優(yōu)秀管理者必讀的經(jīng)典書籍
優(yōu)秀管理者必讀的經(jīng)典書籍
每一個壯志在懷的打拼者都希望成長為一個完美的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)驗不足怎么辦呢?那就多看看書吧，多學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)黻P(guān)于優(yōu)秀管理者必讀的經(jīng)典書籍，希望對大家有幫助!
優(yōu)秀管理者必讀的經(jīng)典書籍
優(yōu)秀管理者必讀的書1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里，現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此，在管理別人之前，你必須學(xué)會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣：正確統(tǒng)籌時間;致力于對外界的貢獻;重視發(fā)揮長處，把工作建立在優(yōu)勢上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。
優(yōu)秀管理者必讀的書2.《必讀12篇系列》
必讀12篇系列按照企業(yè)管理的不同職能領(lǐng)域來劃分，可以說其中的每一本都是經(jīng)典中的經(jīng)典，國內(nèi)很多EMBA班及商學(xué)院都直接拿來當(dāng)作教材，可見其含金量之高。 必讀12篇或許難以解決企業(yè)及個人發(fā)展過程中所面臨的全部問題，但可以作為你自我修煉之旅的指路明燈，無論你是專攻領(lǐng)導(dǎo)力、營銷能力、戰(zhàn)略管理能力又或者你只是想簡單的提高管理素養(yǎng)，必讀12篇都可以為你省去成長過程中的不少彎路。
優(yōu)秀管理者必讀的書3.《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
“領(lǐng)導(dǎo)力就是領(lǐng)導(dǎo)力，不論你身在何處或從事怎樣的工作。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異。但是真正的領(lǐng)導(dǎo)原則卻是恒定不變的……”美國著名領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·麥克斯韋爾如是說。 在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內(nèi)的21項領(lǐng)導(dǎo)力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰(zhàn)能力，馬上開始21法則訓(xùn)練。
優(yōu)秀管理者必讀的書4.《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》
1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖成功企業(yè)的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優(yōu)勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
優(yōu)秀管理者必讀的書5.《從優(yōu)秀到卓越》
2001年《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業(yè)進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。
亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的書。”
優(yōu)秀管理者必讀的書6.《360度領(lǐng)導(dǎo)力》
如果不是老板，你也可以領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果不是最高領(lǐng)導(dǎo)人，你的上司是個不好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎?約翰·麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰(zhàn)，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產(chǎn)生影響。不用等到升遷，實踐360度領(lǐng)導(dǎo)力，從組織的任何職位發(fā)揮你的影響力。
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