學(xué)習(xí)啦>生活課堂>禮儀知識>職場禮儀>

財務(wù)會計面試技巧

時間: 燕華640 分享

  以下學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于財務(wù)會計面試的技巧,供大家參考!

  一、面試有經(jīng)驗(yàn),不用驚慌

  有的朋友看見一家心儀的公司招聘,崗位也比較適合,想著面試的時候,難免心慌,不知道對方會問什么問題,該怎么回答,有的會計新手經(jīng)常問我,老師,該怎么回答啊?其實(shí),我覺得你們問我,還不如親身實(shí)戰(zhàn),進(jìn)入真正的面試環(huán)境來體驗(yàn),來戰(zhàn)斗,比我給你們講什么都強(qiáng)。那么,怎么親身進(jìn)入面試的實(shí)戰(zhàn)呢,不是我來模擬主考官,不是你來模擬應(yīng)聘者,我說的意思是,人才市場,人才網(wǎng)隨時都有招聘,你廣投簡歷,爭取更多的面試機(jī)會,不求成功,只求豐富的面試經(jīng)驗(yàn),我相信,人家說的久病成醫(yī),你是會計還沒做成,估計會成為一個善于相人的人事經(jīng)理,呵呵,好玩吧,不過,我們的目的是怎么求得心儀的財務(wù)工作,而不是去做招聘的人事經(jīng)理哈。

  小事例:有個剛從大學(xué)會計專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,在投簡歷的時候,幾乎被拒絕掉,百無聊奈之灰心狀態(tài)下,看見人家一個招聘財務(wù)總監(jiān)的在哪里無聊著,他就跑過去說要應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān),呵呵,居然用學(xué)校里面學(xué)的一些從來沒有實(shí)踐過的理論和人家亂扯一通,當(dāng)人家問他要簡歷的時候,是一個剛畢業(yè)的毛頭小子,這個負(fù)責(zé)招聘的頓時覺得被洗刷啦,臉上難免尷尬,沒事,招聘的人往往都不會相人,洗刷他一下沒事的,積累自己與招聘人員談話的經(jīng)歷,人家說與狼共舞嘛,不拉一匹狼出來遛遛哪行呢?

  二、投遞簡歷有技巧 要善于研究

  現(xiàn)在郵件投遞簡歷,網(wǎng)上找工作比較常見,你想,一份工作,往往眾多的人在發(fā)送郵件求職,作為人事經(jīng)理,人嘛,愛偷懶,很多時候就是選擇部分看看,因此,在投遞郵件的時候,我有兩點(diǎn)建議:首先郵件標(biāo)題要醒目,不要一律的“應(yīng)聘什么崗位”,你覺得對方在招踏實(shí)可靠的人,你的郵件標(biāo)題是“老實(shí)人應(yīng)聘會計”,對方在招策劃類人才,你的郵件標(biāo)題是“鬼谷子愛好者應(yīng)聘稅收策劃專員”(有點(diǎn)文化的人都知道鬼谷子是中國謀略的祖師級人物),對方招成本控制方面的人,你的郵件標(biāo)題是“不會浪費(fèi)一張A4紙的人應(yīng)聘成本會計”。其次,郵件發(fā)送時間,很多郵箱在排序的時候,按照郵件發(fā)送時間排序,你可以把你電腦的時間修改為一年前再發(fā)郵件,這樣,你的郵件排在前面,容易吸引眼球。

  三、投簡歷不如打電話

  有的公司,可能投遞的簡歷根本沒看,你可以打個電話:“你好,我在網(wǎng)上看見貴公司招聘什么崗位,我覺得我很合適”,對方告訴你招滿了,沒事,天涯何處無芳草,如果對方說還在招,你可以主動預(yù)約一個面試時間,說“明天上午方便來公司看看嗎?”這樣,有的公司折服于你的主動,可能收到意外效果,當(dāng)然,有的公司不吃這一套,那也沒關(guān)系,一個電話而已,他愛咋滴咋滴。

  四、簡歷制作有技巧 要細(xì)心琢磨

  很多人做簡歷是按自己的意圖制作,看見招聘會計的,都是投這么一份簡歷,我告訴你,朋友,你應(yīng)該這樣做簡歷,看見心儀的崗位,研究別人的要求,再做簡歷!比如看見別人招費(fèi)用會計,你在簡歷上這樣展示你的優(yōu)勢:我擅長于從細(xì)節(jié)之處把握問題,一個人報銷差旅費(fèi),我能憑他報銷的差旅費(fèi)中排出他的行程表,找出其費(fèi)用明顯不合理之處等。比如,看見人家招出納,你這樣展示:你說你從來敏感于數(shù)字的計算,比較細(xì)心,對于識別假鈔,具有敏感性。這樣的簡歷叫以需定產(chǎn),絕對比泛泛而談的簡歷有爭對性與吸引力。另外,在做簡歷的時候,尤其是發(fā)郵件的電子簡歷,附上張照片,讓招聘方讀起來不是那么枯燥,比較有色彩,這樣可以額外加分。

  五、面試心態(tài) 重于一切

  有些學(xué)生問我,老師,我該怎么回答,人家會問什么?我說,鬼才知道他問什么!如果你遵照我說的第一點(diǎn),不計成敗,多多面試,積累經(jīng)驗(yàn),我相信你自己也會熟悉面試場景了,這類問題實(shí)際上是因?yàn)槟吧ε露l(fā)問。針對一個面試具有諸多可變場景,我的答案是:用你的形象與氣質(zhì)折服人!不要自卑,不要顯得害怕,進(jìn)入他公司的辦公室,絕對不能臉露怯色,就像逛市西路那樣自在,要有犀利的目光來觀察他們公司的情景,就像一個在盯線索的警察,要有氣度,就像你是大家期待的明星入場。或許我說的夸張,公司招人肯定也在用希求的目光來找人,你不就是他們希望的明星么?

  怎么做到氣質(zhì)折服人呢,我認(rèn)為第一點(diǎn)就是自信!沒有自信,不可能有氣質(zhì),你自己沒有自信,人家怎么會敢聘用你呢!我記得我的一個學(xué)生,應(yīng)聘一家地產(chǎn)公司的財務(wù)人員,他跟我學(xué)過工業(yè)賬會計實(shí)操,來找我,老師,我準(zhǔn)備應(yīng)聘某家地產(chǎn)公司,你給我說說房地產(chǎn)公司賬務(wù)特征吧,我首先就暗示他,自信,我說簡單啊,房地產(chǎn)公司與生產(chǎn)企業(yè)差不多,只不過生產(chǎn)企業(yè)叫庫存商品,房地產(chǎn)企業(yè)叫“開發(fā)產(chǎn)品”而已,然后我告訴他一些地產(chǎn)行業(yè)賬務(wù)處理特點(diǎn),稅收特別之處,地產(chǎn)公司常見的稅收策劃手段等等,一句話,我讓他感到自信,然后他去了,后來應(yīng)聘成功,沒過多久,我這個學(xué)生辭職了,為什么呢,考事業(yè)單位又成功了。自信,在面試中,占有絕對重要的地位。

  在自信的基礎(chǔ)上,再在談話中體現(xiàn)你的為人處事,或坦誠,或謙虛,或勤懇,或豪爽,這些,就是一個人平時修養(yǎng)而得到,這些都是加分因素,但是,這些都是外在心態(tài),最核心的就是自信!

  說到心態(tài),你應(yīng)該不要過多計較是否成功,因?yàn)?,太在意成功往往影響心理因素反而不成?

  說到心態(tài),你應(yīng)該善于化被動為主動,比如有的公司招人,像美國選總統(tǒng)似的,應(yīng)聘者還要當(dāng)眾演說,如果你善于當(dāng)眾演說,你可以小小發(fā)揮下了,如果你不善于當(dāng)眾演說,那怎么辦,我覺得你也不要害怕,你就說,大方得體的說:“我是一個財務(wù)工作者,習(xí)慣處于一種數(shù)字工作和理性的思考過程中,對于演講,我不擅長,請海涵!”這樣,反而表達(dá)了你是理性思考者,不是夸夸其談?wù)?

  六、怎么搞定人事經(jīng)理

  很多公司招聘是先到人事部門,通過人事部門再到財務(wù)部門。在和人事經(jīng)理交談的時候,其實(shí)就財務(wù)而言,估計你是專家,他是聽眾,你可以說說你對財務(wù)的認(rèn)識,比如應(yīng)該完善核算,為公司決策提供良好的數(shù)據(jù)支持系統(tǒng),比如應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)控,保護(hù)公司財產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)利益等等。還有,你應(yīng)該注意營造一個親切的談話氛圍,自信而坦誠的敘述,我告訴你一個小秘密,做人事的,心里都會有一些在公司籠絡(luò)人心想法,你今后是財務(wù)經(jīng)理的人,你和他親切的交談可能造成他認(rèn)為今后你是他可以籠絡(luò)的人,他肯定會推薦你的!其實(shí),他想籠絡(luò)你,你和他親切交談,大家彼此印象不錯,你今后在公司還不是可以籠絡(luò)他嘛!

  為了拉近和人事經(jīng)理的關(guān)系,你可以說,我今后在工作中,將從財務(wù)角度與您一道做好公司薪酬分析,我們財務(wù)部門應(yīng)該更多的數(shù)據(jù)支持,你可以說,作為財務(wù)工作,我們應(yīng)該開發(fā)一種價值計量工具,來服務(wù)于公司年終考核的數(shù)字化精確度和考核的公平合理性。有可能這個人事經(jīng)理正在為這些事情發(fā)愁呢!你這樣說,弄不好他覺得你是他的知音了哈!

  七、怎么搞定財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)

  在面試進(jìn)入財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)(下文統(tǒng)稱財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)了)這一環(huán),就需要注意了,這是你今后的頂頭上司,比較關(guān)鍵。具體怎么搞定你今后的頂頭上師呢,我覺得,下面可以供大家參考:

  1、談話中,體現(xiàn)你是勤勞的人,因?yàn)闆]有任何一個領(lǐng)導(dǎo)希望下屬慵懶,工作安排不下去,是吧!

  2、體現(xiàn)出尊重領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槿魏晤I(lǐng)導(dǎo)都想在下屬心目中塑造出威望。當(dāng)然,你不要以卑躬屈膝的心態(tài)來迎合領(lǐng)導(dǎo)的這個想法,任何時候,卑躬屈膝都是折了自己氣質(zhì),不值當(dāng)。尊重領(lǐng)導(dǎo),是誠懇的態(tài)度,不是卑躬屈膝,尊重領(lǐng)導(dǎo),人格平等,不是誰低人一等。

  3、注意快速揣摩領(lǐng)導(dǎo)的特征,再安排談話的語句。如果領(lǐng)導(dǎo)是強(qiáng)勢的人,你可以表現(xiàn)為溫順而聽話,踏實(shí),在說到處理公司部門之間事情,比如財務(wù)制度執(zhí)行等,你又要表現(xiàn)強(qiáng)勢的態(tài)度,這樣領(lǐng)導(dǎo)覺得在財務(wù)部門內(nèi)部你溫順而聽話,好管理,在公司與其他部門打交道方面,你是他的得力戰(zhàn)將!如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)是懦弱的業(yè)務(wù)能力差的人,你不要過多炫耀你的學(xué)歷及職稱,那樣會刺痛他內(nèi)心深處。當(dāng)然,按照領(lǐng)導(dǎo)性格特征來安排說話風(fēng)格,若順利,成功幾率極大,若揣摩反了,估計沒戲,那么怎么揣摩領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格呢?如果前一環(huán)節(jié)和人事經(jīng)理聊的投機(jī),順便在人事經(jīng)理那里打聽一下,不過,不要說的太明顯哈。還有,你進(jìn)入公司的時候,你可以很客氣的稱呼門口的守門的老頭為大叔,有機(jī)會就聊上幾句,打聽下情況,不是很好嘛!

  當(dāng)然,我也承認(rèn),人與人有莫名其妙的緣分,有的人,一見如故,有的人,可能怎么也談不投機(jī),遇到談不投機(jī)的領(lǐng)導(dǎo),這工作不要就是!就是應(yīng)聘成功,和這種領(lǐng)導(dǎo)相處也很累啊。

  4、注意克服自己工作經(jīng)驗(yàn)不足的問題。

  有的時候,世界是如此的戲劇化,有個小姑娘,花兩個月時間考了個會計證,啥都沒做過,沒自信,怯生生的去應(yīng)聘一家公司的會計,該公司雙休,社保齊全,實(shí)習(xí)期可以拿3000的薪水,效益好,待遇不錯,可是這財務(wù)總監(jiān)就是要她,為什么呢?這財務(wù)總監(jiān)覺得還需要在財務(wù)團(tuán)隊內(nèi)部樹立威望,原來那些老會計不太聽他的話,他覺得這小姑娘絕對聽話,就這個心態(tài),他就答應(yīng)聘用這個小姑娘啦,你說世界是不是戲劇啊。我怎么知道這個事情呢,因?yàn)檫@小姑娘考了會計證,對于實(shí)際工作就是個只有傻眼的份,來找我學(xué)會計實(shí)操課程告訴我她的工作趣事。當(dāng)然,更多的時候不是這樣,靠的是能力。

  更多的時候,會計新手硬傷就是工作經(jīng)驗(yàn)不足,要彌補(bǔ)這個缺陷,需要技巧和努力!你可以告訴財務(wù)領(lǐng)導(dǎo),我揣摩了很多這個行業(yè)賬務(wù)處理特點(diǎn),比如這個行業(yè)特有的賬務(wù)處理問題是什么,可能有什么風(fēng)險等等,我覺得應(yīng)該怎么做,不知道對不對,還要請教領(lǐng)導(dǎo)和同事們,比如你說公司產(chǎn)品很多,在數(shù)據(jù)處理上工作量大,可以用電子表格或財務(wù)軟件幫助,不知道這個想法怎么樣,比如,人家認(rèn)為你沒有報稅經(jīng)驗(yàn),你說,我自己已經(jīng)將國稅、地稅申報軟件全部琢磨了,包括網(wǎng)上申報怎么處理,我全部學(xué)習(xí)過等等,總之,要善于轉(zhuǎn)化,經(jīng)驗(yàn)不足,那就讓人認(rèn)識你是難得的可樹之才!!

  八、怎么應(yīng)對公司老板

  很多公司財務(wù)人員招聘,老板也比較重視,可能還會最后由老板拍板才算成功!那么,過五關(guān)斬六將,最后面臨老板,怎么應(yīng)對呢?

  我的觀點(diǎn)是,將心比心,你是老板,你希望什么樣的財務(wù)人員呢?你覺得老板需要什么樣的財務(wù)人員,你就表達(dá)什么意思吧,我覺得和老板談,可以說些稍微宏觀一點(diǎn)的話,不要和他糾纏具體會計處理事項啦(當(dāng)然,要做必要的語言暗示,你的會計知識基本功是過關(guān)的),具體說什么,大致以下幾點(diǎn):

  1、你認(rèn)為會計工作對公司的價值

  2、利益上,你要表達(dá)會計需要維護(hù)公司的利益,或成本控制,或資金安全,或稅收問題

  3、法律風(fēng)險,要說到規(guī)避不應(yīng)該犯的法律風(fēng)險

  4、管理戰(zhàn)略,你要表達(dá)財務(wù)管理應(yīng)該尊重最高領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略思路,與企業(yè)整體管理風(fēng)格協(xié)同

  5、決策價值,你要表達(dá)精細(xì)化財務(wù)觀點(diǎn),細(xì)化核算,為公司決策提供數(shù)據(jù)支持

341414