經(jīng)管勵(lì)志的書(shū)籍有哪些
想要成為一名優(yōu)秀的經(jīng)管人，你要有選擇的閱讀書(shū)籍，不斷的豐富自己。下面學(xué)習(xí)啦小編就來(lái)為大家推薦的經(jīng)管勵(lì)志書(shū)籍，歡迎參閱!
經(jīng)管勵(lì)志書(shū)籍
1、《追求卓越》
In Search of Excellence
作者：湯姆·彼得斯、羅伯特·沃特曼
豆瓣評(píng)分：7.8
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它開(kāi)啟了商業(yè)管理書(shū)籍第一次革命，真正將管理的科學(xué)性與藝術(shù)性密切地結(jié)合起來(lái)，成為轟動(dòng)整個(gè)管理世界的經(jīng)典法則，被譽(yù)為美國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)。
2、《基業(yè)長(zhǎng)青》
Built to Last
作者：吉姆·柯林斯、杰里·波勒斯
豆瓣評(píng)分：8.2
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《基業(yè)長(zhǎng)青》對(duì)公司永葆卓越的根源提供了寶貴的見(jiàn)解，全書(shū)有數(shù)百個(gè)具體的例子，并提供了實(shí)用的策略，能夠適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。
3、《企業(yè)再造》
Reengineering the Corporation
作者：哈默
豆瓣評(píng)分：8.3
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全球十大管理學(xué)大師之一的哈默博士在這本書(shū)中提出：企業(yè)改革應(yīng)該是徹底的、根本的，特別是應(yīng)該徹底再造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。他列舉了IBM等三家公司的例子，說(shuō)明只有再造業(yè)務(wù)流程，才能大幅度提高企業(yè)績(jī)效、提高服務(wù)質(zhì)量。
4、《門(mén)口的野蠻人》
Barbarians at the Gate
作者：布賴(lài)恩·伯勒、約翰·希利亞爾
豆瓣評(píng)分：8.2
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兩位《華爾街日?qǐng)?bào)》的記者憑借人脈和技巧，曝露出那場(chǎng)華爾街金融史上規(guī)?？涨暗氖召?gòu)——1988年KKR公司收購(gòu)雷諾茲-納貝斯克集團(tuán)的來(lái)龍去脈，以及華爾街金融操作的風(fēng)風(fēng)雨雨。
5、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
Competitive Advantage
作者：邁克爾·波特
豆瓣評(píng)分：8.7
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這是美國(guó)哈佛商學(xué)院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一，是本領(lǐng)域的又一圣經(jīng)。本書(shū)闡述企業(yè)在實(shí)踐中將這些普遍理論付諸實(shí)施的問(wèn)題。本書(shū)研究的是一個(gè)企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
6、《引爆點(diǎn)：如何引發(fā)流行》
The Tipping Point
作者：馬爾科姆·格拉德威爾
豆瓣評(píng)分：7.8
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怪才格拉德威爾以社會(huì)上突如其來(lái)的流行潮為切入點(diǎn)，從全新角度探索了控制科學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)模式。本書(shū)詮釋了種種奇特現(xiàn)象，將徹底顛覆人們對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng)意傳播的傳統(tǒng)目光。
7、《跨越鴻溝》
Crossing the Chasm
作者：杰弗里·摩爾
豆瓣評(píng)分：8.4
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《跨越鴻溝》所講是高科技產(chǎn)業(yè)生命周期的早期階段，也就是新興高科技產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略，也唯有跨越了鴻溝階段，才能繼續(xù)往主流市場(chǎng)邁進(jìn)，甚至進(jìn)入龍卷風(fēng)暴階段。
8、《摩根財(cái)團(tuán)》
The House of Morgan
作者：羅恩·徹諾
豆瓣評(píng)分：8.8
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本書(shū)是迄今為止有關(guān)美國(guó)金融王朝的第一部鴻篇巨著，一卷充滿(mǎn)洞見(jiàn)的金融歷史全景圖：以摩根財(cái)團(tuán)的視角，看整個(gè)華爾街、現(xiàn)代金融業(yè)興衰更替。
適合經(jīng)管看的書(shū)籍
1、《六西格瑪管理法》
The Six Sigma Way
作者：彼得
豆瓣評(píng)分：7.5
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作者具有在通用電氣、聯(lián)合信號(hào)及其他許多行業(yè)中實(shí)施六西格瑪管理法的經(jīng)驗(yàn)，真實(shí)的案例結(jié)合實(shí)用的工具，為讀者提供基礎(chǔ)的、非技術(shù)層面理解和實(shí)施六西格瑪管理法的系統(tǒng)知識(shí)。
2、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
Seven Habits of Highly Effective People
作者：史蒂芬·柯維
豆瓣評(píng)分：8.2
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本書(shū)所傳授的內(nèi)容不是某種流行時(shí)尚或管理技巧，而是經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。通過(guò)徹底思維的改變達(dá)到行為的改變從而加強(qiáng)了組織內(nèi)部的管理機(jī)制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語(yǔ)言和價(jià)值觀。
3、《說(shuō)謊者的撲克牌》
Liar's Poker
作者：邁克爾·劉易斯
豆瓣評(píng)分：8.2
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“說(shuō)謊者的撲克牌”是華爾街上金融家們玩的一種休閑游戲，以最善于欺騙他人而實(shí)行心理欺詐為勝。邁克爾·劉易斯將此作為隱喻，描述了自己在所羅門(mén)兄弟公司四年的工作經(jīng)歷——從意外受雇、接受培訓(xùn)，直到成長(zhǎng)為只憑一個(gè)電話(huà)即可以調(diào)動(dòng)數(shù)百萬(wàn)美元的明星交易員，并從邁克爾·劉易斯的個(gè)人角度折射了華爾街戲劇化的發(fā)展史。
經(jīng)管學(xué)必看的書(shū)籍
1、《創(chuàng)新者的窘境》
The Innovator's Dilemma
作者：克萊頓·克里斯坦森
豆瓣評(píng)分：8.5
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在這本書(shū)中，作者向我們展示了多個(gè)成功運(yùn)用新技術(shù)，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公司。這些新技術(shù)都在他們各自的領(lǐng)域重新定義了競(jìng)爭(zhēng)的含義。作者指出就算經(jīng)營(yíng)得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開(kāi)發(fā)新技術(shù)，都可能被某一新產(chǎn)業(yè)所影響而導(dǎo)致失敗。
2、《日本公司》
Japan Inc.
作者：石森章太郎
豆瓣評(píng)分：暫無(wú)
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本書(shū)由漫畫(huà)的形式，一方面從日本的角度解讀了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也描述了20世紀(jì)70年代石油危機(jī)、經(jīng)濟(jì)泡沫、全球化商業(yè)發(fā)展對(duì)日本以及泛太平洋地區(qū)的后工業(yè)時(shí)代的發(fā)展產(chǎn)生的影響。
3、《賊巢》
Den of Thieves
作者：斯圖爾特
豆瓣評(píng)分：8.0
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《賊巢》第一次詳盡地描述了華爾街的四大巨頭——邁克爾·米爾肯、伊萬(wàn)·布斯基、馬丁·西格爾和丹尼斯·萊文——如何創(chuàng)建金融史上最大的內(nèi)幕交易圈，如何差點(diǎn)竊取數(shù)十億美元非法所得，以及政府的執(zhí)法人員如何頂著壓力，忍著折磨，使這四大主犯得到應(yīng)有的制裁和懲罰。
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