學習啦>生活課堂>禮儀知識>個人禮儀>人際交往>

職場新人如何處理與上司的人際關系

時間: 菊珍955 分享

  作為一個職場新人,如何處理好與上司的關系,對你以后的職業(yè)生涯規(guī)劃與成長將起著非常重要的作用。下面是學習啦小編給大家搜集整理的職場新人如何處理與上司的人際關系。

  職場新人如何處理與上司的關系

  作為一個職場新人,如何處理好與上司的關系,對你以后的職業(yè)生涯規(guī)劃與成長將起著非常重要的作用。因為你的上司,特別是你的第一任上司,會在很大程度上對你的成長起到非常大的影響。無論是你專業(yè)能力的提升,還是你的做事風格、工作習慣、為人處世的價值觀,都會受到上司的很大影響。 上司并不是因為不通人情、不學無術而得到提拔的,他們中應該有90%以上的確是因為能力、業(yè)績高人一等才被提拔為上司的。他們和你一樣,需要工作,需要掙薪水來支撐家庭。只不過他們充當了一個管理者的角色而已。那么作為職場新人,我們又該如何才能在最快的時間內(nèi)贏得上司的賞識呢?

  一、成為上司的得力助手首先,你必須了解上司的脾氣。例如,在接受下屬意見時,有人喜歡白紙黑字的書面報告,有人則喜歡簡短的口頭報告。有些上司要求下屬自動自覺,自己做出決定來完成任務;但有些卻要求下屬定時向他報告,凡事以他的意見為準。你若一言一行均令上司滿意,要升職還不容易嗎?其次是,若你能幫助上司發(fā)揮其專業(yè)水準,對你必然有好處。例如,上司經(jīng)常找不到需用的文件,你快替他將所有檔案有系統(tǒng)地整理吧;要是他對某客戶處理不當,你可以得體地代他把關系緩和。如果他最討厭做每月一次的市場報告,你不妨代勞。這樣,上司覺得你是好幫手后,自然會重用你,你自己也可以多積累一些工作本錢。

  二、承認與上司的地位差別通常還是有很多下屬對自己的上司,會有以下的批評:他不過是命比我好,辦事能力卻遠不及我,還不可一世的樣子,只懂得一味批評我們的工作做得不好,一旦問題真正出現(xiàn),他又推卸責任。你感到很氣憤,但你要記住一個事實,上司能坐到上司的位子,必然有某些地方是你所不及的。沒有人是十全十美的,在辦公室里與其明爭暗斗,弄至兩敗俱傷,不如努力與他合作愉快。承認與上司的差距并不會讓你顏面丟盡,凡事“小不忍,則亂大謀”。作為別人的下屬,同上司關系出現(xiàn)問題時,你應該首先檢討自己的態(tài)度。不管怎么說,與上司建立良好的工作關系,對你的工作有百利而無一害。

  三、在細節(jié)問題上讓上司滿意當你做錯了事的時候,不要找借口和推卸責任。解釋并不能改變事實,你只有承擔責任,努力工作以保證不再發(fā)生同樣的事,才是上策,我們要讓自己學會接受批評。要令上司信任你,相信你能準時完成工作。記著,做完任何報告都要翻看兩次以上,在確認沒有錯漏后你才能把它交到上司面前。你得謹記工作時限,即便不能準時做好,也應預先通知上司,當然最好不必這樣做。作為下屬,你得主動地、圓滿地把工作完成,而不要等上司告訴你應該怎樣去做。

  四、與上司保持定期溝通與上司保持良好的溝通。這種技巧十分微妙,給上司簡潔、有力的報告,切莫讓淺顯和瑣碎的問題煩擾他或浪費他的時間,但重要的事必須請示他。耐心尋找上司的特點,以他喜歡的方式完成工作,不要逞強,更不要急于表現(xiàn)自己。隨時隨地,抓緊機會表示自己對他忠心耿耿,永遠站在上司這一邊。以你的態(tài)度說明一個事實:我是你的好朋友,我會盡己所能討好你。不要以為上司很愚笨,如果你真的努力這樣做,他看在眼里,一定會很明白你的意思,對你日漸產(chǎn)生好感。

  職場經(jīng)理人應該學會妥協(xié)但不失魄力

  職業(yè)經(jīng)理人要對自己身份角色有正確的認識,只有擺正自己的位置,才能把自己的本職工作做好。吳德福說,職業(yè)經(jīng)理人的角色,就像變色龍,在不同的時間、不同的人員面前,擔任不同的角色。在員工面前,他是一個老板;在老板面前,他是個打工者,但有時儼然又是老板工作上的一個搭檔。

  職業(yè)經(jīng)理人說到底,終歸是個打工者,他并不擁有企業(yè)的所有權,與普通員工相比,同樣是老板聘請來的員工,只不過身份高級一點罷了。李勇提出自己的看法,職業(yè)經(jīng)理人的工作,只能在授權的范圍之內(nèi)開創(chuàng)天地,尤其是遇到與老板想法不一致的時候,若難以說服老板,又想留下來繼續(xù)工作,妥協(xié)是職業(yè)經(jīng)理人的不二選擇,畢竟是老板決定著職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的命運。能夠讓老板認可你的思路,支持你所做的決策。

2241993
<var id="vnybc"><samp id="vnybc"><object id="vnybc"></object></samp></var>
  • <menuitem id="vnybc"><acronym id="vnybc"></acronym></menuitem>