創(chuàng)業(yè)孤獨(dú)勵(lì)志書(shū)籍有哪些
創(chuàng)業(yè)孤獨(dú)勵(lì)志書(shū)籍有哪些
創(chuàng)業(yè)向來(lái)不是一件容易的事情，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都會(huì)有跌宕起伏，這條路也是孤獨(dú)的，那就多看看勵(lì)志的書(shū)籍吧。下面學(xué)習(xí)啦小編就來(lái)為大家推薦的創(chuàng)業(yè)孤獨(dú)勵(lì)志書(shū)籍，歡迎參閱!
創(chuàng)業(yè)孤獨(dú)勵(lì)志書(shū)籍
1.《離樹(shù)很遠(yuǎn)》——安德魯·所羅門
(Far From the Tree by Andrew Solomon)
你覺(jué)得你自己現(xiàn)在身處艱難時(shí)期?記者安德魯·所羅門在《離樹(shù)很遠(yuǎn)》一書(shū)中嵌入了許多家庭生活面臨諸多重大磨難，但家人依舊堅(jiān)持愛(ài)、尊嚴(yán)和慈悲的故事。當(dāng)你將自己所面對(duì)的困難帶入到相關(guān)的環(huán)境中，并且明白其實(shí)每項(xiàng)挑戰(zhàn)的背后都包含著一個(gè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己很快就能將困難克服。
2.《我現(xiàn)在所知道的：寫給年輕時(shí)的自己》——艾琳·斯普拉金斯
(What I Know Now: Letters to My Younger Self by Ellyn Spragins)
你難道不希望自己能夠及時(shí)回到過(guò)去，給那時(shí)的自己以適當(dāng)?shù)奶崾?別簽?zāi)欠莺贤?接受那份晚餐邀約!不要推遲去布拉格的旅行!我們雖然不能進(jìn)行時(shí)光旅行，但是作者艾琳·斯普拉金斯卻在《我現(xiàn)在所知道的：寫給年輕時(shí)的自己》中告知了讀者接下來(lái)所能遇見(jiàn)的最好的事情。書(shū)中匯集了來(lái)自41位著名女性“寫給年輕時(shí)自己的信”，這些人包括瑪?shù)铝?middot;奧爾布賴特、約旦王后努爾、依琳·費(fèi)雪等等。每個(gè)人都曾有過(guò)掙扎，但是正如斯普拉金斯在寫作和收集材料過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的那樣，對(duì)過(guò)往教訓(xùn)進(jìn)行反思的過(guò)程也是一種宣泄。
3.《從熱帶叢林到會(huì)議室》——邁克·莫納漢
(From the Jungle to the Boardroom by Mike Monahan)
經(jīng)營(yíng)企業(yè)雖然艱難，但是在越南戰(zhàn)爭(zhēng)中服役卻要比這艱難的多。在《從熱帶叢林到會(huì)議室》一書(shū)中，作者邁克·莫納漢分享了自己戰(zhàn)時(shí)的生活，以及如何將那時(shí)獲得的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到當(dāng)代的商業(yè)挑戰(zhàn)中去的故事。如果你覺(jué)得自己的客戶非常愛(ài)發(fā)牢騷，那么你可以試試與在越南叢林中活動(dòng)時(shí)必須要攜帶的野性獵犬相處。莫納漢在書(shū)中穿插的戰(zhàn)爭(zhēng)故事，將會(huì)幫你以平和的心態(tài)面對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)。
4.《了不起的蓋茨比》——弗·司各特·菲茨杰拉德
(The Great Gatsby by F. Scott Fitzgerald)
身為一名企業(yè)家，我們夢(mèng)想著能夠獲得巨額財(cái)富以及取得巨大的成功，對(duì)吧?但是出自弗·司各特·菲茨杰拉德的美國(guó)經(jīng)典《了不起的蓋茨比》卻提醒我們，必須將價(jià)值和誠(chéng)實(shí)放在第一位。炫目的豪宅、奢華的宴會(huì)都很不錯(cuò)，但是如果這意味著身份的謊言和對(duì)周邊一切的摧毀的話就沒(méi)有價(jià)值了。誠(chéng)然，我們的目標(biāo)是為了取得成功，但是這種成功并不是不計(jì)任何代價(jià)的。這本書(shū)提醒你，品質(zhì)才是最重要的因素，這無(wú)疑是令人振奮的。
5.《管理你的每一天》——編者喬斯林·葛雷
(Manage Your Day-to-Day, Edited by Jocelyn K. Glei)
當(dāng)你感到沮喪時(shí)，事情很容易停滯不前，如此帶來(lái)的后果，就是你最重要的項(xiàng)目將會(huì)擱淺。這也是為什么有些時(shí)候，最好的辦法就是：去做。編者喬斯林·葛雷在《管理你的每一天》中搜集了來(lái)自20位思想領(lǐng)袖的文章，給出了將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體建議。如果你正感到進(jìn)退兩難的話，這本書(shū)能夠給你帶來(lái)一劑靈感妙藥和具有實(shí)際意義的幫助。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者看的書(shū)
1.《技術(shù)的本質(zhì)》 作者: 布萊恩•阿瑟(Brian Arthur)
推薦理由：
這是一本探討科學(xué)與技術(shù)之間的關(guān)系，以及技術(shù)演變發(fā)展的內(nèi)容規(guī)律和趨勢(shì)的書(shū)。比較難啃，但深度足夠。
結(jié)合《創(chuàng)新者的窘境》+《創(chuàng)新者的解答》這兩本書(shū)來(lái)看《技術(shù)的本質(zhì)》，可能再適合不過(guò)了。
2.《成為喬布斯-天才人物的孕育與墜落》 作者: 史蘭德 / 特茲利
推薦理由：
這是一本因?yàn)榕笥阉徒o我我才偶然得見(jiàn)的喬布斯傳記，它是一本臺(tái)版書(shū)，貌似在大陸沒(méi)有出版。
關(guān)于喬布斯的故事，幾乎所有創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)人都已經(jīng)差不多耳熟能詳。市面上隨處可見(jiàn)的喬布斯傳記也已經(jīng)有很多個(gè)版本。
但，我還是要說(shuō)，這一本，是我看過(guò)最好的喬布斯傳記。
這本書(shū)中尤其出彩和有價(jià)值的部分，是作者以一個(gè)熟悉喬布斯的朋友 + 記者的身份，從一個(gè)不同的視角去深度分析和還原了喬布斯人生中的兩個(gè)關(guān)鍵蛻變階段——被趕出自己的公司之后，以及創(chuàng)造出 Iphone。作者試圖回答的是，在這個(gè)兩個(gè)階段中，在喬布斯身上到底發(fā)生了些什么去引領(lǐng)了他的蛻變?
3.《神話的力量》 作者: [美] 約瑟夫•坎貝爾 / [美] 比爾•莫耶斯
推薦理由：
這是一本探討 “神話” 和現(xiàn)實(shí)世界關(guān)系的對(duì)話錄，在對(duì)話中探討的范疇被大量延伸到了生命、社會(huì)、宗教等層面。無(wú)論從深度還是它能給你帶來(lái)的啟發(fā)和思考而言，它都是首屈一指的。
我看這本書(shū)時(shí)的感受，恰如作者坎貝爾的那句話——“令人難忘的不是追尋過(guò)程的痛苦，而是獲得開(kāi)悟時(shí)的狂喜”。
對(duì)內(nèi)容、社會(huì)文化等感興趣的朋友，推薦此書(shū)必讀。
適合創(chuàng)業(yè)者看的書(shū)
1、長(zhǎng)尾理論
克里斯·安德森
《華 爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書(shū)排行榜前三甲;Google首席執(zhí)行官埃里克·施米特、雅虎創(chuàng)辦人之一楊致遠(yuǎn)，被美國(guó)《商業(yè)周刊》評(píng)為“Best Idea of 2005”;至今已被售出13種語(yǔ)言版權(quán)。書(shū)中闡述，商業(yè)和文化的未來(lái)不在于傳統(tǒng)需求曲線上那個(gè)代表“暢銷商品”的頭部;而是那條代表“冷門商品”經(jīng)常為 人遺忘的長(zhǎng)尾。舉例來(lái)說(shuō)，一家大型書(shū)店通?？蓴[放10萬(wàn)本書(shū)，但亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的圖書(shū)銷售額中，有四分之一來(lái)自排名10萬(wàn)以后的書(shū)籍。這些“冷門”書(shū)籍的 銷售比例正以高速成長(zhǎng)，預(yù)估未來(lái)可占整體書(shū)市的一半。
這意味著消費(fèi)者在面對(duì)無(wú)限的選擇時(shí)，真正想要的東西、和想要取得的渠道都出現(xiàn)了重大的變化，一套嶄新的商業(yè)模式也跟著崛起。
2、藍(lán)海戰(zhàn)略
(韓)W.錢·金
(美)勒妮·莫博涅
W. 錢·金是歐洲工商管理學(xué)院波士頓咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略和國(guó)際管理教授。在加入歐洲工商管理學(xué)院之前，他曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國(guó)和亞洲一些跨 國(guó)公司的董事會(huì)成員或顧問(wèn)。勒妮·莫博涅是歐洲工商管理學(xué)院的杰出學(xué)者，戰(zhàn)略和管理學(xué)教授。金教授和莫博涅教授都是價(jià)值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的締造者，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是由價(jià) 值創(chuàng)新系列感念的實(shí)踐者組成的全球社團(tuán)。
書(shū)中介紹企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長(zhǎng)，往往與其對(duì)手針?shù)h相對(duì)地競(jìng)爭(zhēng)。它們?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而戰(zhàn)，為 市場(chǎng)份額而戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。然而在目前過(guò)度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，硬碰硬的競(jìng)爭(zhēng)只能令企業(yè)陷入血腥的“紅海”，即競(jìng)爭(zhēng)激烈的已知市場(chǎng)空間中，并與對(duì)手爭(zhēng) 搶日益縮減的利潤(rùn)額。在這本書(shū)中，作者對(duì)你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他們認(rèn)為，流連于紅海的競(jìng)爭(zhēng)之中，將越來(lái)越難以創(chuàng)造未來(lái)的獲利性增長(zhǎng)。
3、創(chuàng)業(yè)36軍規(guī)
孫陶然
書(shū)中的內(nèi)容有關(guān)創(chuàng)業(yè)的方方面面，從創(chuàng)業(yè)目的到股東選擇，從經(jīng)營(yíng)到管理，從找方向到項(xiàng)目細(xì)節(jié)不一而足，寫給每位心懷創(chuàng)業(yè)理想或正在創(chuàng)業(yè)路上的讀者。
很多教人成才的書(shū),作者未必成才;很多教人炒股的書(shū),作者并不炒股;很多教人創(chuàng)業(yè)的書(shū),作者不曾成功創(chuàng)業(yè)。中國(guó)上絕大部分的企業(yè)傳記都有成功學(xué)的成分：似乎，你找到一個(gè)點(diǎn)，堅(jiān)持下去，成功只是時(shí)間的問(wèn)題。
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