勵志成長的短篇文章
勵志成長的短篇文章
那些關(guān)于勵志成長的短篇文章總能教會我們很多人生道理，那么勵志成長的短篇文章都有哪些呢?一起來看看吧。
勵志成長的短篇文章：執(zhí)行力不到位，一切等于零
執(zhí)行力不到位，強調(diào)客觀困難等問題，重抓執(zhí)行力、關(guān)注細節(jié)才是營銷創(chuàng)新的最佳舉措，暫總結(jié)為“十個等于零”。
一、有工作沒努力等于零
對于每位營銷人來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下營銷人更應(yīng)該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把握機會的人才會笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。
二、有能力沒表現(xiàn)等于零
每個人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認同，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以，如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時，伯樂也會出現(xiàn)。千萬記住：潛在優(yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢，否則就會變成包袱。
三、有計劃沒行動等于零
計劃只是執(zhí)行的前提，而行動才是執(zhí)行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結(jié)，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現(xiàn)的童話。所以說，營銷創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動。
四、有機會沒爭取等于零
授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場上涌現(xiàn)的種種機會同時也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個良機，爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。
五、有布置沒監(jiān)督等于零
工作要有布置、有落實、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督，只有通過監(jiān)督總結(jié)、才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓。才可能在最后把工作開展得更好。在這一點上，PDCA循環(huán)系統(tǒng)是每個營銷人員必須面對和思考的問題。
六、有進步?jīng)]持續(xù)等于零
每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續(xù)的進步將是團隊不斷成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進步?jīng)]有持續(xù)、或有一點小進步就原地不動，最終的命運只能是末位淘汰。
七、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零
面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導(dǎo)致整個行動的失敗。
所以，除了完美的計劃、細節(jié)的把握及時地實施外，還需要對過程中發(fā)現(xiàn)的每一個小問題進行處理、彌補，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。
八、有操作不靈活等于零
營銷重在創(chuàng)新，人無我有，人有我優(yōu)，切忌生搬硬套，經(jīng)驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的市場，才可能無差異致勝。
九、有價值沒利用等于零
營銷人必須是一個會算賬的好管理者：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價值，甚至公司價值也是價值，只有合理利用價值、充分發(fā)揮每個人、每件物品沒一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來，才算是合格的營銷人員。
十、有銷量沒利潤等于零
如果說銷量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績的標桿，那么利潤就是標桿上的標尺，僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的，只有實現(xiàn)利潤基礎(chǔ)上的銷量才能算真正的銷量，只有既能完成利潤又能保證銷量的營銷人員才能算優(yōu)秀的營銷人員。
勵志成長的短篇文章：當你老了，一生最后悔什么
有一家雜志曾對全國60歲以上的老人進行了這樣一次問卷調(diào)查：你最后悔什么?列出了10項人們生活中容易后悔的事情，供被調(diào)查者進行選擇。在相關(guān)人員對收回的有效問卷進行統(tǒng)計之后，得出了這樣的統(tǒng)計結(jié)果：
第一名：75%的人后悔年輕時努力不夠，導(dǎo)致一事無成。
所謂少壯不努力，老大徒傷悲，青春的大好時光總是流逝得那么快。而在青春歲月里，又常常碰到那么多的誘惑甚至陷阱，當你猛然醒悟時，也許華發(fā)早生，才發(fā)現(xiàn)自己竟然一事無成。
多數(shù)人都遵循著一種從眾的生活態(tài)度，別人學習他也學習，別人工作他也工作，別人娛樂他也娛樂，自然的，別人得到什么，他也不可能得到更多。要想得到別人得不到的東西，就需要付出別人不愿意付出的代價，尤其是在你年輕的時候。所以，趁著你還有時間、有精力、有體力去努力的時候，趕快制定一個切實可行的計劃吧，然后開始百折不撓地按照這個計劃去一步步推進，你終究會獲得成功。
第二名：70%的人后悔在年輕的時候選錯了職業(yè)。
三個大學生被同時分配到某機關(guān)工作，一年后，其中一個由于不甘心整天看主管的臉色過日子而跳槽到另一家企業(yè)去了，另外兩位沒有動心，依舊安穩(wěn)地過著朝九晚五的日子。又一年后，另外一個學生決定辭職下海，剩下那個依然沒有動心，看著自己的兩個同學在工廠和商海里拼搏，他甚至得意于自己的安穩(wěn)生活。
若干年后，三人相聚，到企業(yè)去的那位同學早巳經(jīng)成為一家工廠的廠長，下海的那位成了千萬富翁，而留在機關(guān)的那位卻依舊在領(lǐng)導(dǎo)的呵斥聲中消磨著自己所剩無幾的“大好時光”。
許多人在選擇職業(yè)時考慮的第一因素就是穩(wěn)定的收入和安穩(wěn)舒適的生活，而不太愿意去面對那些具有挑戰(zhàn)性的機會。沒有了壓力，自然就缺乏了動力，沒有了動力，也就埋沒了潛力。
第三名：62%的人后悔對子女教育不當。
孩子是自己生命的延續(xù)、希望的延續(xù)，許多人為了孩子可以傾盡所有，并忍受一切傷痛和委屈。但望子成龍、盼女成鳳可能只是父母單方面的良好愿望，對于兒女而言，他們也許只是想做一個簡單快樂的凡夫俗子。于是，許多父母采取了強制、監(jiān)督甚至棍棒等方式來逼迫孩子按照自己設(shè)計的線路發(fā)展。可到最后，多數(shù)父母卻不得不在面對現(xiàn)實時感到失望，只有極少數(shù)所謂的“成功者”例外，但他們卻也在感嘆孩子這些年過得太苦，絲毫沒有享受到童年、少年應(yīng)有的快樂與陽光。
第四名：57%的人后悔沒有好好珍惜自己的伴侶。
醉過方知酒濃，愛過方知情重。感情方面的事情，永遠是擁有時不懂得珍惜，失去后才知道珍貴。人類永遠發(fā)明不出的兩種物質(zhì)，一是忘情水，二是后悔藥。年輕的時候不去珍惜、體諒和理解，待到年老時，后悔已經(jīng)來不及。
第五名：49%的人后悔沒有善待自己的身體。
“身體是革命的本錢”，這句話永遠都不會過時，許多人在60歲前用身體去換取一切，在60歲以后又用一切去換取身體的健康。世界上沒有什么東西比自己的健康更加重要，沒有一個好的身體，縱有千萬家產(chǎn)又如何?
我們之所以羨慕年輕，是因為年輕的時候可以隨時后悔、隨時改進，而一旦步入老年，許多事情就無法改變了。所以，趁著年輕，就應(yīng)該努力地學習、加倍地快樂，不要讓自己到年老體衰的時候再去嘆息萬事成蹉跎。
勵志成長的短篇文章：在改變的時代改變自己
作者：俞敏洪
我們身處一個變革的時代。我有一個比喻：本來你想娶一個女人好好過一輩子，結(jié)果娶回家被窩還沒有熱，這個女人可能就被別人搶走了。在這個時代，任何控制和權(quán)威都失去了意義。控制和權(quán)威被削弱其實是件特別好的事情，因為在充斥著控制和權(quán)威的社會里，創(chuàng)新和發(fā)展是扯淡。我喜歡微信，不是因為它好用，而是它削弱了移動、聯(lián)通和中國電信三大運營商的影響力，讓它們失去壟斷市場，讓中國人民一年省下接近千億費用。
在這樣的一個時代，個人英雄主義重新來臨，任何一個個人英雄都有可能出頭露面。原來不管你多么英雄，都要權(quán)威點頭才能露出水面;今天任何人只要有才能，都能找到露面的機會。這五年來，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人士的不斷涌現(xiàn)，是社會更加寬容和靈活的一個表現(xiàn)。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了整個社會對創(chuàng)新能力的寬容，對創(chuàng)新能力的支持，讓大家有了發(fā)現(xiàn)自己的機會，這是特別讓人欣慰的事情。
面對這樣的時代，生生死死變成了常態(tài)。這個時代經(jīng)濟會不斷發(fā)展，個人成功會不斷涌現(xiàn)，但是個人失敗也會加快步伐。有太多人可能冒出來，他們比你更厲害，有太多人比你更了解如何應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)。這樣的時代有兩種人：一種人想辦法集中自己的所有資源，通過靈活變革繼續(xù)保持江湖地位;另一種人則束手無策，必須隨時做好江湖地位被他人取代的準備。
失敗，不是因為你做出了錯誤的商業(yè)決策。今天，不管你做出多么正確的商業(yè)決策，都有可能死掉。因為計劃變革的基因不在你原來成功的基因里。原來新東方的成功靠個人努力、個人講課能力，但是今天這種能力如果沒法跟互聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)相結(jié)合，新東方的前景堪憂。未來要想讓新東方更加成功，就必須更換我本人的基因，同時更換整個新東方發(fā)展的基因。原來成功的基因面對新的時代已經(jīng)不再是成功的保障，甚至變成障礙。更換基因這個坎過不去，新東方基本上就要死。
諾基亞就是先例。觸摸屏技術(shù)是諾基亞首先發(fā)明的，比蘋果早很多，但為什么智能手機沒從諾基亞走出來?因為這與原來的團隊基因不兼容，當整個團隊熟悉原有運作系統(tǒng)，并且可以靠原來那一套拿著很多錢過得很舒服時，改變非常難。
改變有兩點很難。第一，讓人重新動腦子。動腦子不是想吃什么飯，穿什么衣，而是變革自己和變革自己做的事情，革自己的命。試問，有多少人在重新動腦子?人的慣性思維非常固執(zhí)。第二，就算意識到要重新動腦子后，行為上能不能改變?這也不太容易。舉個例子，我有一個下屬非常能干，但是說話總是傷人，我不斷跟他談，他也真動腦子想了，以后絕對不傷人，每次傷人自抽耳光，，但是行為慣性經(jīng)?？刂撇涣?，臉都快打青了還改不過來。就算個人行為能改過來，當你還有一個團隊時，你能不能把團隊思維改過來，這依然是件難事。整體的改革必須被絕大多數(shù)人接受才能夠成功。
我對改變的困難有三點親身體會。一是改變自己的慣性思維非常難;二是意識到不得不變后，行為沒有跟上思想變，思想往右，行為往左;三是盡管我的思想和行為一致了，動員團隊跟我一起走也不容易。這個過程中，你可能失去了很多機會，眼看著一批批新生代把你趕超過去。諾基亞就是這樣被超過去的，蘋果將來也會這樣。蘇寧電器也在面對這個挑戰(zhàn)，所以張近東下決心一定要改，蘇寧易購不賺錢，改可能是死路，但不改一定是死路。所以，我現(xiàn)在做好了準備，寧可死在改革的路上，也不愿死在原來成功的基因里。
前天，新東方在人民大會堂召開20周年慶典。所有人在慶祝和感慨新東方20年的輝煌時，只有我一個人陷入焦慮和痛苦之中，因為我知道未來20年新東方不好走，過去的成功跟未來的成功沒有任何關(guān)系。當天晚上我就把新東方150個重要管理干部拉到北京郊區(qū)，封閉思考，討論未來20年的發(fā)展步驟，重建新的商業(yè)模式。
到昨天為止，百度、阿里、騰訊全部推出了教育平臺，三家公司的創(chuàng)始人都是我的朋友，卻毫不猶豫地沖進了我的領(lǐng)域。他們很不地道，也不和我商量一下，我從來不對朋友做這樣的事情，但這就是商業(yè)。只要看到有機會就要去搶，恰恰在搶的過程中新的模式出來了，在你死我活中這個社會就進步了。所以，我并不反對他們的做法。
下一步我也去搶。新東方培訓教育到底是面授教育還是線上教育?地面體驗便捷，還是線上便捷?未來發(fā)展趨勢是什么?我和我的團隊必須認真思考。方向稍微一錯幾個億就扔進去了，一個泡都不會冒。而且我背后有三萬人的團隊，如果我愿意走下去，那三萬人愿意跟我一起走嗎?這可能意味著一半人會失業(yè)。社會在不斷提出新的要求，不變不行，所以遇到再大的困難只能不斷改變自己。
這個世界不斷在變，但有些東西我們自己不能變。做一件事時，你必須要考慮是否熱愛這件事。我從來沒有發(fā)現(xiàn)一個人做一件事情就是為了賺錢，最后還能夠做得特別成功的。你做的事情自己一定要從心底認可，有信念的人面對失敗和挫折時不太容易放棄。
在這種信念下，我給自己賦予了兩個使命。第一，必須為中國教育做點事情。這是我一貫的使命，我從來沒有說為中國房地產(chǎn)做點事情，中國不需要再多一個房地產(chǎn)商。我對自己的定位非常簡單，我希望自己就是一個教育工作者，我是一個老師。第二，我深刻意識到能推動中國社會變革的只有一種力量，這種力量不是老師，不是知識分子，也不是政府官員，這種力量是中國商業(yè)的力量。商業(yè)背后是全人類愿意接受的原則，不要一想到商業(yè)，就想到爾虞我詐、金錢至上，會有這樣的情況，但更多的是創(chuàng)造價值。只有中國創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家越來越多，中國社會才能真正轉(zhuǎn)型。像我這樣的人必須為中國商業(yè)發(fā)展做點貢獻，讓社會消除特權(quán)，有契約精神，平等透明，公平競爭。
在這里我給企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家們提幾個建議。第一，不要怕生生死死，做任何事情只要命不丟就行了。你來到這個世界的時候就是赤裸裸的，怕什么?第二，，缺什么東西就要去爭取，就像看見喜歡的女孩就去追，追不上是你運氣不夠，但是不追會一輩子后悔。當年，我的學生跟我要資源，第一次我可以不回信，可到第五次時，我必須回信，要不然良心過不去。以前我給政府部門打電話，對方不同意我就放棄了，后來我就從這個學生身上受到啟發(fā)，一次不行求兩次，兩次不行求三次，求到第十次，還不行就再請另一個人來求。這個世界上95%的事情只要有勇氣和膽量，加上死不要臉就能成功。第三，緊跟時代，否則不管你做的事情多么牛多么好，都有可能失敗。比如開書店很有理想，但很多書店都沒有辦法經(jīng)營下去了，沒有跟上這個時代對于新商業(yè)模式和新需求的呼應(yīng)，只能退出歷史舞臺。我現(xiàn)在最擔心我跟不上時代，但是我一直在努力，如果哪一天新東方死掉了，我還會努力地東山再起。
最后，變革自己，不要指望任何人，也不能指望任何人，從來就沒有什么救世主。能挽救我們的，只有我們自己。
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