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勵志向上的工作文章

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勵志向上的工作文章

  在是日常工作中,很多職人都會有需要勵志自己的時候,那么勵志向上的工作文章都有哪些呢?一起來看看吧。

  勵志向上的工作文章:別抱怨工作,有種你辭職

  作者:吃飽了睡

  同事F整天在辦公室里面抱怨,抱怨自己的工資低,抱怨工作辛苦,抱怨要加班,而且還舉例:我同學(xué),人家一個月一萬多,而且還不用加班,你看看我們,累得跟狗一樣。

  每當(dāng)他抱怨的時候,我就會帶上耳機(jī),將聲音調(diào)到最大,試圖用音樂的聲音壓過他的抱怨,可是我錯了,他會把凳子一拉,湊到我跟前,拍拍我的胳膊,然后聲音提八度:你說我們辛辛苦苦上了這么多年學(xué),都不如一個賣煎餅的大媽賺的多,哎。嘆息完畢后之后,還用幽怨的眼神看我一眼,我能看得出來,他是希望我能附和他。

  起初的時候,我也會勸說幾句:剛開始起步嘛,慢慢來,別想著一下子就能賺大錢。

  可是,他并沒有聽進(jìn)去我的話,而是不停地抱怨,工作上班時間抱怨,食堂吃飯時抱怨,走在路上還抱怨。他抱怨的緣由無非是成績沒他好的同學(xué),比他賺錢多,而且上班輕松。還有一些沒有上過大學(xué)的,出去做生意賺了錢,這讓他很不開心,十分不開心。不停地說:我那個發(fā)小,高中都沒讀,現(xiàn)在開了一個餐館,聽說一年能賺二十萬,你說我們讀了一肚子的書,還不如人家一個初中生。

  有一天,我終于忍不住了,說道:既然你感覺現(xiàn)在的工作委屈了你,有種你就辭職吧。

  同事F聽了我的話,嘆了一口氣:我要是有資金,早就辭職創(chuàng)業(yè)了,誰沒事在這個破公司干耗著,沒前途。

  我瞬間滿頭黑線,原來我一直努力工作的公司,在同事F的眼里是破公司,我很生氣。

  我說:去年,公司的小R不是辭職了嗎,聽說自己成立了個公司,生意不錯,小R也是白手起家,貸款干的,你也可以貸款創(chuàng)業(yè)。

  同事F白了我一眼,說:小R命好,趕上好時候了,就今年的經(jīng)濟(jì)形勢,誰創(chuàng)業(yè)誰傻逼。

  在我們的眼里,同事F就是一個傻逼,最后辦公室所有的人,都懶得搭理他,因?yàn)樗拖褚粋€怨婦。

  我并不是不鼓勵辭職,只是不能容忍無休止的抱怨,因?yàn)闆]有人愿意接受負(fù)能量。如果真的有什么好的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,而且天時地利人和,那就果斷辭職,老板也不會攔著你不讓你走。

  相反,我非常認(rèn)可我的高中同學(xué)Q,他大學(xué)學(xué)的計(jì)算機(jī),現(xiàn)在搞APP開發(fā),在我眼里,他就是一個跳槽狂魔。幾乎每隔半年,一年就會跳槽一次,我起初不知道他這么折騰有啥意義,可是當(dāng)我知道他每跳一次槽,工資都會漲好幾千,我就非常支持而且羨慕。

  同學(xué)Q從不會給我說,他打算辭職,而是直接告訴我他已經(jīng)辭職了?,F(xiàn)在他正打算自己創(chuàng)業(yè)。

  我雖然羨慕同學(xué)Q,但是我不會辭職,至少目前我不會辭職,雖然我的工作工資不高,但是我能每天下班后,還有時間看書,寫字,我感覺很滿足,工資雖然不多,但是夠吃,也能孝敬父母一點(diǎn)。

  雖然偶爾老板讓加班的時候,也會有情緒,但是我不會一直抱怨,把自己的情緒帶給其他同事,我會很快調(diào)節(jié)好自己的心態(tài),抱怨是不會解決任何問題的,只能讓同事和老板討厭你,遠(yuǎn)離你,老板并不會因?yàn)槟愕谋г?,多給你發(fā)一毛錢。

  千萬別喋喋不休地抱怨工作,有種你就辭職!

  勵志向上的工作文章:養(yǎng)成4種工作習(xí)慣,你將前途無量

  作者:戴爾·卡耐基

  摘自:《卡耐基成功之道全書》

  1、只留下和你手頭事務(wù)有關(guān)的東西

  這樣你會發(fā)現(xiàn)你的工作更容易處理,也更有頭緒可尋。

  一家新奧爾良報(bào)紙的某位發(fā)行人曾告訴我,他的秘書幫他清理了一下桌子,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一架兩年來一直找不著的打字機(jī)。

  如果桌子上堆滿了信件,報(bào)告、備忘錄之類的東西,就足以使人產(chǎn)生混亂,緊張和焦慮的感覺。更糟的是,它會讓你覺得自己已有100萬件事要做,可根本沒時間做,根本做不完。這種情緒會使你憂慮得患高血壓、心臟病和胃潰瘍。

  芝加哥和西北鐵路公司的董事長羅西·輸廉斯說:"一個書桌上堆滿了文件的人,若能把他的桌子清理一下,留下手邊待處理的一些,就會發(fā)現(xiàn)他的工作更容易,也更實(shí)在。我把這種清理叫做料理家務(wù)、這是提高效率的第一步。"

  如果你到華盛頓的國會圖書館去,就會看到天花板上漆著11個字,這是名詩人波普寫的:

  "秩序,是天國的第一條法則。"

  賓夕法尼亞州立大學(xué)醫(yī)學(xué)院的約翰·斯托克教授,在美國醫(yī)藥學(xué)會全國大會上宣讀過一篇論文,題目叫做《生理疾病引起的心理并發(fā)癥》。在這篇文章中,他在一項(xiàng)"病人心理狀況研究"的題目下列出11種情況,第一種是:

  "一種必要或不得不然的感覺,好像必須做的事情永遠(yuǎn)也做不完"。

  著名的心理治療專家輸廉、山德爾博士,曾用簡單的方法治愈了一位病人。

  這位患者是芝加哥一家大公司的高級主管,當(dāng)他初次到山德爾的診所去的時候,非常緊張、不安,面臨精神崩潰的危險(xiǎn)。在就診之前,他的辦公室有三張大寫字臺,他把全部時間都投入工作堆里,可事情似乎永遠(yuǎn)干不完。當(dāng)他與山德爾談過以后,回到辦公室的第一件事就是清理出一大車的報(bào)表和舊文件,只留一張寫字臺,事情一到就馬上辦完。于是,再沒有堆積如山的公事威脅他,他的工作漸漸有了起色,而且身體也恢復(fù)了健康。

  前美國最高法院大法官查爾斯·伊文斯·休斯說:"人不會死于工作過度,卻會死于浪費(fèi)和憂慮。"

  2、區(qū)分事情的重要程度來安排工作順序

  創(chuàng)辦遍及全美的市務(wù)公司的亨瑞·杜哈提說,不論他出多少錢的薪水,都不可能找到一個具有兩種能力的人。

  這兩種能力是:第一,能思想。第二,能按事情的重要次序來做事。

  查爾斯·盧克曼,從一個默默無聞的人,在12年內(nèi)變成了培素登公司的董事長,每年10萬美元的薪金。另外還有100萬美元的進(jìn)項(xiàng)。他說他的成功原因是他具有亨瑞·杜哈提所說的幾乎不可能同時具備的那兩種能力。盧克曼說:"就我記憶所及,我每天早上五點(diǎn)鐘起床,因?yàn)槟菚r我的頭腦要比其他時間更清楚。這樣我可以比較周到地計(jì)劃一天的工作,按事情的重要很度來安排做事的先后次序。"

  富蘭克林·白吉爾是美國最成功的保險(xiǎn)推銷員之一,他不會等到早晨五點(diǎn)才計(jì)劃他當(dāng)天的工作,他在頭一天晚上就已經(jīng)計(jì)劃好了。他替自己訂下一個目標(biāo)——一天里賣掉多少保險(xiǎn)的目標(biāo)。如果沒有完成,差額就加到第二天,依此類推。

  如果肖伯納沒有堅(jiān)持先做的事情就先做這一原則,那他一輩子就只能做銀行出納而不會成為戲劇家了。他擬定了計(jì)劃,每天必須寫作至少五頁,他這樣工作了九年。

  就連漂流到荒島上的魯濱遜都有一個按小時制訂的計(jì)劃表。

  當(dāng)然,一個人不可能總按事情的重要程度安排計(jì)劃,但按計(jì)劃做事,絕對要比興之所至去做好得多。

  3、遇到問題,立即解決,不要拖延

  我以前的一個學(xué)生,已故的H·P·霍華告訴我,當(dāng)他在美國鋼鐵公司擔(dān)任董事的時候,開起董事會總要花很長的時間,會議要討論很多問題,但有結(jié)果的卻很少。最后,董事會的每一位董事都得帶著一大包文件回家看。

  后來,霍華先生說服了董事會,每次開會只討論一個問題,然后做出結(jié)論,不耽擱、不拖延。這樣所得的決議也許需要研究更多的資料。但是,在討論下一個問題前。這個問理一定能形成決議?;羧A先生告訴我,改革的結(jié)果非常驚人,也非常有效,所有的陳年舊帳都了結(jié)了。日歷上干干凈凈的,董事們也不必帶著大包文件回家,大家也不再為沒有解決的問題而憂慮。

  這是個很好的辦法,不僅適用于美國鋼鐵公司的董事會,也適用于你和我。

  4、學(xué)會如何組織、分層負(fù)責(zé)和監(jiān)督

  很多商人都在自掘墳?zāi)?,因?yàn)樗麄儾欢迷鯓影沿?zé)任分?jǐn)偨o其他人,而堅(jiān)持事必親躬。其結(jié)果是,很多枝節(jié)小事使他手忙腳亂,他總覺得匆忙、焦慮和緊張。

  一個經(jīng)管大事業(yè)的人,如果沒有學(xué)會怎樣組織、分層和監(jiān)督,那他很可能在50多歲、60出頭的時候死于心臟病。

  我過去覺得分層負(fù)責(zé)非常困難,而負(fù)責(zé)人如不理想也會產(chǎn)生災(zāi)難,但一個做上級主管的人如果想避免憂慮、緊張和疲勞,那他必須這樣做不可。

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