打籃球勵(lì)志文章
打籃球勵(lì)志文章
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打籃球勵(lì)志文章：孩子，你會(huì)打籃球嗎
這是一個(gè)在國(guó)外留學(xué)的中國(guó)學(xué)生的真實(shí)故事：1987年的圣誕節(jié)前夕，當(dāng)他正在美國(guó)進(jìn)修資管碩士學(xué)位時(shí)，有一門課要求他們四個(gè)人一組到企業(yè)去實(shí)際參與編寫系統(tǒng)方案。由于同組的另外三個(gè)老美對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)都沒(méi)什么概念，所以他這位組長(zhǎng)只好重責(zé)一肩挑起，幾乎是獨(dú)立完成了所有的工作。方案上交后，廠商及老師對(duì)他們的(其實(shí)是他的)系統(tǒng)都相當(dāng)滿意。第二天他滿懷希望地跑去看成績(jī)，結(jié)果竟然是一個(gè)B，更氣人的是，另外那三個(gè)老美拿的都是A。他懊惱極了，趕快跑去找老師。
“老師，為什么其他人都是A，只有我是B?”
“噢!那是因?yàn)槟愕慕M員認(rèn)為你對(duì)這個(gè)小組沒(méi)什么貢獻(xiàn)!”
“老師，你該知道那個(gè)系統(tǒng)幾乎是我一個(gè)人弄出來(lái)的，是吧!”
“哦!是啊!但他們都是這么說(shuō)的，所以……”
“說(shuō)起貢獻(xiàn)，你知道Bryan每次我叫他來(lái)開(kāi)會(huì)，他都推三阻四，不愿意參與嗎?”
“對(duì)呀!但是他說(shuō)那是因?yàn)槟忝看伍_(kāi)會(huì)都不聽(tīng)他的，所以覺(jué)得沒(méi)有必要再開(kāi)什么會(huì)了!”
“那Jeff呢?他每次寫的程序幾乎都不能用，都虧我?guī)退膶?”
“是啊!就是這樣讓他覺(jué)得不被尊重，就越來(lái)越不喜歡參與，他認(rèn)為你應(yīng)該為這件事負(fù)主要責(zé)任!”
“那撇開(kāi)這兩人不談，Mimi呢?她除了晚上幫我們叫Pizza外，幾乎什么都沒(méi)做，為什么她也拿A?”
“Mimi啊!Bryan跟Jeff覺(jué)得她對(duì)于挽救小組陷于分崩離析有極大的貢獻(xiàn)，所以得A!”
“親愛(ài)的老師!你該不是有種族歧視吧?”
“噢!可憐的孩子，你會(huì)打籃球嗎?”
“這關(guān)籃球什么事?”
“這么說(shuō)吧，任何大學(xué)生，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)大約都不會(huì)陌生。大考、小考，一路到高考，能夠順利進(jìn)到大學(xué)的，大概都算得上競(jìng)爭(zhēng)中的勝利者。但是不幸的是，高考的競(jìng)爭(zhēng)比較像是打棒球，而不是打籃球。
”你瞧，如果你當(dāng)一個(gè)外野手，球飛過(guò)來(lái)了，你只能靠自己去接住它，別的隊(duì)員跑過(guò)來(lái)，不但幫不上忙，還可能因而妨礙了你的接球。高考也是這樣的一場(chǎng)個(gè)人秀，無(wú)論你的親朋好友、老師同學(xué)有多么的想幫你，你最后還是得自己一個(gè)人進(jìn)考場(chǎng)，自己為自己的未來(lái)奮斗。
“但是出了高考大門，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這類個(gè)人秀型的競(jìng)爭(zhēng)是很少見(jiàn)的。不論你是工程師、經(jīng)理人或是特殊教育的老師，你的成功都必須仰賴別人跟你的合作。就像是一個(gè)籃球球員那樣，任何的得分都必須靠隊(duì)員之間縝密的配合。好的籃球球員如邁克爾·喬丹，除了他精湛的球技之外，更重要的是他與隊(duì)員間良好的默契，以及樂(lè)于與隊(duì)員共同追求卓越的精神。”
時(shí)間過(guò)得好快，一轉(zhuǎn)眼就已經(jīng)過(guò)了10年的時(shí)間，回顧學(xué)習(xí)的歷程，他發(fā)覺(jué)在那天上午，他的老師給了他一份甚至比碩士學(xué)位更寶貴的圣誕節(jié)禮物。老師讓他了解到狹隘的抱著“你贏就是我輸”甚至“只取不予”的生活態(tài)度，雖然有時(shí)會(huì)占到一些小便宜，但是最后卻只會(huì)造成自己悲慘的下場(chǎng)。不論他的目標(biāo)是升官、發(fā)財(cái)，還是單純地享受工作樂(lè)趣，他都需要團(tuán)隊(duì)的合作才能達(dá)到目標(biāo)。今天的他，每一天的工作都需要上級(jí)的提攜、同事伙伴的幫助，以及別人的大力配合，感謝上帝，從那天開(kāi)始他就再也沒(méi)有那么輕易地搞砸過(guò)自己的團(tuán)隊(duì)。
要想成功，就必須有一個(gè)好的人際圈子，要知道僅憑一個(gè)人的能力是很難完成自己的事業(yè)的。只要有人愿意幫你，不斷地給你提供各種資源，你才能有更多的成功機(jī)會(huì)。但是，人際關(guān)系的圈子是需要你來(lái)培養(yǎng)的，只有用真誠(chéng)和愛(ài)心才能鞏固起你的人際關(guān)系。也只有團(tuán)結(jié)他人，你手中的力量才會(huì)更強(qiáng)大。
一個(gè)人的力量是有限的，但再大的力量也是由點(diǎn)滴個(gè)人力量聚集而成的……黃昏時(shí)候，洪水最終撕開(kāi)了江堤。離江邊不遠(yuǎn)處的一個(gè)個(gè)小院子都成了一片汪洋。清晨，受災(zāi)的人們站在堤上，凝望著水中的家園。
忽然，有人驚呼：“看，那是什么?”
一個(gè)黑點(diǎn)正順著波浪漂過(guò)來(lái)，一沉一浮，像一個(gè)人!有人“嗖”地跳下水去，很快就靠近了黑點(diǎn)，但見(jiàn)他只停了一下，便掉頭回游，轉(zhuǎn)瞬上了岸。
“一個(gè)蟻球。”那人說(shuō)。“蟻球?”人們不解。
說(shuō)話間蟻球漂了過(guò)來(lái)，越來(lái)越近，看清了：一個(gè)小足球般大的蟻球!黑黑乎乎的螞蟻密匝匝地緊緊抱在一起。風(fēng)起波涌，不斷有小團(tuán)螞蟻被浪頭打開(kāi)，像鐵器上的油漆片兒剝離開(kāi)去。人們看得驚心動(dòng)魄。
蟻球靠岸了。蟻球一層層散開(kāi)，像打開(kāi)的登陸艇。蟻群迅速而秩序井然地一排排沖上堤岸，勝利登陸了。岸邊水中仍留下了不小的一團(tuán)蟻球，那是英勇的犧牲者，它們?cè)僖才啦簧蟻?lái)了，但它們的尸體，仍然緊緊抱在一起。人和萬(wàn)事興，團(tuán)結(jié)就是力量，如果人心所向，眾志成城，就會(huì)以最小的代價(jià)，獲取最大的成功。
要想團(tuán)結(jié)你身邊的人，重要的是一定要做到合群。
某人滴酒不沾，但是每次初識(shí)的人送他酒，他都會(huì)露出興奮的笑容，舉起瓶子，細(xì)細(xì)念上面的酒名。那些初識(shí)的人，后來(lái)成為他的好朋友，都責(zé)怪他以前“很假”，明明不喝酒，卻裝作興奮的樣子。
“我們常說(shuō)‘禮輕情意重’，也可以講‘禮錯(cuò)情意重’，重要的是你的情，不是禮。在你以為我會(huì)很高興的期盼下，如果我說(shuō)自己滴酒不沾，豈非潑你冷水?”某人回答。
寧與人共醉，不要我獨(dú)醒。政治家如是說(shuō)。倘若人人都醉，我將與之同醉。倘若獨(dú)自清醒，便將被視為癲狂。當(dāng)然這不是指隨波逐流，同流合污，這是一種獲得他人認(rèn)同的技巧。
有時(shí)，最好的知識(shí)就是全然不知或裝作全然不知，因?yàn)槲覀儽仨毢退斯餐妗?李娜勵(lì)志語(yǔ)錄)
一個(gè)人無(wú)論多么能干，多么聰明，多么努力，只要他不能或是不愿意與團(tuán)體一起合作，日后決不會(huì)有什么大成就。
打籃球勵(lì)志文章：馬布里 從“獨(dú)狼”到“勞模”
一夜之間，斯蒂芬·馬布里從十惡不赦的“獨(dú)狼”變成了CBA歷史上最偉大的外援。“他為那些在NBA的職業(yè)生涯已經(jīng)走到盡頭但是還想繼續(xù)打球和貢獻(xiàn)的球員做了模范。”美國(guó)籃球?qū)W院院長(zhǎng)奧尼爾如此評(píng)價(jià)馬布里。
太原：右手籃球，左手球鞋
太原，是馬布里進(jìn)入中國(guó)的第一站。
山西中宇隊(duì)的主場(chǎng)濱河體育中心能容納4500人，不到紐約麥迪遜花園廣場(chǎng)的1/4。馬布里2004至2008年一直在那里打球。
在當(dāng)時(shí)的奧尼爾看來(lái)，馬布里如果能撐過(guò)10天，他都會(huì)感到吃驚，因?yàn)槲幕町惥薮蟆?/p>
“很多人知道我來(lái)自紐約后會(huì)覺(jué)得，哦，那是一個(gè)大城市。但在我看來(lái)，紐約和北京沒(méi)什么差別，人多，在這些城市里都能接觸到來(lái)自世界各地的文化，能找到自己想要的東西。對(duì)我來(lái)說(shuō)，太原和北京都是中國(guó)人的城市，北京人，山西人都是中國(guó)人。”馬布里后來(lái)說(shuō)。
在馬布里來(lái)山西前，山西中宇曾經(jīng)在2008-2009賽季引進(jìn)過(guò)CBA第一個(gè)大牌球星——曾加盟過(guò)NBA，并在火箭隊(duì)打過(guò)球的邦奇·威爾斯。“2009-2010賽季，山西有兩個(gè)外援泰勒和本森，一內(nèi)線一外線，其中外線比較薄弱，這時(shí)候有人推薦了馬布里。”時(shí)任山西中宇俱樂(lè)部新聞發(fā)言人的王建光說(shuō)，馬布里是兩屆NBA全明星球員，他擅長(zhǎng)的組織后衛(wèi)位置讓他早早成名。“當(dāng)時(shí)傳出山西要引進(jìn)馬布里，全國(guó)人民都不信。大家覺(jué)得在紐約長(zhǎng)大，2008-2009賽季能拿到2084萬(wàn)美元NBA工資的馬布里怎么可能來(lái)山西太原這么個(gè)小城市，在CBA17個(gè)球隊(duì)中排名第15的俱樂(lè)部?”
事實(shí)上馬布里當(dāng)時(shí)開(kāi)的月薪并不高，但他有個(gè)口頭附加條件，那就是希望中宇俱樂(lè)部的董事長(zhǎng)王興江幫他推銷以其綽號(hào)命名的Starbury品牌的鞋和運(yùn)動(dòng)衣，其低價(jià)運(yùn)動(dòng)鞋僅售15美元。王興江是當(dāng)時(shí)中國(guó)的鋼鐵巨頭，一名狂熱的籃球迷。
馬布里品牌的籃球鞋實(shí)際也是在福建生產(chǎn)的，有160元和199元兩種價(jià)位。之所以選擇做中低端價(jià)位的籃球鞋，是因?yàn)轳R布里小時(shí)候家里窮，打球買不起昂貴的籃球鞋，所以當(dāng)他可以投資商業(yè)的時(shí)候，希望能為那些愛(ài)好籃球但家境一般的孩子提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的籃球鞋。“NBA預(yù)計(jì)中國(guó)有3億人打籃球。參與如此巨大、非凡的市場(chǎng)，簡(jiǎn)直令人難以置信。我們認(rèn)為這里適合籃球，也適合建立我的品牌Starbury。”
因此，馬布里在球場(chǎng)上格外拼命。第一場(chǎng)比賽，因?yàn)闀r(shí)差和恢復(fù)訓(xùn)練時(shí)間較短，他只拿下15分，球隊(duì)輸給了實(shí)力相近的東莞;到了第三場(chǎng)比賽，他就將數(shù)字提升為35分，球隊(duì)只輸給穩(wěn)坐前三的浙江廣廈5分;很快馬布里便成為太原新的城市英雄。
而隨著2010年3月21日他入選CBA全明星賽并獲得MVP，他在中國(guó)的人氣一路飆升。僅三周，他的微博“粉絲”就達(dá)到了3.5萬(wàn)人。更重要的是，馬布里的鞋在中國(guó)因此大賣特賣。在主場(chǎng)戰(zhàn)勝北京隊(duì)后在太原舉辦的那次簽售會(huì)上，不到兩小時(shí)，一口氣賣出了500雙簽名籃球鞋，擠進(jìn)會(huì)場(chǎng)的近千人年齡從6歲到80歲不等。
但是，當(dāng)馬布里在CBA打完自己的第一個(gè)賽季，他和太原的蜜月也結(jié)束了。先是在一場(chǎng)談判“羅生門”后遠(yuǎn)走聯(lián)盟墊底的佛山隊(duì)，在將佛山的名次提升到第14名之后，又于2011年夏天轉(zhuǎn)會(huì)北京。就像他在離開(kāi)山西時(shí)所說(shuō)的：“我想去中國(guó)的大城市打球。”為了心中的商業(yè)夢(mèng)想，馬布里仍然讓人們嗅出了他身上“獨(dú)狼”的氣息。
北京：看不見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)
2011年12月14日10點(diǎn)，馬布里和另一名外援莫里斯準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在北京首鋼俱樂(lè)部位于石景山的籃球訓(xùn)練館。這一天凌晨1點(diǎn)半，他還在北京首都機(jī)場(chǎng)，迎接來(lái)看
他的妻子和兒子。此前一天，他去醫(yī)院看望了患白血病的小球迷，并在晚上出現(xiàn)在北京女排迎戰(zhàn)四川大學(xué)女排的光彩體育館。
雖然還戴著紐約揚(yáng)基球隊(duì)的棒球帽，馬布里已經(jīng)儼然是北京球隊(duì)的忠實(shí)擁躉，不管這支球隊(duì)是國(guó)安足球，還是北汽女排。在北京，坐地鐵，聽(tīng)相聲，和老百姓打成一片的馬布里，聲望達(dá)到了他來(lái)中國(guó)后的頂點(diǎn)。
“來(lái)CBA打球的很多外援都比較‘獨(dú)’。比如在馬布里之前來(lái)過(guò)山西的邦奇·威爾斯，平時(shí)獨(dú)來(lái)獨(dú)往，性格孤僻，剛來(lái)的時(shí)候以‘時(shí)差沒(méi)倒過(guò)來(lái)，狀態(tài)沒(méi)調(diào)整好’為由不上場(chǎng)，不想打，即使和另一個(gè)外援都不交流。當(dāng)時(shí)山西隊(duì)隊(duì)員能力比較差，他發(fā)現(xiàn)傳球給隊(duì)友進(jìn)攻不如單干。”王建光說(shuō)，反而是有“獨(dú)狼”稱號(hào)的馬布里不是一味單干。“他是正宗的組織后衛(wèi)，能吸引防守，然后出其不意地將球傳給隊(duì)友。在隊(duì)友無(wú)法得分時(shí)，他才選擇個(gè)人突破，由此帶動(dòng)全隊(duì)。到后來(lái)會(huì)出現(xiàn)暫停時(shí)馬布里對(duì)場(chǎng)上隊(duì)友做戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)、教練在一邊連聲說(shuō)‘對(duì)’的情形。”山西隊(duì)主帥吳慶龍也評(píng)價(jià)馬布里說(shuō)：“我最認(rèn)可他的團(tuán)隊(duì)精神，在這么多外援里，他是打球最無(wú)私的一個(gè)。”
北京首鋼俱樂(lè)部球隊(duì)主教練閔鹿蕾也對(duì)馬布里贊不絕口，說(shuō)從馬布里第一天來(lái)，就沒(méi)有缺席過(guò)隊(duì)里的任何活動(dòng)，從賽前熱身到賽后總結(jié)，這或許是馬布里和威爾斯以及其他外援最大的不同。訓(xùn)練課開(kāi)始前，馬布里會(huì)積極主動(dòng)地和隊(duì)友打招呼，訓(xùn)練結(jié)束后，他還會(huì)找一些年輕球員一對(duì)一，指出缺點(diǎn)和改進(jìn)方法。隊(duì)友翟小川說(shuō)：“他很友好，從來(lái)不像大部分外援那樣，每天戴著一副大耳機(jī)拒人于千里之外。”
老球員孫明明也說(shuō)，馬布里的好起碼有三點(diǎn)：一是技術(shù)上確實(shí)水平高，能投能突能傳;二是34歲了身體素質(zhì)依然保持得很好，場(chǎng)上很拼，隊(duì)友興奮不起來(lái)，他就進(jìn)攻，有一股要“打敗對(duì)手”的勁;三是有凝聚力，“球隊(duì)有很多潛力不錯(cuò)但缺乏經(jīng)驗(yàn)和自信的年輕球員，馬布里的存在，將這些球員凝聚在一起，盤活了整支球隊(duì)。同時(shí)他又不貪功，是球隊(duì)當(dāng)之無(wú)愧的‘精神領(lǐng)袖’。”
中國(guó)：第二個(gè)故鄉(xiāng)
但就像馬布里本人在接受采訪時(shí)所說(shuō)，沒(méi)有人是完美的。
馬布里的故事是最標(biāo)準(zhǔn)的美國(guó)黑人孩子“運(yùn)動(dòng)改變生活”實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的范本。他家境貧寒，兄弟七人，住在紐約貧民區(qū)，樓上衛(wèi)生間漏水，能流到他們家的地板上。受三個(gè)酷愛(ài)打籃球的哥哥的影響，馬布里從小就知道籃球場(chǎng)上的規(guī)則。馬布里說(shuō)：“作為家中唯一一個(gè)走上職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員道路的孩子，從小我就跟別人學(xué)到了NBA就是一樁生意。”
馬布里在1996年被NBA選中，這改變了他生活的一切。他越打越好，在籃網(wǎng)、太陽(yáng)、尼克斯，馬布里都成為球隊(duì)的核心老大，成了全明星。富有和成名，讓他的內(nèi)心無(wú)比膨脹，他開(kāi)始專橫跋扈，恣意妄為，揮金如土。但他同時(shí)也是一個(gè)對(duì)家人很有責(zé)任感的人。他每年都花很多錢給球隊(duì)里的新秀定制西裝，他父母兄弟的衣食都由他供給(直到現(xiàn)在)。每次球隊(duì)里發(fā)完工資，他就給全家人分錢。曾經(jīng)有一次，他把80萬(wàn)美元現(xiàn)金擺在桌子上，讓所有親戚隨便拿。
馬布里輝煌的NBA生涯在紐約走到了終點(diǎn)。在紐約的最后一季，他的工資達(dá)到2300萬(wàn)美元，但他和總經(jīng)理“微笑刺客”托馬斯交惡，發(fā)展到了和尼克斯的所有人交惡。這場(chǎng)交惡的緣由，有一個(gè)非官方的解釋是：“在一場(chǎng)尼克斯沖擊季后賽的關(guān)鍵比賽上，當(dāng)馬布里的父親在看臺(tái)上突發(fā)心臟病被送往醫(yī)院，托馬斯指示工作人員不要告訴馬布里。等比賽打完，馬布里得知消息趕到醫(yī)院時(shí)，他父親已經(jīng)過(guò)世。馬布里悲憤交加，開(kāi)始處處和托馬斯擰著干，托馬斯則動(dòng)用了手中的媒體資源轟炸馬布里。”
許多早期進(jìn)入NBA的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景較差的年輕頂級(jí)球員，要經(jīng)歷一段由貧窮到富有的艱難轉(zhuǎn)變。據(jù)很多認(rèn)識(shí)并指導(dǎo)過(guò)馬布里的人所了解，早年在NBA打球時(shí)，馬布里的一個(gè)主要問(wèn)題是，他的名聲混淆了他的判斷。很多時(shí)候，他的自尊戰(zhàn)勝了常識(shí)，最終，他在別人眼里成為一個(gè)喜怒無(wú)常而自私的球員，非常自我，難以訓(xùn)練。這種情況在NBA并不少見(jiàn)，但這也沒(méi)有讓他成為一個(gè)壞人。
對(duì)于像馬布里這樣有興趣在籃球之外(比如Starbury業(yè)務(wù))發(fā)展的球員來(lái)說(shuō)，中國(guó)無(wú)疑頗具吸引力。這可能是個(gè)從頭開(kāi)始的機(jī)會(huì)。在紐約，所有人都知道他跟尼克斯隊(duì)是個(gè)什么情況。而在中國(guó)，馬布里更多以NBA球星的身份為人熟知，中國(guó)人并不怎么了解他跟尼克斯隊(duì)的齟齬。
正是中國(guó)人多，馬布里才感受到了失去已久的被關(guān)注感：微博“粉絲”每天以數(shù)千人次增加，主場(chǎng)觀眾場(chǎng)場(chǎng)爆滿，甚至連客場(chǎng)作戰(zhàn)都能聽(tīng)到純正的“Stephon，comeon!”(史蒂芬，加油!)??
馬布里于是不再害怕孤單，這是美國(guó)無(wú)法給予的。
“斯蒂芬·馬布里很好地適應(yīng)了CBA和中國(guó)文化，只要他選擇留在中國(guó)，就會(huì)繼續(xù)取得成就。他在NBA的職業(yè)生涯已經(jīng)結(jié)束了。”奧尼爾說(shuō)，馬布里能夠適應(yīng)中國(guó)的文化和生活方式，他有著高水平打球的愿望和能力，“他這方面特有的能力一直讓我很震驚。從山西隊(duì)開(kāi)始，他立即變成一位英雄，并且沒(méi)有辜負(fù)他的名聲，而很少有球員能夠做到這一點(diǎn)。”
打籃球勵(lì)志文章：只有科比才能生存
對(duì)于NBA來(lái)說(shuō)，這是個(gè)告別的季節(jié)。一撥又一撥球員帶著落寞離去。有人會(huì)說(shuō)“下季再見(jiàn)”，有人則說(shuō)“永不再見(jiàn)”。
科比·布萊恩特的告別來(lái)得有點(diǎn)兒早，而且是以0∶4被橫掃這種猝不及防的方式。
科黑們心花怒放，詛咒這個(gè)討厭的家伙從此一蹶不振，科蜜們盡管憋屈沮喪，卻100%地堅(jiān)信：下個(gè)賽季他一定還會(huì)殺回來(lái)。
科黑們，對(duì)不起，或許這次錯(cuò)的還是你們，因?yàn)榭票仁荖BA頭號(hào)勝利偏執(zhí)狂。“只有偏執(zhí)狂才能生存”，科比這樣的偏執(zhí)狂不允許失敗，遑論這樣的失敗。
科比到底偏執(zhí)到什么程度?我曾聽(tīng)過(guò)一個(gè)江湖段子：當(dāng)科比還是個(gè)小屁孩的時(shí)候，他就拉著爸爸喬·布萊恩特的隊(duì)友布萊恩·肖比試定點(diǎn)投籃。小科比哪是職業(yè)球員的對(duì)手，屢屢哭著鼻子敗下陣來(lái)。不過(guò)這可害慘了肖，因?yàn)樾】票葮O其偏執(zhí)，非要獲勝一次才能罷手。肖后來(lái)回憶說(shuō)，實(shí)在沒(méi)辦法了，只能故意輸給小家伙。
2009年，科比終于收獲了真正屬于自己的第一枚總冠軍戒指。另有一個(gè)段子與此類似。1989年，科比只有11歲。有一天，科比纏著肖不放，非要和他單挑。那時(shí)候肖已經(jīng)參加了NBA選秀，架不住小科比撒嬌發(fā)嗲，同意比試一下。結(jié)果……結(jié)果小科比贏了。令肖哭笑不得的是，小科比從此不管見(jiàn)了誰(shuí)都會(huì)以此炫耀。“一個(gè)11歲的孩子而已，我根本就沒(méi)當(dāng)回事，”肖回憶道，“不過(guò)，他真是認(rèn)真得無(wú)法想象。而且，不管和誰(shuí)比賽，他總是覺(jué)得自己能贏。”
呃，關(guān)于科比，類似的故事你是不是聽(tīng)過(guò)很多?和小女兒玩牌都會(huì)耍賴;和費(fèi)舍爾比試投籃，自己投丟后一巴掌把人家的投籃扇飛;公開(kāi)大罵自己的老板是傻瓜;球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不好點(diǎn)名要求換掉隊(duì)友……
他永遠(yuǎn)只活在自己的世界里，覺(jué)得自己哪怕活到80歲也能贏球。如果不是這樣，他早在“強(qiáng)奸門”后全世界的唾罵聲中消失了。如你所知，科比沒(méi)有像伍茲那樣一蹶不振，而是在最短的時(shí)間內(nèi)奪回了一切。和那次被全世界放逐相比，這次的失敗又算什么呢?
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