協(xié)，因?yàn)楫?dāng)初是他堅(jiān)持要讓我來(lái)當(dāng)總經(jīng)理的。

　　當(dāng)他有一天說(shuō)，要離開(kāi)公司的時(shí)候，我沉默了很久，因?yàn)槲矣X(jué)得需要離開(kāi)的人是我。

　　在我加入公司之前，他已經(jīng)為公司付出了很多心血。

　　那個(gè)時(shí)候公司的合伙人只剩下我和方某，方某是一個(gè)沒(méi)心沒(méi)肺的樂(lè)天派，沒(méi)有什么可以讓他發(fā)愁的。

　　熊某還在的時(shí)候，他是我們的和事老。熊某不在了，我們只好相依為命相互嘲笑作樂(lè)了。

　　他的家境比我稍微寬裕一些，在經(jīng)濟(jì)方面給我作了很多讓步。我工作了三年出來(lái)創(chuàng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)上的積累還沒(méi)有完成，家里也沒(méi)有經(jīng)濟(jì)上的支撐，又趕上結(jié)婚生孩子，各方面壓力都比較大。

　　有時(shí)候想，如果合伙人不是他，大概我早就支撐不下去了。創(chuàng)業(yè)失敗并不需要什么萬(wàn)丈懸崖，一顆小石頭絆一下就夠了。

　　在之前的公司當(dāng)部門經(jīng)理的時(shí)候，要協(xié)調(diào)銷售，項(xiàng)目經(jīng)理，策劃，研發(fā)，硬件工程師幾個(gè)部門做的事情。現(xiàn)在一個(gè)人把幾個(gè)部門的事全干了。

　　白天跑單子，做項(xiàng)目溝通，晚上在夜燈下做方案，敲代碼。photoshop平面設(shè)計(jì)，Sketchup三維結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，Axure原型構(gòu)建到flash動(dòng)畫(huà)，3d游戲引擎開(kāi)發(fā)，什么都要會(huì)。

　　項(xiàng)目忙的時(shí)候，身體累。沒(méi)有項(xiàng)目的時(shí)候，心里更累。曾經(jīng)幻想過(guò)創(chuàng)業(yè)以后自由自在的生活，結(jié)果是：老婆生孩子的時(shí)候都不敢在家里多休息一天。

　　忙的時(shí)候也想招人分?jǐn)傄幌聣毫?，可是一直顧慮重重。

　　銷售方面：熟手不容易招，新手會(huì)浪費(fèi)機(jī)會(huì)，畢竟公司目前的項(xiàng)目來(lái)源有限，自己做成交率更高一些。

　　技術(shù)方面：業(yè)務(wù)內(nèi)容比較龐雜(2d的，3d的，客戶端的，網(wǎng)絡(luò)端的，pc的，移動(dòng)的都有)，技術(shù)跨度大，高手養(yǎng)不起，新手做不了。

　　雖然心里也明白，一個(gè)公司的老板不是打雜的，不然公司永遠(yuǎn)發(fā)展不起來(lái)，可是當(dāng)公司的生死存亡擺在面前的時(shí)候，那些華麗麗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)全都可以扔到一邊了。

　　什么技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新，都是吃飽飯以后才有時(shí)間想的東西。

　　做游戲：產(chǎn)品、定位、出路和搖擺

　　公司的第一個(gè)產(chǎn)品是一個(gè)街機(jī)游戲，那時(shí)候街機(jī)行業(yè)的頹勢(shì)還沒(méi)有這么明顯，手機(jī)游戲還沒(méi)有這么如日中天。產(chǎn)品的研發(fā)周期從三個(gè)月拖到一年，不停的修改。在廣州番禺找了幾家街機(jī)的代理商，才慢慢弄明白這個(gè)行業(yè)的游戲規(guī)則：那些龐大好玩的日本進(jìn)口游戲設(shè)備，賺的錢遠(yuǎn)沒(méi)有一臺(tái)小小的博彩機(jī)多。而我們的產(chǎn)品定位尷尬的夾在這兩者中間。

　　在產(chǎn)品修改和渠道推廣做了諸多嘗試以后，我們才慢慢接受了產(chǎn)品的銷售額連成本都收不回來(lái)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

　　在這個(gè)游戲產(chǎn)品之后，公司的定位搖擺了很長(zhǎng)時(shí)間。

　　如果公司繼續(xù)投入力量做游戲產(chǎn)品研發(fā)，再不成功，那公司基本上就維持不下去了。

　　如果轉(zhuǎn)移方向，接項(xiàng)目外包，那團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要調(diào)整。做服務(wù)性項(xiàng)目不是公司的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有專業(yè)銷售，回報(bào)也遠(yuǎn)沒(méi)有游戲來(lái)的高。簡(jiǎn)言之，第一條路子高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)。第二條路低風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)。

　　從團(tuán)隊(duì)的基因上來(lái)說(shuō)，我們是希望走第一條路子的，那才是我們創(chuàng)業(yè)的初衷。最終的情況是，公司還是以求生存為基調(diào)，慢慢嘗試接一些外包項(xiàng)目。

　　我的老東家是一家做數(shù)字娛樂(lè)(或者叫多媒體互動(dòng))方面的公司，我們外包接的主要是這個(gè)方向的，所以深圳的這個(gè)圈子我還比較熟，基本上二度人脈就覆蓋了。因?yàn)闆](méi)有專職銷售，沒(méi)有品牌名氣，就從二手單做起。做了一年的項(xiàng)目外包以后發(fā)現(xiàn)老板是給員工打工的：發(fā)完工資全沒(méi)了。項(xiàng)目的性價(jià)比很低。

　　公司的團(tuán)隊(duì)也在這期間出現(xiàn)大的流動(dòng)，那些跟著公司辛辛苦苦做了一年多的同事開(kāi)始對(duì)公司的前景產(chǎn)生質(zhì)疑。如果說(shuō)做游戲的時(shí)候大家還有一個(gè)吃不到嘴的餅可以望著，那后面看到的只有餅渣了。

　　那時(shí)候每天都希望自己像一架24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，晚上睡覺(jué)夢(mèng)見(jiàn)的都是怎樣為公司尋找好的出路。在公司最困難的日子里，我們都想過(guò)散伙這個(gè)詞，但誰(shuí)都不敢說(shuō)出口，仿佛這個(gè)詞是瘟疫，一說(shuō)出口就會(huì)帶來(lái)無(wú)窮災(zāi)難。

　　等我們有勇氣自嘲：“公司下個(gè)月就發(fā)不出工資了，你家孩子還有奶粉嗎?”的時(shí)候，我們已經(jīng)開(kāi)始成熟了。懂得什么時(shí)候要安靜的守候，什么時(shí)候要奮起搏擊。

　　【我的創(chuàng)業(yè)感悟】

　　短短兩年的時(shí)間，已經(jīng)看過(guò)太多失敗的案例。身邊的朋友，有錢有背景的，有華麗創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的，都見(jiàn)過(guò)了。我還不知道創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)是什么，因?yàn)槌晒Σ豢蓮?fù)制。

　　可是我可以說(shuō)出創(chuàng)業(yè)失敗的一百種死法。

　　創(chuàng)業(yè)是痛苦的，也是有癮。時(shí)常后悔，可是卻不想回去了。

　　當(dāng)看著朋友玩游戲，當(dāng)家人看電視的時(shí)候，會(huì)突然想，未來(lái)的科技應(yīng)該發(fā)展成什么樣子。每天在地鐵上的時(shí)候，每天吃飯的時(shí)候，會(huì)突然發(fā)呆，想象幾十年以后的生活。躺在床上，腦子里裝的都是明天的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。眼睛所到之處就是機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)從來(lái)不是一種客觀的存在。

　　我們只是一幫不安份的創(chuàng)業(yè)者，用機(jī)警的雙眼看著世界，野心勃勃而又小心翼翼的尋找著改變世界的力量。

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