有關(guān)馬云的勵(lì)志文章
有關(guān)馬云的勵(lì)志文章
馬云是一個(gè)很勵(lì)志的人物，做過很多勵(lì)志演講，激勵(lì)過很多人，那么有關(guān)馬云的勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
有關(guān)馬云的勵(lì)志文章：21世紀(jì)應(yīng)該是女性的時(shí)代
播出時(shí)間：2015-10-31
——馬云在《開講啦》英國行·第5講“商業(yè)與女性”專場的勵(lì)志演講稿(總第156期)
特別榮幸參加這個(gè)活動(dòng)來討論一下女性的問題。這問題我覺得很有意思，幾乎所有的男人都愿意談這個(gè)問題，但是不一定所有的男人都做得好這個(gè)問題。
我在路上的時(shí)候在想，英國是個(gè)很了不起的國家，因?yàn)楹苌儆幸粋€(gè)國家，一個(gè)女王和首相都同時(shí)代是女性，而且這個(gè)國家有很多了不起的女性科學(xué)家、女性思想家，甚至女性的作家。
我最早學(xué)英文的時(shí)候，一定要看的一本小說《簡·愛》。到今天的《哈利·波特》，所有的女性其實(shí)在英國的歷史上對整個(gè)歷史的進(jìn)步是做出了巨大的貢獻(xiàn)。
第一次工業(yè)革命以后，在英國的女性從裙子變成了褲子，推進(jìn)了整個(gè)歷史的發(fā)展。所以我覺得，女性是一個(gè)很有意思的話題，也是在這個(gè)時(shí)代我們要越來越關(guān)注的事。我本來不會關(guān)注我們公司做了什么樣的工作，直到我們?nèi)ツ晟鲜星暗囊粋€(gè)月，有一個(gè)美國的記者到我們公司，他就走的時(shí)候問我一個(gè)問題：“你們公司怎么有那么多女性的同事?”我說：“這有什么問題嗎?”我因?yàn)闆]反應(yīng)過來這有什么問題。他說和世界上其他的高科技公司比較，到阿里巴巴來發(fā)現(xiàn)女性特別多，我那時(shí)候還好奇“真有這樣的事情”，我就回去問了一下我的同事。我說：“你幫我調(diào)查一下我們公司有多少女性。”當(dāng)時(shí)的調(diào)查是(女性比例為)52%，現(xiàn)在只有49%。因?yàn)槲覀冑I了幾家公司男生比較多一點(diǎn)，有一點(diǎn)回去。52%的員工在我們公司是女性，35%的管理層是女性，23%的高層管理是女性，我們女性的首席執(zhí)行官、女性的總裁、女性的首席人力官，當(dāng)然各種各樣的首席官我們有很多，我們公司還有很多女性的工程師，當(dāng)然女性的博士也有很多。
所以人家問阿里巴巴成功的秘訣是什么，其實(shí)我覺得我們成功很重要的秘訣就是我們有大量的女性，這不是我討好女性才去說這句話。事實(shí)上證明，阿里巴巴可能是全世界高科技公司工作過程中女性比例最高的。但是我沒有覺得作為一個(gè)首席執(zhí)行官一定要去推廣女性在公司中的位置。所以記者問這個(gè)問題的時(shí)候我都沒反應(yīng)過來，我覺得不是挺好嗎，我們的十八個(gè)創(chuàng)始人中，三分之一以上是女性，我覺得好像理所當(dāng)然只有男女在一起、大家數(shù)量差不多，感覺才會好，工作才會有創(chuàng)新。
其實(shí)大家知道人類的三次技術(shù)革命，第一次技術(shù)革命在英國開始，它實(shí)際上體現(xiàn)的是人希望把肌肉越練越大，是釋放了人的體能的力量，所以那時(shí)候人們比賽的是肌肉。第二次技術(shù)革命在美國以能源開始，讓人能夠更持久、更遙遠(yuǎn)。所以前面兩次技術(shù)革命都激發(fā)了男性的力量，而這一次技術(shù)革命是人類對智商的打開，是對技術(shù)數(shù)據(jù)、對腦袋的打開。在技術(shù)面前、在智慧面前、在知識面前，男女是平等的。
事實(shí)上大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在近三五十年以來，由于技術(shù)的發(fā)展以及人類知識的積累，越來越多女性從原來家里走到了政治家。你會發(fā)現(xiàn)全世界有這么多國家的領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)人是女性。全世界那么多企業(yè)家是女性，所以這不是個(gè)偶然。因?yàn)榕栽谧銎髽I(yè)在做政治上面確實(shí)比男性要搞得好得多。如果這世界上兩百個(gè)國家，將來有八十到一百個(gè)國家的元首是女性的時(shí)候，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)聯(lián)合國秘書長是女性的時(shí)候，這事情就會好很多。
有的人跟我講我們公司服務(wù)做得很好，其實(shí)客戶要的不是服務(wù)，客戶要的是體驗(yàn)。有的時(shí)候你做了一大堆的服務(wù)，還不如人家說了一句話做了一件小小的事情。在講究體驗(yàn)的時(shí)候，女性要比男性做得好得多，女性要比男性誠信得多。我們公司的網(wǎng)站上面，大家知道信貸款，微小貸款給所有的小企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)女性還款的速度比男性快，男性的不還款的比例要比女性大四分之一左右。
女性照顧別人的狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過男性。女性除了照顧自己以外，她主要還要照顧老公、照顧爸爸、媽媽、孩子，工作還得好，所以女性的忍耐力更強(qiáng)。所以有人說我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代要給女性以機(jī)會，多幫助女性。我認(rèn)為這個(gè)時(shí)代應(yīng)該女性多幫助我們男人，這已經(jīng)屬于如果上一個(gè)世紀(jì)是改變了女性，這個(gè)世紀(jì)應(yīng)該是女性的時(shí)代，我是真正相信這點(diǎn)的。
有關(guān)馬云的勵(lì)志文章：不是成功來得慢，而是放棄得太快
1、創(chuàng)業(yè)要想清楚“你能放棄什么”
許多人都想創(chuàng)業(yè)，但不知如何起步。馬云首先告訴創(chuàng)業(yè)者，“人一定要想清楚三個(gè)問題”：一、你有什么;二、你要什么;三、你能放棄什么。即：你有什么，是評價(jià)自己現(xiàn)狀;要什么，是明確自己目標(biāo);最難的是，自己不知道或不敢放棄什么!這點(diǎn)恰恰能決定自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，沒有人可以不放棄就能得到。
知易行難，創(chuàng)業(yè)需要不斷提升自己。在談及“從菜鳥到領(lǐng)袖的五大修煉”時(shí)，馬云說，首先要有“一大中心”，即做人真實(shí)樸實(shí)，不裝腔作勢。二要戰(zhàn)勝“兩大敵人”，一是壓力，二是誘惑;還需建立“三大基本點(diǎn)”，具體有“眼光和遠(yuǎn)見、胸懷和使命感、勇氣和堅(jiān)持”;四，必須經(jīng)歷“四大決策”考驗(yàn)：即“堅(jiān)持VS放棄，繞道VS硬拼”。最后，創(chuàng)業(yè)者要練成“五大硬功夫”：“像水泥黏合團(tuán)隊(duì)，像天平把握平衡的藝術(shù)，像孩子般好奇，像船長一樣預(yù)見風(fēng)暴，像狼一樣不屈不撓。”
2、永不放棄就有機(jī)會到達(dá)成功彼岸
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人會死在明天晚上。”在互聯(lián)網(wǎng)陷入寒冬的時(shí)候，馬云曾經(jīng)告訴創(chuàng)業(yè)者們，創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛。但只要有夢想，只要不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，永不放棄，就有機(jī)會到達(dá)成功的彼岸。
馬云的創(chuàng)業(yè)人生就是“永不放棄”的最好體現(xiàn)。從他1995年辭去大學(xué)教師的職業(yè)下海創(chuàng)辦“中國黃頁”，后來被迫離開黃頁創(chuàng)辦阿里巴巴，再到阿里巴巴取得今天的輝煌成就，這一路上馬云遭遇的挫折、困難是難以計(jì)數(shù)的，但馬云憑著“永不放棄”的精神堅(jiān)持了下來。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初時(shí)的艱難，或許您難以想象，蜷縮在杭州西湖邊的民居里，馬云用十幾個(gè)人湊齊的50萬元啟動(dòng)資金，艱難辦公。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位!”2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上的奇跡。而如今淘寶、支付寶、一淘、淘寶商城等阿里巴巴商業(yè)帝國的許多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，已成億萬網(wǎng)民非常熟悉的日常選擇。
馬云提醒創(chuàng)業(yè)者，“創(chuàng)業(yè)成功，取決于試錯(cuò)的速度”。“創(chuàng)業(yè)能否生存下來，很大程度取決于它的試錯(cuò)速度，快公司能趕在彈盡糧絕之前，根據(jù)試錯(cuò)實(shí)踐迅速調(diào)整、修改、改進(jìn)，磨煉出可行的商業(yè)模式，找到生財(cái)之道，這樣創(chuàng)業(yè)公司才能成活、才有發(fā)展的前提。試錯(cuò)，是創(chuàng)業(yè)公司的生死考驗(yàn)，是創(chuàng)始人的一場意志和智慧的較量。”馬云說。
3、學(xué)習(xí)是最便宜的投資!
對于創(chuàng)業(yè)者，馬云還奉獻(xiàn)了“加速創(chuàng)業(yè)成功的五種好習(xí)慣”：“第一，保持激情。只有激情，你才有動(dòng)力，才能感染自己和其他人。第二，做事專注。抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，然后像一個(gè)釘子一下鉆下去，做深做透。第三，執(zhí)行力。不僅知道，更要做到!第四，學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資!第五，反省的習(xí)慣。事不過三，經(jīng)常反省自己的得失，使自己成長。”
有關(guān)馬云的勵(lì)志文章：馬云罵不上進(jìn)的員工的話
你每月從老板手里領(lǐng)工資，老板給的錢多就多干點(diǎn)，否則少干點(diǎn)。老板對你好的時(shí)候就多干點(diǎn)，否則也少干點(diǎn)。老板在公司的時(shí)候就多干點(diǎn)，否則就少干點(diǎn)。 你肯定以為自己是為老板工作?？墒鞘畮啄暌院?，你發(fā)現(xiàn)自己什么也干不了，除了錢沒什么能調(diào)動(dòng)你的激情。從那時(shí)開始你已經(jīng)被自己淘汰了。不要忘了!我們永遠(yuǎn)都是為自己工作，為改善自己的生命質(zhì)量，為自己的家庭負(fù)責(zé)任，為證明自己的價(jià)值。老板只是提供一個(gè)平臺，一個(gè)價(jià)值與價(jià)格交易的系統(tǒng)，一個(gè)成就職業(yè)發(fā)展事業(yè)的機(jī)會。所以，一切都要自己去創(chuàng)造!
1、要么全力以赴的干，要么早點(diǎn)滾蛋，在任何一個(gè)位置混日子遲早會有人拿你開干，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
2、別把老板和上司當(dāng)傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機(jī)會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個(gè)位置。
3、別見人就說你有多苦逼，說久了一定會成為公司里最苦逼的那一個(gè)，苦逼了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因?yàn)闆]人在乎你苦逼的過程只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。
4、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好?憑什么讓公司給你最好的資源。
5、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認(rèn)可。
6、馬屁少一點(diǎn)，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
7、少看電視，少玩游戲，少逛街，多看幾本跟專業(yè)有關(guān)的書，多一點(diǎn)運(yùn)動(dòng)。
8、別為小錢糾結(jié)，你那三塊五毛二沒人在乎，太在乎小錢的人將一輩子為小錢發(fā)愁，因?yàn)樾″X思維對你來說會很容易成為習(xí)慣，投資不僅僅是股市基金和黃金。
9、忠誠是你在公司存在的保命線，沒業(yè)績沒成果有它你還能存在，沒它了就算你再牛也P都不是，而且很快你就會臭名昭著，換個(gè)環(huán)境也只不過重來一遍。
10、對自己狠一點(diǎn)，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
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