哲理性勵(lì)志日志推薦3篇
哲理性勵(lì)志日志推薦3篇
人生最大的敵人是自己怯懦。人生就是需要一些這樣的勵(lì)志文字和勵(lì)志日志伴隨我們一路前行，一起來(lái)看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的哲理性勵(lì)志日志推薦3篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
哲理性勵(lì)志日志推薦：把握好人生的發(fā)球權(quán)
陽(yáng)光心態(tài)——指平常、積極、知足、感恩、豁達(dá)的心理模式;它是樂(lè)觀的、自信的、熱情的、包容的;是心理健康、人格健全的重要標(biāo)志。
要調(diào)整自我，改變態(tài)度。要給自身下一個(gè)準(zhǔn)確、積極、向上的定義，要正確評(píng)價(jià)自己，要正確評(píng)價(jià)環(huán)境，培養(yǎng)一雙善于發(fā)現(xiàn)希望陽(yáng)光、快樂(lè)幸福和他人優(yōu)點(diǎn)的慧眼，以自我為中心的人，注定是獨(dú)孤的、無(wú)奈的，也是可悲可嘆、可憐可恥的。要保持生活的熱情，對(duì)既定目標(biāo)百分之百的投入，是我們成功的源動(dòng)力。
要學(xué)會(huì)選擇，懂得放棄。要象水一樣，平淡、柔韌、無(wú)常形、無(wú)定勢(shì)的思維;要象水一樣審時(shí)度勢(shì)、趨得避害、懂得如何選擇，而后勁博發(fā)，隨遇而安的處事，懂得“舍得”之道。
要隨手關(guān)門，把握今天。當(dāng)你關(guān)上記憶之門的時(shí)候，也就將過(guò)去的一切留在了后面，不管是美好的，還是懊悔的，無(wú)論是開懷的，還是痛心的，你都可以忘記，不再去想，你完全可以重新開始。
朋友們，我們不能左右天氣，但可以改變心情;我們不能選擇容貌，但可以展示笑容;我們不能預(yù)知明天，但可以把握今天。讓我們共同來(lái)驗(yàn)證一下馬洛斯的那段名言吧：心若改變，你的態(tài)度就會(huì)改變;態(tài)度改變，你的習(xí)慣也就隨之改變;習(xí)慣改變，你的性格就會(huì)改變;性格改變，你的人生就一定會(huì)改變…… 。把握好自己的心態(tài)，就把握好人生的發(fā)球權(quán)!
哲理性勵(lì)志日志推薦：成功，就是在奮斗中把握機(jī)會(huì)
昨天偶然打開本地的黨政門戶網(wǎng)，看到上面的一個(gè)有關(guān)新任副科級(jí)干部人事任命的消息。我注意到有幾個(gè)非常熟悉的名字在上邊，準(zhǔn)確講，是自己過(guò)去的幾位同事。這幾位同事通過(guò)參加去年縣里組織的副科級(jí)干部招考，都入了圍(第一名或者第二名)，結(jié)果都被招錄了。由普通教師到國(guó)家實(shí)職副科級(jí)干部的轉(zhuǎn)身，可以說(shuō)是由丑小鴨脫胎換骨變成了美麗的白天鵝，這可以說(shuō)是他們?nèi)松畲蟮霓D(zhuǎn)機(jī)。其實(shí)，這幾個(gè)同事，在我看來(lái)，各方面的條件并不怎么樣，很普通的。他們通過(guò)招考的消息傳出后，單位的絕大部分同事都感到萬(wàn)分的驚詫?？墒?，事實(shí)就是事實(shí)，不會(huì)以旁觀者的臆斷而發(fā)生大的改變。他們成功，理由很簡(jiǎn)單，除了本身的努力，就是很好地抓住了機(jī)遇。至于其他方面的原因，如背景、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等，那都是其次，何況，這次招考，全過(guò)程基本上很規(guī)范?？吹酵碌某晒?，我除了羨慕，余下的就是無(wú)盡的遺憾。那次，我應(yīng)當(dāng)去考，如果去考了，我相信結(jié)果不會(huì)太差，或者也會(huì)實(shí)現(xiàn)人生的飛躍，可惜的是，我太過(guò)于瞻前顧后，放棄了這次考試，放棄了這次寶貴的人生機(jī)會(huì)。現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想想，覺(jué)得太不應(yīng)該了。哎，機(jī)遇錯(cuò)過(guò)了太可惜了!特別是無(wú)端放棄了，那簡(jiǎn)直就是罪過(guò)!可以這么說(shuō)吧，放棄考試，是我人生中最大的一次失誤!這讓我的勤苦我的奮斗黯然失色。
其實(shí)，我們的人生中，是不應(yīng)有遺憾的。如果我們心中留存太多的遺憾，特別是大的遺憾，只能說(shuō)，我們以前沒(méi)有盡到最大的努力，或者沒(méi)有在奮斗中把握好機(jī)會(huì)。至于其他方面的諸多原因，那純粹是對(duì)自己的一種蒼白的安慰。所以，與其不斷地遺憾，不斷地抱怨，還不如很好地把握當(dāng)下，奮斗今天。如果我們現(xiàn)在足夠努力了，敏銳地抓住機(jī)會(huì)并利用好機(jī)會(huì)了，以后，我們就不會(huì)有遺憾，就對(duì)得起自己。
當(dāng)然，一個(gè)人不可能不失誤。人的一生，在不同的階段會(huì)遇到許多機(jī)會(huì)，可是，這些機(jī)會(huì)，我們不可能都把握住，就是偉人也做不到，只是說(shuō)，我們能夠把握好其中重要的機(jī)會(huì)就不錯(cuò)了。象我對(duì)于去年縣里組織的聲勢(shì)浩大的副科級(jí)干部招考，這樣一個(gè)人可以低成本改變自己命運(yùn)的最好的機(jī)會(huì)，我卻主動(dòng)放棄了。如果是一個(gè)戰(zhàn)士，連戰(zhàn)場(chǎng)都不敢上，都顧慮重重，顯然，這樣的戰(zhàn)士是十足的懦夫!可以說(shuō)，我當(dāng)了一回懦夫。一個(gè)人錯(cuò)過(guò)了重要的機(jī)會(huì)，當(dāng)然會(huì)痛心疾首?？上В澜鐩](méi)有后悔藥可吃!所以，我們除了努力拼搏，還應(yīng)睜大眼睛，注意發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，注意用心把握機(jī)會(huì)。因?yàn)?，很多時(shí)候，機(jī)會(huì)就是改變自己改變?nèi)松钠脚_(tái)。其實(shí)，重要的機(jī)會(huì)并不是很多，如升學(xué)，如戀愛(ài)，如晉升等等，只要我們用心去把握了，我們的人生就不會(huì)留存大的悔憾!總是沉浸在人生的悔憾中的人，雖然說(shuō)是一個(gè)善于反思的人，但可以說(shuō)不是一個(gè)成功的人，甚至可以說(shuō)，是一個(gè)懦夫。如果我們要做一個(gè)成功的人，那么，我們就得在奮斗中把握機(jī)會(huì)。一個(gè)人的成功，除了埋頭苦干，還需要外在的機(jī)會(huì)的垂青，如果不能把握住機(jī)會(huì)，如果讓稍縱即逝的機(jī)會(huì)白白流走，那么，奮斗是改變不了命運(yùn)的，除了貧乏和困窘，現(xiàn)在有一個(gè)時(shí)髦的辛酸的詞語(yǔ)叫“窮忙”，其實(shí)就是一個(gè)非常精確的旁注。我們不要過(guò)于相信什么天酬人勤，上天是不會(huì)不加區(qū)分地犒賞所有埋頭苦干的人，上天只會(huì)欣賞并犒勞在奮斗中敏銳地抓住機(jī)會(huì)的人。機(jī)會(huì)，就是上天送給聰明的勤奮者最好的禮物，所以愛(ài)迪生說(shuō)，成功，就是99%的汗水加1%的靈感，其實(shí)1%的靈感更重要!可惜，人們一直誤讀了愛(ài)迪生的這句名言，以訛傳訛，將后邊的一個(gè)尾巴忽略了，以至于勤奮成了成功的不二途徑。不要忘了，除了99%的汗水，還需要1%的靈感，沒(méi)有這一個(gè)，99%的汗水可能一錢不值!因?yàn)?，這1%的靈感指導(dǎo)著行動(dòng)，還隨時(shí)在敏銳地把握奮斗過(guò)程中稍縱即逝的機(jī)會(huì)。如果1%的靈感缺位，那么，我們?cè)僭趺磁?，都是不得要領(lǐng)的，都是沒(méi)有多少效率的。為什么我們身邊一些非常努力的體力勞動(dòng)者，好像并不富裕并不成功，其實(shí)原因就在這里。我們中國(guó)的古人說(shuō)“書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟，”在我看來(lái)，這句話也不完整。勤苦是好事，是學(xué)習(xí)的必需，但是，我們還得帶著腦子，帶著心學(xué)，還得讓1%的靈感貫穿學(xué)習(xí)的整個(gè)過(guò)程。
我認(rèn)為成功是有終南捷徑的，那就是在奮斗中讓1%的靈感相隨，在奮斗中把握好機(jī)會(huì)，這樣，我們就會(huì)走上最短的路程向成功快速接近，乃至最后成功。
哲理性勵(lì)志日志推薦：擁抱變化，學(xué)會(huì)放棄
變化永遠(yuǎn)充滿多變性，必須不斷對(duì)災(zāi)難降臨的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)，即使沒(méi)有災(zāi)難時(shí)也要做好準(zhǔn)備。東西方哲學(xué)的核心思想就是擁抱變化、創(chuàng)造變化。形勢(shì)好的時(shí)候要為形勢(shì)不好做準(zhǔn)備，形勢(shì)不好的時(shí)候，我會(huì)調(diào)整心態(tài)，對(duì)自己說(shuō)：機(jī)會(huì)來(lái)了。
調(diào)整心態(tài)，學(xué)會(huì)適應(yīng)危機(jī)
2008年我曾說(shuō)過(guò)，1年后我們都會(huì)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)危機(jī);今天，我感覺(jué)大家已經(jīng)開始適應(yīng)了，從在座各位的臉色上看，去年2008年我看出的是恐慌，今年2009年我看到的是坦然。我認(rèn)為，做企業(yè)面臨的第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就是能否適應(yīng)危機(jī)。危機(jī)永遠(yuǎn)存在，所以我們才說(shuō)“后危機(jī)時(shí)代”，而不是“危機(jī)以后的時(shí)代”，這是有本質(zhì)區(qū)別的。我想問(wèn)，危機(jī)來(lái)得那么快，去得那么快，傳遞出怎樣的信號(hào)，我們從中得到了什么?危機(jī)為何來(lái)去都那么快，什么時(shí)候會(huì)再次襲來(lái)?以前，危機(jī)是10年來(lái)一次，現(xiàn)在是5年來(lái)一次，未來(lái)可能變成3來(lái)來(lái)一次，我們是否準(zhǔn)備好了，是否已經(jīng)適應(yīng)了危機(jī)?這是我想說(shuō)的第一個(gè)問(wèn)題。
我們面對(duì)的是明天，要利用危機(jī)改變自己，改變社會(huì)。不能為度過(guò)危機(jī)感到驕傲，更不能為度過(guò)目前的災(zāi)難而欣喜。如果我們沒(méi)有從中學(xué)到什么，從而改變自己，繼而創(chuàng)造未來(lái)，那么充其量只是度過(guò)了眼下的財(cái)務(wù)危機(jī)，心理上的“危機(jī)”并沒(méi)有解決。
我們都是做企業(yè)的，不管別人認(rèn)為我們做得多大，與世界500強(qiáng)比起來(lái)，我們都是小企業(yè)。只有先把自己看小，才能把企業(yè)做大。去年2008年我就覺(jué)得，這次危機(jī)對(duì)大企業(yè)是個(gè)災(zāi)難，風(fēng)暴來(lái)的時(shí)候，倒霉的一定是大樹，小草不會(huì)有問(wèn)題，從來(lái)不會(huì)有臺(tái)風(fēng)把小草卷起來(lái)的事。但是，臺(tái)風(fēng)過(guò)去以后，大家只會(huì)救大樹，沒(méi)人救小草，而且是踩在小草身上去救大樹，這時(shí)候倒霉的就是小草了。我想用這個(gè)比喻提醒大家，后危機(jī)時(shí)代才是小企業(yè)的危機(jī)。
看清形勢(shì)，果斷放棄
我個(gè)人認(rèn)為，變革的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。但變革也是痛苦的，因?yàn)橐淖兞?xí)慣，這是非常難的。我跟大家分享一下阿里巴巴去年(2008年)的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)，所有的人都在問(wèn)，阿里2009年還要不要往前走?看到他們都在考慮增長(zhǎng)，我說(shuō)：忘掉增長(zhǎng)吧，明年(2009年)為零增長(zhǎng)。當(dāng)變革來(lái)的時(shí)候，你要做的，就是放棄昨天還認(rèn)為是最重要的事----就像下圍棋，看清全盤才會(huì)“棄子”。我們?cè)?009年取消了所有關(guān)于營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)方面的考核，不是我要員工干什么，而是員工要告訴我他們想干什么，能為公司做什么。
所以我們把考核指標(biāo)取消了，也就是說(shuō)，我把國(guó)家GDP增長(zhǎng)8%這個(gè)因素剔除，我要員工在忘掉KPI壓力的情況下，給我健康的、真實(shí)的數(shù)據(jù)，結(jié)果公司反而做得越來(lái)越好。必須學(xué)會(huì)在今天放棄昨天最好的東西，但有三樣是不能放棄的，那就是夢(mèng)想、初戀的感覺(jué)，還有思想。
假如只學(xué)會(huì)了抓住機(jī)會(huì)，你永遠(yuǎn)只能做個(gè)商人。機(jī)會(huì)不會(huì)隨叫隨到，用制度、文化、人才等輔助手段，把機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)，從商人晉級(jí)到企業(yè)家，這是最大的挑戰(zhàn)。改革開放這些年來(lái)，我們看到多少商人的沉浮，只有真正把公司與制度、文化、人才結(jié)合起來(lái)，企業(yè)才能走得久。
關(guān)于并購(gòu)：學(xué)會(huì)尊重和理解
10年來(lái)，阿里巴巴很幸運(yùn)，一直走到現(xiàn)在。為什么我們可以，很多企業(yè)卻做不到?不是因?yàn)槲覀兟斆?，而是我們的員工在不斷學(xué)習(xí)、不斷挑戰(zhàn)自己，永遠(yuǎn)在陽(yáng)光燦爛的時(shí)候修理屋頂?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)有所復(fù)蘇，如果這個(gè)時(shí)候你不進(jìn)行調(diào)整，最后只會(huì)摔下來(lái)。
阿里巴巴的發(fā)展吻合了新商業(yè)文明的特征----開放、分享、責(zé)任、全球化。“開放”是所有企業(yè)家都要有的一種胸懷，包括并購(gòu)。我們并購(gòu)了雅虎中國(guó)，最初極其痛苦，面臨文化問(wèn)題、人才問(wèn)題等一大堆問(wèn)題。盡管有人覺(jué)得雅虎中國(guó)好像沒(méi)怎么恢復(fù)，但我從不后悔。我悟出一個(gè)道理：以前的收購(gòu)是“為我所用”，今天是“為它所用”。企業(yè)沒(méi)有大與小、國(guó)有與非國(guó)有的區(qū)別，只有是否誠(chéng)信的區(qū)別。同樣，企業(yè)沒(méi)有收購(gòu)與被收購(gòu)的區(qū)別，只有在夢(mèng)想上的區(qū)別。假如你的夢(mèng)想比我的夢(mèng)想好，我支持你;假如我的夢(mèng)想比你的夢(mèng)想好，那么我們是不是一起來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。所以，“開放”表現(xiàn)在收購(gòu)上，應(yīng)該是互相尊重和理解。5年后，我將和大家分享雅虎整合的細(xì)節(jié)。
關(guān)于“分享”，我只說(shuō)一點(diǎn)，要學(xué)會(huì)和員工分享。
關(guān)于信仰：牢記責(zé)任，珍惜“財(cái)富”
“責(zé)任”是我們存在的目的。如果你想做企業(yè)家，想把企業(yè)做大，那就該去解決社會(huì)問(wèn)題。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的付出在幾年后將給你的企業(yè)和夢(mèng)想創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。導(dǎo)致上個(gè)世紀(jì)出現(xiàn)過(guò)多貪婪的原因之一就是信奉“股東第一”，當(dāng)然，我尊重股東，如果沒(méi)有軟銀等投資方，就不會(huì)有阿里巴巴。但是，如果我對(duì)他們完全聽從，那更不會(huì)有阿里巴巴。絕大部分股東是短視的，可能郭廣昌在這部分之外，屬于絕小部分。
阿里上市后，股價(jià)從14塊漲到40塊，所有股東都跑掉了。在企業(yè)最困難的時(shí)候，拋棄你的往往是股東，堅(jiān)持跟隨你的是員工，對(duì)你寄予厚望的是客戶。請(qǐng)記住，是客戶付你錢，員工為你創(chuàng)造價(jià)值，他們才是最大的財(cái)富。如果你沒(méi)能改變員工的生活，并通過(guò)員工去影響客戶、幫助客戶，你就只是一臺(tái)賺錢機(jī)器，遲早會(huì)后悔。
把實(shí)的做虛，把虛的做實(shí)，方能成為優(yōu)秀的企業(yè)家。什么是“實(shí)”?是指營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)這些看得見(jiàn)的收益;什么又是“虛”?是指企業(yè)價(jià)值、文化、使命、流程、制度這些看不見(jiàn)的內(nèi)容。這是我從太極里面學(xué)到的，也是做企業(yè)的真道。
2010年不會(huì)太差，但也不會(huì)太好。我認(rèn)為，未來(lái)10年，中國(guó)和全世界在金融領(lǐng)域會(huì)不斷面臨災(zāi)難或變化，要學(xué)會(huì)適應(yīng)。如果你害怕危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，那就不要做企業(yè)。迎接危機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)，迎接資金鏈的斷裂、員工的離開以及各種災(zāi)難，這就是做企業(yè)的所在。善待你的員工，尊重你的客戶，企業(yè)一定會(huì)活下來(lái)。企業(yè)要有信仰，人更是如此。
你能走多遠(yuǎn)取決于你與誰(shuí)同行。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理推薦的哲理性勵(lì)志日志推薦3篇，希望大家能夠喜歡。
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